SlideShare a Scribd company logo
Managemen Audit - Audit
Objektiv dalam Managemen
Audit dan Aplikasi Managemen
Audit untuk Meningkatkan
EfisiensI, Efektifitas dan
Ekonomi
Fifi Ayudia 202141003
Audit Objectives dalam Management Audit
Setelah melakukan preliminary survey, auditor harus menentukan tentative
audit objectivenya, kemudian melakukan review and testing of management
control system untuk memastikan apakah tentative audit objective (tujuan
pemeriksaan yang bersifat sementara) dapat dijadikan firm audit objective
(tujuan pemeriksaan yang pasti).
Audit objective dalam management audit mecakup tiga elemen, yaitu :
1.Criteria
Merupakan standar yang harus dipatuhi oleh setiap bagian dalam perusahaan.
Standar bisa berupa kebijakan yang telah ditetapkan manajemen, kebijakan
perusahaan sejenis atau kebijakan industri, dan peraturan pemerintah.
2.Causes
Adalah tindakan-tindakan yang dilakukan manajemen atau pegawai
perusahaan, termasuk tindakan-tindakan yang seharusnya dilakukan untuk
memenuhi criteria tetapi tidak dilakukan oleh manajemen atau pegawai
perusahaan. Dengan kata lain sebagai tindakan-tindakan yang menyimpang
dari standar yang berlaku.
3.Effects
Adalah akibat dari tindakan-tindakan yang menyimpang dari standar yang
berlaku
Berikut ini diberiakan contoh dari audit objectives
1.Suatu perusahaan angkutan menentukan bahwa ban mobil yang sudah tipis harus
divulkanisir, bukan diganti dengan ban baru (criteria). Auditor menemukan bahwa terdapat
pembelian ban mobil baru untuk beberapa kendaraan angkutan (causes). Akibatnya terjadi
pemborosan kurang lebih Rp5.000.000 sebulan (effects).
2.Sebuah Industri Manufaktur menentukan bahwa pemilihan supplier dalam pembelian
bahan baku harus didasarkan pada: harga yang murah, mutu barang yang baik, dan
syarat pembayaran yang menguntungkan (criteria). Auditor menemukan bahwa supplier
yang menjadi pelanggan tetap perusahaan hanya ada dua (causes). Akibatnya harga beli
bahan baku menjadi mahal, sehingga harga jual produk tidak bisa bersaing dengan
perusahaan lainnya dan produk banyak yang tidak laku dan menjadi rusak, selain itu
terbukti petugas bagian pembelian memperoleh kickback commission (effects).
Aplikasi Management Audit Untuk Meningkatkan Efektivitas,
Efisiensi dan Ekonomis
Sudah dijelaskan bahwa tujuan utama management audit adalah untuk menilai
performance management dan fungsi-fungsi dalam perusahaan, terutama
efektivitas, efisiensi, dan kehematan (economic) dari kegiatan usaha
perusahaan.
Menurut Hans Kartikahadi (1990),pengertian efektivitas.kehematan
(ekonomis), dan efisiensi dapat diuraikan sebagai berikut:
1.Efektifitas dimaksud bahwa produk akhir suatu kegiatan operasi telah
mencapai tujuannya baik ditinjau dari segi kualitas hasil kerja, kuantitas hasil
kerja maupun batas waktu yang ditergetkan..
2.Kehematan (ekonomis) berarti cara penggunaan suatu barang (hal) secara
berhati-hati dan bijak (prudent) agar diperoleh hasil yang terbaik.
3.Efisensi berarti bertindak dengan cara yang dapat meminimalisasi kerugian
atau pemborosan sumber daya dalam melaksanakan atau menghasilkan
sesuatu.
Sedangkan efektivitas,kehematan.dan efisensi menurut
Ruchtar Kosasih (1990) adalah:
1.Efektivitas diartikan sebagai perbandingan masukan-keluaran
dalam berbagai kegiatan,sampai dengan pencapaian tujuan yang
ditetapkan,ditijau dari kuantintas(volume) hasil kerja,kualitas hasil
kerja maupun batas waktu yang ditargetkan.
2.Kehematan diartikan sebagai cara penggunaan sumber daya
(masukan) secara hati- hati dan bijak agar diperoleh biaya yang
paling murah,tanpa merusak mutu.
3.Efisiensi diartikan sebagai bertindak untuk membuat
pengorbanan yang paling tepat dibandingkan dengan hasil yang
dikehendaki. Suatu organisasi dianggap efektif oleh GAO,bila bisa
mencapai tujuan dengan efisien.hemat, dan menaati peraturan
yang berlaku.
THANK
YOU

More Related Content

Similar to Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen Audit untuk Meningkatkan EfisiensI, Efektifitas dan Ekonomi.pptx

SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
Intan Wachyuni
 
Thalia juni yanti audit-stei sebi
Thalia juni yanti audit-stei sebiThalia juni yanti audit-stei sebi
Thalia juni yanti audit-stei sebi
ThaliaJuniyanti
 
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
basrizal82
 
Resume bab 18 alza azhari
Resume bab 18 alza azhariResume bab 18 alza azhari
Resume bab 18 alza azhari
Almira Nafisah
 
Audit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah auditAudit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah audit
sugeng1990
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
DUCI
 
Presentasi 12
Presentasi 12Presentasi 12
Presentasi 12
suningrat suning
 
Pengertian ao
Pengertian aoPengertian ao
Pengertian ao
enoegie
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
Ipung Sutoyo
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
Mhd. Abdullah Hamid
 
Kedua
KeduaKedua
Kedua
uunfarida
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Evarianna
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitas
cekkembali dotcom
 
Resum manajemen audit
Resum manajemen auditResum manajemen audit
Resum manajemen audit
Zivie Vieta
 
Operational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasOperational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasC S
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
Hikmah Siti Nazwah
 
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docMakalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
EkaDeny
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
Annisa Nurlestari
 
Auditing 1
Auditing 1Auditing 1
Auditing 1
Beleke MetAll
 

Similar to Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen Audit untuk Meningkatkan EfisiensI, Efektifitas dan Ekonomi.pptx (20)

SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Evaluasi dan Kontrol Perusahaan,Universitas Me...
 
Thalia juni yanti audit-stei sebi
Thalia juni yanti audit-stei sebiThalia juni yanti audit-stei sebi
Thalia juni yanti audit-stei sebi
 
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
 
Resume bab 18 alza azhari
Resume bab 18 alza azhariResume bab 18 alza azhari
Resume bab 18 alza azhari
 
Audit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah auditAudit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah audit
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
 
Presentasi 12
Presentasi 12Presentasi 12
Presentasi 12
 
Pengertian ao
Pengertian aoPengertian ao
Pengertian ao
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary  mengenai: Pengendalian Stra...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Pengendalian Stra...
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
 
Kedua
KeduaKedua
Kedua
 
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
Be&GG, Evarianna F Pasaribu, Hapzi Ali, Ethics and Business, Audit and Intern...
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitas
 
Resum manajemen audit
Resum manajemen auditResum manajemen audit
Resum manajemen audit
 
Operational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasOperational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola Kualitas
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
 
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docMakalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, ...
 
Auditing 1
Auditing 1Auditing 1
Auditing 1
 

Recently uploaded

Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
ErvinYogi
 
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
ujang36
 
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptxMETODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.pptMateri akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
radianrama1
 
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.pptMateri Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
BillyDewantara3
 
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
harisaputraa04
 

Recently uploaded (6)

Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptxKelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
Kelompok 11_Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah (1).pptx
 
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
Ekonomi Mikro pertemuan 12 (permintaan terhadap faktor-faktor produksi)
 
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptxMETODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
METODE PERT (PROGRAM EVALUATION DAN REVIEW TECHNIQUE).pptx
 
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.pptMateri akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
Materi akuntansi keuangan UTANG LANCAR.ppt
 
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.pptMateri Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
Materi Perpajakan Pertemuan 11 BEA MATERAI.ppt
 
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
Aplikasi Technology Acceptance Model (TAM)
 

Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen Audit untuk Meningkatkan EfisiensI, Efektifitas dan Ekonomi.pptx

  • 1. Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen Audit untuk Meningkatkan EfisiensI, Efektifitas dan Ekonomi Fifi Ayudia 202141003
  • 2. Audit Objectives dalam Management Audit Setelah melakukan preliminary survey, auditor harus menentukan tentative audit objectivenya, kemudian melakukan review and testing of management control system untuk memastikan apakah tentative audit objective (tujuan pemeriksaan yang bersifat sementara) dapat dijadikan firm audit objective (tujuan pemeriksaan yang pasti). Audit objective dalam management audit mecakup tiga elemen, yaitu : 1.Criteria Merupakan standar yang harus dipatuhi oleh setiap bagian dalam perusahaan. Standar bisa berupa kebijakan yang telah ditetapkan manajemen, kebijakan perusahaan sejenis atau kebijakan industri, dan peraturan pemerintah.
  • 3. 2.Causes Adalah tindakan-tindakan yang dilakukan manajemen atau pegawai perusahaan, termasuk tindakan-tindakan yang seharusnya dilakukan untuk memenuhi criteria tetapi tidak dilakukan oleh manajemen atau pegawai perusahaan. Dengan kata lain sebagai tindakan-tindakan yang menyimpang dari standar yang berlaku. 3.Effects Adalah akibat dari tindakan-tindakan yang menyimpang dari standar yang berlaku
  • 4. Berikut ini diberiakan contoh dari audit objectives 1.Suatu perusahaan angkutan menentukan bahwa ban mobil yang sudah tipis harus divulkanisir, bukan diganti dengan ban baru (criteria). Auditor menemukan bahwa terdapat pembelian ban mobil baru untuk beberapa kendaraan angkutan (causes). Akibatnya terjadi pemborosan kurang lebih Rp5.000.000 sebulan (effects). 2.Sebuah Industri Manufaktur menentukan bahwa pemilihan supplier dalam pembelian bahan baku harus didasarkan pada: harga yang murah, mutu barang yang baik, dan syarat pembayaran yang menguntungkan (criteria). Auditor menemukan bahwa supplier yang menjadi pelanggan tetap perusahaan hanya ada dua (causes). Akibatnya harga beli bahan baku menjadi mahal, sehingga harga jual produk tidak bisa bersaing dengan perusahaan lainnya dan produk banyak yang tidak laku dan menjadi rusak, selain itu terbukti petugas bagian pembelian memperoleh kickback commission (effects).
  • 5. Aplikasi Management Audit Untuk Meningkatkan Efektivitas, Efisiensi dan Ekonomis Sudah dijelaskan bahwa tujuan utama management audit adalah untuk menilai performance management dan fungsi-fungsi dalam perusahaan, terutama efektivitas, efisiensi, dan kehematan (economic) dari kegiatan usaha perusahaan. Menurut Hans Kartikahadi (1990),pengertian efektivitas.kehematan (ekonomis), dan efisiensi dapat diuraikan sebagai berikut: 1.Efektifitas dimaksud bahwa produk akhir suatu kegiatan operasi telah mencapai tujuannya baik ditinjau dari segi kualitas hasil kerja, kuantitas hasil kerja maupun batas waktu yang ditergetkan..
  • 6. 2.Kehematan (ekonomis) berarti cara penggunaan suatu barang (hal) secara berhati-hati dan bijak (prudent) agar diperoleh hasil yang terbaik. 3.Efisensi berarti bertindak dengan cara yang dapat meminimalisasi kerugian atau pemborosan sumber daya dalam melaksanakan atau menghasilkan sesuatu.
  • 7. Sedangkan efektivitas,kehematan.dan efisensi menurut Ruchtar Kosasih (1990) adalah: 1.Efektivitas diartikan sebagai perbandingan masukan-keluaran dalam berbagai kegiatan,sampai dengan pencapaian tujuan yang ditetapkan,ditijau dari kuantintas(volume) hasil kerja,kualitas hasil kerja maupun batas waktu yang ditargetkan. 2.Kehematan diartikan sebagai cara penggunaan sumber daya (masukan) secara hati- hati dan bijak agar diperoleh biaya yang paling murah,tanpa merusak mutu.
  • 8. 3.Efisiensi diartikan sebagai bertindak untuk membuat pengorbanan yang paling tepat dibandingkan dengan hasil yang dikehendaki. Suatu organisasi dianggap efektif oleh GAO,bila bisa mencapai tujuan dengan efisien.hemat, dan menaati peraturan yang berlaku.