Leadership to develop people

1. CHIARA PARAZZINI
AGOSTO 2019
LEADERSHIP
Fonte - James Kerr - Legacy - 15
lessons in leadership
01

2. #1 UMILTA'
#2 FLESSIBILITA'
#3 SCOPO
#4 RESPONSABILITA'
#5 APPRENDIMENTO
#6 DIREZIONE
#7 OBIETTIVI
#8 PREPARAZIONE
#9 ATTENZIONE
#10 AUTENTICITA'
#11 IMPEGNO
#12 PAROLE
AGENDA
02

3. Migliorarsi
sempre. Anche e
soprattutto se
sei già il migliore
LEADERSHIP-UMILTA'
03

4. Mantieniti umile
Non aspettarti le cose pronte
Assumiti responsabilità
Fai bene anche le cose semplici, basilari
Controlla i dettagli
LEADERSHIP-UMILTA'
04
Traduci la visione ed i valori in azioni quotidiane
Non smettere di fare domande
Nessuno ha tutte le risposte
Le risposte arrivano da tutti

5. Per rimanere in
cima devi
continuamente
cambiare
LEADERSHIP-FLESSIBILITA'
05

6. Per sopravvivere a VUCA ( Volatile, Incerto,
Complesso, Ambiguo)
06
Relazionati continuamente con il contesto in
ottica di miglioramento continuo
Osserva
Analizza
Decidi/Scegli
Osserva i risultati (FEEDBACK)
LEADERSHIP-FLESSIBILITA'
Ricomincia

7. Identifica ciò che
risponde alla
domanda
PERCHE'?
LEADERSHIP-SCOPO
07

8. Identifica lo scopo COMUNE
08
Ciò che è veramente importante
Ciò che origina il comportamento
AUTOREALIZZAZIONE
GUIDA
MOTIVAZIONE
LEADERSHIP-SCOPO

9. Passaggio da
comando e
controllo a
partecipazione
LEADERSHIP-RESPONSABILITA'
09

10. Definisci un OBIETTIVO CHIARO
Fornisci le RISORSE
Indica i TEMPI
10
Sviluppo capacità di OSSERVARE e DECIDERE
Sviluppo capacità di ADATTAMENTO
Sviluppo di AUTONOMIA, RESPONSABILITA',
FIDUCIA
Sviluppo senso di APPARTENENZA
LEADERSHIP-RESPONSABILITA'
Le persone operative sul campo prenderanno
le decisioni

11. Favorisci la
padronanza -
opportunità di
crescita e di
apprendimento
LEADERSHIP-APPRENDIMENTO
11

12. Chiediti cosa va fatto perchè le azioni
realizzino lo scopo
Miglioramento continuo dei dettagli
12
Conoscere i propri limiti per poterli superare
Fare le scelte giuste: capire cosa evitare
Sviluppare CONSAPEVOLEZZA per realizzare
l'obiettivo
Migliora le piccole cose anche di poco, per
avere miglioramento nelle grandi
LEADERSHIP-APPRENDIMENTO

13. Muoversi nella
stessa direzione.
L'IO diventa NOI
LEADERSHIP-DIREZIONE
13

14. Pensa alle conseguenze delle tue azioni
Comunica in modo onesto e franco
Sii rigoroso
14
Controllo tra PARI
Crea standard elevati
Metti in atto misure necessarie per mantenerli
LEADERSHIP-DIREZIONE

15. Punta ad
obiettivi arditi.
Credici
LEADERSHIP-OBIETTIVI
15

16. Non spaventarti dei fallimenti
Sii onesto con te stesso
16
Stimolo per PREPARARSI al meglio
Errore aiuta a migliorare
LEADERSHIP-OBIETTIVI

17. Allenati.
Ripeti, ripeti,
ripeti.
Ripeti
LEADERSHIP-PREPARAZIONE
17

18. Esci dalla zona di comfort
Ripeti anche in condizioni estreme
Rendi il comportamento un automatismo
18
Esamina le ALTERNATIVE
Esamina le CONSEGUENZE
Concentrati sul COMPITO/PROCESSO, non sul
risultato
Diventa TESTA BLU
rimani lucido, concentrato
LEADERSHIP-PREPARAZIONE

19. Controlla i
pensieri.
Stai ATTENTO
LEADERSHIP-ATTENZIONE
19

20. I pensieri creano emozioni
Le emozioni incidono sui comportamenti
I comportamenti regolano la performance
20
AGIRE, non reagire
Rimani ancorato al PROCESSO
LEADERSHIP-ATTENZIONE

21. Sii te stesso
LEADERSHIP-AUTENTICITA'
21

22. Onestà e integrita'
22
FIDUCIA
RISPETTO
SICUREZZA
MOTIVAZIONE
Trasparenza
Rispetto
Coerenza tra dichiarato e comportamento
LEADERSHIP-AUTENTICITA'
Produttività

23. Mai fermarsi.
Impegno
costante
LEADERSHIP-IMPEGNO
23

24. Racconta la
storia
LEADERSHIP-MESSAGGIO
24

25. Crea una storia
25
Credibile
Rilevante
Coinvolgente
Semplice
Legata allo scopo
LEADERSHIP-MESSAGGIO