1.
Team Building Lab.
Percorso formativo di Team Building
in modalità Experiential Learning per

2.
Obiettivi
• Dell’incontro
• Del percorso Formativo
TeamWorking

3.
Gruppo Team
Insieme di due o più Forma particolare di
individui che gruppo finalizzato al
interagiscono e raggiungimento di
dipendono gli uni dagli obiettivi con attività e
altri per il compiti definiti,
raggiungimento di un caratterizzato da alto
obiettivo comune impegno.

4.
condividere Obiettivi
Condividere i Ruoli
condividere il metodo di lavoro
sviluppare clima e relazioni
Riconoscere la Leadership

5.
Obiettivi
• Specifici
• Misurabili
• Ambiziosi
• Raggiungibili
• Tempificati

6.
Ruoli
azione che una persona
esercita a seconda
della propria
funzione in un team

7.
Ruoli
Chi Fa che cosa Quando Perché

8.
Meeting,
Briefing,
Brainstorming:
Metodo di Lavoro

9.
clima e relazioni
obiettivi

10.
Leadership
Intervista a Ignazio Marino
L’intervista è ascoltabile al seguente link: http://tinyurl.com/intervista-ignazio-marino

11.
Domande
• Quando iniziate un nuovo progetto, gli Obiettivi
sono SMART ?
• Gli Obiettivi sono condivisi ?
• Viene chiaramente definito e condiviso il metodo
di lavoro ?
• Vengono definiti i Ruoli ?
• Come avviene la comunicazione durante lo
svolgersi del progetto ?
• Emerge la Leadership ?

12.
Obiettivo: allenarsi al TeamWork

13.
Obiettivi
• Specifico: ricostruire il Puzzle
• Misurabile: 104 pezzi
• Ambizioso: vince la squadra che
impiega meno tempo (o che
unisce più pezzi)
• Raggiungibile: ?
• Tempificato: 1 ora di tempo max.

14.
•5 minuti di DO:
Regole •Non ci si può parlare;
•Non si possono scambiare pezzi;
Plan Do
Act Check
•5 minuti di PLAN, CHECK & ACT
•La squadra può definire Obiettivi, Metodi e Ruoli;
•Non si può lavorare sul Puzzle;
•Ci si può scambiare dei pezzi e si lavora assieme sul puzzle;

15.
Meeting,
Briefing,
Brainstorming:
Metodo di Lavoro

16.
Ponte Logico

17.
Grazie ed arrivederci