con anche le precedenti 12 https://www.manager.it/default.asp?page=A_4lezdruck.html

1. 6+6+6+6
Peter
Drucker
Insegnamenti di Management

2. Inserite obbiettivi sociali nella vostra
strategia. La società e l’economia hanno
necessità di credere che il vostro business
sia utile, necessario e produttivo. Ragionate
guardando sempre attraverso l’impatto e le
responsabilità economico-sociali.
Obbiettivi della responsabilità socialeLezione13

3. Una leadership reale non c’entra nulla coi discorsi o
con l’essere graditi, ma è definita dai risultati e non
dagli attributi. Management significa fare le cose
bene, la leadership è fare le cose giuste.
La leadership è determinata solo dai risultatiLezione14

4. Le decisioni sono
giudizi. Partite con
opinioni sui fatti
concreti con il
discernimento di
ciò che sia
rilevante. Mettete
alla prova le
vostre opinioni
sulla realtà.
Prendere buone
decisioni è un
compito cruciale
ad ogni livello.
Opinioni sui fattiLezione15

5. Efficenza è fare le cose
bene, efficacia è fare le
cose giuste. Fate
seguire azioni efficaci
da calme riflessioni. Da
queste arriverete ad
azioni ancora più
efficaci.
Efficacia su efficenzaLezione16

6. La conoscenza deve essere
migliorata, provocata ed aumentata
costantemente altrimenti evapora.
L’importanza della conoscenzaLezione17

7. I dipendenti sono Attività ,
non Passività. Molto di ciò
che chiamiamo
management consiste nelle
difficoltà da superare per
svolgere il proprio lavoro
I dipendenti sono “Attività”Lezione18
(continua su Manager.it)