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Intranet: dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativa

by Giacomo Mason on Jun 13, 2009

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Le slide di un mio breve intervento alla CGIL nazionale - giugno 2009

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  • Claudio.Piccinini Claudio Piccinini , IT Manager at INCA CGIL Non sempre l'efficenza e' un obiettivo che l'organzzazione ritiene indispensabile. Ovviamente piu' nella prassi piu' che nelle dichiarazioni. Modelli organizzativi piu' strutturati e tradizionali garantiscono alla catena di comando un controllo maggiore con un impegno minore (almeno e' questa la sensazione percepita). Peccato per le opportunita' di crescita collettiva. Una 'cronica' discussione che pervade questi tipi di organizzazioni e' sulla distinzione e separazione tra ruolo politico e ruolo tecnico. Su questa perpetuata dicotomia si consumano i peggiori drammi organizzativi. Ciao. Ottimi i tuoi lavori! Ti seguo. 2 years ago Reply
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  • giacomo.mason Giacomo Mason , Consulente e formatore at Freelance Grazie Federico del commento. Effettivamente ci sono una marea di ostacoli, anche legati alle motivazioni individuali eccetera. Le zone di inefficienza purtroppo tendono a restare nell'ombra perché naturalmente è conveniente, certo. Diciamo che brillano per la loro assenza :-) 2 years ago Reply
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  • federico967 Federico Bo , Ingegnere informatico, Software Engineer at Home Ottima presentazione, Giacomo.

    Un altro fattore che limita l'adozione di tali strumenti è il fatto che tramite questi vengono individuate e rese visibile le zone di eccellenza ma anche quelle di inefficienza all'interno di una organizzazione e chi lavora in quest'ultime non sempre vuole che vengano riconosciute come tali.
    2 years ago Reply
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