SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
TUGAS KNOWLEDGE MANAGEMENT
CHAPTER 1 : KM CYCLE
Kelas A
Disusun Oleh :
Adri Fadhlih (1201110002)
Feriza Julian Putra (1201110011)
Dody Prasetyo T (1201110049)
Hafiz Rahmaputra (1201110017)
Muhammad Iranda (1201110049)
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS TELKOM
2014
Teori Zack KM Cycle
Menurut Zack KM siklus berasal dari bekerja pada desain dan pengembangan produk-
produk informasi (Meyer dan Zack, 1996). Beberapa pelajaran dari siklus yang mengikuti
produk-produk fisik dalamorganisasi dapat diterapkan untuk manajemen aset-aset
pengetahuan. Informasi produk arebroadly didefinisikan sebagai informasi untuk pelanggan
internal atau eksternal seperti database, synopsis Berita dan profil nasabah. Meyer dan Zack
(1996) mengusulkan bahwa penelitian dan pengetahuan tentang desain produk-produk fisik
dapat diperpanjang ke dunia intelektual untuk melayani sebagai dasar untuk siklus KM
Proses siklus Meyer dan Zack KM terdiri dari teknologi, Fasilitas, dan proses untuk
manufaktur produk dan jasa. Penulis menyarankan bahwa informasi produk terbaik dilihat
sebagai sebuah repositori yang terdiri dari struktur dan isi informasi. Isi informasi adalah data
diadakan dalam repositori yang menyediakan blok bangunan untuk informasi produk yang
dihasilkan. Konten unik untuk setiap jenis bisnis atau organisasi. Sebagai contoh, Bank memiliki
konten berkaitan dengan rekening pribadi dan komersial; perusahaan asuransi terus informasi
tentang kebijakan dan klaim; dan perusahaan-perusahaan farmasi mengumpulkan tubuh besar
pengetahuan ilmiah dan pemasaran di sekitar setiap produk under desain atau saat ini dijual.
Selain konten yang sebenarnya, elemen penting lainnya untuk dipertimbangkan adalah
keseluruhan struktur dan pendekatan bagaimana konten yang tersimpan, dimanipulasi, dan
diperoleh. Unit informasi adalah dipilih sebagai atom ditetapkan secara resmi informasi yang
disimpan, diperoleh, dan dimanipulasi. Gagasan ini unit informasi adalah konsep penting yang
harus diterapkan pengetahuan item juga. Fokus pada tingkat objek pengetahuan yang
membedakan KM dari manajemen dokumen. Meskipun sebuah dokumen manajemen sistem
(DMS) menyimpan, memanipulasi, dan mengambil dokumen secara integral, KM dapat dengan
mudah mengidentifikasi, ekstrak, dan mengelola sejumlah pengetahuan berbagai item (kadang-
kadang disebut sebagai objek pengetahuan) dalam dokumen yang sama. Unit di bawah study
sangat berbeda, baik di alamdan dalam skala. Ini lagi link kami kembali ke gagasan bahwa KM
adalah bukan tentang kelengkapan dari isi tersebut tapi tentang lebih selektif penyaringan dan
variasi apa yang terdapat di dalam pengetahuan tersebut.
The Wiig Model untuk membangun dan menggunakan KM
Wiig model mendekati dengan model KM dengan prinsip untuk pengetahuan menjadi
berguna dan berharga yang dapat diatur. Pengetahuan harus diatur secara berbeda tergantung
pada apa yang digunakan. Pengetahuan dilakukan dalamjaringan semantik dapat diakses dan
diambil menggunakan multiple entry untuk pengetahuan yang berbeda.
Beberapa dimensi yang berguna untuk mempertimbangkan dalam model KM wiig ini :
1. Kelengkapan
2. Keterkaitan
3. Kongruensi
4. Perspektif
Kelengkapan yaitu membahas pertanyaan tentang beberapa banyak pengetahuan yang
relevan, pengetahuan mungkin lengkap dalam arti bahwa semua yang mengenai subjek yang
ada, tetapi jika tidak ada yang tahu keberadaannya dan ketersediaan, mereka tidak dapat
memanfaatkan pengetahuan ini.
Keterkaitan yaitu keterhubungan mengacu pada hubungan baik dipahami dan didefinisikan
antara objek pengetahuan yang berbeda. Sangat sedikit pengetahuan yang bener-benar
terputus dari yang lain. Semakin terhubung basis pengetahuan adalah (yaitu, besar jumlah
interkoneksi dalam jaringan semantic) maka lebih koheren dan semakin besar nilainnya.
Sebuah basis pengetahuan dikatakan memiliki keselarasan ketika semua fakta, konsep,
prespektif, nilai-nilai, penilaian dan asosiatif dan relasional hubungan antara objek
pengetahuan konsisten. Seharusnya tidak ada inkonsistensi logis, tidak ada konflik internal, dan
tidak ada kesalahpahaman. Konten pengetahuan yang paling tidak akan memenuhi cita-cita
tersebut dimana kongruensi yang bersangkutan. Namun konsep definisi harus kosisten, dan
basis pengetahuan secara keseluruhan perlu terus menerus untuk dipertahankan.
Perspektif dan tujuan, mengacu pada fenomenon di mana kita “tahu sesuatu” tetapi sering
dari sudut pandang tertentu atau untuk tujuan tertentu
Siklus Manajemen Pengetahuan Menurut McElroy
Mcelroy mendeskipsikan bahwa sebuah siklus hidup pengetahuan terdiri atas proses
produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dengan serangkaian umpan balik ke memori
organisasi, kepercayaan dan klaim dan lingkungan proses bisnis.Mcelroy menekankan bahwa
pengetahuan organisasi itu muncul dari pandangan suatu individu ataupun kelompok yang
bersama-sama mendistribusikan pengetahuannya kepada perusahaan.
Penggunaan pengetahuan dalam lingkungan bisnis bisa memberikan harapan atau
kegagalan. Kegagalan berturut-turut dari ketidaksesuaian akan menyebabkan suatu keraguan
dan akhirnya terjadi penolakan terhadap pengetahuan yang ada, yang pada gilirannya akan
memicu pemrosesan untuk memproduksi dan mengintegrasikan pengetahuan baru. Formulasi
Pengetahuan merupakan sebuah respon terhadap masalah divalidasi klaim melalui akuisisi
informasi dan pembelajaran individu dan kelompok. Evaluasi klaim pengetahuan menyebabkan
hidup klaim pengetahuan yang akan diintegrasikan sebagai organisasional pengetahuan.
Catatan dari semua hasil tersebut menjadi bagian dari pengetahuan dasar organisasi yang
didistribusikan melalui integrasi pengetahuan. Setelah terintegrasi, mereka digunakan dalam
bisnis pro pemrosesan. Pengalaman yang diperoleh dari penggunaan pengetahuan dalam basis
pengetahuan organisasi menimbulkan klaim baru dan menghasilkan keyakinan, memicu siklus
untuk memulai lagi.
Dalam produksi pengetahuan, proses kunci adalah pembelajaran individu dan kelompok,
formulasi yang berawal dari pengetahuan, perolehan informasi, dan evaluasi klaim
pengetahuan. Belajar individu dan kelompok merupakan langkah pertama dalam pembelajaran
organisasi. Pengetahuan adalah informasi sampai divalidasi. Perolehan informasi adalah proses
dimana suatu organisasi sengaja atau kebetulan memperoleh klaim pengetahuan atau
informasi yang dihasilkan oleh orang lain, biasanya di luar organisasi. Tahap ini memainkan
peranan penting dalam merumuskan klaim pengetahuan baru di tingkat organisasi.
Contohnya seperti intelijen kompetitif, layanan berlangganan, layanan perpustakaan,
inisiatif penelitian, think tank, konsorsium, dan keburukan pelayanan informasi pribadi. Evaluasi
Pengetahuan klaim adalah proses dimana klaim pengetahuan dievaluasi untuk menentukan
kebenaran dan nilai mereka. Ini berarti bahwa mereka memiliki nilai lebih besar dari
pengetahuan yang ada dalam basis pengetahuan organisasi.
Integrasi Pengetahuan adalah proses dimana suatu organisasi memperkenalkan klaim
pengetahuan baru untuk lingkungan operasi dan pensiun yang lama. Ini termasuk semua
transmisi pengetahuan seperti mengajar, berbagi pengetahuan, dan kegiatan sosial lainnya
yang baik mengkomunikasikan pemahaman pengetahuan organisasi dihasilkan sebelumnya
untuk pekerja pengetahuan atau mengintegrasikan pengetahuan baru dicetak.

More Related Content

What's hot

Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)
Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)
Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)eyepaste
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekYudi Dwi Harjo
 
Ukuran dispersi(5)
Ukuran dispersi(5)Ukuran dispersi(5)
Ukuran dispersi(5)rizka_safa
 
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)Mang Engkus
 
STATISTIK- UJI NORMALITAS
STATISTIK- UJI NORMALITASSTATISTIK- UJI NORMALITAS
STATISTIK- UJI NORMALITASZUKI SUDIANA
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSHendra Kurniawan
 
Tantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingTantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingGusti Ani
 
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianBudaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianFriskatriana
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Dayana Florencia
 
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiah
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiahMakalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiah
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiahAnindya Zulatsari
 
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Ikvheynha Awlya
 
Chapter 4 perencanaan bisnis
Chapter 4   perencanaan bisnisChapter 4   perencanaan bisnis
Chapter 4 perencanaan bisnistellstptrisakti
 
Tabel t, z dan f dan chi kuadrat
Tabel t, z dan f dan chi kuadratTabel t, z dan f dan chi kuadrat
Tabel t, z dan f dan chi kuadratIr. Zakaria, M.M
 
Organisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomOrganisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomMuhamad Yusup
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanahmad fauzan
 
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)Desi Nurmalasari
 
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)reno sutriono
 

What's hot (20)

Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)
Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)
Ukuran variasi atau dispersi (penyebaran)
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
 
Ukuran dispersi(5)
Ukuran dispersi(5)Ukuran dispersi(5)
Ukuran dispersi(5)
 
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)
BMP EKMA4371 Manajemen Rantai Pasokan (Edisi 1)
 
Persaingan Monopolistik
Persaingan MonopolistikPersaingan Monopolistik
Persaingan Monopolistik
 
STATISTIK- UJI NORMALITAS
STATISTIK- UJI NORMALITASSTATISTIK- UJI NORMALITAS
STATISTIK- UJI NORMALITAS
 
Landasan Teori Penelitian
Landasan Teori PenelitianLandasan Teori Penelitian
Landasan Teori Penelitian
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGS
 
Tantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingTantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharing
 
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianBudaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
 
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiah
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiahMakalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiah
Makalah bahasa indonesia etika berbahasa dalam forum ilmiah
 
Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (Makalah komunikasi dalam organisasi (
Makalah komunikasi dalam organisasi (
 
Analisis regresi.
Analisis regresi.Analisis regresi.
Analisis regresi.
 
Chapter 4 perencanaan bisnis
Chapter 4   perencanaan bisnisChapter 4   perencanaan bisnis
Chapter 4 perencanaan bisnis
 
Tabel t, z dan f dan chi kuadrat
Tabel t, z dan f dan chi kuadratTabel t, z dan f dan chi kuadrat
Tabel t, z dan f dan chi kuadrat
 
Organisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomOrganisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkom
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)
Bab 1 - Bab 4 Metodologi Penelitian (Uma Sekaran)
 
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)
Pertemuan 4 (distribusi frekuensi)
 

Similar to Chapter 1 km cycle

SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASitiAisyahMaudina
 
Knowledge management cycle
Knowledge management cycle Knowledge management cycle
Knowledge management cycle Andry Kurniawan
 
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdfPuputSafitri4
 
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset Perusahaan
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset PerusahaanKnowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset Perusahaan
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset PerusahaanAtsti77
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan rian rian
 
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuan
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuanTugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuan
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuanMegaNurastuti
 
4 knowledge management performance presentation-fix
4 knowledge management  performance presentation-fix4 knowledge management  performance presentation-fix
4 knowledge management performance presentation-fixnoe irredenta
 
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUAN
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUANSISTEM PENGELOLA PENGETAHUAN
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUANJordanOctavian
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Sastra Diharlan
 
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...
 SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE... SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...AyuEndahLestari
 
Presentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxPresentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxIndraWiguna19
 
Knowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasiKnowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasiNur Findiani
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)RaniaRaniaJuita
 
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...AzhyqaRereanticaMart
 

Similar to Chapter 1 km cycle (20)

SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA
 
Knowledge management cycle
Knowledge management cycle Knowledge management cycle
Knowledge management cycle
 
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf
20210520052149_ISYS6521-LN3-W3-S4- KM Processes .pdf
 
Artikel sim tm 12
Artikel sim tm 12Artikel sim tm 12
Artikel sim tm 12
 
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset Perusahaan
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset PerusahaanKnowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset Perusahaan
Knowledge Management Kiat Sukses Mengelola Modal & Aset Perusahaan
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan
 
4
44
4
 
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuan
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuanTugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuan
Tugas artikel ilmiah pengelola sistem pengetahuan
 
4 knowledge management performance presentation-fix
4 knowledge management  performance presentation-fix4 knowledge management  performance presentation-fix
4 knowledge management performance presentation-fix
 
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUAN
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUANSISTEM PENGELOLA PENGETAHUAN
SISTEM PENGELOLA PENGETAHUAN
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
 
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...
 SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE... SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...
 
Presentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptxPresentasi Knowledge Management.pptx
Presentasi Knowledge Management.pptx
 
Knowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasiKnowledge management di organisasi
Knowledge management di organisasi
 
Chapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharingChapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharing
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)
Artikel sim rania juita 43219110113 (sistem pengelola pengetahuan)
 
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...
 
Chapter 3 km model
Chapter 3 km modelChapter 3 km model
Chapter 3 km model
 
IB4
IB4IB4
IB4
 
IB4
IB4IB4
IB4
 

Recently uploaded

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024DessyArliani
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...nuraji51
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaAndreRangga1
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxHaryKharismaSuhud
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxrizalhabib4
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptxfurqanridha
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxDedeRosza
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024RahmadLalu1
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxMaskuratulMunawaroh
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
 

Chapter 1 km cycle

  • 1. TUGAS KNOWLEDGE MANAGEMENT CHAPTER 1 : KM CYCLE Kelas A Disusun Oleh : Adri Fadhlih (1201110002) Feriza Julian Putra (1201110011) Dody Prasetyo T (1201110049) Hafiz Rahmaputra (1201110017) Muhammad Iranda (1201110049) FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS TELKOM 2014
  • 2. Teori Zack KM Cycle Menurut Zack KM siklus berasal dari bekerja pada desain dan pengembangan produk- produk informasi (Meyer dan Zack, 1996). Beberapa pelajaran dari siklus yang mengikuti produk-produk fisik dalamorganisasi dapat diterapkan untuk manajemen aset-aset pengetahuan. Informasi produk arebroadly didefinisikan sebagai informasi untuk pelanggan internal atau eksternal seperti database, synopsis Berita dan profil nasabah. Meyer dan Zack (1996) mengusulkan bahwa penelitian dan pengetahuan tentang desain produk-produk fisik dapat diperpanjang ke dunia intelektual untuk melayani sebagai dasar untuk siklus KM Proses siklus Meyer dan Zack KM terdiri dari teknologi, Fasilitas, dan proses untuk manufaktur produk dan jasa. Penulis menyarankan bahwa informasi produk terbaik dilihat sebagai sebuah repositori yang terdiri dari struktur dan isi informasi. Isi informasi adalah data diadakan dalam repositori yang menyediakan blok bangunan untuk informasi produk yang dihasilkan. Konten unik untuk setiap jenis bisnis atau organisasi. Sebagai contoh, Bank memiliki konten berkaitan dengan rekening pribadi dan komersial; perusahaan asuransi terus informasi tentang kebijakan dan klaim; dan perusahaan-perusahaan farmasi mengumpulkan tubuh besar pengetahuan ilmiah dan pemasaran di sekitar setiap produk under desain atau saat ini dijual. Selain konten yang sebenarnya, elemen penting lainnya untuk dipertimbangkan adalah keseluruhan struktur dan pendekatan bagaimana konten yang tersimpan, dimanipulasi, dan diperoleh. Unit informasi adalah dipilih sebagai atom ditetapkan secara resmi informasi yang disimpan, diperoleh, dan dimanipulasi. Gagasan ini unit informasi adalah konsep penting yang harus diterapkan pengetahuan item juga. Fokus pada tingkat objek pengetahuan yang membedakan KM dari manajemen dokumen. Meskipun sebuah dokumen manajemen sistem (DMS) menyimpan, memanipulasi, dan mengambil dokumen secara integral, KM dapat dengan mudah mengidentifikasi, ekstrak, dan mengelola sejumlah pengetahuan berbagai item (kadang- kadang disebut sebagai objek pengetahuan) dalam dokumen yang sama. Unit di bawah study sangat berbeda, baik di alamdan dalam skala. Ini lagi link kami kembali ke gagasan bahwa KM adalah bukan tentang kelengkapan dari isi tersebut tapi tentang lebih selektif penyaringan dan variasi apa yang terdapat di dalam pengetahuan tersebut.
  • 3. The Wiig Model untuk membangun dan menggunakan KM Wiig model mendekati dengan model KM dengan prinsip untuk pengetahuan menjadi berguna dan berharga yang dapat diatur. Pengetahuan harus diatur secara berbeda tergantung pada apa yang digunakan. Pengetahuan dilakukan dalamjaringan semantik dapat diakses dan diambil menggunakan multiple entry untuk pengetahuan yang berbeda. Beberapa dimensi yang berguna untuk mempertimbangkan dalam model KM wiig ini : 1. Kelengkapan 2. Keterkaitan 3. Kongruensi 4. Perspektif Kelengkapan yaitu membahas pertanyaan tentang beberapa banyak pengetahuan yang relevan, pengetahuan mungkin lengkap dalam arti bahwa semua yang mengenai subjek yang ada, tetapi jika tidak ada yang tahu keberadaannya dan ketersediaan, mereka tidak dapat memanfaatkan pengetahuan ini. Keterkaitan yaitu keterhubungan mengacu pada hubungan baik dipahami dan didefinisikan antara objek pengetahuan yang berbeda. Sangat sedikit pengetahuan yang bener-benar terputus dari yang lain. Semakin terhubung basis pengetahuan adalah (yaitu, besar jumlah interkoneksi dalam jaringan semantic) maka lebih koheren dan semakin besar nilainnya. Sebuah basis pengetahuan dikatakan memiliki keselarasan ketika semua fakta, konsep, prespektif, nilai-nilai, penilaian dan asosiatif dan relasional hubungan antara objek pengetahuan konsisten. Seharusnya tidak ada inkonsistensi logis, tidak ada konflik internal, dan tidak ada kesalahpahaman. Konten pengetahuan yang paling tidak akan memenuhi cita-cita tersebut dimana kongruensi yang bersangkutan. Namun konsep definisi harus kosisten, dan basis pengetahuan secara keseluruhan perlu terus menerus untuk dipertahankan.
  • 4. Perspektif dan tujuan, mengacu pada fenomenon di mana kita “tahu sesuatu” tetapi sering dari sudut pandang tertentu atau untuk tujuan tertentu Siklus Manajemen Pengetahuan Menurut McElroy Mcelroy mendeskipsikan bahwa sebuah siklus hidup pengetahuan terdiri atas proses produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dengan serangkaian umpan balik ke memori organisasi, kepercayaan dan klaim dan lingkungan proses bisnis.Mcelroy menekankan bahwa pengetahuan organisasi itu muncul dari pandangan suatu individu ataupun kelompok yang bersama-sama mendistribusikan pengetahuannya kepada perusahaan. Penggunaan pengetahuan dalam lingkungan bisnis bisa memberikan harapan atau kegagalan. Kegagalan berturut-turut dari ketidaksesuaian akan menyebabkan suatu keraguan dan akhirnya terjadi penolakan terhadap pengetahuan yang ada, yang pada gilirannya akan memicu pemrosesan untuk memproduksi dan mengintegrasikan pengetahuan baru. Formulasi Pengetahuan merupakan sebuah respon terhadap masalah divalidasi klaim melalui akuisisi informasi dan pembelajaran individu dan kelompok. Evaluasi klaim pengetahuan menyebabkan hidup klaim pengetahuan yang akan diintegrasikan sebagai organisasional pengetahuan. Catatan dari semua hasil tersebut menjadi bagian dari pengetahuan dasar organisasi yang didistribusikan melalui integrasi pengetahuan. Setelah terintegrasi, mereka digunakan dalam bisnis pro pemrosesan. Pengalaman yang diperoleh dari penggunaan pengetahuan dalam basis pengetahuan organisasi menimbulkan klaim baru dan menghasilkan keyakinan, memicu siklus untuk memulai lagi. Dalam produksi pengetahuan, proses kunci adalah pembelajaran individu dan kelompok, formulasi yang berawal dari pengetahuan, perolehan informasi, dan evaluasi klaim pengetahuan. Belajar individu dan kelompok merupakan langkah pertama dalam pembelajaran organisasi. Pengetahuan adalah informasi sampai divalidasi. Perolehan informasi adalah proses dimana suatu organisasi sengaja atau kebetulan memperoleh klaim pengetahuan atau informasi yang dihasilkan oleh orang lain, biasanya di luar organisasi. Tahap ini memainkan peranan penting dalam merumuskan klaim pengetahuan baru di tingkat organisasi.
  • 5. Contohnya seperti intelijen kompetitif, layanan berlangganan, layanan perpustakaan, inisiatif penelitian, think tank, konsorsium, dan keburukan pelayanan informasi pribadi. Evaluasi Pengetahuan klaim adalah proses dimana klaim pengetahuan dievaluasi untuk menentukan kebenaran dan nilai mereka. Ini berarti bahwa mereka memiliki nilai lebih besar dari pengetahuan yang ada dalam basis pengetahuan organisasi. Integrasi Pengetahuan adalah proses dimana suatu organisasi memperkenalkan klaim pengetahuan baru untuk lingkungan operasi dan pensiun yang lama. Ini termasuk semua transmisi pengetahuan seperti mengajar, berbagi pengetahuan, dan kegiatan sosial lainnya yang baik mengkomunikasikan pemahaman pengetahuan organisasi dihasilkan sebelumnya untuk pekerja pengetahuan atau mengintegrasikan pengetahuan baru dicetak.