3. +
Informeel leren
Complexiteit
werk
-
Veranderlijkheid werk +
4. Formeel en informeel leren
The spending/outcomes
paradox
Cross, J. (2003). Informal Learning – the other
80%
http://www.internettime.com/Learning/The
%20Other%2080%25.htm
7. Collaboration curve
• Waarde knooppunt in netwerk neemt toe
naarmate het aantal knooppunten
toeneemt
• Waarde neemt extra toe als knooppunten
beter presteren
• Knooppunten presteren beter naarmate
het aantal knooppunten toeneemt
Hagel, Seely Brown, Davison, 2009
8. Collaboration curve (2)
the more participants--and interactions
between those participants--you add to a
carefully designed and nurtured environment,
the more the rate of performance
improvement goes up.
Collaboration curve: connectiviteit + learning
through pull = innovatie en nieuwe waarde
Hagel, Seely Brown, Davison, 2009
9. Web 2.0: wisdom of crowds
• Collectiviteit bedenkt
oplossingen voor complexe
problemen
• Cognitieve vraagstukken en
rationeel gedrag
• Diversiteit
• Onafhankelijkheid
• Specialisatie
• Aggregatie
11. Werkt ook bij een meer
complexe hulpvraag?
Wat is er in je organisatie voor nodig om social
media met succes voor leren in te zetten?
Via 1 blog post en 3 tweets
Resultaat
12 tweets
8 reacties blog posts (leiden tot associaties)
Via RSS 1 relevant artikel
12. Wie heeft gereageerd?
pavl Bob Roos
jbulsink/Jan Bulsink Lilianne Buckens
joostrobben Martijn de Klerk
marathonkeje Bert Boymans
MichaelVrijhoef Arne Horst/arnehorst
dannyverhoeven Mark Overdijk
Marcel de Leeuwe
Rood: eerst online, daarna f2f
Wit: eerst persoonlijk en via web 1.0
Groen: uitsluitend online
13. Inhoudelijke reacties
Ondersteuning management
Wat past bij je organisatie?
Organisatiecultuur (openheid o.a)
Passie en vertrouwen (binnen leer/werkomgeving)
Drijfveren medewerkers
Waak voor techno-romantici
Focus niet te veel op technologie
....
16. Hoe leer ik? Social bookmarken
Vaker
geattendeerd Weblog(s) Artikel (online)
op bericht ander
(RSS, Twitter)
Interactie (via blogs en Twitter)
Bericht in
eigen weblog Werkopdracht
Zoeken in
Omzetten in eigen weblog
passage rapport, (bijv. via
presentatie, Google)
artikel
19. Leren omgaan met
social media en massa’s informatie
• Selectieve informatiereductie
• Patronen herkennen
• Verleiding weerstaan
• ICT voor toevallig leren
• Leren online netwerken
Foto: http://www.flickr.com/photos/thedepartment/137413905/
20. Leren omgaan met
social media en massa’s informatie
• Selectieve informatiereductie
• Patronen herkennen
• Verleiding weerstaan
• ICT voor toevallig leren
• Leren online netwerken
Dit leer je door te doen!
Foto: http://www.flickr.com/photos/thedepartment/137413905/
Editor's Notes
Hij vat mooi samen onder welke voorwaarden een groep mensen zonder leiding tot resultaten komt die intelligenter zijn "dan de doorsnee leden van de groep".  Op de eerste plaats moet er sprake zijn van een diversiteit aan meningen binnen die groep.  De tweede voorwaarde is dat leden van de groep op een onafhankelijke manier tot hun mening komen, en niet uitsluitend omdat hun opvatting bepaald wordt door anderen. Voorwaarde drie -zo vat Van Gunsteren samen- is decentralisatie: er is sprake van specialisatie binnen de groep en de leden gebruiken lokale kennis. Tenslotte is aggregatie de vierde voorwaarde voor een intelligente collectiviteit. Dat betekent dat er een mechanisme moet zijn waardoor individuele meningen worden omgezet in een gemeenschappelijke beslissing.