SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
1
Агуулга
 Удирдлагын бүртгэлийн үүсэл хөгжил
 Зардлын бүртгэл, санхүүгийн ба удирдлагын
бүртгэлийн хоорондын уялдаа
 Урирдлагын бүртгэлийн үүрэг, мэдээлэл
хэрэглэгчид, удирдлагын шийдвэр гаргах хүрээ,
удирдлагын үндсэн функцууд
 Зардлын бүртгэлийн үүрэг,удирдлагын нягтлан
бодогчийн ёс зүй
2
Удирдлагын бүртгэлийн өнөөгийн
байдал
НББ-н салбар 8-н Ш/У дотроос
хамгийн залуу нь юм. 1950-аад
оноос бие даасан Ш/У болсон гэж
үздэг. Энэ үе хүртэл санхүүгийн
бүртгэлийн хавсралт байдалтай
явж ирсэн.
3
Çàðäëûí á¿ðòãýëèéí òóõàé îéëãîëò
Çàðäëûí á¿ðòãýë íü óäèðäëàãûí
á¿ðòãýëèéí ñàëøã¿é õýñýã áîëäîã.
Çàðäëûí á¿ðòãýë íü ÍÁÁ-í íýã
òºðºë áîëîâ÷, ñàíõ¿¿ãèéí áîëîí
óäèðäëàãûí á¿ðòãýëòýé ñàëøã¿é
õîëáîîòîé áàéäàã. Òóõàéëáàë:
Ñàíõ¿¿ãèéí á¿ðòãýëòýé- äóóñààã¿é
¿éëäâýðëýë áîëîí áýëýí
á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààðõ ìýäýýëýë,
ºð òºëáºð, ýçíèé ºì÷èéí ìýäýýëýë
çýðýã àñóóäëààð õîëáîîòîé.
4
 Óäèðäëàãûí á¿ðòãýëòýé- òºñºâ
òºëºâëºãºº áýëòãýõ, ã¿éöýòãýëä õÿíàëò
òàâèõ ¿éë àæèëëàãààíû íîðì
íîðìàòèâèéã òîãòîîí ìºðäºõ,
á¿òýýãäýõ¿¿í àæèë ¿éë÷èëãýýíèé
ºðòºãòýé õîëáîîòîéãîîð ¿íèéí òàëààð
øèéäâýð ãàðãàõ, ¿éë àæèëëàãààíû
çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýñýí
ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ ãýõ çýðýã
àñóóäëààð õîëáîîòîé.
5
Удирдлагын бүртгэлийн òóõàé îéëãîëò
Удирдлагын үндсэн ажил үүргийг
/шийдвэр гаргах, тушаал заавар өгөх,
бодлого боловсоруулах, ажлаар хангах,
шагнал урамшил олгох / үндсэн 4 ажил
үүрэгт хувааж өгнө.
 1.Төлөвлөлт. Òасралтгүй өөрчлөгдөн
хөгжиж байгаа эдийн засгийн тухайн
орчинд аж ахуйн нэгж байгууллагаас
тавьж байгаа зорилго зорилт тэдгээрийг
хэрэгжүүлэхтэй холбогдсон арга зам
шийдвэрүүдийн нийлбэр цогц юм.
6
Төлөвлөгөөг цаг хугацааны 3 үеээр
зохион байгуулдаг.
а. Урт хугацааны төлөвлөлт буюу
хэтийн төлөвлөгөө. Энэ төлөвлөгөөг
нь 5 жилээс цааших хугацааг харуулдаг.
б. Дунд хугацааны төлөвлөгөө. 2-5
жилийн хугацааг хамарна.
в. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө буюу
төсөв. Нэг жилээрх хугацааг хамарсан
шууд үйл ажиллагаандаа мөрдөх тоон
төлөвлөгөө юм.
7
2. Дотоод үйл ажиллагаанаас зохион
байгуулах. Аж ахуйн нэгж байгууллагын
дотоод үйл ажиллагаанаас явуулах
дотоод салбар нэгжүүдийн бүтцийг
тодорхойлж мөрдөнө. Аж ахуйн нэгжүүд
шугаман болон функциональ бүтцийг
илүү хэрэглэдэг.
 Шугаман гэвэл босоо дээрээсээ
удирдах нэг чиглэлтэй.
 Функциональ гэдэг нь нэг салбар нэгж
олон удирдлагатай. Мөн
8
 Төвлөрсөн гэдэг нь удирдлагын бүх
шийдвэрийг зөвхөн дээд шатанд
гаргадаг, доод шатны удирдлагууд нь
зөвхөн шийдвэрийг гүйцэтгэдэг.
 Төвлөрсөн бус гэдэг нь удирдлагын бүх
шатанд шийдвэр гаргадаг бүтэц юм.
Орчин үед энэ бүтэц зонхилох
хандлагатай болсон.
3. Үйл ажиллагааны явцад хяналт тавих
гэдэг нь төлөвлөгдсөн үйл ажиллагаа
хэрхэн хэрэгжиж байгааг тодорхойлох
үйл ажиллагаа юм
9
4. Удирдлагын шийдвэр гаргах гэдэг
нь ашиглаж болох олон боломжууд
дотроос хамгийн оновчтойг нь сонгон
хэрэгжүүлнэ гэсэн үг юм.
Удирдлагын бүртгэлийн зорилго
нь:
Аж ахуйн нэгж байгууллагын дотоод
үйл ажиллагаагаа удирдан зохион
байгуулж, үйл ажиллагаагаа үр
ашигтай явуулахад чиглэгдсэн
мэдээллийг гаргаж өгөх бүртгэлийн
үйл ажиллагаа юм.
10
Аж ахуйн нэгж байгууллага гэдэг
нь тодорхой зорилгоор нэгдсэн
хүмүүсийн нэгдэл юм. Дэлхий
нийтээр улс орон бүр аж ахуйн нэгж
байгууллагууд нь хууль
тогтоомжийн дагуу олон төрөл
/компани, нөхөрлөл, хоршоо, ХЭАА/
байхаас гадна үйл ажиллагааны
олон статустай байна.
11
1. Ашиг олоход чиглэгдсэн
бизнесийн байгууллага. /хувийн
байгууллагууд багтана./
2. Ашгийн бус байгууллага. / төрийн ба
хувийн их дээд сургууль, олон улсын
байгууллагууд, /
3. Төрийн мэдээлийн үйлчилгээний
байгууллагууд. / батлан хамгаалах
байгууллага, улсын их дээд сургуулиуд/
12
2. ÇÁ-èéí ñóäëàõ ç¿éë
 Çàðäëûí ìýäýýëýë íü ÀÀÍÁ-èéí ¿éë
àæèëëàãààíû ¿ð ä¿íã èëýðõèéëýõ õàìãèéí
÷óõàë ìýäýýëýë áàéäàã áà òóõàéí
áàéãóóëëàãûã õóâüä çàðäëûí áîëîí
óäèðäëàãûí á¿ðòãýëä 2-ëàíä íü àøèãëàãäàõ
ÍÁÁ-èéí áèå äààñàí òºðºë þì. Èéì ó÷ðààñ
ÑÁ, ÇÁ áîëîí ÓÁ íü õîîðîíäîî õîëáîîòîé þì.
 ÇÁ-èéí ñóäëàõ ç¿éë íü ÇÁ-èéí îáúåêò áîëîí
çàðäëûí ç¿éëýýð íü õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ,
ººðèéí ºðòºã òîîöîõ àðãà þì. ªºðººð õýëáýë
á¿ðòãýëèéí ýíý òºð뺺ð äàðààõûã ñóäàëíà.
13
Çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ á¿ðòãýëèéí àðãà
ç¿éã ñóäàëíà.
 ¯éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿í ¿ç¿¿ëñýí àæèë,
¿éë÷èëãýýíèé ººðèéí ºðòãèéã òîîöîõ àðãà,
ò¿¿íèé õóâèëáàðûã ñóäàëíà.
 ¯éëäâýðëýëèéí íýìýãäýë çàðäëûã
õóðèìòëóóëàõ áà õóâèàðëàõûã ñóäàëíà.
 ¯éë÷èëãýýíèé õýñãèéí çàðäëûã òîîöîæ,
ò¿¿íèéã õóâèàðëàõ àðãà ç¿éã ñóäëàíà.
 ªðòºã çàðäëûí õýòðýëò, õýìíýëòèéã
òîäîðõîéëîí øèíý÷èëæ, øàëòãààíûã
èëð¿¿ëæ, õîëáîãäîõ øèéäâýð ãàðãàíà.
 Ñòàíäàðò çàðäëààð ºðòºã òîîöîæ áàéãàà
íºõöºëä çàðäëûí õýëáýëçëèéã òîäîðõîéëæ,
ò¿¿íèéã á¿ðòãýõ àðãà ç¿éã ñóäàëíà.
14
Óäèðäëàãûí á¿ðòãýëèéí ñóäëàõ
ç¿éë
Тºñºâ òºëºâëºãºº áýëòãýõ,
ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ ¿éë
àæèëëàãààíû íîðì íîðìàòèâèéã
òîãòîîí ìºðäºõ, á¿òýýãäýõ¿¿í àæèë
¿éë÷èëãýýíèé ºðòºãòýé
õîëáîîòîéãîîð ¿íèéí òàëààð
øèéäâýð ãàðãàõ, ¿éë àæèëëàãààíû
çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýñýí
ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ çýðýã
ç¿éëèéã ñóäàëíà.
15
Санхүүгийн болон удирдлагын
бүртгэлийн ялгаа
1. Зорилго
-санхүү гадаад мэдээлэл хэрэглэгч
-Удирдлага дотоод мэдээлэл хэрэглэгч
2. Хамрах цаг үе
- Санхүү-өнгөрсөн
- Удирдлага- ирээдүйн
3. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл тухайн
үеийн хэрэгцээндээ зохицон уян хатан шинж
чанартай байна.
4. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл нь заавал
туйлын болон харьцангуй үнэнд ойртсон
мэдээлэл шаардахгүй.
16
5. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл
тухайн аж ахуйн нэгж байгууллагын
бүх хэсэгчлэлээр харуулж чадах
дэлгэрэнгүй үзүүлэлтээр гарсан
байх шаадлагатай.
6. Удирдлагын бүртгэл санхүүгийн
бүртгэл шиг нийтээр хүлээн
зөвшөөрсөн зарчимуудыг
баримтлахыг шаарддаггүй. Энэ нь
тухайн байгууллагын дотоод үйл
ажиллагааны нууцтай холбоотой.
17
7. Удирдлагын бүртгэл харьцангуй
эдийн засгийн бус шинжлэх ухааны
арга зүй теором, аксиомуудыг өргөн
ашигладаг. Энэ шинж чанараараа
олон шинжлэх ухаануудын
харицангуй нэгдэл байдалтай
байна. Гэтэл санхүүгийн бүртгэл нь
бие даасан шинж чанартай.
8. УБ бол албадлагын бус шинж
чанартай.
18
Çàðäàë áà ºðòãèéí òóõàé
åðºíõèé îéëãîëò
Çàðäàë ãýäýã íü àëèâàà íýã ¿éë
àæèëëàãàà ÿâóóëàõòàé õîëáîîòîé ãàð÷
áàéãàà õºðºíãº, õºäºëìºðèéí
çàðöóóëàëò, ò¿¿íèé ìºí㺺ð õýìæñýí
õýìæýý þì. Çàðäëûã ¿éë àæèëëàãààíû
òîäîðõîé îáúåêòòîé íü õîëáîí òîäîðõîé
õóãàöààãààð çààãëàí õóðèìòëóóëàõûã
ºðòºã ãýíý.
19
Çàðäàë íü àøèã îëîõòîé
õîëáîîòîéãîîð òîäîðõîé íýð
òºð뺺ð èëýð÷ ãàðäàã. ªðòºã íü
çààâàë ýäèéí çàñãèéí òîäîðõîé
îáúåêòòîé õîëáîîòîé ãàðäàã.
ªºðººð õýëáýë òîäîðõîé
á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ¿éëäâýðëýõ áà
¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõýä ãàðñàí ÿíç
á¿ðèéí çàðäëààñ ºðòºã á¿ðäýíý.
20
ªðòãèéí îáúåêò
Òîäîðõîé íýð òºðëèéí
á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé ºðòãèéã
òîäîðõîéëîõûí òóëä áîëîëöîîòîé
îáúåêòîîð íü çàðäëûã
õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ áà èéíõ¿¿
çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýæ
áàéãàà îáúåêòèéã ºðòãèéí îáúåêò
ãýíý.
21
Çàðäëûí á¿ðòãýëèéí ¿¿ðýã
1.¯éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõ çàðäëûí
òºñºâ òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëæ,
õýðýãæ¿¿ëýõýä зардлын бүртгэлийн
ìýäýýëýë àøèãëàíà.
2.¯éë àæèëëàãààíû ÿâöàä ãàðñàí
çàðäëûã òºëºâëºãººòýé íü
çýðýãö¿¿ëýõ çàìààð ò¿¿íèé
ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèíà.
22
3. ¯éë àæèëëàãààíû ¿ð ä¿íã çºâ
òîäîðõîéëæ, õºðºíãèéí ¿íýëãýýã
áîäèòîé òîãòîîõ çîðèëãîîð
¿éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿í ã¿éöýòãýñýí
àæèë ¿éë÷èëãýý òóñ á¿ðýýð ºðòãèéã
òîäîðõîéëîõ
4. Îðëîãûã íýìýãä¿¿ëýõ, çàðäëûã
áóóðóóëàõ çàìààð àøãèéã íýìýãä¿¿ëýõ
õóâèëáàð áàéãàà ýñýõýýð ñóäàëãàà õèéæ,
àëü àøèãòàéã ñîíãîí õýðýãæ¿¿ëíý.
23
Çàðäëûí àíãèëàë
Çàðäëûí ìýäýýëëèéã áîëîâñðîíãóé
áîëгîõîä çàðäëûí àíãèëàë
øààðäëàãàòàé áà àíãèëàë òóñ á¿ð íü
òîäîðõîé ìýäýýëýëä áóþó áàðèìò
ìàòåðèàëààð õóðèìòëàãäñàí çàðäëûã
õóðèìòëóóëàõ ìýäýýëýõ, ñàíõ¿¿ãèéí
òàéëàí áýëòãýõ çàðäàë áà ºðòãèéã
òºëºâëºõ, õÿíàõ, òºëºâëºãºº
áîëîâñðóóëàõ, òîäîðõîé øèéäâýð ãàðãàõ
çýðýã à÷ õîëáîãäîëòîé áàéäàã.
24
Çàðäëûã ¿íäñýí 7 àíãèëíà.
1. Á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõòýé õîëáîîòðîé
2. ¯éëäâýðëýëèéí õýìæýýòýé õîëáîîòîé
3. Çàðäëûí òºâòýé íü óÿëäóóëàí
4. ªðòãèéã íü îáúåêòîîñ íü õàìààðóóëàí
5.¯éëäâýðëýëèéí íýìýãäýë çàðäëûí àíãèëàë
6.Ñàíõ¿¿ãèéí òàéëàíãèéí õóãàöààòàé íü
õàìààðóóëàí
7.¯éë ÿâö áîëîí àøèãëàõòàé íü
õîëáîîòîéãîîð àíãèëíà.
25
26
Мэргэжлийн ёс зүй
 “Мэргэжил нь зөвхөн мэргэжлийн мэдлэг, чадвар, дадал дүйд
хамаарах тухайлсан дүрэм журам ба стандартыг даган
мөрдөх явдал төдий бус, энэхүү тогтсон хэм хэмжээг
практикт нийцүүлж хэрэгжүүлэх явдал юм”
Мэргэжлийн зайлшгүй чанарууд:
1. Хариуцлагтай, хүнлэг, тэсвэр хатуужилтай, нийтэч
2. Задлан шинжлэх нэгтгэн дүгнэх, сэтгэн бодох хэтийг харж
төсөөлөх
3. Хичээнгүй нямбай, ажигч гярхай, шуурхай байх
4. Шийдэмгий, бие даасан
5. Аливаа ажилд ямагт ажил хэрэгч байдлаар хандах
Эдгээр нь мэргэжлийн ёс зүйн үндсэн ухагдахууныг
тодорхойлдог.
Мэргэжлийн ёс зүй
 Мэргэжил бүхний эрхэмлэдэг зүйл бол ёс зүй.
 Ёс зүйн асуудлыг хэрэгжүүлэх үндсэн хоёр арга зам байдаг.
1т Өөрийгөө хянах хяналтын дотоод механизм,
2т Гадны хязгаарлал
 Өөрийгөө хянах хяналтын дотоод механизмд ёс зүйн дүрэм
багтдаг бол гадны хязгаарлал нь төрийн зохицуулалт байдаг.
НЯГТЛАН БОДОГЧ МЭРГЭЖИЛД
МЭРГЭЖЛИЙН ЁС ЗҮЙН ШААРДЛАГА
Нягтлан бодогчид тулгарч буй асуудлаас:
 Cанхүүжүүлэгч, зээлдүүлэгч нарыг төөрөгдүүлэх зорилгоор
санхүүгийн тайлангийн үзүүлэлтийг өөрчилж өгөөч гэсэн
үйлчлүүлэгчийн хүсэлттэй тулгарах,
 Санхүүгийн тайланг хуурмаг болгохыг шаардсан
удирдлагынхаа шахалтанд орох, жишээ: 2 тайлан гаргах
 Нягтлан бодогч мэргэжлийг бүхэлд нь хамарсан ёс зүйн олон
асуудал хөндөгдөх болсон.
Анхаарал тавьсанд
баярлалаа.
30

More Related Content

What's hot

зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудзочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудPrime Rose Snowdrop
 
3 р багийн семенар
3 р багийн семенар3 р багийн семенар
3 р багийн семенарaltanaa
 
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvd
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvdNyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvd
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvdDagvadorj Munkhbaatar
 
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angiMehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angibayja
 
Tsom sureg 2011
Tsom sureg 2011Tsom sureg 2011
Tsom sureg 2011azkhuu
 
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2erdmiinshuvuu
 
ябд хичээл уз
ябд хичээл узябд хичээл уз
ябд хичээл узnaran_od
 
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ Гончигжавын Болдбаатар
 
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéö
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéöÀñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéö
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéözaluu_medleg
 
агаарын бохирдолт
агаарын бохирдолтагаарын бохирдолт
агаарын бохирдолтchemistry teacher
 
Д.ДАВАА-ОЧИР - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
Д.ДАВАА-ОЧИР  - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТД.ДАВАА-ОЧИР  - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
Д.ДАВАА-ОЧИР - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТbatnasanb
 

What's hot (17)

зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлуудзочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
зочид буудлын хоол үйлчилгээний зал зохион байгуулалтын асуудлууд
 
3 р багийн семенар
3 р багийн семенар3 р багийн семенар
3 р багийн семенар
 
Sonin a4
Sonin a4Sonin a4
Sonin a4
 
News 4-tusluud
News 4-tusluudNews 4-tusluud
News 4-tusluud
 
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvd
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvdNyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvd
Nyado 1,2-r ulirald ordog hicheelvvd
 
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angiMehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
 
Tsom sureg 2011
Tsom sureg 2011Tsom sureg 2011
Tsom sureg 2011
 
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээMarketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
 
Surgaltiin togtoltsoo
Surgaltiin togtoltsoo  Surgaltiin togtoltsoo
Surgaltiin togtoltsoo
 
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2
П.Жавзандулам, Г.Номин-Эрдэнэ-Санхүүгийн зуучлал ба эдийн засгийн өсөлт-2
 
ябд хичээл уз
ябд хичээл узябд хичээл уз
ябд хичээл уз
 
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ
хүний нөөцийн төлөвлөлтийн орчны шинжилгээ
 
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéö
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéöÀñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéö
Àñèíõðîí õºäºëã¿¿ðèéí á¿òýö, õèéö
 
агаарын бохирдолт
агаарын бохирдолтагаарын бохирдолт
агаарын бохирдолт
 
Tatvar ez
Tatvar ezTatvar ez
Tatvar ez
 
Mungun hurungiin mayagtiig nuhuh zaavar
Mungun hurungiin mayagtiig nuhuh zaavarMungun hurungiin mayagtiig nuhuh zaavar
Mungun hurungiin mayagtiig nuhuh zaavar
 
Д.ДАВАА-ОЧИР - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
Д.ДАВАА-ОЧИР  - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТД.ДАВАА-ОЧИР  - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
Д.ДАВАА-ОЧИР - ЗАР СУРТАЛЧИЛГААНЫ ОНОВЧТОЙ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
 

Similar to Lekts 1

Бүтээгдэхүүн хувиргалтын цикл
Бүтээгдэхүүн хувиргалтын циклБүтээгдэхүүн хувиргалтын цикл
Бүтээгдэхүүн хувиргалтын циклdsoyol
 
Baiguullaga.systemt unel.
Baiguullaga.systemt unel.Baiguullaga.systemt unel.
Baiguullaga.systemt unel.altaamecs
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬbatnasanb
 
2 undsen salbar
2 undsen salbar2 undsen salbar
2 undsen salbarMj Td
 
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.ego_nj
 
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.ego_nj
 
Narantsogt
NarantsogtNarantsogt
NarantsogtCopy Mn
 
Glossary of concepts and terms in governance
Glossary of concepts and terms in governanceGlossary of concepts and terms in governance
Glossary of concepts and terms in governanceOchir Consulting Ltd
 
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angiMehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angibayja
 
Toriin belge temdeg
Toriin belge temdegToriin belge temdeg
Toriin belge temdegtuul1420
 
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæÝìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæChimeg DB
 
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД УХААЛА...
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД  УХААЛА...З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД  УХААЛА...
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД УХААЛА...batnasanb
 
Im501 standart
Im501 standartIm501 standart
Im501 standartuserjigmee
 

Similar to Lekts 1 (20)

Sm 1
Sm 1Sm 1
Sm 1
 
Бүтээгдэхүүн хувиргалтын цикл
Бүтээгдэхүүн хувиргалтын циклБүтээгдэхүүн хувиргалтын цикл
Бүтээгдэхүүн хувиргалтын цикл
 
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee
Sanhuugiin tailangiin shinjilgeeSanhuugiin tailangiin shinjilgee
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee
 
Baiguullaga.systemt unel.
Baiguullaga.systemt unel.Baiguullaga.systemt unel.
Baiguullaga.systemt unel.
 
ºñâºð íàñíû ÷ºëººò öàã
ºñâºð íàñíû ÷ºëººò öàãºñâºð íàñíû ÷ºëººò öàã
ºñâºð íàñíû ÷ºëººò öàã
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
 
2 undsen salbar
2 undsen salbar2 undsen salbar
2 undsen salbar
 
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
 
Marketing management 5 2010 her zah zeel
Marketing management 5 2010 her zah zeelMarketing management 5 2010 her zah zeel
Marketing management 5 2010 her zah zeel
 
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН  БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
МОНГОЛЫН ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН НЭГДСЭН ХОЛБООНЫ ДҮРЭМ.
 
Planing 2012
Planing 2012Planing 2012
Planing 2012
 
Narantsogt
NarantsogtNarantsogt
Narantsogt
 
Micro1
Micro1Micro1
Micro1
 
G suvderdene
G suvderdeneG suvderdene
G suvderdene
 
Glossary of concepts and terms in governance
Glossary of concepts and terms in governanceGlossary of concepts and terms in governance
Glossary of concepts and terms in governance
 
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angiMehanik hodolgoon  negj hicheel 8 p angi
Mehanik hodolgoon negj hicheel 8 p angi
 
Toriin belge temdeg
Toriin belge temdegToriin belge temdeg
Toriin belge temdeg
 
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæÝìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
 
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД УХААЛА...
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД  УХААЛА...З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД  УХААЛА...
З.Мөнхзул Б.Билэгням Э.Оюун - НИЙСЛЭЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНД УХААЛА...
 
Im501 standart
Im501 standartIm501 standart
Im501 standart
 

More from uugii4411

Lekts 8-2014
Lekts 8-2014Lekts 8-2014
Lekts 8-2014uugii4411
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3uugii4411
 
лекц№2
лекц№2лекц№2
лекц№2uugii4411
 
лекц №1.pptx бмс
лекц №1.pptx бмслекц №1.pptx бмс
лекц №1.pptx бмсuugii4411
 
лекц 5,6
лекц 5,6лекц 5,6
лекц 5,6uugii4411
 
нбб д тусгагдах зүйлс.2
нбб д тусгагдах зүйлс.2нбб д тусгагдах зүйлс.2
нбб д тусгагдах зүйлс.2uugii4411
 

More from uugii4411 (11)

Lekts 8-2014
Lekts 8-2014Lekts 8-2014
Lekts 8-2014
 
Zub lekts2
Zub lekts2Zub lekts2
Zub lekts2
 
Zub lekts3
Zub lekts3Zub lekts3
Zub lekts3
 
Lecture1
Lecture1Lecture1
Lecture1
 
Lekts bms 4
Lekts bms 4Lekts bms 4
Lekts bms 4
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3
 
лекц№2
лекц№2лекц№2
лекц№2
 
лекц №1.pptx бмс
лекц №1.pptx бмслекц №1.pptx бмс
лекц №1.pptx бмс
 
лекц 5,6
лекц 5,6лекц 5,6
лекц 5,6
 
Lekct 1
Lekct 1Lekct 1
Lekct 1
 
нбб д тусгагдах зүйлс.2
нбб д тусгагдах зүйлс.2нбб д тусгагдах зүйлс.2
нбб д тусгагдах зүйлс.2
 

Lekts 1

  • 1. 1
  • 2. Агуулга  Удирдлагын бүртгэлийн үүсэл хөгжил  Зардлын бүртгэл, санхүүгийн ба удирдлагын бүртгэлийн хоорондын уялдаа  Урирдлагын бүртгэлийн үүрэг, мэдээлэл хэрэглэгчид, удирдлагын шийдвэр гаргах хүрээ, удирдлагын үндсэн функцууд  Зардлын бүртгэлийн үүрэг,удирдлагын нягтлан бодогчийн ёс зүй 2
  • 3. Удирдлагын бүртгэлийн өнөөгийн байдал НББ-н салбар 8-н Ш/У дотроос хамгийн залуу нь юм. 1950-аад оноос бие даасан Ш/У болсон гэж үздэг. Энэ үе хүртэл санхүүгийн бүртгэлийн хавсралт байдалтай явж ирсэн. 3
  • 4. Çàðäëûí á¿ðòãýëèéí òóõàé îéëãîëò Çàðäëûí á¿ðòãýë íü óäèðäëàãûí á¿ðòãýëèéí ñàëøã¿é õýñýã áîëäîã. Çàðäëûí á¿ðòãýë íü ÍÁÁ-í íýã òºðºë áîëîâ÷, ñàíõ¿¿ãèéí áîëîí óäèðäëàãûí á¿ðòãýëòýé ñàëøã¿é õîëáîîòîé áàéäàã. Òóõàéëáàë: Ñàíõ¿¿ãèéí á¿ðòãýëòýé- äóóñààã¿é ¿éëäâýðëýë áîëîí áýëýí á¿òýýãäýõ¿¿íèé òàëààðõ ìýäýýëýë, ºð òºëáºð, ýçíèé ºì÷èéí ìýäýýëýë çýðýã àñóóäëààð õîëáîîòîé. 4
  • 5.  Óäèðäëàãûí á¿ðòãýëòýé- òºñºâ òºëºâëºãºº áýëòãýõ, ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ ¿éë àæèëëàãààíû íîðì íîðìàòèâèéã òîãòîîí ìºðäºõ, á¿òýýãäýõ¿¿í àæèë ¿éë÷èëãýýíèé ºðòºãòýé õîëáîîòîéãîîð ¿íèéí òàëààð øèéäâýð ãàðãàõ, ¿éë àæèëëàãààíû çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýñýí ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ ãýõ çýðýã àñóóäëààð õîëáîîòîé. 5
  • 6. Удирдлагын бүртгэлийн òóõàé îéëãîëò Удирдлагын үндсэн ажил үүргийг /шийдвэр гаргах, тушаал заавар өгөх, бодлого боловсоруулах, ажлаар хангах, шагнал урамшил олгох / үндсэн 4 ажил үүрэгт хувааж өгнө.  1.Төлөвлөлт. Òасралтгүй өөрчлөгдөн хөгжиж байгаа эдийн засгийн тухайн орчинд аж ахуйн нэгж байгууллагаас тавьж байгаа зорилго зорилт тэдгээрийг хэрэгжүүлэхтэй холбогдсон арга зам шийдвэрүүдийн нийлбэр цогц юм. 6
  • 7. Төлөвлөгөөг цаг хугацааны 3 үеээр зохион байгуулдаг. а. Урт хугацааны төлөвлөлт буюу хэтийн төлөвлөгөө. Энэ төлөвлөгөөг нь 5 жилээс цааших хугацааг харуулдаг. б. Дунд хугацааны төлөвлөгөө. 2-5 жилийн хугацааг хамарна. в. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө буюу төсөв. Нэг жилээрх хугацааг хамарсан шууд үйл ажиллагаандаа мөрдөх тоон төлөвлөгөө юм. 7
  • 8. 2. Дотоод үйл ажиллагаанаас зохион байгуулах. Аж ахуйн нэгж байгууллагын дотоод үйл ажиллагаанаас явуулах дотоод салбар нэгжүүдийн бүтцийг тодорхойлж мөрдөнө. Аж ахуйн нэгжүүд шугаман болон функциональ бүтцийг илүү хэрэглэдэг.  Шугаман гэвэл босоо дээрээсээ удирдах нэг чиглэлтэй.  Функциональ гэдэг нь нэг салбар нэгж олон удирдлагатай. Мөн 8
  • 9.  Төвлөрсөн гэдэг нь удирдлагын бүх шийдвэрийг зөвхөн дээд шатанд гаргадаг, доод шатны удирдлагууд нь зөвхөн шийдвэрийг гүйцэтгэдэг.  Төвлөрсөн бус гэдэг нь удирдлагын бүх шатанд шийдвэр гаргадаг бүтэц юм. Орчин үед энэ бүтэц зонхилох хандлагатай болсон. 3. Үйл ажиллагааны явцад хяналт тавих гэдэг нь төлөвлөгдсөн үйл ажиллагаа хэрхэн хэрэгжиж байгааг тодорхойлох үйл ажиллагаа юм 9
  • 10. 4. Удирдлагын шийдвэр гаргах гэдэг нь ашиглаж болох олон боломжууд дотроос хамгийн оновчтойг нь сонгон хэрэгжүүлнэ гэсэн үг юм. Удирдлагын бүртгэлийн зорилго нь: Аж ахуйн нэгж байгууллагын дотоод үйл ажиллагаагаа удирдан зохион байгуулж, үйл ажиллагаагаа үр ашигтай явуулахад чиглэгдсэн мэдээллийг гаргаж өгөх бүртгэлийн үйл ажиллагаа юм. 10
  • 11. Аж ахуйн нэгж байгууллага гэдэг нь тодорхой зорилгоор нэгдсэн хүмүүсийн нэгдэл юм. Дэлхий нийтээр улс орон бүр аж ахуйн нэгж байгууллагууд нь хууль тогтоомжийн дагуу олон төрөл /компани, нөхөрлөл, хоршоо, ХЭАА/ байхаас гадна үйл ажиллагааны олон статустай байна. 11
  • 12. 1. Ашиг олоход чиглэгдсэн бизнесийн байгууллага. /хувийн байгууллагууд багтана./ 2. Ашгийн бус байгууллага. / төрийн ба хувийн их дээд сургууль, олон улсын байгууллагууд, / 3. Төрийн мэдээлийн үйлчилгээний байгууллагууд. / батлан хамгаалах байгууллага, улсын их дээд сургуулиуд/ 12
  • 13. 2. ÇÁ-èéí ñóäëàõ ç¿éë  Çàðäëûí ìýäýýëýë íü ÀÀÍÁ-èéí ¿éë àæèëëàãààíû ¿ð ä¿íã èëýðõèéëýõ õàìãèéí ÷óõàë ìýäýýëýë áàéäàã áà òóõàéí áàéãóóëëàãûã õóâüä çàðäëûí áîëîí óäèðäëàãûí á¿ðòãýëä 2-ëàíä íü àøèãëàãäàõ ÍÁÁ-èéí áèå äààñàí òºðºë þì. Èéì ó÷ðààñ ÑÁ, ÇÁ áîëîí ÓÁ íü õîîðîíäîî õîëáîîòîé þì.  ÇÁ-èéí ñóäëàõ ç¿éë íü ÇÁ-èéí îáúåêò áîëîí çàðäëûí ç¿éëýýð íü õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ, ººðèéí ºðòºã òîîöîõ àðãà þì. ªºðººð õýëáýë á¿ðòãýëèéí ýíý òºð뺺ð äàðààõûã ñóäàëíà. 13
  • 14. Çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ á¿ðòãýëèéí àðãà ç¿éã ñóäàëíà.  ¯éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿í ¿ç¿¿ëñýí àæèë, ¿éë÷èëãýýíèé ººðèéí ºðòãèéã òîîöîõ àðãà, ò¿¿íèé õóâèëáàðûã ñóäàëíà.  ¯éëäâýðëýëèéí íýìýãäýë çàðäëûã õóðèìòëóóëàõ áà õóâèàðëàõûã ñóäàëíà.  ¯éë÷èëãýýíèé õýñãèéí çàðäëûã òîîöîæ, ò¿¿íèéã õóâèàðëàõ àðãà ç¿éã ñóäëàíà.  ªðòºã çàðäëûí õýòðýëò, õýìíýëòèéã òîäîðõîéëîí øèíý÷èëæ, øàëòãààíûã èëð¿¿ëæ, õîëáîãäîõ øèéäâýð ãàðãàíà.  Ñòàíäàðò çàðäëààð ºðòºã òîîöîæ áàéãàà íºõöºëä çàðäëûí õýëáýëçëèéã òîäîðõîéëæ, ò¿¿íèéã á¿ðòãýõ àðãà ç¿éã ñóäàëíà. 14
  • 15. Óäèðäëàãûí á¿ðòãýëèéí ñóäëàõ ç¿éë Тºñºâ òºëºâëºãºº áýëòãýõ, ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ ¿éë àæèëëàãààíû íîðì íîðìàòèâèéã òîãòîîí ìºðäºõ, á¿òýýãäýõ¿¿í àæèë ¿éë÷èëãýýíèé ºðòºãòýé õîëáîîòîéãîîð ¿íèéí òàëààð øèéäâýð ãàðãàõ, ¿éë àæèëëàãààíû çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýñýí ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèõ çýðýã ç¿éëèéã ñóäàëíà. 15
  • 16. Санхүүгийн болон удирдлагын бүртгэлийн ялгаа 1. Зорилго -санхүү гадаад мэдээлэл хэрэглэгч -Удирдлага дотоод мэдээлэл хэрэглэгч 2. Хамрах цаг үе - Санхүү-өнгөрсөн - Удирдлага- ирээдүйн 3. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл тухайн үеийн хэрэгцээндээ зохицон уян хатан шинж чанартай байна. 4. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл нь заавал туйлын болон харьцангуй үнэнд ойртсон мэдээлэл шаардахгүй. 16
  • 17. 5. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл тухайн аж ахуйн нэгж байгууллагын бүх хэсэгчлэлээр харуулж чадах дэлгэрэнгүй үзүүлэлтээр гарсан байх шаадлагатай. 6. Удирдлагын бүртгэл санхүүгийн бүртгэл шиг нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн зарчимуудыг баримтлахыг шаарддаггүй. Энэ нь тухайн байгууллагын дотоод үйл ажиллагааны нууцтай холбоотой. 17
  • 18. 7. Удирдлагын бүртгэл харьцангуй эдийн засгийн бус шинжлэх ухааны арга зүй теором, аксиомуудыг өргөн ашигладаг. Энэ шинж чанараараа олон шинжлэх ухаануудын харицангуй нэгдэл байдалтай байна. Гэтэл санхүүгийн бүртгэл нь бие даасан шинж чанартай. 8. УБ бол албадлагын бус шинж чанартай. 18
  • 19. Çàðäàë áà ºðòãèéí òóõàé åðºíõèé îéëãîëò Çàðäàë ãýäýã íü àëèâàà íýã ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõòàé õîëáîîòîé ãàð÷ áàéãàà õºðºíãº, õºäºëìºðèéí çàðöóóëàëò, ò¿¿íèé ìºí㺺ð õýìæñýí õýìæýý þì. Çàðäëûã ¿éë àæèëëàãààíû òîäîðõîé îáúåêòòîé íü õîëáîí òîäîðõîé õóãàöààãààð çààãëàí õóðèìòëóóëàõûã ºðòºã ãýíý. 19
  • 20. Çàðäàë íü àøèã îëîõòîé õîëáîîòîéãîîð òîäîðõîé íýð òºð뺺ð èëýð÷ ãàðäàã. ªðòºã íü çààâàë ýäèéí çàñãèéí òîäîðõîé îáúåêòòîé õîëáîîòîé ãàðäàã. ªºðººð õýëáýë òîäîðõîé á¿òýýãäýõ¿¿íèéã ¿éëäâýðëýõ áà ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëýõýä ãàðñàí ÿíç á¿ðèéí çàðäëààñ ºðòºã á¿ðäýíý. 20
  • 21. ªðòãèéí îáúåêò Òîäîðõîé íýð òºðëèéí á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé ºðòãèéã òîäîðõîéëîõûí òóëä áîëîëöîîòîé îáúåêòîîð íü çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýõ áà èéíõ¿¿ çàðäëûã õóðèìòëóóëàí á¿ðòãýæ áàéãàà îáúåêòèéã ºðòãèéí îáúåêò ãýíý. 21
  • 22. Çàðäëûí á¿ðòãýëèéí ¿¿ðýã 1.¯éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõ çàðäëûí òºñºâ òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëæ, õýðýãæ¿¿ëýõýä зардлын бүртгэлийн ìýäýýëýë àøèãëàíà. 2.¯éë àæèëëàãààíû ÿâöàä ãàðñàí çàðäëûã òºëºâëºãººòýé íü çýðýãö¿¿ëýõ çàìààð ò¿¿íèé ã¿éöýòãýëä õÿíàëò òàâèíà. 22
  • 23. 3. ¯éë àæèëëàãààíû ¿ð ä¿íã çºâ òîäîðõîéëæ, õºðºíãèéí ¿íýëãýýã áîäèòîé òîãòîîõ çîðèëãîîð ¿éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿í ã¿éöýòãýñýí àæèë ¿éë÷èëãýý òóñ á¿ðýýð ºðòãèéã òîäîðõîéëîõ 4. Îðëîãûã íýìýãä¿¿ëýõ, çàðäëûã áóóðóóëàõ çàìààð àøãèéã íýìýãä¿¿ëýõ õóâèëáàð áàéãàà ýñýõýýð ñóäàëãàà õèéæ, àëü àøèãòàéã ñîíãîí õýðýãæ¿¿ëíý. 23
  • 24. Çàðäëûí àíãèëàë Çàðäëûí ìýäýýëëèéã áîëîâñðîíãóé áîëгîõîä çàðäëûí àíãèëàë øààðäëàãàòàé áà àíãèëàë òóñ á¿ð íü òîäîðõîé ìýäýýëýëä áóþó áàðèìò ìàòåðèàëààð õóðèìòëàãäñàí çàðäëûã õóðèìòëóóëàõ ìýäýýëýõ, ñàíõ¿¿ãèéí òàéëàí áýëòãýõ çàðäàë áà ºðòãèéã òºëºâëºõ, õÿíàõ, òºëºâëºãºº áîëîâñðóóëàõ, òîäîðõîé øèéäâýð ãàðãàõ çýðýã à÷ õîëáîãäîëòîé áàéäàã. 24
  • 25. Çàðäëûã ¿íäñýí 7 àíãèëíà. 1. Á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõòýé õîëáîîòðîé 2. ¯éëäâýðëýëèéí õýìæýýòýé õîëáîîòîé 3. Çàðäëûí òºâòýé íü óÿëäóóëàí 4. ªðòãèéã íü îáúåêòîîñ íü õàìààðóóëàí 5.¯éëäâýðëýëèéí íýìýãäýë çàðäëûí àíãèëàë 6.Ñàíõ¿¿ãèéí òàéëàíãèéí õóãàöààòàé íü õàìààðóóëàí 7.¯éë ÿâö áîëîí àøèãëàõòàé íü õîëáîîòîéãîîð àíãèëíà. 25
  • 26. 26
  • 27. Мэргэжлийн ёс зүй  “Мэргэжил нь зөвхөн мэргэжлийн мэдлэг, чадвар, дадал дүйд хамаарах тухайлсан дүрэм журам ба стандартыг даган мөрдөх явдал төдий бус, энэхүү тогтсон хэм хэмжээг практикт нийцүүлж хэрэгжүүлэх явдал юм” Мэргэжлийн зайлшгүй чанарууд: 1. Хариуцлагтай, хүнлэг, тэсвэр хатуужилтай, нийтэч 2. Задлан шинжлэх нэгтгэн дүгнэх, сэтгэн бодох хэтийг харж төсөөлөх 3. Хичээнгүй нямбай, ажигч гярхай, шуурхай байх 4. Шийдэмгий, бие даасан 5. Аливаа ажилд ямагт ажил хэрэгч байдлаар хандах Эдгээр нь мэргэжлийн ёс зүйн үндсэн ухагдахууныг тодорхойлдог.
  • 28. Мэргэжлийн ёс зүй  Мэргэжил бүхний эрхэмлэдэг зүйл бол ёс зүй.  Ёс зүйн асуудлыг хэрэгжүүлэх үндсэн хоёр арга зам байдаг. 1т Өөрийгөө хянах хяналтын дотоод механизм, 2т Гадны хязгаарлал  Өөрийгөө хянах хяналтын дотоод механизмд ёс зүйн дүрэм багтдаг бол гадны хязгаарлал нь төрийн зохицуулалт байдаг.
  • 29. НЯГТЛАН БОДОГЧ МЭРГЭЖИЛД МЭРГЭЖЛИЙН ЁС ЗҮЙН ШААРДЛАГА Нягтлан бодогчид тулгарч буй асуудлаас:  Cанхүүжүүлэгч, зээлдүүлэгч нарыг төөрөгдүүлэх зорилгоор санхүүгийн тайлангийн үзүүлэлтийг өөрчилж өгөөч гэсэн үйлчлүүлэгчийн хүсэлттэй тулгарах,  Санхүүгийн тайланг хуурмаг болгохыг шаардсан удирдлагынхаа шахалтанд орох, жишээ: 2 тайлан гаргах  Нягтлан бодогч мэргэжлийг бүхэлд нь хамарсан ёс зүйн олон асуудал хөндөгдөх болсон.