Yêu cầu bài thuyết trình

1. Công nghệ 10
[BÀI THỰC HÀNH: LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH
DOANH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH]
1
ĐÁNH GIÁ POWER POINT
Bài nộp gồm:
- 1 file PPT: bài thuyết trình của nhóm.
- 1 thư mục chứa video, đặt tên thư mục đó là “video” (nếu có video).
- 1 file word: Danh sách các thành viên trong nhóm (ghi rõ Họ Tên, STT).
Nội dung: 6 điểm
- Lĩnh vực kinh doanh là gì?
- Ý tưởng kinh doanh là gì? (Bài 54, mục I – Xác định ý tưởng kinh doanh)
- Phân tích cách lựa chọn lĩnh vực kinh doanh (Bài 51, mục II – Lựa chọn lĩnh
vực kinh doanh)
 Phân tích môi trường kinh doanh
 Đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp
 Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường, điều kiện về kỹ thuật công
nghệ.
 Phân tích thuận lợi, khó khăn của doanh nghiệp.
Hình thức: 4 điểm
- Chữ: chủ đề rõ ràng, màu sắc dễ xem, ấn tượng; nội dung ngắn gọn, súc tích, dễ
hiểu.
- Minh họa nội dung bằng nhiều hình ảnh hoặc video clip phù hợp với nội dung.
- Nêu nguồn tư liệu sử dụng trong slide cuối.
- Đúng ngữ pháp, chính tả.
- Thời gian báo cáo nội dung (15 phút).

2. Công nghệ 10
[BÀI THỰC HÀNH: LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH
DOANH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH]
2
VÍ DỤ PHẦN NỘI DUNG
Phân tích môi trường kinh doanh:
_Ngày càng có nhiều xe cộ lưu thông trên mọi tuyết đường
_Phương tiện đi lại, số đông vẫn là xe máy như người bạn thân thiết của chúng ta,
có thể gắn bó từ 5 tới 10 năm
_Cơ sở hạ tầng về đường phố Vn trong mấy năm nay có nhiều đột phá, nhưng bụi
bẩm, mất vệ sinh vẫn còn nhiều.
 cơ hội kinh doanh đã đến. thành lập dịch vụ rửa xe thay nhớt
Luật pháp:
_Không được đậu xe ngoài lề đường,
_Nộp thuế: nội bài, thuế hằng tháng
Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động
1. người quản lí dịch vụ rửa xe thay nhớt
a. Là người nhanh nhẹn, tính quản lí cao
b. Nắm rõ thị trường nhớt, các công nghệ rửa xe mới
c. Biết về kĩ thuật xe máy
d. Sáng tạo, luôn nhằm mục đích thỏa mãn khách hang
2. người rửa xe
a. không yêu cầu có trình độ học cao
b. Nhanh nhẹn, có tính tỉ mỉ
c. Tốc độ thao tác nhanh, quan sát kĩ
Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
_Với số vốn là 300 triệu, ta có thể mở tiệm rửa xe thay nhớt có quy mô lớn, trang
biết bị hiện đại.
_Luôn tìm hiểu về các công nghệ rửa xe mới: ví dụ bọt tuyết, thêm chấm dầu
_Bán nhớt kèm theo khuyến mãi: như tặng khăn, nước ngọt, móc khóa….
_Số lượng đầu xe lúc vào lúc ra, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
( trước các dịp thể hoặc Tết có thể mượn thêm thợ để đẩy nhanh công việc cũng
như đáp ứng đc số lượng xe đông)
Phân tích điều kiện về kĩ thuật, công nghệ
_Sử dụng máy móc hiện đại để đẩy nhanh công việc cũng như đánh vào tâm lí
khách hang
_Sử dụng đội để nâng xe lên, rửa kĩ hơn
_Sử dụng bọt tuyết để bảo về độ bóng sáng của xe
_Khi có công nghệ rửa xe mới thì luôn áp ụng có chọn lọc, để tạo ra mới mẽ cho
khách hàng.