Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via info@thors.nl
Workshop Sociale Media Nationaal E-GovernmentcongresDigital groep
Dit is de presentatie zoals die is gegven door Otto Thors, hoofdredacteur van Proces&Document, tijdens de 10e editie van het nationaal eGovernmentcongres op 9 maart 2010 in WTC Rotterdam. Voor vragen of opmerkingen kun je mij bereiken op otto.thors@digital.nl
Presentatie van Irini Salverda (Alterra, Wageningen UR) over de rol van sociale media in de netwerksamenleving en in het bijzonder over de mogelijkheden van het gebruik van sociale media door informele burgernetwerken om invloed uit te oefenen op sturingsprocessen in het publieke domein. Ten behoeve van de workshop over de rol en mogelijkheden van sociale media bij het onderzoeksprogramma IPOP Informational Governance van Wageningen UR.
Dit is de presentatie die ik heb gegeven op 2 november in Woudenberg voor de NVVB 'Jonge Honden'. Het is bedoeld ter inspiratie en om trends te benoemen waar afdelingen Burgerzaken iets mee kunnen doen de komende periode op het gebied van sociale media.
Workshop Sociale Media Nationaal E-GovernmentcongresDigital groep
Dit is de presentatie zoals die is gegven door Otto Thors, hoofdredacteur van Proces&Document, tijdens de 10e editie van het nationaal eGovernmentcongres op 9 maart 2010 in WTC Rotterdam. Voor vragen of opmerkingen kun je mij bereiken op otto.thors@digital.nl
Presentatie van Irini Salverda (Alterra, Wageningen UR) over de rol van sociale media in de netwerksamenleving en in het bijzonder over de mogelijkheden van het gebruik van sociale media door informele burgernetwerken om invloed uit te oefenen op sturingsprocessen in het publieke domein. Ten behoeve van de workshop over de rol en mogelijkheden van sociale media bij het onderzoeksprogramma IPOP Informational Governance van Wageningen UR.
Dit is de presentatie die ik heb gegeven op 2 november in Woudenberg voor de NVVB 'Jonge Honden'. Het is bedoeld ter inspiratie en om trends te benoemen waar afdelingen Burgerzaken iets mee kunnen doen de komende periode op het gebied van sociale media.
Dit zijn de sheets die ik heb gebruikt tijdens de Information Retrieval Day in Rotterdam op 3 november 2011. Onderwerp is: De toekomst is al lang begonnen, doe je mee?
Titel: Visie & Toekomst van Coconut.
Door: Michiel de Jongh (OGD).
Sessie op Coconut Jam Session 2013.
Coconutcenter.com
Opmerkingen per slide:
3. Onze visie op de website: nuttig, transparant, simpel, persoonlijk, contact leggen.
4. TEDx mei 2010, idee en boek uit 2009.
5. Mens en techniek.
6. Het ligt vaak niet aan de mensen die de software gebruiken.
7. Het begint meestal bij slecht ontwerp, waarbij de gebruiker niet centraal heeft gestaan. We zien te veel software die in de weg zit.
8. Mens en organisatie: software is teveel gericht op efficiëntie en productiviteit, met te weinig oog voor betrekken.
9. Mensen op de juiste plek. Weinig tijd en ruimte om jezelf te ontwikkelen en te verbindingen.
10. Functie in een organisatie moet niet uitmaken. Iedereen moet kunnen meedoen op de manier die bij hem of haar past. En zo in zijn/haar element zijn.
11. Het gaat erom dat iedereen zijn drijfveren en talenten ten volste kan benutten.
Is het niet zo dat daar de meeste winst voor een organisatie zit?
Het eindresultaat groter dan de som der delen.
12. Bewijs: Verbinden, groeien, persoonlijk, delen.
13. Daarom willen wij...
15. Zodat je baas bent van je eigen profiel en je op je eigen manier informatie te laten delen. Zelf initiatieven starten.
17. Vanuit de menselijke maat ontwerpen, en voorkomen van information overload. Zowel fysiek als vanuit de neurowetenschappen en psychologie.
18. En door dingen te laten samen komen.
19. Maar vooral mensen samen te brengen, kennis en drijfveren die in je organisatie zitten bij elkaar te brengen.
20. Mensen in organisaties tot bloei laten komen door het toeval te helpen.
21. En de organisatie versterken door betrokkenheid mogelijk te maken en verbindingen te leggen. Ook buiten de eigen organisatie.
23. Daarom willen wij...
24. Social DMS bestanden in stream, real-time, mobile app, API’s integratie, suggesties, e-mail notificaties, externe toegang, activity stream.
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Dit is de presentatie die ik op 31 augustus heb gegeven in het kader van Antwoord 2.0 Onderdelen van dit verhaal kunnen worden opgenomen in de publicatie 'Het Gele Boekje', dat wordt samengesteld in opdracht van VDP, Topkring Dienstverlening, NVVB, KING, Werkgroep Antwoord, het Ministerie van BZK/ open data en NOiV.
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
Jeroen de Miranda(@jeroendemiranda) en Marga van Rijssel(@libel) gaven een workshop "Social network ... ontwerpen in een uur!". over Ambtenaar 2.0, Politie 2.0 en Govloop.
Doel van de workshop was om aan de hand van een concreet voorbeeld en aan de hand van drie stappen (‘Wie/Wat/Waarom’, Vormgeving en Community Management) zelf in een groep zo’n social network te ontwerpen.
Presentatie verzorgd op tweedaags seminarie van de Vlaamse Overheid, Departement Welzijn en Volksgezondheid. Over de kracht en uitdagingen van Sociale Media voor de Overheid en voor Organisaties in het bijzonder...
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?Lydia Verkerk
Presentatie die communicatieadviseurs van gemeenten kunnen gebruiken om het onderwerp Social Media te agenderen. Incl. trends, voorbeelden van hoe gemeenten social media inzetten en een Twitter Quick Start
Het spelen van een game is een community in optima forma. Hoe vertalen de kenmerken van gamen zich naar een community ? (bv op Pleio, het platform van, voor en door de Nederlandse overheid)
presentatie gebruikt als toelichting op nominatie 2.0 voor AMT/IenA provincie Gelderland. Jury-rapport TNO aangevuld met screendumps nominatie en Gelderse initiatieven.
Verkiezing Overheidsorganisatie2.0 van het jaar 2010Mijke Slot
Algemene analyse van de inzendingen en presentatie van de genomineerden voor de Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010. Verkiezing volgt op woensdag 24 februari tijdens de Ambtenaar 2.0 dag. www.ambtenaar20.nl.
How Technology Sales Reps Sell Without Saying a Word (Slides)SP Home Run Inc.
http://ITSalesSecrets.com SUMMARY SLIDES: Want to consistently close more technology sales with less effort? Learn two very important tips that drive your technology sales through the roof. Copyright (C) SP Home Run Inc.
Dit zijn de sheets die ik heb gebruikt tijdens de Information Retrieval Day in Rotterdam op 3 november 2011. Onderwerp is: De toekomst is al lang begonnen, doe je mee?
Titel: Visie & Toekomst van Coconut.
Door: Michiel de Jongh (OGD).
Sessie op Coconut Jam Session 2013.
Coconutcenter.com
Opmerkingen per slide:
3. Onze visie op de website: nuttig, transparant, simpel, persoonlijk, contact leggen.
4. TEDx mei 2010, idee en boek uit 2009.
5. Mens en techniek.
6. Het ligt vaak niet aan de mensen die de software gebruiken.
7. Het begint meestal bij slecht ontwerp, waarbij de gebruiker niet centraal heeft gestaan. We zien te veel software die in de weg zit.
8. Mens en organisatie: software is teveel gericht op efficiëntie en productiviteit, met te weinig oog voor betrekken.
9. Mensen op de juiste plek. Weinig tijd en ruimte om jezelf te ontwikkelen en te verbindingen.
10. Functie in een organisatie moet niet uitmaken. Iedereen moet kunnen meedoen op de manier die bij hem of haar past. En zo in zijn/haar element zijn.
11. Het gaat erom dat iedereen zijn drijfveren en talenten ten volste kan benutten.
Is het niet zo dat daar de meeste winst voor een organisatie zit?
Het eindresultaat groter dan de som der delen.
12. Bewijs: Verbinden, groeien, persoonlijk, delen.
13. Daarom willen wij...
15. Zodat je baas bent van je eigen profiel en je op je eigen manier informatie te laten delen. Zelf initiatieven starten.
17. Vanuit de menselijke maat ontwerpen, en voorkomen van information overload. Zowel fysiek als vanuit de neurowetenschappen en psychologie.
18. En door dingen te laten samen komen.
19. Maar vooral mensen samen te brengen, kennis en drijfveren die in je organisatie zitten bij elkaar te brengen.
20. Mensen in organisaties tot bloei laten komen door het toeval te helpen.
21. En de organisatie versterken door betrokkenheid mogelijk te maken en verbindingen te leggen. Ook buiten de eigen organisatie.
23. Daarom willen wij...
24. Social DMS bestanden in stream, real-time, mobile app, API’s integratie, suggesties, e-mail notificaties, externe toegang, activity stream.
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Dit is de presentatie die ik op 31 augustus heb gegeven in het kader van Antwoord 2.0 Onderdelen van dit verhaal kunnen worden opgenomen in de publicatie 'Het Gele Boekje', dat wordt samengesteld in opdracht van VDP, Topkring Dienstverlening, NVVB, KING, Werkgroep Antwoord, het Ministerie van BZK/ open data en NOiV.
Whitepaper: ‘Sociale media’ in een brede interne communicatiecontext
September 2010
Jacqueline van der Laan
Ilse van Ravenstein
Eric Smilde
Involve
Sophiaweg 89
6523 NH Nijmegen
024-3238649
www.involve.eu
Jeroen de Miranda(@jeroendemiranda) en Marga van Rijssel(@libel) gaven een workshop "Social network ... ontwerpen in een uur!". over Ambtenaar 2.0, Politie 2.0 en Govloop.
Doel van de workshop was om aan de hand van een concreet voorbeeld en aan de hand van drie stappen (‘Wie/Wat/Waarom’, Vormgeving en Community Management) zelf in een groep zo’n social network te ontwerpen.
Presentatie verzorgd op tweedaags seminarie van de Vlaamse Overheid, Departement Welzijn en Volksgezondheid. Over de kracht en uitdagingen van Sociale Media voor de Overheid en voor Organisaties in het bijzonder...
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?Lydia Verkerk
Presentatie die communicatieadviseurs van gemeenten kunnen gebruiken om het onderwerp Social Media te agenderen. Incl. trends, voorbeelden van hoe gemeenten social media inzetten en een Twitter Quick Start
Het spelen van een game is een community in optima forma. Hoe vertalen de kenmerken van gamen zich naar een community ? (bv op Pleio, het platform van, voor en door de Nederlandse overheid)
presentatie gebruikt als toelichting op nominatie 2.0 voor AMT/IenA provincie Gelderland. Jury-rapport TNO aangevuld met screendumps nominatie en Gelderse initiatieven.
Verkiezing Overheidsorganisatie2.0 van het jaar 2010Mijke Slot
Algemene analyse van de inzendingen en presentatie van de genomineerden voor de Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010. Verkiezing volgt op woensdag 24 februari tijdens de Ambtenaar 2.0 dag. www.ambtenaar20.nl.
How Technology Sales Reps Sell Without Saying a Word (Slides)SP Home Run Inc.
http://ITSalesSecrets.com SUMMARY SLIDES: Want to consistently close more technology sales with less effort? Learn two very important tips that drive your technology sales through the roof. Copyright (C) SP Home Run Inc.
Keynote klantgericht werken en klantropologie door jacqueline fackeldey facke...J. Fackeldey
Keynote klantgericht werken en klantropologie voor het KCC- congres 2016. Hoe maak je klantgericht werken makkelijk m.b.v. de 4 stappen uit het Klantropologie Model
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
Social media training voor Gemeenten
- De 12 Stappen van een effectief Social Media Plan.
- Efficiënte en effectieve inzet Social Media Instrumenten.
- Goede en minder goede praktijkvoorbeelden van de inzet van Social Media door nederlandse gemeenten.
- Online Community Management: Opbouwen en onderhouden betrokkenheid en bereik
- Meten en Monitoren van de Sociale Media activiteiten. Welke (gratis) tools je daarvoor kunt inzetten?
- Webcare. Hoe werkt het en hoe implementeer je dit in je gemeente?
Locatie: Utrecht, 31 oktober 2013
Hoofdtrainer: Herwin Wevers
Gastsprekers:
Ramses de Vries - Overgemeenten - http://prezi.com/-vhdunnqtpzc/over-gemeenten-webcare-31-oktober-2013/
Ewoud de Voogd - HowAboutYou - http://www.slideshare.net/edevoogd/2013-10-31-webcare-en-online-media-monitoring-bij-gemeenten-met-howa-aboutyou
Je vertaalt de direct marketing communicatieplannen en -handleiding om projecten naar een concrete campagne setup en deliverables om te zetten, inclusief de declinatie naar de inbound marketing ondersteuning (Next Best Actions/Next Best Offers)
Handleiding om campagnes via one-to-one kanalen (direct mail, e-mail, sms, calls, online, social, NBA/NBO) op te zetten.
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieJeroen Rispens
De presentatie die we bij Mett hielden op onze kennissessie "Inzet eParticipatie en Social Media bij beleids- en gebiedscommunicatie". Op www.mett.nl/overons komt ook ene blog met een verslag van de discussie en links naar interessante discussies en blogs.
In this presentation you can find the questions, which you would probably have in mind when you consider the topic 'Social Media'. Luckily, we also answered these questions for you. Enjoy!
Presentatie die ik gaf aan collega's van Instituut Social Studies (ISS) van faculteit Gezondheid, Gedrag en Maatschappij (GGM) van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN).
Daarin schets ik de context waarin social media op komen. Over de onderstroom, de mens centraal en veranderingen van mensen. Het loslaten van vorm en angst en uitgaan van liefde en authenticiteit.
Social media: een positieve beweging komende van mensen en niet (alleen) van middelen.
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënStephan ten Kate
Een strategische verkenning van social media en crm. Inclusief 7-stappenplan en vijf social media klantstrategieën.
Terug naar de basis: ga uit van je klanten en de eigen identiteit van de organisatie.
Door jezelf de vraag 'waarom' te stellen, zal je social media strategisch aanpakken, in plaats van alleen maar tactisch.
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Similar to Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010) (20)
Tijdens het Fieldlab Dienstverlening heb ik een energizer mogen verzorgen over de impact van digitale transformatie op de dienstverlening bij gemeenten. De veranderaanpak Qurve staat hierbij centraal. Vragen of meer weten? Stuur me een berichtje!
Presentatie Otto Thors | Houd de lijn open #HDLO2017Otto Thors
Wat is de impact van digitale transformatie op jouw organisatie?
Het buzzword van 2017 is digitale transformatie. Maar wat is dat nou eigenlijk en op welke manier raakt het de dagelijkse praktijk van gemeentelijke dienstverlening? Welke technologische ontwikkelingen komen op ons af en hoe kan je daar pro-actief op reageren? Door klantreizen te benutten wordt het perspectief op dienstverlening omgekeerd en komen we tot nieuwe inzichten. Maar zijn onze organisaties en systemen wel in staat om op basis van een nieuw perspectief te opereren? We waren net gewend aan Click-Call-Face. Moeten we nu richting Vlog-Chat-Sensor? Sluiten onze processen daar wel op aan, of is dat een achterhoedegevecht en bepalen robots de toekomst van dienstverlening?
Wat zijn de kosten en baten van webcare bij gemeenten?Otto Thors
Najaar 2014 is door WEgovernment in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken onderzoek gedaan naar de kosten en baten van webcare bij gemeenten. Webcare staat voor de beantwoording van klantvragen via sociale media zoals Facebook en Twitter. Webcare is vooralsnog relatief duurder dan andere dienstverleningskanalen zoals telefonie en de website, aangezien het aantal klantvragen via dergelijke kanalen veel hoger ligt. Hoe is een sluitende businesscase te maken? Waar positioneren gemeenten webcare en welke faciliteiten zijn daarvoor nodig? Op welke online netwerken moet je actief zijn en hoeveel, hoe vaak en hoe snel moet je dan reageren? Leidt de inzet van webcare tot een verschuiving van klantvragen tussen contactkanalen en welk effect heeft het op de klanttevredenheid? Deze en andere vragen worden beantwoord in deze presentatie van Otto Thors, social media strateeg bij WEgovernment.
Dit zijn de slides van de presentatie die ik op woensdag 25 april tijdens het congres Overheid en ICT 2012 in Utrecht heb gegeven. Meer weten? info@thors.nl
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dagOtto Thors
DIt zijn de slides die ik heb gebruikt tijdens mijn presentatie over social media bij de overheid op de Benchmark Publiekszakendag op 17 februari in Amersfoort. Inclusief info over pilot WijWaarderen
Dit is de presentatie die ik heb verzorgd bij VNU Exhibitions voor exposanten van Overheid en ICT 2011 en Zorg&ICT 2011. Laat me weten wat je er van vindt. Als je een keer wilt verder praten kan je me bereiken via info@thors.nl
10. Inhoudelijk kader Communicatieprincipes Weak Ties Footprinting Participatie Drie manieren om dienstverlening te verbeteren met sociale media Sociale media tot een succes maken
16. Participatieladder voor de overheid Meebeslissen Co-produceren medebeslisser Adviseren Samenwerk partner Raadplegen adviseur geconsulteerde Informeren toehoorder Bron: Edelenbos en Munnikhof
17. BETROKKEN BURGERS, BEWOGEN BESTUUR “ Gezien de mogelijkheden die beleidsparticipatie − vooral op het terrein van de publieke dienstverlening − biedt aan zowel ambtenaren als burgers om over voor hen (vaak persoonlijk) belangrijke thema’s intensiever te kunnen communiceren en daarmee eParticipatie tot normaal instrumentarium in hun onderlinge relatie te maken, ligt de keuze voor ondersteuning op dit terrein voor de hand.” “ Tot dusver heeft binnen de experimenten de meeste nadruk gelegen op het ontwikkelen van een idee tot werkend initiatief, op het overwinnen van de institutionele barrières.”
29. Sociale media tot een succes maken Sociale media te vaak gezien als operationeel middel “Doe mij een community” “We moeten iets met Hyves”
30. Sociale media tot een succes maken Het is bij sociale media niet interessant wat er allemaal kan (functionaliteiten) Het is veel belangrijker om te kijken wat mensen in werkelijkheid doen (gebruik en toepassing)
31. Sociale media tot een succes maken Beperking: Systeembeheer zet sociale media sites achter de firewall… Kwestie van tijd Hosting Application Service providing Software as a Service Cloud computing Mobile
32. Sociale media tot een succes maken Als een sociale site technisch live staat, zal een traditionele projectmanager enthousiast de “oplevering” vieren.
33. Sociale media tot een succes maken Als gastheer zul je het gedrag van de participanten moeten kunnen duiden Gastheerschap is iets anders dan community-management
34. Sociale media tot een succes maken Tegelwijsheid Sociale media krijgen pas waarde als mensen het serieus nemen, dat zullen ze pas doen als je het zelf serieus neemt Dilemma van de Overheid Niemand uitsluiten vs. 90-9-1 principe: 10% is actief, richt je daar op!
35. Seeyou in the cloud! Otto Thors Info@Thors.nl 06 - 8141 8533 Procesendocument.nl