SlideShare a Scribd company logo
Who are you? Junior,
Middle, Senior?
Ярослав Ротарь
• 100+ реализованных проектов
• Создатель настольной игры для PM-ов
– IAMPM
• Создатель образовательного проекта
iampm.club
• Организатор PM club Odessa
• Тренер в Advance и LITS по
управлению проектами
• Вышел из директора ритейла и senior
sales в B2B
Анна Лаврова
• Сертифицированный Scrum
Master и SAFe Agilist
• Более 9-ти лет опыта работы в
управлении проектами
• Была в роли PM-а в Outsource,
Outstaff, Product, Startup
компаниях
• Работала с государственными
проектами США.
• Запустила несколько стартапов.
• В обучении исповедую принцип
«learning by doing»
Проблемы самоопределения
Классификация - это полезно
Но не точно…
Junior ?
Or should I say…
Развивайся или умри!
• Junior PM, или нам нужна помощь, но мы еще не знаем какая
• Junior PM, или теперь ты будешь делать все и сразу
• Junior PM, или теперь «ты» будешь менеджером
Roadmap, usercase, terms – “да, да, я
уже слышал эти слова раньше”
Прививки от «детских» болезней
• техническая неграмотность = желание задаваться вопросами
• нехватка коммуникаций = активное участие в жизни команды
• перфекцехренизм = первый опыт и ошибки во имя «лучшего»
• …
Больше работы – не значит больше роста
• нам нельзя просто делать как можно больше
• нам нельзя просто читать книги и статьи
• нам нельзя верить на слово другим
• нам нельзя погружаться в рутину
• нам нельзя концентрироваться на поражениях
«Прожиточный» минимум PM-а
• как запланировать проект
• как начать проект
• как вести проект
• как контролировать проект
• как завершать проект
• а так ли «мало» надо знать?
В случае попадания в большой проект
– разбить стекло и применить.
«Погружение» в проект, или как…
• не задохнуться от желания
сделать все «очень круто»
• не поддаться нежеланию
сделать все «поверхностно»
• не впадать в страх ощущения
своей «ненужности»
• не обманываться «правом»
управления командой
• всегда знать и чувствовать
достаточную меру
вовлечения
Проекты бывают разные!
• не «зависайте» на одном
• зависли? попробуйте пет-
проект или фриланс
• проекты на всю жизнь крайне
редки, как и отношения
• определитесь в «любви на
всю жизнь» или же в
«романе»
• помните, что проект – это
изначально сущность
конечная
“Stepping out of your comfort zone and trying new
things is the best way to grow” – сказал кто-то, а я
проверяла это на себе.
Ролевые игры :)
• пробуйте познавать глубже
• проект не только суть «проектное управление»
• знайте всю «цепочку» от запроса на проект до его завершения
Не спешите менять компанию, спешите
менять Ваш подход к задачам.
Саморазвитие наше все!
• Earned Value Management
• Business Plan compilation
• Business Model Canvas
Скучно в PM-ском кресле? Сходите, пообщайтесь со своим
отделом разработки.
Все заняты, дедлайн был вчера? Позвоните клиенту,
сообщите что все идет по плану, про ту кнопочку помните,
а что у Вас нового?
Play hard, work harder!
Интроверта – в клетку. Экстраверта –
на афтерпати после конференции!
Не будьте «погонщиками»!
• знайте то, чем управляете, на достаточном уровне
• всегда помните, что все знать невозможно
• вовлекайтесь, вовлекайтесь и еще раз вовлекайтесь!!!
В Мексике все PM-ы –Синьйоры
Что же делать? (еще)
Путь профессионального роста
Мы знаем как дойти быстрее 
Middle PM
ВОПРОСЫ

More Related Content

What's hot

Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
ScrumTrek
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Alexander Orlov
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
Viktoriya Pridatko
 
Kак_продать Agile команде
Kак_продать Agile командеKак_продать Agile команде
Kак_продать Agile команде
Yandex
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
ScrumTrek
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Alexey Chernyak
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Michael Karpov
 
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Alexey Chernyak
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
ScrumTrek
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
IT-Доминанта
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
ScrumTrek
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
ScrumTrek
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
Viktoriya Pridatko
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPОт идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
How to Start a Startup Ukraine
 
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков АлексейSolit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
solit
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
Angel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
Angel Relations Group
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомViktoriya Pridatko
 
Sell team results_ru
Sell team results_ruSell team results_ru
Sell team results_ru
Viktoriya Pridatko
 

What's hot (20)

Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
 
Kак_продать Agile команде
Kак_продать Agile командеKак_продать Agile команде
Kак_продать Agile команде
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
 
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
 
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
Конструктивная конфронтация: как решать конфликты по схемам. Александр Орлов.
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPОт идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
 
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков АлексейSolit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
Solit 2014, Как создать продукт, как запустить стартап?, Граков Алексей
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
Sell team results_ru
Sell team results_ruSell team results_ru
Sell team results_ru
 

Similar to Who is Middle PM in IT Projects?

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Tatiana Nidzelskaya
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
Alexey Evmenkov
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
бери и делай!
бери и делай!бери и делай!
бери и делай!
Александр Тупицын
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
Roman Dusenko
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Roman Dusenko
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Mike Pritula
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Volha Banadyseva
 
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Roman Dusenko
 
Стратегия лидерства
Стратегия лидерстваСтратегия лидерства
Стратегия лидерства
Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"  	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
Anna Shymchenko
 
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"Agile Base Camp
 
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
HappyDev
 
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
HappyDev-lite
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
Igor Solodov
 
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT - Александр Демура
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT -  Александр ДемураWebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT -  Александр Демура
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT - Александр Демура
GeeksLab Odessa
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Lviv Startup Club
 
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.comПостроение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Kirill Bigai
 
Как создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетяхКак создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетях
Alexander Stoma
 

Similar to Who is Middle PM in IT Projects? (20)

Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
бери и делай!
бери и делай!бери и делай!
бери и делай!
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
 
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
 
Стратегия лидерства
Стратегия лидерстваСтратегия лидерства
Стратегия лидерства
 
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"  	Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
Александр Денисюк "How not to lose the dynamic of project in process time"
 
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"
Сергей Кудряшов "Небольшие команды побеждают мир"
 
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
 
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT - Александр Демура
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT -  Александр ДемураWebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT -  Александр Демура
WebCamp: Project Management Day: Мотивация – взгляд из IT - Александр Демура
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.comПостроение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.com
 
Как создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетяхКак создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетях
 

More from Anna Lavrova

User story mapping - с чего начать и зачем
User story mapping - с чего начать и зачемUser story mapping - с чего начать и зачем
User story mapping - с чего начать и зачем
Anna Lavrova
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management Rules
Anna Lavrova
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Anna Lavrova
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Anna Lavrova
 
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
Anna Lavrova
 
Outsource people conference 2017 - Project as a Titanic
Outsource people conference 2017 - Project as a TitanicOutsource people conference 2017 - Project as a Titanic
Outsource people conference 2017 - Project as a Titanic
Anna Lavrova
 
Organisational culture overview with questions
Organisational culture overview with questionsOrganisational culture overview with questions
Organisational culture overview with questions
Anna Lavrova
 
Project monitoring controls in a nutshell
Project monitoring controls in a nutshellProject monitoring controls in a nutshell
Project monitoring controls in a nutshell
Anna Lavrova
 
Time management essential tools
Time management essential toolsTime management essential tools
Time management essential tools
Anna Lavrova
 
10 different kanban boards and their context
10 different kanban boards and their context10 different kanban boards and their context
10 different kanban boards and their context
Anna Lavrova
 
Роль тим лида в разработке
Роль тим лида в разработкеРоль тим лида в разработке
Роль тим лида в разработке
Anna Lavrova
 
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacksHow to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
Anna Lavrova
 
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and ProductOnce upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
Anna Lavrova
 
When fairy tale meets reality
When fairy tale meets realityWhen fairy tale meets reality
When fairy tale meets reality
Anna Lavrova
 
Meet me halfway
Meet me halfwayMeet me halfway
Meet me halfway
Anna Lavrova
 
Agile land of wonders
Agile land of wondersAgile land of wonders
Agile land of wonders
Anna Lavrova
 
Geekweek Lavrova
Geekweek LavrovaGeekweek Lavrova
Geekweek Lavrova
Anna Lavrova
 
ABC heroes lavrova
ABC heroes lavrovaABC heroes lavrova
ABC heroes lavrova
Anna Lavrova
 
Successfull project metrics
Successfull project metricsSuccessfull project metrics
Successfull project metrics
Anna Lavrova
 
Risk management theory
Risk management theoryRisk management theory
Risk management theory
Anna Lavrova
 

More from Anna Lavrova (20)

User story mapping - с чего начать и зачем
User story mapping - с чего начать и зачемUser story mapping - с чего начать и зачем
User story mapping - с чего начать и зачем
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management Rules
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
 
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.
 
Outsource people conference 2017 - Project as a Titanic
Outsource people conference 2017 - Project as a TitanicOutsource people conference 2017 - Project as a Titanic
Outsource people conference 2017 - Project as a Titanic
 
Organisational culture overview with questions
Organisational culture overview with questionsOrganisational culture overview with questions
Organisational culture overview with questions
 
Project monitoring controls in a nutshell
Project monitoring controls in a nutshellProject monitoring controls in a nutshell
Project monitoring controls in a nutshell
 
Time management essential tools
Time management essential toolsTime management essential tools
Time management essential tools
 
10 different kanban boards and their context
10 different kanban boards and their context10 different kanban boards and their context
10 different kanban boards and their context
 
Роль тим лида в разработке
Роль тим лида в разработкеРоль тим лида в разработке
Роль тим лида в разработке
 
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacksHow to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks
 
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and ProductOnce upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and Product
 
When fairy tale meets reality
When fairy tale meets realityWhen fairy tale meets reality
When fairy tale meets reality
 
Meet me halfway
Meet me halfwayMeet me halfway
Meet me halfway
 
Agile land of wonders
Agile land of wondersAgile land of wonders
Agile land of wonders
 
Geekweek Lavrova
Geekweek LavrovaGeekweek Lavrova
Geekweek Lavrova
 
ABC heroes lavrova
ABC heroes lavrovaABC heroes lavrova
ABC heroes lavrova
 
Successfull project metrics
Successfull project metricsSuccessfull project metrics
Successfull project metrics
 
Risk management theory
Risk management theoryRisk management theory
Risk management theory
 

Who is Middle PM in IT Projects?

  • 1. Who are you? Junior, Middle, Senior?
  • 2. Ярослав Ротарь • 100+ реализованных проектов • Создатель настольной игры для PM-ов – IAMPM • Создатель образовательного проекта iampm.club • Организатор PM club Odessa • Тренер в Advance и LITS по управлению проектами • Вышел из директора ритейла и senior sales в B2B
  • 3. Анна Лаврова • Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist • Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами • Была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях • Работала с государственными проектами США. • Запустила несколько стартапов. • В обучении исповедую принцип «learning by doing»
  • 5. Классификация - это полезно Но не точно…
  • 7. Развивайся или умри! • Junior PM, или нам нужна помощь, но мы еще не знаем какая • Junior PM, или теперь ты будешь делать все и сразу • Junior PM, или теперь «ты» будешь менеджером
  • 8. Roadmap, usercase, terms – “да, да, я уже слышал эти слова раньше”
  • 9. Прививки от «детских» болезней • техническая неграмотность = желание задаваться вопросами • нехватка коммуникаций = активное участие в жизни команды • перфекцехренизм = первый опыт и ошибки во имя «лучшего» • …
  • 10. Больше работы – не значит больше роста • нам нельзя просто делать как можно больше • нам нельзя просто читать книги и статьи • нам нельзя верить на слово другим • нам нельзя погружаться в рутину • нам нельзя концентрироваться на поражениях
  • 11. «Прожиточный» минимум PM-а • как запланировать проект • как начать проект • как вести проект • как контролировать проект • как завершать проект • а так ли «мало» надо знать?
  • 12. В случае попадания в большой проект – разбить стекло и применить.
  • 13. «Погружение» в проект, или как… • не задохнуться от желания сделать все «очень круто» • не поддаться нежеланию сделать все «поверхностно» • не впадать в страх ощущения своей «ненужности» • не обманываться «правом» управления командой • всегда знать и чувствовать достаточную меру вовлечения
  • 14. Проекты бывают разные! • не «зависайте» на одном • зависли? попробуйте пет- проект или фриланс • проекты на всю жизнь крайне редки, как и отношения • определитесь в «любви на всю жизнь» или же в «романе» • помните, что проект – это изначально сущность конечная
  • 15. “Stepping out of your comfort zone and trying new things is the best way to grow” – сказал кто-то, а я проверяла это на себе.
  • 16. Ролевые игры :) • пробуйте познавать глубже • проект не только суть «проектное управление» • знайте всю «цепочку» от запроса на проект до его завершения
  • 17. Не спешите менять компанию, спешите менять Ваш подход к задачам.
  • 18. Саморазвитие наше все! • Earned Value Management • Business Plan compilation • Business Model Canvas
  • 19. Скучно в PM-ском кресле? Сходите, пообщайтесь со своим отделом разработки. Все заняты, дедлайн был вчера? Позвоните клиенту, сообщите что все идет по плану, про ту кнопочку помните, а что у Вас нового?
  • 20. Play hard, work harder!
  • 21. Интроверта – в клетку. Экстраверта – на афтерпати после конференции!
  • 22. Не будьте «погонщиками»! • знайте то, чем управляете, на достаточном уровне • всегда помните, что все знать невозможно • вовлекайтесь, вовлекайтесь и еще раз вовлекайтесь!!!
  • 23. В Мексике все PM-ы –Синьйоры
  • 25. Путь профессионального роста Мы знаем как дойти быстрее  Middle PM