Практические советы о планировании того, что и как вы будете выпускать. Как придать объем вашим бесплотным идеям, а по дороге добавить понимания куда мы идем, когда там будем и чего нам это будет стоить. В докладе будут примеры из опыта продуктовых команд, с которыми мне довелось работать. Также “недокументированные проблемы”, о которых многие не подозревают, и техники как все это по прежнему направлять к выпуску хоть чего-то стоящего
Методы и подходы из семейства гибких методологий уже прочно укрепились в нашем лексиконе. В тоже время, по прежнему многим компаниям не хватает фундаментальной трансформации стиля мышления. Трансформации, необходимой, чтобы действительно «стать» гибкими, а не просто «делать» какие-то практики.
Мы поговорим немного о том, что двигает компании к таким трансформациям. Рассмотрим как могут проходить трансформации компаний. И обсудим несколько публично известных кейсов, а также примеры из моей практики.
Этот рассказ никоем образом не претендует на полноту обзора, скорее имеет практический фокус, основанный на моем семилетнем опыте трансформации компаний.
Поговорим про ключевые принципы Agile mindset. О том, какие изменения в парадигмах привели к тому, что Agility стала основным движущим принципом разработки программного обеспечения. На примерах реальных компаний посмотрим, как это выглядит в продуктовой компании и в компании заказной разработки.
Практические советы о планировании того, что и как вы будете выпускать. Как придать объем вашим бесплотным идеям, а по дороге добавить понимания куда мы идем, когда там будем и чего нам это будет стоить. В докладе будут примеры из опыта продуктовых команд, с которыми мне довелось работать. Также “недокументированные проблемы”, о которых многие не подозревают, и техники как все это по прежнему направлять к выпуску хоть чего-то стоящего
Практические советы о планировании того, что и как вы будете выпускать. Как придать объем вашим бесплотным идеям, а по дороге добавить понимания куда мы идем, когда там будем и чего нам это будет стоить. В докладе будут примеры из опыта продуктовых команд, с которыми мне довелось работать. Также “недокументированные проблемы”, о которых многие не подозревают, и техники как все это по прежнему направлять к выпуску хоть чего-то стоящего
Методы и подходы из семейства гибких методологий уже прочно укрепились в нашем лексиконе. В тоже время, по прежнему многим компаниям не хватает фундаментальной трансформации стиля мышления. Трансформации, необходимой, чтобы действительно «стать» гибкими, а не просто «делать» какие-то практики.
Мы поговорим немного о том, что двигает компании к таким трансформациям. Рассмотрим как могут проходить трансформации компаний. И обсудим несколько публично известных кейсов, а также примеры из моей практики.
Этот рассказ никоем образом не претендует на полноту обзора, скорее имеет практический фокус, основанный на моем семилетнем опыте трансформации компаний.
Поговорим про ключевые принципы Agile mindset. О том, какие изменения в парадигмах привели к тому, что Agility стала основным движущим принципом разработки программного обеспечения. На примерах реальных компаний посмотрим, как это выглядит в продуктовой компании и в компании заказной разработки.
Практические советы о планировании того, что и как вы будете выпускать. Как придать объем вашим бесплотным идеям, а по дороге добавить понимания куда мы идем, когда там будем и чего нам это будет стоить. В докладе будут примеры из опыта продуктовых команд, с которыми мне довелось работать. Также “недокументированные проблемы”, о которых многие не подозревают, и техники как все это по прежнему направлять к выпуску хоть чего-то стоящего
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Lviv Startup Club
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мислення при розробці продуктів/послуг
UA Online PMDay 2022
Website - https://pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lean Startup на практиці
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданийScrumTrek
Наш опыт внедрения agile в архитектурном бюро.
На примере одной рабочей группы с помощью консультанта ScrumTrek мы провели обучение и начали работу над проектом жилого дома. Сейчас расширили обучение на оставшуюся часть компании и планируем все проекты переводить в agile
Почему Agile, и как мы о нем узнали? От Грефа и сразу поняли - нам надо)
IT разработка и проектирование — мы очень похожи (внезапность заказчика, постоянное изменение ТЗ, этапность работ, гибкая рабочая группа, непредсказуемый результат, срывы сроков, бюджетов).
ХОД РАБОТЫ:
Отношение команды (сначала скептическое, потом воодушевленное)
Наша доска
Наши Демо (примеры, плюcы и минусы)
РЕЗУЛЬТАТЫ: плюсы и минусы
Выводы для остальных команд
Наши next steps
Резюме (классно, надо брать)
С юмором и с картинками.
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...ScrumTrek
На реальном кейсе рассмотрим пример разработки мобильного приложения силами небольшой продуктовой команды внутри компании с Waterfall принципами управления. Расскажем, как эволюционировал продукт от эксперимента к эксперименту, и как мы в итоге пришли к его масштабной версии. Расскажем, с какими подводными камнями столкнулись и какие вызовы нам пришлось принять в ходе работы. В докладе затронем тему изменения компаний, тему внедрения новых методологий разработки и перестройки «неповоротливой» и «закостенелой» структуры компании в сторону быстрого реагирования на потребности пользователей.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
Это базовый доклад для новичков в Agile, которые только хотят использовать гибкие подходы, будет построен через ценности и принципы, на которых строятся отдельные практики и целые фреймворки. Понимание Agile через призму ценностей и принципов позволит не только лучше разбираться в гибком фреймворке Scrum и методе Kanban, но и после освоения основ изменять их под свою среду и нужды.
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
Вы знали, что Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа? Да-да, об этом еще дедушка Швабер говорил. Я наблюдал молодых СкрамМастеров и Владельцев Продукта, которые бьются головой об стену мучаются вопросом, что можно положить в Бэклог Продукта, а что нельзя, и если нельзя, то куда.
В докладе мы рассмотрим несколько основных типов Элементов Бэклога, на примерах посмотрим как и на что они влияют. И самое главное обсудим как принимать решения о планах итерации и выпуска, на основе комбинации разных типов.
На вебинаре вы узнаете:
(!) О том, как планируются серьезные Agile проекты
(!) О том, кто учавствует в планировании
(!) Философские взгляды на Agile-планирование
Сейчас много говорят про Agile методы, такие как Scrum, Kanban, и XP. Они определенно работают для отдельных команд.
А что вам делать, если у вас много команд в компании? Или если у вас действительно большой продукт и необходимо координировать много команд для достижения целей?
К счастью, уже более пяти лет существуют успешные примеры масштабировани с использованием Agile и Lean принципов.
В этой лекции я говорил о предпосылках, основных аспектах о которы нужно помнить и практиках масштабирования.
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
Agile изменяет не только процессы производства продуктов, но и привычное понимание о ведении бизнеса в банке.
В нашем докладе мы расскажем об опыте практического внедрения Agile в бизнес через Value Streams в самом большом частном банке страны.
Покажем как мы стоим работу от анализа жизненного пути клиента, до формирования кросcфункциональных Agile команд и донесения ценности нашему клиенту.
Поговорим о проблемах, с которыми сталкиваемся на этом пути, и расскажем как их решаем.
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – швидше, краще, дешевше
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
El documento resume la evolución de los medios de comunicación a través de la historia, incluyendo la escritura jeroglífica de los egipcios, el telégrafo de código Morse, las palomas mensajeras, el teléfono, la radio, la televisión en blanco y negro y a color, las computadoras e internet, y los teléfonos móviles modernos.
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Lviv Startup Club
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мислення при розробці продуктів/послуг
UA Online PMDay 2022
Website - https://pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lean Startup на практиці
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданийScrumTrek
Наш опыт внедрения agile в архитектурном бюро.
На примере одной рабочей группы с помощью консультанта ScrumTrek мы провели обучение и начали работу над проектом жилого дома. Сейчас расширили обучение на оставшуюся часть компании и планируем все проекты переводить в agile
Почему Agile, и как мы о нем узнали? От Грефа и сразу поняли - нам надо)
IT разработка и проектирование — мы очень похожи (внезапность заказчика, постоянное изменение ТЗ, этапность работ, гибкая рабочая группа, непредсказуемый результат, срывы сроков, бюджетов).
ХОД РАБОТЫ:
Отношение команды (сначала скептическое, потом воодушевленное)
Наша доска
Наши Демо (примеры, плюcы и минусы)
РЕЗУЛЬТАТЫ: плюсы и минусы
Выводы для остальных команд
Наши next steps
Резюме (классно, надо брать)
С юмором и с картинками.
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...ScrumTrek
На реальном кейсе рассмотрим пример разработки мобильного приложения силами небольшой продуктовой команды внутри компании с Waterfall принципами управления. Расскажем, как эволюционировал продукт от эксперимента к эксперименту, и как мы в итоге пришли к его масштабной версии. Расскажем, с какими подводными камнями столкнулись и какие вызовы нам пришлось принять в ходе работы. В докладе затронем тему изменения компаний, тему внедрения новых методологий разработки и перестройки «неповоротливой» и «закостенелой» структуры компании в сторону быстрого реагирования на потребности пользователей.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
Это базовый доклад для новичков в Agile, которые только хотят использовать гибкие подходы, будет построен через ценности и принципы, на которых строятся отдельные практики и целые фреймворки. Понимание Agile через призму ценностей и принципов позволит не только лучше разбираться в гибком фреймворке Scrum и методе Kanban, но и после освоения основ изменять их под свою среду и нужды.
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
Вы знали, что Бэклог Продукта может содержать элементы разного типа? Да-да, об этом еще дедушка Швабер говорил. Я наблюдал молодых СкрамМастеров и Владельцев Продукта, которые бьются головой об стену мучаются вопросом, что можно положить в Бэклог Продукта, а что нельзя, и если нельзя, то куда.
В докладе мы рассмотрим несколько основных типов Элементов Бэклога, на примерах посмотрим как и на что они влияют. И самое главное обсудим как принимать решения о планах итерации и выпуска, на основе комбинации разных типов.
На вебинаре вы узнаете:
(!) О том, как планируются серьезные Agile проекты
(!) О том, кто учавствует в планировании
(!) Философские взгляды на Agile-планирование
Сейчас много говорят про Agile методы, такие как Scrum, Kanban, и XP. Они определенно работают для отдельных команд.
А что вам делать, если у вас много команд в компании? Или если у вас действительно большой продукт и необходимо координировать много команд для достижения целей?
К счастью, уже более пяти лет существуют успешные примеры масштабировани с использованием Agile и Lean принципов.
В этой лекции я говорил о предпосылках, основных аспектах о которы нужно помнить и практиках масштабирования.
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
Agile изменяет не только процессы производства продуктов, но и привычное понимание о ведении бизнеса в банке.
В нашем докладе мы расскажем об опыте практического внедрения Agile в бизнес через Value Streams в самом большом частном банке страны.
Покажем как мы стоим работу от анализа жизненного пути клиента, до формирования кросcфункциональных Agile команд и донесения ценности нашему клиенту.
Поговорим о проблемах, с которыми сталкиваемся на этом пути, и расскажем как их решаем.
Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – ...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2016 Андрій Уманський: Роль розробника в продуктовій компанії. Product engineer – швидше, краще, дешевше
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
El documento resume la evolución de los medios de comunicación a través de la historia, incluyendo la escritura jeroglífica de los egipcios, el telégrafo de código Morse, las palomas mensajeras, el teléfono, la radio, la televisión en blanco y negro y a color, las computadoras e internet, y los teléfonos móviles modernos.
Remedios caseros para curar el acné de la caraZonantra
http://acnenomas.senvlog.com/ Acné no Más: Remedios que Funcionan
El acné se manifiesta generalmente como comedones (espinillas o puntos negros), granos (pústulas) o quistes en la cara, espalda y pecho. Es una infección de la piel causada por cambios en las glándulas sebáceas, lo que provoca la obstrucción e inflamación de los poros de la piel. Esto da lugar a erupciones cutáneas superficiales.
El acné es más común en adolescentes, pero cualquier persona puede sufrir de acné, incluso los bebés. Por lo general, desaparece después de la adolescencia. Sin embargo, el acné puede afectar a algunos individuos en la edad adulta.
El tratamiento del acné está diseñado para prevenir la formación de nuevas lesiones y ayudar a la curar las ya existentes. Los dermatólogos pueden recetar agentes tópicos o medicamentos orales para tratar el acné, sin embargo, hay tratamientos caseros que pueden ser muy efectivos y sin efectos secundarios.
Aquí están los 5 mejores remedios caseros para la acné:
Bicarbonato de Soda
El bicarbonato de sodio o bicarbonato de soda actúa como un exfoliante suave para la piel. Por lo tanto, desbloquea los poros y elimina las células muertas. También ayuda a regular el desequilibrio del pH de la piel y tiene suaves propiedades anti-inflamatorias y antisépticas. Todas estas características lo convierten en un excelente remedio casero para la limpieza de acné. Puede mezclar dos cucharadas de bicarbonato de soda, una cucharadita de polvo de canela, el jugo de medio limón, y cinco cucharadas de miel. Aplíquelo a la cara y laver después de 5 minutos. También puede preparar una pasta con una o dos cucharaditas de bicarbonato y un poco de agua. Una vez más, enjuague después de cinco minutos. Estos tratamientos se pueden aplicar un par de veces a la semana.
Papaya / Lechosa
La papaya es un ingrediente esencial en una gran cantidad de productos de belleza. La papaya es un remedio para el acné completamente natural que elimina las células muertas y el exceso de lípidos de la superficie de la piel, dejándola suave y tersa. Los lípidos son un término general para describir las grasas. La papaya también contiene una enzima llamada papaína, que reduce la inflamación y ayuda a prevenir la formación de pus. Enjuague la cara con agua y seque. Triture la pulpa de la papaya, hasta que quede de una consistencia que se puede aplicar fácilmente a la piel. Deje actuar durante unos 15-20 minutos y luego enjuague completamente con agua tibia. Si su piel tiende a la sequedad, utilice una crema hidratante adecuada para su tipo de piel, después de usar esta mascarilla.
Revisa aquí el mejor tratamiento natural para curar el acné:
http://acnenomas.senvlog.com/
El documento habla sobre el terrorismo, definiéndolo y describiendo algunos de los ataques terroristas más notorios que han ocurrido en el mundo en las últimas décadas. Menciona ataques como los del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos, los atentados en la embajada estadounidense en Kenia y Tanzania en 1998, los atentados en la AMIA en Argentina en 1994, y el atentado en Oklahoma City en 1995, entre otros. También describe algunos de los métodos y armas comúnmente utilizados por grupos terroristas, como
The document is dated October 12, 1492. It appears to be a log or journal entry from Christopher Columbus' voyage as he had recently made landfall in the Americas. In brief, Columbus describes making contact with native inhabitants and exchanging gifts with them, believing he had reached Asia based on their appearance and culture.
Este documento resume los conceptos clave sobre células y nutrición en el ser humano. Explica que la célula es la unidad básica de los seres vivos y describe las características de las células eucariotas, incluyendo sus organelos y membranas. También describe los procesos de ingestión, digestión, absorción, circulación y eliminación de nutrientes y desechos a nivel celular y cómo los sistemas digestivo, respiratorio y circulatorio cumplen un papel clave en la nutrición celular.
Curso sobre la hipertensión
Más información de este curso en: http://educagratis.cl/moodle/course/view.php?id=520
El gran porcentaje de hipertensión en el mundo, y los grandes índices de probabilidad de mortalidad cardiovascular producto de ésta, sumado a los altos niveles de factores de riesgo asociados, hace que se haga imprescindible una nueva estrategia para atacar tal problemática, es obligación ejecutar acciones de promociónde salud y análisis de tratamientos....Encuentra mas cursos en: http://educagratis.cl/moodle/
The document describes modeling and simulating a single phase fully controlled bridge rectifier fed separately excited DC motor in MATLAB/Simulink. The model is developed to plot the average output voltage and current waveforms. Key steps include determining the critical speed expression, calculating torque based on voltage and current, and measuring outputs using various Simulink blocks. The simulation results match the theoretical calculations for average output voltage and current.
This document provides a summary of Age UK Sutton's annual review for 2014. Some key points:
- Age UK Sutton achieved its goal of increasing the number of older people served, from 13,500 in 2013 to 14,697 in 2014.
- The organization introduced new services like a community website for older residents and a "Caring Neighbour" program.
- Income increased, including a £492,697 grant to support the One Voice For Age Sutton group.
- 264 volunteers donated over 26,000 hours of their time over the year.
RESUME
Priyanka Dhingra
WE 123, Chotta Ali Mohalla
Near Sheikhan Bazar
Jalandhar City -144001
Mob: +91 7837369051
E-Mail: payaldhingra15@gmail.com
Objective
To seek challenging assignment and responsibility with an opportunity for growth and career advancement as successful achievements which allow me to develop myself personally and professionally.
Academic Qualification
Qualification Institution Name University/Board Year of passing Percentage
MCA DAV Institute of Engineering and Technology, Jalandhar P.T.U 2013-2016 78.29%
BCA Hans Raj Mahila Maha Vidyalaya, Jalandhar G.N.D.U 2010-2013 59.04%
SSC-II H.M.V Collegiate Senior Secondary
School, Jalandhar
City P.S.E.B 2009-2010 65.77%
MATRIC Shree Mahavir
Jain Senior
Secondary Model
School, Jalandhar
P.S.E.B 2007-2008 73.25%
Technical Skills
Operating System : Windows 7,Window XP/Vista .
Knowledge of MS Office
Development tools & languages: C, C++, Core Java, HTML, CSS, JSP, Ajax, JavaScript, Jquery, Android.
Databases: MS Access, My-Sql, phpmyadmin
Softwares: Netbeans, Dreamweaver, Android Studio.
Academic Project undertaken
Industrial Training for 6 Months for 6th Semester
Project Undertaken : Inspection Tool for Software Testing
Language : Java, Advanced Java , Jsp, Servlets, AJAX, Java Script, Jquery
In 4th Semester Major Project Undertaken
Project Undertaken : Café Coffee Day
In BCA Final Year Major Project Undertaken
Project Undertaken : Campus Analyzer
Experience
Working as Android Trainer for Netmax Technologies , Jalandhar from june 2016 to September 2016.
Working as a Android Trainer for Electrom Solution , Jalandhar from October 2016 to till date
Personal Qualities
Strong analytical and people management skills.
Passion for constant improvement.
Ability to take sound decisions.
Excellent organization and prioritization skills.
Extracurricular activities
Participate in classical Dance.
Organize inter block events.
Organizer at Collage Talent Hunt & Tech-Fest
Achievements
Certified in “Java Core” from Tech World Education.
Participation Certificate from “ADAVITYA 2K15” .
Participation Certificate from Workshop organizing an event “CUT THE KNOT”.
HOBBIES
Reading Novels
Surfing Internet
Father’s Name : Mr. Pawan Kumar
Mother’s Name : Mrs. Renu Dhingra
Date of Birth : 15 January, 1993
Language Known : English, Hindi, Punjabi
Marital Status : Single
Nationality : Indian
Strength : Committed to Work, Honesty & Flexibility
Declaration
I hereby declare that the information given above is true and correct to the best of my knowledge and belief.
Place: Jalandhar (Priyanka Dhingra)
Informe (Tema 4): Heridas causadas por armas de fuego.PaolaGordillo13
Este documento trata sobre las heridas causadas por armas de fuego. Explica que la balística forense estudia las armas, proyectiles y efectos de los disparos. Describe los tipos de heridas (contusas, en semicanal, en fondo ciego y transparentes) y sus características. También analiza elementos como el halo de Fisch y el ahumamiento que permiten determinar la distancia a la que ocurrió el disparo. El documento provee información sobre el análisis forense de heridas de bala.
El teléfono ha evolucionado desde un dispositivo diseñado para transmitir señales acústicas a distancia mediante señales eléctricas inventado por Antonio Meucci en 1857, hasta convertirse en el teléfono celular moderno. Las principales innovaciones incluyen la introducción del micrófono de carbón por Graham Bell, la marcación por pulsos y tonos, y el desarrollo de las redes celulares 1G analógicas, 2G digitales y 3G/4G con capacidad de datos.
1. El documento describe la anatomía del hombro, incluyendo los músculos, ligamentos, articulaciones y estructuras asociadas.
2. Explica lesiones comunes del hombro como la lesión Bankart, fractura de Hill-Sachs, rupturas de los músculos supraespinoso e infraespinoso y lesiones SLAP.
3. Proporciona detalles sobre el diagnóstico y tratamiento de estas lesiones a través de imágenes por resonancia magnética y artroscopia.
Воркшоп "Не все святой скрам"
"Давно уже установленный факт, что методики, которые применялись ранее, в современном мире сверхбыстрого обмена информацией теряют свою эффективность. Более того, непрозрачная работа внутри компании может приносить Вам убытки и давать Вашим конкурентам дополнительные преимущества."
Какие вопросы будут рассмотрены?
- какие фреймворки и инструмены используют в XXI веке?
- как выбрать подходящий для Вас фреймворк?
- как необходимо рушить старые и внедрять новые практики в вашем повседневном рабочем процессе?
Спикер - Anna Lavrova – SAFe Agilist, Scrum Master
Макс Гапонов. Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноScrumTrek
На каждой стратегической сессии выясняется, что реальный объем работ, которые необходимо совершить, в 4-5 раз превышает тот, который запланирован. И, что самое интересное, этот объем озвучивают сами участники, которые и являются авторами предыдущих нереалистичных планов.
Слушайте, с этим пора что-то делать :) Это же не магия какая-нибудь. Это ремесло. Ремесло о том, как системно сформировать и договориться о границах работ; ремесло, как закрепить за ролями ответственность; ремесло, как выстроить управление и коммуникации между разными уровнями доставки бизнес-ценности; ремесло, как оценивать текущую зрелость процессов и обеспечивать непрерывное улучшение.
В докладе я расскажу вам о своем опыте решения этих задач в разных компаниях.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
Николай рассказал, что же значит Agile и как правильно его внедрять.
✔️Agile — это обучение и выполнение работы через опыт.
✔️Изменения - это нормально, нужно ошибаться, делать выводы и учиться.
✔️Agile — это мышление. Есть 2 подхода к Agile: делать и быть.
✔️Попробуйте модель обучения СюХаРи.
✔️Задача Agile коучей - научить людей мыслить.
- VUCA мир или как выжить бизнесу в современных реалиях.
- Что такое Agile. Ключевые принципы.
- Agile-методологии: Scrum и Kanban. Что это такое и как применять на практике.
- Реальные кейсы применения Agile в производственных компаниях.
- Практикуем Agile-подход.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
2013.08.24 Антон Киселёв семинар "Agile (Scrum)"Alexey Fedorov
Антон Киселёв (Undev, Tester's Life) сделал для SPB SQA Group обзорный доклад о Agile и Scrum. В презентации много ссылок на истоки, прошлое, настоящее и тендеции будущего Scrum
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноMaxim Gaponov
«Эти люди делают то, о чем я их прошу. Но в результате каждый раз получается не то, что мне нужно». Эта фраза, в той или иной форме, произносится каждым клиентом, с которым я работаю.
«У нас было все, что нужно. Требования, выборки, прототипы. В итоге не успели сделать и половину. А то, что сделали нежизнеспособно» — такое тоже встречается часто.
На каждой стратегической сессии выясняется, что реальный объем работ, которые необходимо совершить, в 4-5 раз превышает тот, который запланирован. И, что самое интересное, этот объем озвучивают сами участники, которые и являются авторами предыдущих нереалистичных планов.
Слушайте, с этим пора что-то делать :) Это же не магия какая-нибудь. Это ремесло. Ремесло о том, как системно сформировать и договориться о границах работ; ремесло, как закрепить за ролями ответственность; ремесло, как выстроить управление и коммуникации между разными уровнями доставки бизнес-ценности; ремесло, как оценивать текущую зрелость процессов и обеспечивать непрерывное улучшение.
В докладе я расскажу вам о своем опыте решения этих задач в разных компаниях.
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
Мы приглашаем вас на бесплатный вебинар, посвященный основам философии Agile. Мы познакомим вас с основными принципами, которые делают Agile успешным и популярным.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете о 12 принципах Agile
- Разберетесь, почему каждый из них является важным для достижения успеха
- Поймете принципы, на основе которых создаются инструменты Agile
Узнать больше о вебинаре: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/08/12-principov-agile/
1. All will be Agile
2. Rabbit vs.hare like Agile vs. Waterfall
3. Waterfall
4. Waterfall functional diagram
http://en.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model
5. Waterfall unsuccessful product example
6. Agile
7. Agile manifesto http://agilemanifesto.org/
8. Agile principles http://agilemanifesto.org/principles.html
9. Traditional teams vs. Agile teams structure
10. Scrum
11. Scrum framework from Lyssa Adkins
12. Scrum roles
13. Scrum board
14. Tips & tricks for stickers creation
15. Free Scrum board tool http://trello.com
16. Agile is about Team
17. Scrum master is always goes with team
18. Team plays together
19. Books about Agile
20. Resources
21. http://scrumguides.com.ua
22. Q&A
23. Olena Maksymova olena.maksymova1@gmail.com @sunny_tour http://www.linkedin.com/pub/olena-maksymova/5/9b6/b34
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Ontico
Считается, что гибкие методологии и управление компанией — это ответ на нынешнюю эпоху быстрых изменений. По-разному, но agile-подходы нужны всем: стартапам, высокотехнологичным компаниям, крупным неповоротливым компаниям. Есть компании, которые построены по этой философии изначально, но если отбросить победные отчеты о том, как хорошо иметь возможность менять продукты компании в любую сторону в любой момент времени, то за ней часто можно увидеть трагедии команд, потерявших ориентиры, фрагментировавших свои продукты тысячей мелких изменений. Или наоборот, крупные компании увлекаются миграцией в гибкие методологии. И оказывается, что пусть неэффективная, но работающая система ломается и превращается в трагедию всей компании.
Получается, гибкие подходы — это не панацея и не решение, а замена шила на мыло? Методологи agile ответят, что он просто внедрен неправильно, и даже будут по-своему правы. Но проблема эффективности или неэффективности лежит выше agile, она в области корпоративного управления в целом. Много ли на самом деле экспертов, способных анализировать и управлять ситуацией в комплексе? И, вообще, насколько agile может быть эффективно встроен в остальные управленческие процессы?
В чем отличия Консалтех от обычного консалтинга? Какие продукты входят в Консалтех? Какие задачи решаются?
Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в нашей публикации.
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
Методы гибкого управления Agile (Эджайл) 25 цитат для собственников и руководителей.
Данная презентация предназначена руководителям компаний, заинтересованный в эффективном внедрении Agile в текущие бизнес-процессы. Более подробную информацию вы можете получить на моих бизнес-консультациях и корпоративных тренингах по Agile.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.Anna Lavrova
The document discusses approaches for delivering projects under fixed price contracts. It describes:
1) Traditional approaches that involve fully defining all features upfront and estimating competitively, which often leads to insufficient buffers and inability to change.
2) The author's approach of fixing the deadline and budget, making total estimations non-binding, and billing in sprints.
3) Examples of using this approach on projects, including establishing transparency, focusing on critical work, connecting experts, and dividing work into frequent milestones.
Organisational culture overview with questionsAnna Lavrova
2 organizational models: by Quinn and Cameron + Deal and Kennedy.
Questions to ask your team to feel how they perceive the culture of organization.
Examples from movies and known characters.
10 different kanban boards and their contextAnna Lavrova
This document provides 10 examples of how kanban boards can be used in different contexts, including:
- A scrum team applying work-in-progress limits
- A development team using a defined process
- A development team working with multiple clients
- A development team adding completion predictions
- A multi-tier kanban board with swimlanes for different roles
- A system administration team supporting development and production
- An operations team maintaining business processes
- A first line support team handling customer issues
- A second line support team addressing root causes of incidents
- A marketing team managing ideas and work in progress
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacksAnna Lavrova
True love means never having to explain your high rates: How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks.
12 лайфхаков по построению отношений с заказчиком
United dev conf - Minsk, 7.04.17
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and ProductAnna Lavrova
The document discusses different types of IT companies including outsource companies, outstaff companies, and product companies. It provides details about the author's experience including 9+ years of project management in IT, implementing agile methodologies, and releasing casual games. The author has also worked with outsource, outstaff, and product companies. Sections on outsource companies, outstaff companies, product companies, and corporate culture are summarized. The author is available for questions.
Anna Lavrova is a project manager with over 8 years of experience in IT and is a certified Scrum Master. She has implemented Agile methodologies in 3 projects and released 3 Platinum Casual Games. She mentors and tutors at IT training centers and speaks at conferences about women in IT. The presentation discusses challenges in project management like unclear requirements, lack of a product owner or designer, and last minute changes before demos. It provides tips for overcoming these such as focusing on business priorities, experimenting, and getting more stakeholders involved in the process.
The document appears to be a resume or profile for an individual named Lavrovanna. It lists her qualifications including over 8 years of project management experience in IT, being a certified Scrum Master, implementing Agile methodologies in 3 projects, releasing 3 casual games, and speaking at over 10 conferences in 2016. It also notes she is one of few female project managers at her company and aims to set new attitudes for women in IT.
- Alice has over 8 years of experience in project management for IT with certifications in Scrum and experience implementing Agile methodologies for 3 projects.
- She has released 3 Platinum Casual Games and is one of only 5+ female project managers at her company.
- In addition to her project management duties, Alice mentors and tutors at IT training centers and has spoken at over 10 conferences in 2016 on topics related to her work.
8. Заказчики не всегда четко представляют, какой конечный результат
нужен.
Большинство идей по улучшению автоматизации бизнеса обычно
возникают в процессе разработки.
За время, которое необходимо разработчикам для выполнения работы, в
Вашей организации могут произойти изменения, которые необходимо
отразить в системе.
Появились новые бизнес-процессы в ходе роста и развития бизнеса.
Высокая концентрация на своей работе, не на командном результате
9. Плюсы использования гибких методик:
Максимально эффективно вносить изменения и новые идеи заказчика
В короткие сроки внедрить работающий функционал и оптимизировать его в
процессе использования
Обеспечить постоянный контроль за разработкой и внедрением со стороны
заказчика.