SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Outlook 2013
De Grote Recessie voorbij?




             Leuven 06 november 2012
DE GROTE RECESSIE IN
    PERSPECTIEF
Dimensies van de crisis (1)
Financieel:

  • Systeeminstellingen onder druk
  • Geld- en kapitaalmarkt drogen uit
  • Moeilijkere en duurdere kredietverstrekking
Dimensies van de crisis (2)
Economisch: relancemaatregelen uitgedoofd
Dimensies van de crisis (3)
       Sociaal: interne buffers ten koste van productiviteit




Bron: EC.                                                      Bron: NBB.
Dimensies van de crisis (4)
Budgettair:



                                    7,5%



                        18%




                              Bron:EC, NBB.
DE STRUCTURELE
             WELVAARTSVAL

• Vertrouwen komt te voet en gaat te paard

• Grote verschillen in concurrentiekracht

• Lagere potentiële groei
Eurocrisis: dringend vertrouwen herstellen
Eurozone gedoemd te verdwijnen …          Eurozone blijft overeind …
Vertrouwen in systeem herstellen kost     Praktisch te realiseren?
veel geld (herkapitalisatie banksector)
Sanering overheidsfinanciën weegt op      Wie is de winnaar?
groei                                     -Zwak land dat uitstapt => faillissement
ECB moet onconventionele maatregelen      -Sterk land dat uitstapt => aanzienlijke
nemen                                     verslechtering concurrentiekracht
                                          -Zwakke landen aan boord houden
                                          minder duur
EU moet worden versterkt ten koste van    Einde van het Europees
nationale soevereiniteit                  eenmakingsproces?



          Constructiefouten eurozone aanpakken!
Renteverschil met Duitse lange rente
DE STRUCTURELE
             WELVAARTSVAL

• Vertrouwen komt te voet en gaat te paard

• Grote verschillen in concurrentiekracht

• Lagere potentiële groei
Concurrentiepositie




                      Bron: VKW Metena op basis van Eurostat
                      data
Cumulatief verloop marktaandelen tussen 2000 – ‘10 (in %)
DE STRUCTURELE
             WELVAARTSVAL

• Vertrouwen komt te voet en gaat te paard

• Grote verschillen in concurrentiekracht

• Lagere potentiële groei
Potentiële
groei :


             Bron: NBB.
RONDE-TAFEL
GESPREKKEN
THE WAR FOR TALENT
THE WAR FOR CAPITAL
THE WAR FOR EFFICIENCY
Outlook 2013
Hoe het vertrouwen herstellen?
1. Wereldeconomie in woelig vaarwater
Groei wordt schaarser

                 2010   2011   2012   2013
Wereld            5,1    3,8   3,3    3,5
VS                2,4    1,8   2,2    2,1
Eurozone          2,0    1,4   -0,4   0,2
     Duitsland    4,0    3,1    0,9    0,9

Japan             4,5   -0,8   2,2    1,2
Brazilië          7,5    2,7   1,5    4,0
Rusland           4,3    4,3   3,7    3,8
India            10,1    6,8   4,9    6,0
China            10,4    9,2   7,8    8,2
                                             Bron: IMF
ZIRP = Zero Interest Rate Policy




                           Bron: Federal Reserve Bank of New York, ECB
Japan 15 jaar geleden




                        Bron: IMF
Liquiditeitsval anno 2012
                                             Ongezonde Inflatie
                                             Ongezonde Inflatie
 Vertrouwenscrisis                              (stagflatie)
                                                 (stagflatie)

    Vers gedrukt
     geld wordt                                   Hogere prijzen
      opgepot


  Vraaguitval
  Vraaguitval                            Inflatieverwachting
                                          Inflatieverwachting
                     Rente
                     Rente      QE
                                QE
                                            Spaarrente < inflatie
                                             Spaarrente < inflatie


           Mensen gaan nog meer sparen            Meer consumptie


                   Ongezonde
                   Ongezonde
                                              Gezonde inflatie
                                              Gezonde inflatie
                    deflatie
                     deflatie
Kans op deflatie in 2013


                      Oktober 2012




                                     Bron: IMF
2. Tijd kopen…structureel ingrijpen
Structureel ingrijpen

                       Structureel beleid        Van korte naar lange termijn



Productmarkt         Arbeidsmarkt         Onderwijs            Mentaliteit
   Starters          Ontslagsysteem      Competenties        Normen/waarden
 Concurrentie         Werkloosheid       Inzetbaarheid           Attitudes
Bankensector         Eindeloopbaan        Studiekeuze           Flexibiliteit
Electriciteit/gas     Arbeidskosten        Attitudes          Overlegcultuur
       …                    …                  …                     …
             Vereenvoudiging – transparantie - rechtszekerheid

                           Begrotingsdiscipline

                    = behalen + opkrikken potentiële groei
Extra potentiële groei maar…

      Extra groei BBP per capita in procent over vijf jaar




                                                             Bron: OESO
…traagwerkend medicijn




                         Bron: Federaal Planbureau, VBO
3. Risicofactoren
Risicofactoren
                 Structureel beleid Van korte naar lange termijn




  Eurozone              VS                    China
  ECB                 C-verslaving         S-verslaving
  ESM                 Fiscal cliff         Transformatie
  Integratie
                 Onevenwichtige
                 (wereld)handel
Onevenwichtige wereldhandel




                              Bron: IMF
Risicofactoren
                  Structureel beleid Van korte naar lange termijn




     Eurozone             VS                   China
     ECB               C-verslaving         S-verslaving
     ESM               Fiscal cliff         Transformatie
     Integratie
                  Onevenwichtige
                  (wereld)handel

ONZEKERHEID
                       Olie- en               Conjunctuur
WANTROUWEN        grondstoffenprijzen         Geopolitiek
                                              Technologie
3. België : K, T en P ?
KAPITAAL
Marktfinanciering
vervangt klassieke
bankleningen


 Rente blijft laag in 2013
 •Korte 0,8%
 •Lange 3,0%


Bron: NBB
Potentiële groei = Talent + Productiviteit

                                2012-2017


                            Bev. op arbeidsleeftijd +0,4%
         T
                            Activiteitsgraad +0,2%

                            Daling werkloosheid +0,2%
                       T
                T           Arbeidsduur -0,1%
         P
                            Kapitaalproductiviteit +0,2%
                P      P
                            Factorproductiviteit +0,5%


                                         Bron: Op basis van Planbureau
Arbeidsmarkt in cijfers 2012-2017 (FPB)
• Aanbod = beroepsbevolking +241.000
  – Bevolking op arbeidsleeftijd +166.000 (migratiesaldo)
  – Activiteitsgraad stijgt (49-plussers)
• Vraag = werkgelegenheid + 210,000
  – Stijgt vooral in periode 2014-2017
• Vraag versus aanbod
  – Werkloosheid: +31.000 (totaal 659.000 in 2017)
  – Rekruteringsvraag 15-49 jaar = 125.000 per jaar <
    instromers in beroepsbevolking 141.000 per jaar
  – Vervangingsvraag 49-plussers onder controle
Reële economische groei

                                     Risicofactoren

                      1,5    EURO         VS        Ford


               1,0                                  -0,25


                                        -0,25 + ?
        0,3
 -0,1

 2012   2013   2014   2015   -1,75
Gedempte inflatie

                 Inflatie       Gezondheidsindex


      2011          3,5                  3,1
      2012          2,9                  2,6
      2013          1,9                  1,5
   2014 – 2017      1,8             < 1,8


                            Deflatie ?
                                               Bron: Planbureau, NBB
4. Een kwestie van solidariteit
Gebrek aan solidariteit ondermijnt vertrouwen

                         Solidariteit
                         Solidariteit
                           tussen
                            tussen

                                  Insiders/
                                   Insiders/
   Landen
    Landen        Generaties
                  Generaties                    Rijk/arm
                                                Rijk/arm
                                  outsiders
                                   outsiders
 Handelsblokken   Pensioen                       VS
                                 Arbeidsmarkt
 Intra-eurozone   Arbeidsmarkt                   China
                                                 Duitsland?
Met dank aan

More Related Content

Viewers also liked

Nieuw in office 2013
Nieuw in office 2013Nieuw in office 2013
Nieuw in office 2013Bram15
 
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden Entertrainer
 
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De Schamphelaere
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De SchamphelaereIntergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De Schamphelaere
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De SchamphelaereVlerick Business School
 
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ictPyxima
 
Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)Securex
 
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly Kog
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly KogVlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly Kog
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly KogVlerick Business School
 
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013Vlerick Business School
 
Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringAlternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringETION
 
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert Brussels
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert BrusselsExperience Vlerick Day - Mathieu Luypaert Brussels
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert BrusselsVlerick Business School
 
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc DevosVlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc DevosVlerick Business School
 
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6VOV lerend netwerk
 
Carrièremanagement: Nicole Van Autrève
Carrièremanagement: Nicole Van AutrèveCarrièremanagement: Nicole Van Autrève
Carrièremanagement: Nicole Van AutrèveVlerick Business School
 
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatie
Generatie z   de onstuitbare opkomst van een digitale generatieGeneratie z   de onstuitbare opkomst van een digitale generatie
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatieLodi Planting
 
Presentatie seminariewerk
Presentatie seminariewerkPresentatie seminariewerk
Presentatie seminariewerkAnneliesBelmnas
 
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013, Case Swift
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013,  Case SwiftStart 2 NWOW Workshop, June 4th 2013,  Case Swift
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013, Case SwiftNWOW Coalition Belgium
 

Viewers also liked (16)

Nieuw in office 2013
Nieuw in office 2013Nieuw in office 2013
Nieuw in office 2013
 
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden
Het K-Perspektief: zorgzaam (persoonlijk) leiderschap in turbulente tijden
 
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De Schamphelaere
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De SchamphelaereIntergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De Schamphelaere
Intergenerationeel Management: Ans De Vos & Veroniek De Schamphelaere
 
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict
2016 01-26 studiedag bel rai zorgnet-icuro - pyxima ict
 
Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)Studie over Langer werken (Securex)
Studie over Langer werken (Securex)
 
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly Kog
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly KogVlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly Kog
Vlerick HRday 2013: Talentmanagement in KBC - Elly Kog
 
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013
Presentatie Poseco Vincent De Coninck 19 08-2013
 
Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinancieringAlternatieven voor bedrijfsfinanciering
Alternatieven voor bedrijfsfinanciering
 
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert Brussels
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert BrusselsExperience Vlerick Day - Mathieu Luypaert Brussels
Experience Vlerick Day - Mathieu Luypaert Brussels
 
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc DevosVlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos
Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos
 
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
Programma conferentie levensloopbaan en de 6x6
 
Carrièremanagement: Nicole Van Autrève
Carrièremanagement: Nicole Van AutrèveCarrièremanagement: Nicole Van Autrève
Carrièremanagement: Nicole Van Autrève
 
Generatie Z
Generatie ZGeneratie Z
Generatie Z
 
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatie
Generatie z   de onstuitbare opkomst van een digitale generatieGeneratie z   de onstuitbare opkomst van een digitale generatie
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatie
 
Presentatie seminariewerk
Presentatie seminariewerkPresentatie seminariewerk
Presentatie seminariewerk
 
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013, Case Swift
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013,  Case SwiftStart 2 NWOW Workshop, June 4th 2013,  Case Swift
Start 2 NWOW Workshop, June 4th 2013, Case Swift
 

Similar to Vkw outlook 2013 06 november 2012

Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord
Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord
Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord RaboGN
 
Innoveren is kansen zien
Innoveren is kansen zienInnoveren is kansen zien
Innoveren is kansen zienSander Janssen
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012CNV Vakcentrale
 
2010 06 24 Def Presentatie
2010 06 24 Def Presentatie2010 06 24 Def Presentatie
2010 06 24 Def PresentatieRSHinfelaar
 
Presentatie Wim Boonstra
Presentatie Wim BoonstraPresentatie Wim Boonstra
Presentatie Wim BoonstraRaboEnschede
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO
 
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014Febelfin
 
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & Kansen
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & KansenPresentatie Optimix over Beleggingsvisie & Kansen
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & KansenGearsit Netwerk
 
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMRO
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMROPresentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMRO
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMROABN AMRO MeesPierson
 
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Christiaan van Gorkum
 
GGN - Zo betaalt Nederland 2010
GGN - Zo betaalt Nederland 2010GGN - Zo betaalt Nederland 2010
GGN - Zo betaalt Nederland 2010dhaarman
 
Economisch kwartaalbericht maart 2015
Economisch kwartaalbericht maart 2015Economisch kwartaalbericht maart 2015
Economisch kwartaalbericht maart 2015Rabobank
 
Een zeker pensioen in een onzekere wereld
Een zeker pensioen in een onzekere wereldEen zeker pensioen in een onzekere wereld
Een zeker pensioen in een onzekere wereldJos Berkemeijer
 
Economische vooruitzichten kbc juni 2013
Economische vooruitzichten kbc juni 2013Economische vooruitzichten kbc juni 2013
Economische vooruitzichten kbc juni 2013KBC Economics
 
Double Dip: Risico of Kans?
Double Dip: Risico of Kans?Double Dip: Risico of Kans?
Double Dip: Risico of Kans?hpvwersch
 

Similar to Vkw outlook 2013 06 november 2012 (20)

Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord
Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord
Prinsjesdag Rabobank Graafschap-Noord
 
Innoveren is kansen zien
Innoveren is kansen zienInnoveren is kansen zien
Innoveren is kansen zien
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012
 
Vooruitzichten 2012
Vooruitzichten 2012Vooruitzichten 2012
Vooruitzichten 2012
 
2010 06 24 Def Presentatie
2010 06 24 Def Presentatie2010 06 24 Def Presentatie
2010 06 24 Def Presentatie
 
Presentatie Wim Boonstra
Presentatie Wim BoonstraPresentatie Wim Boonstra
Presentatie Wim Boonstra
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
 
Outlook 2015 2016 - Beleggen in internationaal vastgoed
Outlook 2015 2016 - Beleggen in internationaal vastgoedOutlook 2015 2016 - Beleggen in internationaal vastgoed
Outlook 2015 2016 - Beleggen in internationaal vastgoed
 
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014
Kredietverlening aan ondernemingen update maart 2014
 
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & Kansen
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & KansenPresentatie Optimix over Beleggingsvisie & Kansen
Presentatie Optimix over Beleggingsvisie & Kansen
 
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMRO
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMROPresentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMRO
Presentatie Han de Jong, Chief Economist ABN AMRO
 
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?Vergrijzing en wie betaald de rekening?
Vergrijzing en wie betaald de rekening?
 
Prof. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van DijkProf. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van Dijk
 
GGN - Zo betaalt Nederland 2010
GGN - Zo betaalt Nederland 2010GGN - Zo betaalt Nederland 2010
GGN - Zo betaalt Nederland 2010
 
Flash January 2009
Flash January 2009Flash January 2009
Flash January 2009
 
Economisch kwartaalbericht maart 2015
Economisch kwartaalbericht maart 2015Economisch kwartaalbericht maart 2015
Economisch kwartaalbericht maart 2015
 
Een zeker pensioen in een onzekere wereld
Een zeker pensioen in een onzekere wereldEen zeker pensioen in een onzekere wereld
Een zeker pensioen in een onzekere wereld
 
Economische vooruitzichten kbc juni 2013
Economische vooruitzichten kbc juni 2013Economische vooruitzichten kbc juni 2013
Economische vooruitzichten kbc juni 2013
 
Double Dip: Risico of Kans?
Double Dip: Risico of Kans?Double Dip: Risico of Kans?
Double Dip: Risico of Kans?
 
Rolandvd brinkartikel def
Rolandvd brinkartikel defRolandvd brinkartikel def
Rolandvd brinkartikel def
 

More from ETION

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?ETION
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsETION
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieETION
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieETION
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenETION
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenETION
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar laterETION
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidETION
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenETION
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonenETION
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapETION
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersETION
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenETION
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0ETION
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?ETION
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenETION
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsETION
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerETION
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldETION
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
 

More from ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 

Vkw outlook 2013 06 november 2012

  • 1. Outlook 2013 De Grote Recessie voorbij? Leuven 06 november 2012
  • 2. DE GROTE RECESSIE IN PERSPECTIEF
  • 3.
  • 4. Dimensies van de crisis (1) Financieel: • Systeeminstellingen onder druk • Geld- en kapitaalmarkt drogen uit • Moeilijkere en duurdere kredietverstrekking
  • 5. Dimensies van de crisis (2) Economisch: relancemaatregelen uitgedoofd
  • 6.
  • 7. Dimensies van de crisis (3) Sociaal: interne buffers ten koste van productiviteit Bron: EC. Bron: NBB.
  • 8. Dimensies van de crisis (4) Budgettair: 7,5% 18% Bron:EC, NBB.
  • 9. DE STRUCTURELE WELVAARTSVAL • Vertrouwen komt te voet en gaat te paard • Grote verschillen in concurrentiekracht • Lagere potentiële groei
  • 10. Eurocrisis: dringend vertrouwen herstellen Eurozone gedoemd te verdwijnen … Eurozone blijft overeind … Vertrouwen in systeem herstellen kost Praktisch te realiseren? veel geld (herkapitalisatie banksector) Sanering overheidsfinanciën weegt op Wie is de winnaar? groei -Zwak land dat uitstapt => faillissement ECB moet onconventionele maatregelen -Sterk land dat uitstapt => aanzienlijke nemen verslechtering concurrentiekracht -Zwakke landen aan boord houden minder duur EU moet worden versterkt ten koste van Einde van het Europees nationale soevereiniteit eenmakingsproces? Constructiefouten eurozone aanpakken!
  • 12. DE STRUCTURELE WELVAARTSVAL • Vertrouwen komt te voet en gaat te paard • Grote verschillen in concurrentiekracht • Lagere potentiële groei
  • 13. Concurrentiepositie Bron: VKW Metena op basis van Eurostat data
  • 14. Cumulatief verloop marktaandelen tussen 2000 – ‘10 (in %)
  • 15. DE STRUCTURELE WELVAARTSVAL • Vertrouwen komt te voet en gaat te paard • Grote verschillen in concurrentiekracht • Lagere potentiële groei
  • 16. Potentiële groei : Bron: NBB.
  • 18. THE WAR FOR TALENT
  • 19. THE WAR FOR CAPITAL
  • 20. THE WAR FOR EFFICIENCY
  • 21. Outlook 2013 Hoe het vertrouwen herstellen?
  • 22. 1. Wereldeconomie in woelig vaarwater
  • 23. Groei wordt schaarser 2010 2011 2012 2013 Wereld 5,1 3,8 3,3 3,5 VS 2,4 1,8 2,2 2,1 Eurozone 2,0 1,4 -0,4 0,2 Duitsland 4,0 3,1 0,9 0,9 Japan 4,5 -0,8 2,2 1,2 Brazilië 7,5 2,7 1,5 4,0 Rusland 4,3 4,3 3,7 3,8 India 10,1 6,8 4,9 6,0 China 10,4 9,2 7,8 8,2 Bron: IMF
  • 24. ZIRP = Zero Interest Rate Policy Bron: Federal Reserve Bank of New York, ECB
  • 25. Japan 15 jaar geleden Bron: IMF
  • 26. Liquiditeitsval anno 2012 Ongezonde Inflatie Ongezonde Inflatie Vertrouwenscrisis (stagflatie) (stagflatie) Vers gedrukt geld wordt Hogere prijzen opgepot Vraaguitval Vraaguitval Inflatieverwachting Inflatieverwachting Rente Rente QE QE Spaarrente < inflatie Spaarrente < inflatie Mensen gaan nog meer sparen Meer consumptie Ongezonde Ongezonde Gezonde inflatie Gezonde inflatie deflatie deflatie
  • 27. Kans op deflatie in 2013 Oktober 2012 Bron: IMF
  • 29. Structureel ingrijpen Structureel beleid Van korte naar lange termijn Productmarkt Arbeidsmarkt Onderwijs Mentaliteit Starters Ontslagsysteem Competenties Normen/waarden Concurrentie Werkloosheid Inzetbaarheid Attitudes Bankensector Eindeloopbaan Studiekeuze Flexibiliteit Electriciteit/gas Arbeidskosten Attitudes Overlegcultuur … … … … Vereenvoudiging – transparantie - rechtszekerheid Begrotingsdiscipline = behalen + opkrikken potentiële groei
  • 30. Extra potentiële groei maar… Extra groei BBP per capita in procent over vijf jaar Bron: OESO
  • 31. …traagwerkend medicijn Bron: Federaal Planbureau, VBO
  • 33. Risicofactoren Structureel beleid Van korte naar lange termijn Eurozone VS China ECB C-verslaving S-verslaving ESM Fiscal cliff Transformatie Integratie Onevenwichtige (wereld)handel
  • 35. Risicofactoren Structureel beleid Van korte naar lange termijn Eurozone VS China ECB C-verslaving S-verslaving ESM Fiscal cliff Transformatie Integratie Onevenwichtige (wereld)handel ONZEKERHEID Olie- en Conjunctuur WANTROUWEN grondstoffenprijzen Geopolitiek Technologie
  • 36. 3. België : K, T en P ?
  • 37. KAPITAAL Marktfinanciering vervangt klassieke bankleningen Rente blijft laag in 2013 •Korte 0,8% •Lange 3,0% Bron: NBB
  • 38. Potentiële groei = Talent + Productiviteit 2012-2017 Bev. op arbeidsleeftijd +0,4% T Activiteitsgraad +0,2% Daling werkloosheid +0,2% T T Arbeidsduur -0,1% P Kapitaalproductiviteit +0,2% P P Factorproductiviteit +0,5% Bron: Op basis van Planbureau
  • 39. Arbeidsmarkt in cijfers 2012-2017 (FPB) • Aanbod = beroepsbevolking +241.000 – Bevolking op arbeidsleeftijd +166.000 (migratiesaldo) – Activiteitsgraad stijgt (49-plussers) • Vraag = werkgelegenheid + 210,000 – Stijgt vooral in periode 2014-2017 • Vraag versus aanbod – Werkloosheid: +31.000 (totaal 659.000 in 2017) – Rekruteringsvraag 15-49 jaar = 125.000 per jaar < instromers in beroepsbevolking 141.000 per jaar – Vervangingsvraag 49-plussers onder controle
  • 40. Reële economische groei Risicofactoren 1,5 EURO VS Ford 1,0 -0,25 -0,25 + ? 0,3 -0,1 2012 2013 2014 2015 -1,75
  • 41. Gedempte inflatie Inflatie Gezondheidsindex 2011 3,5 3,1 2012 2,9 2,6 2013 1,9 1,5 2014 – 2017 1,8 < 1,8 Deflatie ? Bron: Planbureau, NBB
  • 42. 4. Een kwestie van solidariteit
  • 43. Gebrek aan solidariteit ondermijnt vertrouwen Solidariteit Solidariteit tussen tussen Insiders/ Insiders/ Landen Landen Generaties Generaties Rijk/arm Rijk/arm outsiders outsiders Handelsblokken Pensioen VS Arbeidsmarkt Intra-eurozone Arbeidsmarkt China Duitsland?

Editor's Notes

  1. Niet zomaar een conjuncturele recessie; De Grote Recessie = gevolg van een systeemcrisis
  2. Opvallend: WG: -0,1% in 2009 +0.8% 2010 +1,2% 2011 gebruik gemaakt van interne buffers (minder overuren, tijdelijke werkloosheid, tijdskrediet, economische werkloosheid: # gewerkte uren daling productiviteit per uur
  3. Maatregelen om het financieel systeem te redden: 6% BBP Automatische stabilisatoren: minder groei =&gt; minder belastingen en SZ-bijdragen en meer uitkeringen Relanceplan: zeer beperkt (belangrijkste budgettaire impact sociaal akkoord: lastenverlaging ploegen en nachtarbeid, KK-maatregelen)
  4. Gebrek aan vertrouwen in probleemlanden Liquiditeitsproblemen via hoge rente: solvabiliteitsproblemen Sterke landen in de eurozone: belangrijke rol te vervullen in vertrouwensherstel Wensen geen beggar thy neighbour beleid, maar anderzijds schaadt de huidige situatie hen ook. Beter markt geruststellen: steun komt er, hervormingen worden ingezet / afgedwongen, maar vergen tijd
  5. Sterke landen in de eurozone: belangrijke rol te vervullen in vertrouwensherstel Wensen geen beggar thy neighbour beleid, maar anderzijds schaadt de huidige situatie hen ook. Beter markt geruststellen: steun komt er, hervormingen worden ingezet / afgedwongen, maar vergen tijd
  6. Gebrek aan vertrouwen in probleemlanden Liquiditeitsproblemen via hoge rente: solvabiliteitsproblemen Sterke landen in de eurozone: belangrijke rol te vervullen in vertrouwensherstel Wensen geen beggar thy neighbour beleid, maar anderzijds schaadt de huidige situatie hen ook. Beter markt geruststellen: steun komt er, hervormingen worden ingezet / afgedwongen, maar vergen tijd
  7. Gebrek aan vertrouwen in probleemlanden Liquiditeitsproblemen via hoge rente: solvabiliteitsproblemen Sterke landen in de eurozone: belangrijke rol te vervullen in vertrouwensherstel Wensen geen beggar thy neighbour beleid, maar anderzijds schaadt de huidige situatie hen ook. Beter markt geruststellen: steun komt er, hervormingen worden ingezet / afgedwongen, maar vergen tijd
  8. Arbeid: hooggeschoolde bevolking (42,5% bevolking 30-34 hoger diploma – eurozone: 33,5%) Specifieke maatregelen om arbeid goedkoper te maken, vb. bedrijfsvoorheffing voor onderzoekers (kennisinstellingen) vrijgesteld (75%) Productiviteit: verlaagde VB voor inkomens uit patenten en bijzondere aftrekmogelijkheden voor O&amp;O gerichte investeringen