SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
De cirkel rond maken
Inspiratienota 124, september 2021
1
Auteur: Geert Janssens
1. Een nieuwe wedloop
1.1 Hoge ambities
1.2 Synchroniciteit
2. Circulaire economie
2.1 Lineair of circulair?
2.2 Ecologische efficiëntie versus effectiviteit
3. Duurzaam of circulair
3.1 Duurzame ontwikkeling
3.2 Circulariteit
4. Circulaire businessmodellen
5. De toekomst is circulair
2
De cirkel rond maken
3
Transitie wordt steeds meer een wedloop op zichzelf
• coronacrisis versnelt trend naar duurzaamheid en koolstofneutraliteit
• cruciale actoren komen gelijktijdig in beweging
1. Een nieuwe wedloop
1.1 Hoge ambities
Klimaattransitie: geen tijd te verliezen. Ook ondernemingen worden steeds
vaker voor hun verantwoordelijkheid gesteld.
→ concrete transitie = complexe oefening
→ deze nota verheldert enkele begrippen & zet aantal circulaire
zakenmodellen in de kijker.
• Grootste gevaar voor bedrijven: transitierisico = wanneer ondernemingen
te abrupt of te laat overschakelen naar een koolstofarm en/of
grondstoffenvriendelijk businessmodel.
• Ambitie EU: tegen 2050 koolstofneutraliteit → Green Deal als Europese
routekaart in transitieproces, met ook aandacht naar het duurzaam
gebruik van materialen en circulariteit → maakt uitdaging voor
ondernemingen nog groter, maar ook functioneler en toekomstgericht.
1.2 Synchroniciteit
4
2. Circulaire economie
2.1 Lineair of circulair?
Figuur 1: Van een lineaire naar een circulaire economie
Bron: Naar het model van www.pbl.nl
5
2.2 Ecologische efficiëntie versus effectiviteit
Recyclage is goede zaak, maar niet voldoende → ≠ tussen efficiëntie en
effectiviteit → Ecologische effectiviteit streeft naar een positieve impact door
middel van een meer functionele recyclage.
Figuur 2: Eco-efficiëntie of eco-effectiviteit
Bron: Environmental Protection Encouragement Agency
6
Circulariteit is een manier om die maatschappelijke duurzaamheid concrete
vorm te geven.
3. Duurzaam of circulair
3.1 Duurzame ontwikkeling
Duurzame ontwikkeling houdt in dat we de behoeftevoorziening van
toekomstige generaties niet in het gedrang brengen.
3.2 Circulariteit
7
4. Circulaire businessmodellen
Figuur 3: Circulaire zakenmodellen
Bron: ETION (gebaseerd op EMF en Accenture
• Er is nog een lange weg te gaan maar er beweegt veel en de transitie
versnelt in ijltempo.
• Ondernemingen die hun zakenmodel willen omschakelen, zoeken best
tijdig geschikte partners.
• De transitie is niet alleen onoverkomelijk, ze is ook vruchtbaar. In een
circulaire wereld is meer consumptie en een hogere economische
groei duurzaam, want circulair én in een dynamisch evenwicht. De
circulaire economie zal ook jobs creëren.
• De transitie zal veel geld kosten. Maar niets doen, kost nog veel meer.
Download de volledige inspiratienota via
https://etion.be/kennis/de-cirkel-rond-maken
8
4. De toekomst is circulair

More Related Content

Similar to Circulariteit: de cirkel rond maken

Rapport Schaduwtafels Springtij 2018
Rapport Schaduwtafels Springtij 2018Rapport Schaduwtafels Springtij 2018
Rapport Schaduwtafels Springtij 2018Springtij
 
The Practical Implementation of the Circle Economy
The Practical Implementation of the Circle EconomyThe Practical Implementation of the Circle Economy
The Practical Implementation of the Circle EconomySpringtij
 
InnovatieLink-algemene presentatie 2
InnovatieLink-algemene presentatie 2InnovatieLink-algemene presentatie 2
InnovatieLink-algemene presentatie 2Michiel F. van Veen
 
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.AdriaanKamp
 
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050The Netherlands: National Outlook Energy System 2050
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050Energy for One World
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Nieuwe Business Modellen
 
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...Willem Adriaanssen
 
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...Willem Adriaanssen
 
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfPresentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfNRP
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Nechwa de Jong
 
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate MagazineJacques Van Dinteren
 
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate MagazineJacques Van Dinteren
 
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouwTanja Nolten
 
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015The Blue Deal
 
Presentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoPresentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoIngeDeClerck
 

Similar to Circulariteit: de cirkel rond maken (20)

Rapport Schaduwtafels Springtij 2018
Rapport Schaduwtafels Springtij 2018Rapport Schaduwtafels Springtij 2018
Rapport Schaduwtafels Springtij 2018
 
Factsheet Cradle to Cradle
Factsheet Cradle to CradleFactsheet Cradle to Cradle
Factsheet Cradle to Cradle
 
duurzaam leefbaar
duurzaam leefbaarduurzaam leefbaar
duurzaam leefbaar
 
Provada Venlo
Provada VenloProvada Venlo
Provada Venlo
 
The Practical Implementation of the Circle Economy
The Practical Implementation of the Circle EconomyThe Practical Implementation of the Circle Economy
The Practical Implementation of the Circle Economy
 
InnovatieLink-algemene presentatie 2
InnovatieLink-algemene presentatie 2InnovatieLink-algemene presentatie 2
InnovatieLink-algemene presentatie 2
 
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.
The Netherlands, Country Outlook Energysystem 2050.
 
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050The Netherlands: National Outlook Energy System 2050
The Netherlands: National Outlook Energy System 2050
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
 
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...
Circulaire huisvesting artikel HEVO en Gispen in Fmm facility management maga...
 
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...
Circulaire huisvesting artikel hevo en gispen Fmm facility management magazin...
 
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - WoonbedrijfPresentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
Presentatie Moniek Hendriks tijdens 2e bijeenkomst NRP Circulair - Woonbedrijf
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
 
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
 
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
2008 - Bedrijven als sprinkhanenplaag - Real Estate Magazine
 
Groen is de boodschap
Groen is de boodschapGroen is de boodschap
Groen is de boodschap
 
2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw
2021 smart circulair ontwerp challenges versnellen circulaire transitie bouw
 
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015
 
Presentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoPresentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmo
 

More from ETION

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?ETION
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsETION
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieETION
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieETION
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenETION
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar laterETION
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidETION
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenETION
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonenETION
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapETION
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersETION
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenETION
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0ETION
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?ETION
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenETION
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsETION
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerETION
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldETION
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
 
De maakbare medewerker
De maakbare medewerkerDe maakbare medewerker
De maakbare medewerkerETION
 

More from ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 
De maakbare medewerker
De maakbare medewerkerDe maakbare medewerker
De maakbare medewerker
 

Circulariteit: de cirkel rond maken

  • 1. De cirkel rond maken Inspiratienota 124, september 2021 1 Auteur: Geert Janssens
  • 2. 1. Een nieuwe wedloop 1.1 Hoge ambities 1.2 Synchroniciteit 2. Circulaire economie 2.1 Lineair of circulair? 2.2 Ecologische efficiëntie versus effectiviteit 3. Duurzaam of circulair 3.1 Duurzame ontwikkeling 3.2 Circulariteit 4. Circulaire businessmodellen 5. De toekomst is circulair 2 De cirkel rond maken
  • 3. 3 Transitie wordt steeds meer een wedloop op zichzelf • coronacrisis versnelt trend naar duurzaamheid en koolstofneutraliteit • cruciale actoren komen gelijktijdig in beweging 1. Een nieuwe wedloop 1.1 Hoge ambities Klimaattransitie: geen tijd te verliezen. Ook ondernemingen worden steeds vaker voor hun verantwoordelijkheid gesteld. → concrete transitie = complexe oefening → deze nota verheldert enkele begrippen & zet aantal circulaire zakenmodellen in de kijker. • Grootste gevaar voor bedrijven: transitierisico = wanneer ondernemingen te abrupt of te laat overschakelen naar een koolstofarm en/of grondstoffenvriendelijk businessmodel. • Ambitie EU: tegen 2050 koolstofneutraliteit → Green Deal als Europese routekaart in transitieproces, met ook aandacht naar het duurzaam gebruik van materialen en circulariteit → maakt uitdaging voor ondernemingen nog groter, maar ook functioneler en toekomstgericht. 1.2 Synchroniciteit
  • 4. 4 2. Circulaire economie 2.1 Lineair of circulair? Figuur 1: Van een lineaire naar een circulaire economie Bron: Naar het model van www.pbl.nl
  • 5. 5 2.2 Ecologische efficiëntie versus effectiviteit Recyclage is goede zaak, maar niet voldoende → ≠ tussen efficiëntie en effectiviteit → Ecologische effectiviteit streeft naar een positieve impact door middel van een meer functionele recyclage. Figuur 2: Eco-efficiëntie of eco-effectiviteit Bron: Environmental Protection Encouragement Agency
  • 6. 6 Circulariteit is een manier om die maatschappelijke duurzaamheid concrete vorm te geven. 3. Duurzaam of circulair 3.1 Duurzame ontwikkeling Duurzame ontwikkeling houdt in dat we de behoeftevoorziening van toekomstige generaties niet in het gedrang brengen. 3.2 Circulariteit
  • 7. 7 4. Circulaire businessmodellen Figuur 3: Circulaire zakenmodellen Bron: ETION (gebaseerd op EMF en Accenture
  • 8. • Er is nog een lange weg te gaan maar er beweegt veel en de transitie versnelt in ijltempo. • Ondernemingen die hun zakenmodel willen omschakelen, zoeken best tijdig geschikte partners. • De transitie is niet alleen onoverkomelijk, ze is ook vruchtbaar. In een circulaire wereld is meer consumptie en een hogere economische groei duurzaam, want circulair én in een dynamisch evenwicht. De circulaire economie zal ook jobs creëren. • De transitie zal veel geld kosten. Maar niets doen, kost nog veel meer. Download de volledige inspiratienota via https://etion.be/kennis/de-cirkel-rond-maken 8 4. De toekomst is circulair