SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
TUGAS KELOMPOK 1 
MAKALAH 
BUDAYA ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM 
KABUPATEN LAMPUNG UTARA 
Disajikan Pada Materi Ajar 
BUDAYA ORGANISASI 
Dosen Pengajar 
Dr. AGUS SETIAWATI, S.SOS.,M.M 
Oleh : 
1. ACHMAD AVANDI 
2. AGUSTIAWAN 
3. NGATINO 
4. TUKINI 
5. WARLINI 
6. MARDIANSYAH 
7. IDON TABRONI 
136 11011 291 
136 11011 290 
136 11011 274 
136 11011 324 
136 11011 325 
136 11011 420 
136 11011 421 
PROGRAM PASCASARJANA 
UNIVERSITAS SANG BUMI RUWA JURAI 
(USBRJ) BANDAR LAMPUNG 2014 
JL. IMAM BONJOL NO.468 BANDAR LAMPUNG TELP.(0721) 262654 , 261397 ,FAX. (0721) 261397
KATA PENGATAR 
Puji dan Syukur Penulis Panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat limpahan 
Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis Dapat menyusun dan Menyelesaikan makalah ini 
tepat pada waktunya. 
Dalam penyusunan makalah ini, penulis banyak mendapat tantangan dan hambatan 
akan tetapi dengan bantuan dari berbagai pihak tantangan itu bisa teratasi. Olehnya itu, 
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah 
membantu dalam penyusunan makalah ini, semoga bantuannya mendapat balasan yang 
setimpal dari Tuhan Yang Maha Esa. 
Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari 
bentuk penyusunan maupun materinya. Kritik konstruktif dari pembaca sangat penulis 
harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya. 
Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat kepada kita sekalian. 
Kotabumi , 1 November 2014 
Penulis
DAFTAR ISI 
HALAMAN JUDUL............................................................................ ....................... 
KATA PENGATAR................................................................................................... 
DAFTAR ISI.............................................................................................................. 
BAB I PENDAHULUAN 
1.1 Latar Belakang............................................................ ........................................ 
1.2 Rumusan Masalah..................................................................................,............ 
1.3 Tujuan Penulisan................................................................................................ 
BAB II PEMBAHASAN 
2.1 Gambaran Umum................................................................................................ 
2.2 Visi Dan Misi...................................................................................................... 
2.3 Struktur Organisasi.............................................................................................. 
2.4 Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja…............................................................ 
2.5 Analisa Swot…………………………………………………………………… 
BAB III PENUTUP 
KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................................. 
DAFTAR PUSTAKA
BAB I 
PENDAHULUAN 
1.1 Latar Belakang Masalah 
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Adalah Salah Satu Dinas 
Pelaksana Urusan Pemerintah Daerah Dibidang Pekerjaan Umum Yang Berdasarkan Asas 
Otonomi Dan Tugas Pembantuan.Dan Untuk Melaksanakan Tugas Sebagaimana Tersebut 
Dalam Peraturan Bupati Lampung Utara No.10 Tahun 2008 Pasal 144 Ayat 1, Dinas 
Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Menyelengarakan Fungsi : 
a. Perumusan Kebijakan Teknis Di Bidang Pekerjaan Umum; 
b. Penyelenggara Urusan Pemerintahan Dan Pelayanan Umum Dibidang Pekerjaan 
Umum; 
c. Pembinaan Dan Pelaksanan Tugas Dibidang Pekerjaan Umum; 
d. Pelaksanaan Tugas Lain Yang Diberikan Oleh Bupati Sesuai Tugas Dan Fungsinya. 
Setelah Kita Melihat Pentingnya Dinas Pekerjaan Umum Untuk Melaksanakan 
Kegiatan Pembagunan Daerah Maka Kita Segera Akan Mendapatkan Gambaran Bagaimana 
Peranan Dinas Pekerjaan Umum kabupaten lampung utara 
Bagaimanakah Dengan Gambaran Umumnya,Visi Misi Struktur Organisasi Juga 
Budaya Kerja Dan Budaya Organisasi Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 
Penyajian Makalah Kali Ini Akan Membahas Mengenai instansi dinas pekerjaan umum 
pengertian ,definisi Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja Yang Akan Disajikan Ke Dalam 
Bab Selanjutnya. 
1.2 Rumusan Masalah 
Berdasarkan Latar Belakang Di Atas, Penyajian Makalah Ini Dirumuskan Ke Dalam 
Beberapa Bagian Penting Menyangkut Budaya Kerja Organisasi Didinas Pekerjaan Umum 
Kabupaten Lampung Utara Yaitu: 
1. Bagaimanakah Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum Kab.Lampung Utara? 
2. Bagaimanakah Visi Dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 
3. Bentuk Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 
4. Apa Pengertian Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja,Bagaimanakah Budaya 
Organisasi Dan Budaya Kerja Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten.Lampung Utara? 
5. Bagaimanakah Analisa Swot Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara?
1.3 Tujuan Penulisan 
Berdasarkan Latar Belakang Dan Rumusan Masalah Di Atas, Penyusunan Makalah Ini 
Bertujuan Untuk: 
1. Mengetahui Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 
2. Mengetahui Visi Dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 
3. Mengetahui Bentuk Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten 
Lampung Utara? 
4. Mengetahui Pengertian Budaya Organisasi, Budaya Kerja Serta Mengetahui 
Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja dinas Pekerjaan Umum kab.lampung utara? 
5. Mengetahui Analisa Swot Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara?
BAB II 
PEMBAHASAN 
2.1 GAMBARAN UMUM 
Sebagaimana Diketahui Bahwa Dinas Pekerjaan Umum Mencakup Beberapa Bidang 
Yang Mempunyai Tugas Dan Fungsi Masing-Masing ,Untuk Melaksanakan Kegiatan 
Pembagunan Daerah Diperlukan Pengaturan Organisasi Dan Tatakerja Perangkat Daerah 
Guna Menunjang Kegiatan Pembagunan Daerah Dengan Itu Diperlukan Susunan Organisasi . 
Dinas Pekerjaan Umum Lampung Utara Terbentuk Berdasarkan Peraturan Pemerintah 
No.07 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah 
Kabupaten Lampung Utara .Sesuai Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum 
Kabupaten Lampung Utara Yaitu Mengemban Tugas Dan Pelaksanaan Bidang Pembagunan 
Umum Yang Dipimpin Oleh Kepala Dinas. 
Yang Berada Dibawah Dan Bertanggung Jawab Kepada Bupati Melalui Sekretaris Daerah, 
Dalam Bidang Penyelengaraan Pekerjaan Umum,Perencanaan Teknis 
Pembagunan,Pengelolaan ,Pembinaan,Dan Bimbingan Sesuai Dengan Kebijaksanaan Yang 
Telah Ditetapkan Oleh Bupati Dalam Bidang Pekerjaan Umum.Yang Arahnya Untuk 
Meningkatkan Pembagunan Umum Yang Lebih Berdaya Guna, Berhasil Guna, Bersih Dan 
Bertanggung Jawab Serta Lebih Memantapkan Stabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Sebagai 
Wujud Dan Tujuan Pertanggung Jawaban Dalam Mencapai Misi Dan Tujuan Organisasi 
Pemerintah Yang Sistematis Dan Melembaga,Dengan Ini Maka Dinas Pekerjaan Umum 
Mempunyai Tugas Menyelengarakan Pengawasan Teknis Kegiatan. 
Sejarah Berdirinya Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara,Dinas 
Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Pada Awalnya Berdirinya Bernama Dinas 
Ciptakarya Pengairan Yang Diresmikan Pada Tanggal ,03 Desember 1947 ,Dinas Ciptakarya 
Pengairan Mempunyai Tugas Fungsi Untuk Menyelengarakan Pembagunan Daerah 
Kabupaten Lampung Utara . 
Sejak Berdirinya Dinas Ciptakarya Pengairan Sudah Beberapa Kali Mengalami 
Perubahan – Perubahan ,Antara Lain Bernama Dinas Pemukiman Dan Prasarana Daerah 
Kabupaten Lampung Utara Hinga Akhirnya Sekarang Bernama Dinas Pekerjaan Umum 
Kabupaten Lampung Utara.
Susunan Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara,Terdiri Dari : 
a. Kepala Dinas 
b. Sekretariat: 
c. Bidang Cipta Karya: 
d. Bidang Bina Marga 
e. Bidang Pengairan 
f. Bidang Alat Berat Dan Perbekalan 
g. Bidang Tata Ruang 
h. Unit Pelaksana Teknis Dinas 
i. Kelompok Jabatan Fungsional. 
Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 
a. Tugas Pokok Dinas Yaitu 
Menyelengarakan Kewenangan Daerah Kabupaten Lampung Utara Dibidang 
Pengairan , Permukiman Dan Prasarana Daerah 
b. Fungsi Dinas Yaitu 
Untuk Melaksanakan Tugas Pokok Tersebut ,Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten 
Lampung Utara Menpunyai Fungsi Antara Lain : 
1. Menyiapkan Bahan Pembinaan Umum Berdasarkan Kebijaksanaan Yang 
Ditetapkan Bupati 
2. Pengawasan , Pengendalian, Rencana Dan Program Pembagunan Daerah 
3. Penyusunan Program Dan Evaluasi ,Pengelolaan Data Dan Informasi 
Dibidang Pembangunan Daerah 
4. Pelaksanaan Koordinasi Dengan Instansi Terkait Dalam Rangka 
Meningkatkan Pembagunan Daerah. 
5. Pengelolaan Administrasi Umum. 
2.2 VISI DAN MISI 
VISI 
Visi mempunyai makna :pandangan jauh kedepan kemana dan bagaimana instansi 
pemerintah harus dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis 
,amtisipatif,inovatif, serta produktif ,dan dapat bermakna gambaran tentang keadaan masa 
depan yang berisikan cita – cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh suatu instansi 
pemerintah..antara lain :
a. Memberi nilai tambah bagi kehidupan organisasi baik individu atau kelompok 
b. Membangun komitmen organisasi untuk bergerak maju. Mengatasi kegagalan usaha 
menuju pada perbaikan usaha. 
c. Sesuatu yang harus dilaksanakan oleh unit kerja atau instansi pemerintahan yang 
sudah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat tercapai 
Dalam rangka menarik komitmen dan mengerakkan jajaran organisasi,menciptakan standar 
keunggulan organisasi serta menjambatani keadaan sekarang dan keadaan masa depan maka 
telah dirumuskan bahwa visi dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara yaitu 
DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA 
“ MENJADI DINAMISATOR PEMBAGUNAN ” 
MISI 
Misi menggambarkan maksud dan tujuan organisasinya harus dilakukan, karena menjadi 
kerangka kerja dalam pengambilan keputusan yang dapat memberi arah proses kerja. 
Misi adalah suatu yang harus dilaksanakan oleh instansi pemerintah ,sebagai penjabaran dari 
visi organisasi yang telah ditetapkan 
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut ,maka dinas pekerjaan umum kabupaten lampung 
utara memiliki misi antara lain : 
1. Mewujudkan pelayanan prima terhadap masyarakat 
2. Meningkatkan pembagunan infarasruktur bidang pekerjaan umum yang berhasil guna 
dan berdaya guna 
3. Mewujurdkan harmonisasi pemanfaatan ruang daerah 
4. Meningkatkan kontribusi pemakaian alat-alat berat dan fasilitas alat berat dalam 
pelaksanaan pembagunan daerah 
TUJUAN 
Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun mengacu 
pada visi dan misi yang ditetapkan maka ditetpakan tujuan dinas pekerjaan umum kabupaten 
lampung utara adalah :
1. Meningkatkan kualitas kerja aparatur dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara 
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrasruktur bidang pekerjaan umum 
3. Mengoptimalkan penataan ruang daerah yang sinergis antara lingkungan alam dan 
lingkungan buatan 
4. Meningkatkan mobilitas pelayanan alat-alat berat dan fasilitas alat berat 
2.3 BUDAYA ORGANISASI DAN BUDAYA KERJA 
1. BUDAYA ORGANISASI 
Definisi Budaya Organisasi Secara Etimologis (Asal Usul Kata), Budaya Organisasi Terdiri 
Dari Dua Kata : Budaya & Organisasi. 
 Organisasi Merupakan Suatu Sistem Yang Mapan Dari Sekumpulan Orang Yang 
Bekerja Sama Untuk Mencapai Tujuan Bersama, Melalui Suatu Jenjang Kepangkatan 
& Pembagian Tugas Sesuai Tupoksinya 
 Budaya Adalah Suatu Nilai, Penuntun Kepercayaan Akan Suatu Hal, Cara Berpikir 
Yang Dipertemukan Oleh Para Anggota Organisasi & Diterima Oleh Anggota Baru. 
 Budaya Organisasi Merupakan Penerapan Nilai-Nilai Dalam Suatu Masyarakat Yang 
Saling Berkaitan, Bekerja Di Bawah Naungan Suatu Organisasi. 
(Duncan Dalam Kasali, 1994: 108) 
 Budaya Organisasi Merupakan Nilai-Nilai Dan Norma Yang Dianut Dan Dijalankan 
Oleh Sebuah Organisasi Terkait Dengan Lingkungan Di Mana Organisasi Tersebut 
Menjalankan Kegiatannya 
 Budaya Organisasi Dapat Didefinisikan Sebagai : Suatu Pola Asumsi Dasar, Nilai- 
Nilai Dan Norma Yang Dianut Bersama, Yang Telah Dipelajari Oleh Para Anggota 
Organisasi Sewaktu Memecahkan Masalah-Masalah Yang Dihadapi Dalam Upaya 
Melakukan Adaptasi Eksternal Dan Integrasi Internal Yang Berhasil Cukup Baik 
Sehingga Dianggap Cukup Sah. Oleh Karena Itu :Akan Diajarkan Kepada Para 
Anggota Baru 
 Budaya Organisasi Ini Menentukan Kemana Arah, Apa Yang Akan Dicapai, Dan 
Bagaimana Mencapaianya. Budaya Organisasi Mempunyai Pedoman Yang 
Memberikan Kepastian Dalam Melaksanakan Tugas Dan Fungsinya. 
 Ciri-Ciri Budaya Organisasi Yg Kuat Adalah. Nilai-Nilai Yang Dianut Organisasi 
Tersebut Tidak Hanya Berhenti Pada Slogan, Tetapi Dihayati Dan Dinyatakan Dalam
Tingkah Laku Sehari- Hari Secara Konsisten Oleh Orang-Orang Yang Bekerja Dalam 
Suatu Organisasi. 
Budaya Organisasi Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Antara Lain 
10 budaya malu 
 Malu datang Terlambat 
 Malu Tidak ikut apel 
 Malu Pulang lebih awal 
 Malu tidak masuk kerja 
 Malu terlalu sering izin 
 Malu memakai pakaian dinas tidak sesuai peraturan 
 Malu bekerja tidak terprogram 
 Malu pekerjaan terbengkalai 
 Malu bekerja tampa pertanggung jawaban 
 Malu tidak bertata krama dan sopan santun 
2. BUDAYA KERJA 
 Pengertian Budaya (culture) menurut Christuper Dawson adalah Way of Life yaitu 
cara hidup yang menunjukkan ciri khas / identitas suatu bangsa 
 Pengertian Budaya Kerja 
o Falsafah yg didasari pandangan hidup sebagai nilai-nilai yg menjadi sifat, 
kebiasaan dan kekuatan pendorong, membudaya dalam suatu kelompok 
masyarakat/organisasi, kemudian tercermin dari sikap menjadi perilaku, 
kepercayaan, cita-cita, pendapat, & tindakan. 
o Warna Budaya Kerja berupa PRODUKTIVITAS ,yang tercermin dalam 
perilaku kerja (kerja keras, ulet, disiplin, tanggung jawab, dll) 
 Fungsi Budaya Kerja 
o Sebagi tapal batas/pembeda organisasi yang satu dgn organisasi yang lain 
o Sebagi identitas bagi anggota organisasi 
o Memudahkan timbulnya komitmen yg lebih luas daripada kepentingan pribadi 
o Sebagi Memantapkan sistem kerja dan sistem sosial dalam organisasi 
o mekanisme kendali yang memandu, membentuk sikap dan perilaku pegawai 
 Tujuan Budaya Kerja
o Membangun SDM seutuhnya agar produktivitas kerja meningkat. 
o Membagun Budaya Kerja yang kuat agar memperoleh hasil yang baik, karena 
pegawai telah memahami ” what to do and how to do it ” 
 Budaya Kerja menurut Menpan 2002 adalah Nilai-nilai Dasar diyakini dapat 
Menumbuhkan Motivasi dan Tanggung Jawab terhadap Peningkatan Kerja 
Budaya kerja didinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara antara lain 
 Apel Pagi Dan Sore Setiap Hari Dari Seni – Jum’at 
 Absensi Setiap Masuk Pagi Dan Masuk Sore 
 Absensi Mengikuti Apel Pagi Dan Sore 
 Bergiliran Setiap Instansi Melaksanakan Tugas Upacara Bendera 
 Setiap Senin Melaksanakan Upacara Bendera Dipemda 
 Bekerja dengan tupoksi yang terprogram dengan baik 
 Daftar piket kantor yang dilakukan bergiliran 
 Adanya kotak saran dikantor untuk member masukan demi kemajuan bersama 
 Bimbingan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan 
 Peningkatan kompetensi yang terus dilakukan dengan memberikan izin dan subsidi 
pendidikan oleh pemda lampung utara 
 Setiap menjelang lebaran dibagikan daging sapi kepada smua pegawai didinas 
pekerjaan umum 
 Adanya Arisan Darma Wanita Yang Konsisiten Dilakukan Yang Menyatukan Tali 
Silaturahmi Dengan Istri-Istri Pegawai Didinas PEKERJAAN UMUM 
 Adanya rapat staf dinas pu setiap bulan untuk mengetahui capaian kinerja
2.4 STRUKTUR ORGANISASI 
PERATURAN DAERAH KABUPATEN LAMPUNG UTARA NO : 9 TAHUN 2003 
TENTANG ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KAB.LAMPUNG UTARA 
KEPALA DINAS 
SEKRETARIAT / TU 
KELOMPOK 
JABATAN 
FUNGSIONAL 
SUB DINAS 
CIPTAKARYA 
SEKSI FASIITAS UMUM 
DAN PRASARANA 
PEMERINTAH 
SEKSI PERUMAHAN 
DAN PEMUKIMAN 
SUB DINAS 
BINAMARGA 
SEKSI PEMBAGUNAN 
DAN PENINGKATAN 
JALAN 
SEKSI AIR MINUM 
DAN PENYEHATAN 
LINGKUNGAN 
SUB DINAS 
PENGAIRAN 
SEKSI REHABILITASI 
BAGUNAN PENGAIRAN 
SUB BAGIAN 
PERENCANAAN 
SUB BAGIAN 
UMUM DAN 
KEPEGAWAIAN 
SUB BAGIAN 
KEUANGAN 
BIDANG 
ALAT BERAT 
DAN PERBEKALAN 
SEKSI PEMBAGUNAN 
DAN PENINGKATAN 
BAGUNAN PENGAIRAN 
SEKSI OPERASIONAL 
PEMELIHARAAN 
DAN PENGAIRAN 
SEKSI PEMELI 
HARAAN JALAN 
SEKSI PEMBAGUNAN 
DAN PEMELIHARAAN 
JEMBATAN 
UPTD / KCD 
BIDANG 
TATA RUANG 
DAERAH,PERKOTAAN, 
KECAMATAN
2.5 ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (SWOT) DINAS 
PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA 
 Analisa Lingkunga Internal 
Kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh dinas pekerjaan umum kabupaten 
lampung utara 
FAKTOR KEKUATAN / STRENGTHS KELEMAHAN 
SDM pegawai negeri Jumlah sumberdaya 
manusia pns yang relative 
cukup 
Kurangnya kuantitas pegai 
yang kompetensinya berbasis 
tehnik 
Potensi alat berat Jumlah fasilitas alat berat 
proyek yang relatip tersedia 
Usia alat-alat berat proyek 
yang sudah tua 
Fasilitas kantor dan 
peralatan kerja 
Jumlah sarana dan prasarana 
kerja prangkat dinas relative 
tersedia 
Kualitas dan sarana prasarana 
perangkat kerja dinas relatif 
perlu moderinisasi 
kembali/kurang cangih 
 Analisa lingkungan eksternal 
Peluang dan tantangan yang dimiliki oleh dinas pekerjaan umum kabupaten lampung 
utara 
FAKTOR PELUANG / OPPORTUNITIES ANCAMAN / TREATHS 
pembagunan Tingginya tuntutan masyarakat 
terhadap percepatan , 
pelaksanaan pembagunan daerah 
Menurunnya tingkat 
kemampuan 
pelayanan/pengawasan 
prasarana /sarana fisik bidang 
pekerjaan umum 
Pemakaian alat berat Terus meningkatnya kebutuhan 
pemakaian alat-alat berat proyek 
dan fasilitas alkal 
Meningkatnya jumlah pesaing 
/pemilik alat2 berat dalam 
penyediaan alat2 berat proyek 
Otonomi daerah Adanya kewenangan dalam 
otonomi daerah yang didasarkan 
atas otonomi luas,nyata dan 
bertanggung jawab 
Menurunnya kepercayaan 
masyarakat terhadap birokrasi 
dalam rangka pemberi 
layanaan kepada masyrakat
SWOT STRENGTHS (S) WEAKNES (W) 
ANALISA LINGKUNGAN 
INTERNAL 
ANALISA LINGKUNGAN 
EKSTERNAL 
1. tersedianya sumberdaya 
manusia pns yang relative 
cukup 
2. tersedianya fasilitas alat 
berat proyek yang relatip 
cukup 
3.tersedianya sarana dan 
prasarana kerja prangkat dinas 
relative cukup 
1.terbatasnya kuantitas 
pegawai yang kompetensi 
pendidkannya berbasis 
tehnik 
2. rendahnya kemampuan 
operasional alat-alat berat 
proyek 
3.rendahnya Kualitas dan 
sarana prasarana perangkat 
dinas. 
OPPORTUNITIES (O) (SO) (WO) 
1.Tingginya tuntutan 
masyarakat terhadap 
percepatan ,pelaksanaan 
pembagunan daerah 
2. meningkatnya jumlah 
pesaing dalm penyediaan 
alat-alat berat proyek dan 
fasilitas alkal 
3. Adanya kewenangan 
dalam otonomi daerah 
yang didasarkan atas 
otonomi luas,nyata dan 
bertanggung jawab 
1.Pemenuhan kebutuhan 
percepatan pembagunaan 
prasarana dan sarana bidang 
pekerjaan umum secara merata 
dan berkeadilan serta bersifat 
aspiratif dan representative 
2.pemenuhan kebutuhan 
manajemen pengadaan alat-alat 
berat proyek serta fasilitas 
alkal secara professional 
3.pemenuhan kebutuhan 
meningkatkan kecepatan dan 
ketepatan dalam proses 
perencanaan 
,pelaksanaan.pengawasan,dsn 
pemeliharaan prasarana / saran 
fisik bidang pu 
1.pemenuhan kebutuhan 
,peningkatan ,kompetensi 
pendidikan tehknis secara 
formal bagi sdm 
perencanaan perangkat dinas 
2. pemenuhan kebutuhan 
pengadaan serta peremajaan 
alat-alat berat proyek dan 
fasilitas 
3. pemenuhan kebutuhan 
penerapan pemakaian 
prasarana /sarana kerja 
perangkat dinas yang 
bertakhnologi 
cangih/mutakhir
THREATS (ST) (WT) 
1.Menurunnya tingkat 
kemampuan 
pelayanan/pengawasan 
prasarana /sarana fisik 
bidang pekerjaan umum 
2. Meningkatnya jumlah 
pesaing Dalam penyedian 
alat2 berat proyek dan 
fasilitas alkal 
3. Menurunnya 
kepercayaan masyarakat 
terhadap birokrasi dalam 
rangka pemberi 
pelayanaan kepada 
masyrakat 
1. pemenuhan kebutuhan 
mempertahankan dan 
menigkatkan kemampuan 
pelayanan saran dan prasarana 
fisik disemua bidang sesuai 
dengan kebutuhan riil 
dilapangan 
2. pemenuhan kebutuhan 
meningkatkan pelayanan 
terhadap pemakaian dan 
mobilitas alat2 berat 
3.pemenuhan kebutuhan 
meningkatkan kualitas hasil 
pelaksanaan pembaguna 
prasarana /sarana fisik sesuai 
dengan tuntunan kebutuhan 
masyarkat dan daerah 
1.pemenuhan kebutuhan 
peningkatkan 
pengembangan 
,pengetahuan serta 
keterampilan dalam 
perencanaan.pelaksanaan 
,pengawasan ,pengendalian 
dan pemeliharaan 
prasarana/sarana fisik 
disemua bidang pu lampung 
utara 
2. pemenuhan kebutuhan 
penanganan perbekalan 
operasional alat2 beratserta 
fasilitas alkal 
3. pemenuhan kebutuhan 
peningkatan dan peremajaan 
prasarana / sarana kerja 
perangkat dinas
BAB III 
PENUTUP 
3.1 KESIMPULAN 
 Dinas Pekerjaan Umum Lampung Utara Terbentuk Berdasarkan PP. No.07 TH. 2008 
Tentang Pembentukan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten 
Lampung Utara 
 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Awalnya Berdiri Bernama Dinas 
Ciptakarya Pengairan Diresmikan Pada TGL,03 Desember 1947 ,Dinas Ciptakarya 
Pengairan Mempunyai Tugas Fungsi Untuk Menyelengarakan Pembagunan Daerah 
Kabupaten Lampung Utara.Dinas Ciptakarya Pengairan Sudah Beberapa Kali 
Mengalami Perubahan Nama ,Antara Lain Bernama Dinas Pemukiman Dan Prasarana 
Daerah Kabupaten Lampung Utara Hinga Akhirnya Sekarang Bernama Dinas 
Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara. 
 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara BerFungsi Untuk : 
1. Perumusan Kebijakan Teknis Di Bidang Pekerjaan Umum; 
2. Penyelenggara Urusan Pemerintahan Dan Pelayanan Umum Dibidang 
Pekerjaan Umum; 
3. Pembinaan Dan Pelaksanan Tugas Dibidang Pekerjaan Umum; 
4. Pelaksanaan Tugas Lain Yang Diberikan Oleh Bupati Sesuai Tugas Dan 
Fungsinya. 
 Visi Dan Misi Kabupaten Lampung utara 
 VISI :DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA 
“MENJADI DINAMISATOR PEMBAGUNAN ” 
 MISI : misi antara lain : 
1. Mewujudkan pelayanan prima terhadap masyarakat 
2. Meningkatkan pembagunan infarasruktur bidang pekerjaan umum 
yang berhasil guna dan berdaya guna 
3. Mewujurdkan harmonisasi pemanfaatan ruang daerah 
4. Meningkatkan kontribusi pemakaian alat-alat berat dan fasilitas alat 
berat dalam pelaksanaan pembagunan daerah 
 Budaya Organisasi adalah Nilai, Cara-Cara Yang Dipelajari Dari Pengalaman, Yang 
Dikembangkan Dari Perjalanan Sejarah Organisasi, Diwujudkan Melalui Serangkaian 
Pengaturan Sumberdaya Dan Menjadi Perilaku Dari Setiap Anggota Organisasi Tsb
 Malu datang Terlambat 
 Malu Tidak ikut apel 
 Malu Pulang lebih awal 
 Malu tidak masuk kerja 
 Malu terlalu sering izin 
 Malu memakai pakaian dinas tidak sesuai peraturan 
 Malu bekerja tidak terprogram 
 Malu pekerjaan terbengkalai 
 Malu bekerja tampa pertanggung jawaban 
 Malu tidak bertata krama dan sopan santun 
 Budaya Kerja menurut Menpan yaitu Nilai-nilai Dasar diyakini dapat Menumbuhkan 
Motivasi dan Tanggung Jawab terhadap Peningkatan Kerja antaralain : 
 Melaksanakan Absensi dan Apel Pagi Dan Sore Setiap Hari Dari Seni – Jum’at 
 Absensi Setiap Masuk Pagi Dan Masuk Sore 
 Bergiliran Setiap Instansi Melaksanakan Tugas Upacara Bendera Setiap Senin 
 Bekerja dengan tupoksi yang terprogram dengan baik, dan adanya Daftar piket kantor 
yang dilakukan bergiliran 
 Adanya kotak saran dikantor untuk member masukan demi kemajuan bersama 
 Bimbingan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan 
 Peningkatan kompetensi yang terus dilakukan dengan memberikan izin dan subsidi 
pendidikan oleh pemda lampung utara 
 Adanya Arisan Darma Wanita Yang Konsisiten Dilakukan Yang Menyatukan Tali 
Silaturahmi Dengan Istri-Istri Pegawai Didinas PEKERJAAN UMUM 
 Struktur Organisasi dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara Terdiri Dari : 
a) Kepala Dinas 
b) Sekretariat: 
c) Bidang Cipta Karya: 
d) Bidang Bina Marga 
e) Bidang Pengairan 
f) Bidang Alat Berat Dan Perbekalan 
g) Bidang Tata Ruang 
h) Unit Pelaksana Teknis Dinas 
i) Kelompok Jabatan Fungsional.
 Analisis Swot Eksternal Dan Internal Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung 
Utara Yaitu: 
 Eksternal : 
a. -pemenuhan kebutuhan masyarakat terhadap percepatan , pelaksanaan 
pembagunan daerah 
-perlu adanya peningkatan kemampuan pelayanan/pengawasan prasarana / 
sarana fisik dibidang pekerjaan umum 
b. -Terus meningkatnya pemakaian alat-alat berat proyek dan fasilitas alkal 
dengan pemenuhan kebutuhan manajemen pengadaan alat-alat berat proyek 
serta fasilitas alkal secara professional 
- meningkatkan pelayanan terhadap pemakaian dan mobilitas alat2 berat 
Sehinga dapat bersaing fositip. 
c. -Adanya kewenangan dalam otonomi daerah yang didasarkan atas otonomi 
luas,nyata dan bertanggung jawab.. maka perlu meningkatkan kecepatan dan 
ketepatan dalam proses perencanaan ,pelaksanaan.pengawasan,dan 
pemeliharaan prasarana / saran fisik bidang pekerjaan umum 
-Menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi dalam rangka 
pemberi layanaan kepada masyrakat.. maka perlu meningkatkan kualitas 
hasil pelaksanaan pembaguna prasarana /sarana fisik sesuai dengan 
keinginan dan kebutuhan masyarakat dan daerah 
 Internal : 
a. -Jumlah sumberdaya manusia pns yang relative cukup 
-Kurangnya kuantitas pegawai yang kompetensinya berbasis tehnik.maka perlu 
adanya ,peningkatan ,kompetensi pendidikan tehknis secara formal bagi pegawai 
didinas pekerjaan umum lamung utara 
b. -Jumlah fasilitas alat berat proyek yang relatip tersedia 
-Usia alat-alat berat proyek yang sudah tua maka perlu peremajan kembali alat berat 
-terus memoderenisasi alat-alat berat agar dapat bersaing dengan pesaing /pemilik 
alat2 berat dalam penyediaan alat2 berat proyek 
c. -Jumlah sarana dan prasarana kerja prangkat dinas relative tersedia.. 
-Kualitas dan sarana prasarana perangkat kerja dinas relatif perlu moderinisasi 
Kembali dengan memenuhi kebutuhan akan pemakaian prasarana /sarana kerja 
perangkat dinas yang bertakhnologi terbaru atau lebih cangih/mutakhir lagi
DAFTAR PUSTAKA 
Budaya Kerja menurut Menpan 2002 tentang budaya kerja organisasi pemerintah 
Dhard.171008 28. Denison (1990 ) budaya kerja organisasi 
Duncan Dalam Kasali, 1994: 108 budaya kerja organisasi 
Christuper Dawson Pengertian Budaya (culture) Way of Life 
Deddy Supriady Bratakusumah & Dadang Solihin. 2004. Otonomi Penyelenggaran 
Pemerintahan Daerah. Jakarta : Pt Gramedia Pustaka Utama. 
Peraturan Pemerintah No.07 Tahun 2008.Tentang Tugas Pokok, Fungsi Dan Tatabkerja 
Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lampung Utara 
Peraturan Bupati Lampung Utara No.10 Tahun 2008 Tentang Tupoksi Dinas Pekerjaan 
Umum Kabupaten Lampung Utara 
Kumpulan Buku – Buku Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 
Read Http://Merahputih.Blogspot.Com/2014/08/Makalah-Daerah..Otonomi.Era Baru 
Http://Wikipedia.Pekerjaan Umum Kab.Lampung Utara.Otonomi.Daearah,Achmadavandise.

More Related Content

What's hot

MANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHANMANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHAN93220872
 
Pendekatan sistem
Pendekatan sistemPendekatan sistem
Pendekatan sistemRifai Aulia
 
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBManajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBUniversitas Mercubuana Jakarta
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan93220872
 
Umpan balik informasi diagnosis
Umpan balik informasi diagnosisUmpan balik informasi diagnosis
Umpan balik informasi diagnosisIlham Sugiri
 
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaPertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaRobi Ananda
 
Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Surya Pratama
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintahsetiadi_th
 
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMIBakhrul Ulum
 
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANModul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANWiandhariEsaBBPKCilo
 
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3abi-ray
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptWira Kharisma
 

What's hot (20)

Analisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. FreeportAnalisis CSR pada PT. Freeport
Analisis CSR pada PT. Freeport
 
MANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHANMANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHAN
 
Pendekatan sistem
Pendekatan sistemPendekatan sistem
Pendekatan sistem
 
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBManajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
 
Model sistem umum perusahaan
Model sistem umum perusahaanModel sistem umum perusahaan
Model sistem umum perusahaan
 
Orientasi dan Penempatan
Orientasi dan PenempatanOrientasi dan Penempatan
Orientasi dan Penempatan
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Manajemen Perubahan
Manajemen PerubahanManajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
 
Umpan balik informasi diagnosis
Umpan balik informasi diagnosisUmpan balik informasi diagnosis
Umpan balik informasi diagnosis
 
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaPertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
 
Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
 
Change manajemen perubahan dan harapan resensi
Change manajemen perubahan dan harapan resensiChange manajemen perubahan dan harapan resensi
Change manajemen perubahan dan harapan resensi
 
Reformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikReformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktik
 
#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm
 
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI
(5) PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI
 
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANModul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
Modul KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
 
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 

Viewers also liked

Ilmu Komunikasi : Teori-teori Organisasi
Ilmu Komunikasi : Teori-teori OrganisasiIlmu Komunikasi : Teori-teori Organisasi
Ilmu Komunikasi : Teori-teori OrganisasiArib Anang Ma'ruf
 
Iv. internal analysis
Iv.  internal analysisIv.  internal analysis
Iv. internal analysisefray527
 
Peerless Media Group
Peerless Media GroupPeerless Media Group
Peerless Media GroupJoanneMeurer
 
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalAchmad Rozi El Eroy
 
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandung
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandungTinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandung
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandungMutiara Bunda Ulil Albab
 
03 04 analisis-lingkungan-eks-int
03 04 analisis-lingkungan-eks-int03 04 analisis-lingkungan-eks-int
03 04 analisis-lingkungan-eks-intBagas Abimanyu
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Mutiara Bunda Ulil Albab
 
Strategic Analysis
Strategic AnalysisStrategic Analysis
Strategic Analysisrushdajalal
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 

Viewers also liked (12)

Tugas kelompok kesbangpol ok ACHMAD AVANDI,SE,MM
Tugas kelompok kesbangpol  ok  ACHMAD AVANDI,SE,MMTugas kelompok kesbangpol  ok  ACHMAD AVANDI,SE,MM
Tugas kelompok kesbangpol ok ACHMAD AVANDI,SE,MM
 
Ilmu Komunikasi : Teori-teori Organisasi
Ilmu Komunikasi : Teori-teori OrganisasiIlmu Komunikasi : Teori-teori Organisasi
Ilmu Komunikasi : Teori-teori Organisasi
 
Iv. internal analysis
Iv.  internal analysisIv.  internal analysis
Iv. internal analysis
 
Peerless Media Group
Peerless Media GroupPeerless Media Group
Peerless Media Group
 
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
 
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandung
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandungTinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandung
Tinjauan pelaksanaan disiplin kerja pegawai di kecamatan astanaanyar bandung
 
03 04 analisis-lingkungan-eks-int
03 04 analisis-lingkungan-eks-int03 04 analisis-lingkungan-eks-int
03 04 analisis-lingkungan-eks-int
 
Manajemen stratejik 5
Manajemen stratejik  5Manajemen stratejik  5
Manajemen stratejik 5
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
 
Strategic Analysis
Strategic AnalysisStrategic Analysis
Strategic Analysis
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 

Similar to Tugas kelompok budaya organisasi ACHMADAVANDI,SE,MM

Progra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinalProgra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinalNandang Sukmara
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Laporan magang kerja
Laporan magang kerjaLaporan magang kerja
Laporan magang kerjaApradiz keyz
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVSujud Marwoto
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiapotek agam farma
 
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Friska Mareti
 
Rancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasiRancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasitomyjenius
 
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)temanna #LABEDDU
 
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...riaisdiana22
 
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKAN
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKANPERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKAN
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKANDadang Solihin
 
Contoh laporan prakerin
Contoh laporan prakerinContoh laporan prakerin
Contoh laporan prakerinsoki leonardi
 
program kerja sekolah SMP Pemuda
program kerja sekolah SMP Pemudaprogram kerja sekolah SMP Pemuda
program kerja sekolah SMP PemudaMuzani Ghifari
 
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011A Harisman
 

Similar to Tugas kelompok budaya organisasi ACHMADAVANDI,SE,MM (20)

Makalah penyesuaian ijazah....cobacoba tolng perbaiki
Makalah penyesuaian ijazah....cobacoba  tolng perbaikiMakalah penyesuaian ijazah....cobacoba  tolng perbaiki
Makalah penyesuaian ijazah....cobacoba tolng perbaiki
 
Progra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinalProgra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinal
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Makalah penyesuaian andi ck ok
Makalah  penyesuaian  andi ck okMakalah  penyesuaian  andi ck ok
Makalah penyesuaian andi ck ok
 
Laporan magang kerja
Laporan magang kerjaLaporan magang kerja
Laporan magang kerja
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
Pandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasiPandangan umum ranperda tata organisasi
Pandangan umum ranperda tata organisasi
 
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
Rancangan aktualisasi Gol II Prajabatan 2015
 
4 4 andi puspita eka putri rasni
4 4 andi puspita eka putri rasni4 4 andi puspita eka putri rasni
4 4 andi puspita eka putri rasni
 
Rancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasiRancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasi
 
Makalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintahMakalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintah
 
Makalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintahMakalah organisasi pemerintah
Makalah organisasi pemerintah
 
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
 
Info Jadwal Bimtek Nasional
Info Jadwal Bimtek NasionalInfo Jadwal Bimtek Nasional
Info Jadwal Bimtek Nasional
 
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...
Analisis struktur organisasi terhadap efektivitas organisasi badan kepegawaia...
 
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKAN
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKANPERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKAN
PERAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DALAM PENINGKATAN PERAN PENDIDIKAN
 
Contoh laporan prakerin
Contoh laporan prakerinContoh laporan prakerin
Contoh laporan prakerin
 
program kerja sekolah SMP Pemuda
program kerja sekolah SMP Pemudaprogram kerja sekolah SMP Pemuda
program kerja sekolah SMP Pemuda
 
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011
Juklak juknis pelimpahan kewenangan 2011
 

More from ACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta

4 perbup no.76 2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin
4 perbup no.76  2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin4 perbup no.76  2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin
4 perbup no.76 2020 tupoksi basis data -perencanaan - salinACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
3 perbup 30 tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan
3 perbup 30  tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan3 perbup 30  tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan
3 perbup 30 tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaanACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaanACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
1 uu no 1 2011 basis data perencanaan perumahan dan kawasan permukiman
1 uu no 1 2011 basis data  perencanaan perumahan dan kawasan permukiman1 uu no 1 2011 basis data  perencanaan perumahan dan kawasan permukiman
1 uu no 1 2011 basis data perencanaan perumahan dan kawasan permukimanACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 

More from ACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta (20)

4 perbup no.76 2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin
4 perbup no.76  2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin4 perbup no.76  2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin
4 perbup no.76 2020 tupoksi basis data -perencanaan - salin
 
3 perbup 30 tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan
3 perbup 30  tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan3 perbup 30  tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan
3 perbup 30 tahun 2017 tupoksi disperkim lampung utara basis data -perencanaan
 
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan
2 permen pupr07 2018 tentang pendataan basis data -perencanaan
 
1 uu no 1 2011 basis data perencanaan perumahan dan kawasan permukiman
1 uu no 1 2011 basis data  perencanaan perumahan dan kawasan permukiman1 uu no 1 2011 basis data  perencanaan perumahan dan kawasan permukiman
1 uu no 1 2011 basis data perencanaan perumahan dan kawasan permukiman
 
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDIMutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
 
Tupoksi dinas perumahan dan kawasan pemukiman
Tupoksi dinas perumahan dan kawasan  pemukimanTupoksi dinas perumahan dan kawasan  pemukiman
Tupoksi dinas perumahan dan kawasan pemukiman
 
Permohonan usulan satyalancana PNS
Permohonan usulan satyalancana PNS Permohonan usulan satyalancana PNS
Permohonan usulan satyalancana PNS
 
1 surat pengantar satya lencana
1 surat pengantar satya lencana1 surat pengantar satya lencana
1 surat pengantar satya lencana
 
Surat pernyataan tidak sedang dalam hukuman disiplin
Surat pernyataan tidak sedang dalam hukuman disiplinSurat pernyataan tidak sedang dalam hukuman disiplin
Surat pernyataan tidak sedang dalam hukuman disiplin
 
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps  20192 proposal lapor kinerja perumahan bsps  2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
 
Pp no 11 2017 ttg managemen ASN pns
Pp no 11 2017 ttg  managemen ASN pnsPp no 11 2017 ttg  managemen ASN pns
Pp no 11 2017 ttg managemen ASN pns
 
Pp 12 th 2002 ttg kenaikan pangkt asn
Pp 12 th 2002 ttg kenaikan pangkt asnPp 12 th 2002 ttg kenaikan pangkt asn
Pp 12 th 2002 ttg kenaikan pangkt asn
 
Uu no 5 2014 ttg asn
Uu no 5 2014 ttg asnUu no 5 2014 ttg asn
Uu no 5 2014 ttg asn
 
Se. bkn ttg kenaikan pangkt 18 jul-2017
Se. bkn ttg kenaikan pangkt 18 jul-2017Se. bkn ttg kenaikan pangkt 18 jul-2017
Se. bkn ttg kenaikan pangkt 18 jul-2017
 
PP tentang Kenaikan PNS ASN semua
PP tentang Kenaikan PNS ASN semuaPP tentang Kenaikan PNS ASN semua
PP tentang Kenaikan PNS ASN semua
 
file Daftar riwayat hidup pns
file Daftar riwayat hidup pnsfile Daftar riwayat hidup pns
file Daftar riwayat hidup pns
 
3 surat pernyataan atasan langsung
3 surat pernyataan atasan langsung3 surat pernyataan atasan langsung
3 surat pernyataan atasan langsung
 
1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat
 
Salinan pp nomor 15 tahun 2019
Salinan pp nomor 15 tahun 2019Salinan pp nomor 15 tahun 2019
Salinan pp nomor 15 tahun 2019
 
Investasi
InvestasiInvestasi
Investasi
 

Recently uploaded

tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 

Recently uploaded (20)

tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 

Tugas kelompok budaya organisasi ACHMADAVANDI,SE,MM

  • 1. TUGAS KELOMPOK 1 MAKALAH BUDAYA ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA Disajikan Pada Materi Ajar BUDAYA ORGANISASI Dosen Pengajar Dr. AGUS SETIAWATI, S.SOS.,M.M Oleh : 1. ACHMAD AVANDI 2. AGUSTIAWAN 3. NGATINO 4. TUKINI 5. WARLINI 6. MARDIANSYAH 7. IDON TABRONI 136 11011 291 136 11011 290 136 11011 274 136 11011 324 136 11011 325 136 11011 420 136 11011 421 PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SANG BUMI RUWA JURAI (USBRJ) BANDAR LAMPUNG 2014 JL. IMAM BONJOL NO.468 BANDAR LAMPUNG TELP.(0721) 262654 , 261397 ,FAX. (0721) 261397
  • 2. KATA PENGATAR Puji dan Syukur Penulis Panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulis Dapat menyusun dan Menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Dalam penyusunan makalah ini, penulis banyak mendapat tantangan dan hambatan akan tetapi dengan bantuan dari berbagai pihak tantangan itu bisa teratasi. Olehnya itu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini, semoga bantuannya mendapat balasan yang setimpal dari Tuhan Yang Maha Esa. Penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari bentuk penyusunan maupun materinya. Kritik konstruktif dari pembaca sangat penulis harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya. Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat kepada kita sekalian. Kotabumi , 1 November 2014 Penulis
  • 3. DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL............................................................................ ....................... KATA PENGATAR................................................................................................... DAFTAR ISI.............................................................................................................. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang............................................................ ........................................ 1.2 Rumusan Masalah..................................................................................,............ 1.3 Tujuan Penulisan................................................................................................ BAB II PEMBAHASAN 2.1 Gambaran Umum................................................................................................ 2.2 Visi Dan Misi...................................................................................................... 2.3 Struktur Organisasi.............................................................................................. 2.4 Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja…............................................................ 2.5 Analisa Swot…………………………………………………………………… BAB III PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................................. DAFTAR PUSTAKA
  • 4. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Adalah Salah Satu Dinas Pelaksana Urusan Pemerintah Daerah Dibidang Pekerjaan Umum Yang Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas Pembantuan.Dan Untuk Melaksanakan Tugas Sebagaimana Tersebut Dalam Peraturan Bupati Lampung Utara No.10 Tahun 2008 Pasal 144 Ayat 1, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Menyelengarakan Fungsi : a. Perumusan Kebijakan Teknis Di Bidang Pekerjaan Umum; b. Penyelenggara Urusan Pemerintahan Dan Pelayanan Umum Dibidang Pekerjaan Umum; c. Pembinaan Dan Pelaksanan Tugas Dibidang Pekerjaan Umum; d. Pelaksanaan Tugas Lain Yang Diberikan Oleh Bupati Sesuai Tugas Dan Fungsinya. Setelah Kita Melihat Pentingnya Dinas Pekerjaan Umum Untuk Melaksanakan Kegiatan Pembagunan Daerah Maka Kita Segera Akan Mendapatkan Gambaran Bagaimana Peranan Dinas Pekerjaan Umum kabupaten lampung utara Bagaimanakah Dengan Gambaran Umumnya,Visi Misi Struktur Organisasi Juga Budaya Kerja Dan Budaya Organisasi Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? Penyajian Makalah Kali Ini Akan Membahas Mengenai instansi dinas pekerjaan umum pengertian ,definisi Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja Yang Akan Disajikan Ke Dalam Bab Selanjutnya. 1.2 Rumusan Masalah Berdasarkan Latar Belakang Di Atas, Penyajian Makalah Ini Dirumuskan Ke Dalam Beberapa Bagian Penting Menyangkut Budaya Kerja Organisasi Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Yaitu: 1. Bagaimanakah Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum Kab.Lampung Utara? 2. Bagaimanakah Visi Dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 3. Bentuk Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 4. Apa Pengertian Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja,Bagaimanakah Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten.Lampung Utara? 5. Bagaimanakah Analisa Swot Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara?
  • 5. 1.3 Tujuan Penulisan Berdasarkan Latar Belakang Dan Rumusan Masalah Di Atas, Penyusunan Makalah Ini Bertujuan Untuk: 1. Mengetahui Gambaran Umum Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 2. Mengetahui Visi Dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara 3. Mengetahui Bentuk Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara? 4. Mengetahui Pengertian Budaya Organisasi, Budaya Kerja Serta Mengetahui Budaya Organisasi Dan Budaya Kerja dinas Pekerjaan Umum kab.lampung utara? 5. Mengetahui Analisa Swot Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara?
  • 6. BAB II PEMBAHASAN 2.1 GAMBARAN UMUM Sebagaimana Diketahui Bahwa Dinas Pekerjaan Umum Mencakup Beberapa Bidang Yang Mempunyai Tugas Dan Fungsi Masing-Masing ,Untuk Melaksanakan Kegiatan Pembagunan Daerah Diperlukan Pengaturan Organisasi Dan Tatakerja Perangkat Daerah Guna Menunjang Kegiatan Pembagunan Daerah Dengan Itu Diperlukan Susunan Organisasi . Dinas Pekerjaan Umum Lampung Utara Terbentuk Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.07 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lampung Utara .Sesuai Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Yaitu Mengemban Tugas Dan Pelaksanaan Bidang Pembagunan Umum Yang Dipimpin Oleh Kepala Dinas. Yang Berada Dibawah Dan Bertanggung Jawab Kepada Bupati Melalui Sekretaris Daerah, Dalam Bidang Penyelengaraan Pekerjaan Umum,Perencanaan Teknis Pembagunan,Pengelolaan ,Pembinaan,Dan Bimbingan Sesuai Dengan Kebijaksanaan Yang Telah Ditetapkan Oleh Bupati Dalam Bidang Pekerjaan Umum.Yang Arahnya Untuk Meningkatkan Pembagunan Umum Yang Lebih Berdaya Guna, Berhasil Guna, Bersih Dan Bertanggung Jawab Serta Lebih Memantapkan Stabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Sebagai Wujud Dan Tujuan Pertanggung Jawaban Dalam Mencapai Misi Dan Tujuan Organisasi Pemerintah Yang Sistematis Dan Melembaga,Dengan Ini Maka Dinas Pekerjaan Umum Mempunyai Tugas Menyelengarakan Pengawasan Teknis Kegiatan. Sejarah Berdirinya Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara,Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Pada Awalnya Berdirinya Bernama Dinas Ciptakarya Pengairan Yang Diresmikan Pada Tanggal ,03 Desember 1947 ,Dinas Ciptakarya Pengairan Mempunyai Tugas Fungsi Untuk Menyelengarakan Pembagunan Daerah Kabupaten Lampung Utara . Sejak Berdirinya Dinas Ciptakarya Pengairan Sudah Beberapa Kali Mengalami Perubahan – Perubahan ,Antara Lain Bernama Dinas Pemukiman Dan Prasarana Daerah Kabupaten Lampung Utara Hinga Akhirnya Sekarang Bernama Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara.
  • 7. Susunan Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara,Terdiri Dari : a. Kepala Dinas b. Sekretariat: c. Bidang Cipta Karya: d. Bidang Bina Marga e. Bidang Pengairan f. Bidang Alat Berat Dan Perbekalan g. Bidang Tata Ruang h. Unit Pelaksana Teknis Dinas i. Kelompok Jabatan Fungsional. Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara a. Tugas Pokok Dinas Yaitu Menyelengarakan Kewenangan Daerah Kabupaten Lampung Utara Dibidang Pengairan , Permukiman Dan Prasarana Daerah b. Fungsi Dinas Yaitu Untuk Melaksanakan Tugas Pokok Tersebut ,Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Menpunyai Fungsi Antara Lain : 1. Menyiapkan Bahan Pembinaan Umum Berdasarkan Kebijaksanaan Yang Ditetapkan Bupati 2. Pengawasan , Pengendalian, Rencana Dan Program Pembagunan Daerah 3. Penyusunan Program Dan Evaluasi ,Pengelolaan Data Dan Informasi Dibidang Pembangunan Daerah 4. Pelaksanaan Koordinasi Dengan Instansi Terkait Dalam Rangka Meningkatkan Pembagunan Daerah. 5. Pengelolaan Administrasi Umum. 2.2 VISI DAN MISI VISI Visi mempunyai makna :pandangan jauh kedepan kemana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis ,amtisipatif,inovatif, serta produktif ,dan dapat bermakna gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita – cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh suatu instansi pemerintah..antara lain :
  • 8. a. Memberi nilai tambah bagi kehidupan organisasi baik individu atau kelompok b. Membangun komitmen organisasi untuk bergerak maju. Mengatasi kegagalan usaha menuju pada perbaikan usaha. c. Sesuatu yang harus dilaksanakan oleh unit kerja atau instansi pemerintahan yang sudah ditetapkan agar tujuan organisasi dapat tercapai Dalam rangka menarik komitmen dan mengerakkan jajaran organisasi,menciptakan standar keunggulan organisasi serta menjambatani keadaan sekarang dan keadaan masa depan maka telah dirumuskan bahwa visi dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara yaitu DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA “ MENJADI DINAMISATOR PEMBAGUNAN ” MISI Misi menggambarkan maksud dan tujuan organisasinya harus dilakukan, karena menjadi kerangka kerja dalam pengambilan keputusan yang dapat memberi arah proses kerja. Misi adalah suatu yang harus dilaksanakan oleh instansi pemerintah ,sebagai penjabaran dari visi organisasi yang telah ditetapkan Dalam rangka mewujudkan visi tersebut ,maka dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara memiliki misi antara lain : 1. Mewujudkan pelayanan prima terhadap masyarakat 2. Meningkatkan pembagunan infarasruktur bidang pekerjaan umum yang berhasil guna dan berdaya guna 3. Mewujurdkan harmonisasi pemanfaatan ruang daerah 4. Meningkatkan kontribusi pemakaian alat-alat berat dan fasilitas alat berat dalam pelaksanaan pembagunan daerah TUJUAN Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun mengacu pada visi dan misi yang ditetapkan maka ditetpakan tujuan dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara adalah :
  • 9. 1. Meningkatkan kualitas kerja aparatur dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrasruktur bidang pekerjaan umum 3. Mengoptimalkan penataan ruang daerah yang sinergis antara lingkungan alam dan lingkungan buatan 4. Meningkatkan mobilitas pelayanan alat-alat berat dan fasilitas alat berat 2.3 BUDAYA ORGANISASI DAN BUDAYA KERJA 1. BUDAYA ORGANISASI Definisi Budaya Organisasi Secara Etimologis (Asal Usul Kata), Budaya Organisasi Terdiri Dari Dua Kata : Budaya & Organisasi.  Organisasi Merupakan Suatu Sistem Yang Mapan Dari Sekumpulan Orang Yang Bekerja Sama Untuk Mencapai Tujuan Bersama, Melalui Suatu Jenjang Kepangkatan & Pembagian Tugas Sesuai Tupoksinya  Budaya Adalah Suatu Nilai, Penuntun Kepercayaan Akan Suatu Hal, Cara Berpikir Yang Dipertemukan Oleh Para Anggota Organisasi & Diterima Oleh Anggota Baru.  Budaya Organisasi Merupakan Penerapan Nilai-Nilai Dalam Suatu Masyarakat Yang Saling Berkaitan, Bekerja Di Bawah Naungan Suatu Organisasi. (Duncan Dalam Kasali, 1994: 108)  Budaya Organisasi Merupakan Nilai-Nilai Dan Norma Yang Dianut Dan Dijalankan Oleh Sebuah Organisasi Terkait Dengan Lingkungan Di Mana Organisasi Tersebut Menjalankan Kegiatannya  Budaya Organisasi Dapat Didefinisikan Sebagai : Suatu Pola Asumsi Dasar, Nilai- Nilai Dan Norma Yang Dianut Bersama, Yang Telah Dipelajari Oleh Para Anggota Organisasi Sewaktu Memecahkan Masalah-Masalah Yang Dihadapi Dalam Upaya Melakukan Adaptasi Eksternal Dan Integrasi Internal Yang Berhasil Cukup Baik Sehingga Dianggap Cukup Sah. Oleh Karena Itu :Akan Diajarkan Kepada Para Anggota Baru  Budaya Organisasi Ini Menentukan Kemana Arah, Apa Yang Akan Dicapai, Dan Bagaimana Mencapaianya. Budaya Organisasi Mempunyai Pedoman Yang Memberikan Kepastian Dalam Melaksanakan Tugas Dan Fungsinya.  Ciri-Ciri Budaya Organisasi Yg Kuat Adalah. Nilai-Nilai Yang Dianut Organisasi Tersebut Tidak Hanya Berhenti Pada Slogan, Tetapi Dihayati Dan Dinyatakan Dalam
  • 10. Tingkah Laku Sehari- Hari Secara Konsisten Oleh Orang-Orang Yang Bekerja Dalam Suatu Organisasi. Budaya Organisasi Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Antara Lain 10 budaya malu  Malu datang Terlambat  Malu Tidak ikut apel  Malu Pulang lebih awal  Malu tidak masuk kerja  Malu terlalu sering izin  Malu memakai pakaian dinas tidak sesuai peraturan  Malu bekerja tidak terprogram  Malu pekerjaan terbengkalai  Malu bekerja tampa pertanggung jawaban  Malu tidak bertata krama dan sopan santun 2. BUDAYA KERJA  Pengertian Budaya (culture) menurut Christuper Dawson adalah Way of Life yaitu cara hidup yang menunjukkan ciri khas / identitas suatu bangsa  Pengertian Budaya Kerja o Falsafah yg didasari pandangan hidup sebagai nilai-nilai yg menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan pendorong, membudaya dalam suatu kelompok masyarakat/organisasi, kemudian tercermin dari sikap menjadi perilaku, kepercayaan, cita-cita, pendapat, & tindakan. o Warna Budaya Kerja berupa PRODUKTIVITAS ,yang tercermin dalam perilaku kerja (kerja keras, ulet, disiplin, tanggung jawab, dll)  Fungsi Budaya Kerja o Sebagi tapal batas/pembeda organisasi yang satu dgn organisasi yang lain o Sebagi identitas bagi anggota organisasi o Memudahkan timbulnya komitmen yg lebih luas daripada kepentingan pribadi o Sebagi Memantapkan sistem kerja dan sistem sosial dalam organisasi o mekanisme kendali yang memandu, membentuk sikap dan perilaku pegawai  Tujuan Budaya Kerja
  • 11. o Membangun SDM seutuhnya agar produktivitas kerja meningkat. o Membagun Budaya Kerja yang kuat agar memperoleh hasil yang baik, karena pegawai telah memahami ” what to do and how to do it ”  Budaya Kerja menurut Menpan 2002 adalah Nilai-nilai Dasar diyakini dapat Menumbuhkan Motivasi dan Tanggung Jawab terhadap Peningkatan Kerja Budaya kerja didinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara antara lain  Apel Pagi Dan Sore Setiap Hari Dari Seni – Jum’at  Absensi Setiap Masuk Pagi Dan Masuk Sore  Absensi Mengikuti Apel Pagi Dan Sore  Bergiliran Setiap Instansi Melaksanakan Tugas Upacara Bendera  Setiap Senin Melaksanakan Upacara Bendera Dipemda  Bekerja dengan tupoksi yang terprogram dengan baik  Daftar piket kantor yang dilakukan bergiliran  Adanya kotak saran dikantor untuk member masukan demi kemajuan bersama  Bimbingan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan  Peningkatan kompetensi yang terus dilakukan dengan memberikan izin dan subsidi pendidikan oleh pemda lampung utara  Setiap menjelang lebaran dibagikan daging sapi kepada smua pegawai didinas pekerjaan umum  Adanya Arisan Darma Wanita Yang Konsisiten Dilakukan Yang Menyatukan Tali Silaturahmi Dengan Istri-Istri Pegawai Didinas PEKERJAAN UMUM  Adanya rapat staf dinas pu setiap bulan untuk mengetahui capaian kinerja
  • 12. 2.4 STRUKTUR ORGANISASI PERATURAN DAERAH KABUPATEN LAMPUNG UTARA NO : 9 TAHUN 2003 TENTANG ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KAB.LAMPUNG UTARA KEPALA DINAS SEKRETARIAT / TU KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB DINAS CIPTAKARYA SEKSI FASIITAS UMUM DAN PRASARANA PEMERINTAH SEKSI PERUMAHAN DAN PEMUKIMAN SUB DINAS BINAMARGA SEKSI PEMBAGUNAN DAN PENINGKATAN JALAN SEKSI AIR MINUM DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN SUB DINAS PENGAIRAN SEKSI REHABILITASI BAGUNAN PENGAIRAN SUB BAGIAN PERENCANAAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN KEUANGAN BIDANG ALAT BERAT DAN PERBEKALAN SEKSI PEMBAGUNAN DAN PENINGKATAN BAGUNAN PENGAIRAN SEKSI OPERASIONAL PEMELIHARAAN DAN PENGAIRAN SEKSI PEMELI HARAAN JALAN SEKSI PEMBAGUNAN DAN PEMELIHARAAN JEMBATAN UPTD / KCD BIDANG TATA RUANG DAERAH,PERKOTAAN, KECAMATAN
  • 13. 2.5 ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (SWOT) DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA  Analisa Lingkunga Internal Kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara FAKTOR KEKUATAN / STRENGTHS KELEMAHAN SDM pegawai negeri Jumlah sumberdaya manusia pns yang relative cukup Kurangnya kuantitas pegai yang kompetensinya berbasis tehnik Potensi alat berat Jumlah fasilitas alat berat proyek yang relatip tersedia Usia alat-alat berat proyek yang sudah tua Fasilitas kantor dan peralatan kerja Jumlah sarana dan prasarana kerja prangkat dinas relative tersedia Kualitas dan sarana prasarana perangkat kerja dinas relatif perlu moderinisasi kembali/kurang cangih  Analisa lingkungan eksternal Peluang dan tantangan yang dimiliki oleh dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara FAKTOR PELUANG / OPPORTUNITIES ANCAMAN / TREATHS pembagunan Tingginya tuntutan masyarakat terhadap percepatan , pelaksanaan pembagunan daerah Menurunnya tingkat kemampuan pelayanan/pengawasan prasarana /sarana fisik bidang pekerjaan umum Pemakaian alat berat Terus meningkatnya kebutuhan pemakaian alat-alat berat proyek dan fasilitas alkal Meningkatnya jumlah pesaing /pemilik alat2 berat dalam penyediaan alat2 berat proyek Otonomi daerah Adanya kewenangan dalam otonomi daerah yang didasarkan atas otonomi luas,nyata dan bertanggung jawab Menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi dalam rangka pemberi layanaan kepada masyrakat
  • 14. SWOT STRENGTHS (S) WEAKNES (W) ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL ANALISA LINGKUNGAN EKSTERNAL 1. tersedianya sumberdaya manusia pns yang relative cukup 2. tersedianya fasilitas alat berat proyek yang relatip cukup 3.tersedianya sarana dan prasarana kerja prangkat dinas relative cukup 1.terbatasnya kuantitas pegawai yang kompetensi pendidkannya berbasis tehnik 2. rendahnya kemampuan operasional alat-alat berat proyek 3.rendahnya Kualitas dan sarana prasarana perangkat dinas. OPPORTUNITIES (O) (SO) (WO) 1.Tingginya tuntutan masyarakat terhadap percepatan ,pelaksanaan pembagunan daerah 2. meningkatnya jumlah pesaing dalm penyediaan alat-alat berat proyek dan fasilitas alkal 3. Adanya kewenangan dalam otonomi daerah yang didasarkan atas otonomi luas,nyata dan bertanggung jawab 1.Pemenuhan kebutuhan percepatan pembagunaan prasarana dan sarana bidang pekerjaan umum secara merata dan berkeadilan serta bersifat aspiratif dan representative 2.pemenuhan kebutuhan manajemen pengadaan alat-alat berat proyek serta fasilitas alkal secara professional 3.pemenuhan kebutuhan meningkatkan kecepatan dan ketepatan dalam proses perencanaan ,pelaksanaan.pengawasan,dsn pemeliharaan prasarana / saran fisik bidang pu 1.pemenuhan kebutuhan ,peningkatan ,kompetensi pendidikan tehknis secara formal bagi sdm perencanaan perangkat dinas 2. pemenuhan kebutuhan pengadaan serta peremajaan alat-alat berat proyek dan fasilitas 3. pemenuhan kebutuhan penerapan pemakaian prasarana /sarana kerja perangkat dinas yang bertakhnologi cangih/mutakhir
  • 15. THREATS (ST) (WT) 1.Menurunnya tingkat kemampuan pelayanan/pengawasan prasarana /sarana fisik bidang pekerjaan umum 2. Meningkatnya jumlah pesaing Dalam penyedian alat2 berat proyek dan fasilitas alkal 3. Menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi dalam rangka pemberi pelayanaan kepada masyrakat 1. pemenuhan kebutuhan mempertahankan dan menigkatkan kemampuan pelayanan saran dan prasarana fisik disemua bidang sesuai dengan kebutuhan riil dilapangan 2. pemenuhan kebutuhan meningkatkan pelayanan terhadap pemakaian dan mobilitas alat2 berat 3.pemenuhan kebutuhan meningkatkan kualitas hasil pelaksanaan pembaguna prasarana /sarana fisik sesuai dengan tuntunan kebutuhan masyarkat dan daerah 1.pemenuhan kebutuhan peningkatkan pengembangan ,pengetahuan serta keterampilan dalam perencanaan.pelaksanaan ,pengawasan ,pengendalian dan pemeliharaan prasarana/sarana fisik disemua bidang pu lampung utara 2. pemenuhan kebutuhan penanganan perbekalan operasional alat2 beratserta fasilitas alkal 3. pemenuhan kebutuhan peningkatan dan peremajaan prasarana / sarana kerja perangkat dinas
  • 16. BAB III PENUTUP 3.1 KESIMPULAN  Dinas Pekerjaan Umum Lampung Utara Terbentuk Berdasarkan PP. No.07 TH. 2008 Tentang Pembentukan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lampung Utara  Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Awalnya Berdiri Bernama Dinas Ciptakarya Pengairan Diresmikan Pada TGL,03 Desember 1947 ,Dinas Ciptakarya Pengairan Mempunyai Tugas Fungsi Untuk Menyelengarakan Pembagunan Daerah Kabupaten Lampung Utara.Dinas Ciptakarya Pengairan Sudah Beberapa Kali Mengalami Perubahan Nama ,Antara Lain Bernama Dinas Pemukiman Dan Prasarana Daerah Kabupaten Lampung Utara Hinga Akhirnya Sekarang Bernama Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara.  Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara BerFungsi Untuk : 1. Perumusan Kebijakan Teknis Di Bidang Pekerjaan Umum; 2. Penyelenggara Urusan Pemerintahan Dan Pelayanan Umum Dibidang Pekerjaan Umum; 3. Pembinaan Dan Pelaksanan Tugas Dibidang Pekerjaan Umum; 4. Pelaksanaan Tugas Lain Yang Diberikan Oleh Bupati Sesuai Tugas Dan Fungsinya.  Visi Dan Misi Kabupaten Lampung utara  VISI :DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMPUNG UTARA “MENJADI DINAMISATOR PEMBAGUNAN ”  MISI : misi antara lain : 1. Mewujudkan pelayanan prima terhadap masyarakat 2. Meningkatkan pembagunan infarasruktur bidang pekerjaan umum yang berhasil guna dan berdaya guna 3. Mewujurdkan harmonisasi pemanfaatan ruang daerah 4. Meningkatkan kontribusi pemakaian alat-alat berat dan fasilitas alat berat dalam pelaksanaan pembagunan daerah  Budaya Organisasi adalah Nilai, Cara-Cara Yang Dipelajari Dari Pengalaman, Yang Dikembangkan Dari Perjalanan Sejarah Organisasi, Diwujudkan Melalui Serangkaian Pengaturan Sumberdaya Dan Menjadi Perilaku Dari Setiap Anggota Organisasi Tsb
  • 17.  Malu datang Terlambat  Malu Tidak ikut apel  Malu Pulang lebih awal  Malu tidak masuk kerja  Malu terlalu sering izin  Malu memakai pakaian dinas tidak sesuai peraturan  Malu bekerja tidak terprogram  Malu pekerjaan terbengkalai  Malu bekerja tampa pertanggung jawaban  Malu tidak bertata krama dan sopan santun  Budaya Kerja menurut Menpan yaitu Nilai-nilai Dasar diyakini dapat Menumbuhkan Motivasi dan Tanggung Jawab terhadap Peningkatan Kerja antaralain :  Melaksanakan Absensi dan Apel Pagi Dan Sore Setiap Hari Dari Seni – Jum’at  Absensi Setiap Masuk Pagi Dan Masuk Sore  Bergiliran Setiap Instansi Melaksanakan Tugas Upacara Bendera Setiap Senin  Bekerja dengan tupoksi yang terprogram dengan baik, dan adanya Daftar piket kantor yang dilakukan bergiliran  Adanya kotak saran dikantor untuk member masukan demi kemajuan bersama  Bimbingan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan  Peningkatan kompetensi yang terus dilakukan dengan memberikan izin dan subsidi pendidikan oleh pemda lampung utara  Adanya Arisan Darma Wanita Yang Konsisiten Dilakukan Yang Menyatukan Tali Silaturahmi Dengan Istri-Istri Pegawai Didinas PEKERJAAN UMUM  Struktur Organisasi dinas pekerjaan umum kabupaten lampung utara Terdiri Dari : a) Kepala Dinas b) Sekretariat: c) Bidang Cipta Karya: d) Bidang Bina Marga e) Bidang Pengairan f) Bidang Alat Berat Dan Perbekalan g) Bidang Tata Ruang h) Unit Pelaksana Teknis Dinas i) Kelompok Jabatan Fungsional.
  • 18.  Analisis Swot Eksternal Dan Internal Didinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Yaitu:  Eksternal : a. -pemenuhan kebutuhan masyarakat terhadap percepatan , pelaksanaan pembagunan daerah -perlu adanya peningkatan kemampuan pelayanan/pengawasan prasarana / sarana fisik dibidang pekerjaan umum b. -Terus meningkatnya pemakaian alat-alat berat proyek dan fasilitas alkal dengan pemenuhan kebutuhan manajemen pengadaan alat-alat berat proyek serta fasilitas alkal secara professional - meningkatkan pelayanan terhadap pemakaian dan mobilitas alat2 berat Sehinga dapat bersaing fositip. c. -Adanya kewenangan dalam otonomi daerah yang didasarkan atas otonomi luas,nyata dan bertanggung jawab.. maka perlu meningkatkan kecepatan dan ketepatan dalam proses perencanaan ,pelaksanaan.pengawasan,dan pemeliharaan prasarana / saran fisik bidang pekerjaan umum -Menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi dalam rangka pemberi layanaan kepada masyrakat.. maka perlu meningkatkan kualitas hasil pelaksanaan pembaguna prasarana /sarana fisik sesuai dengan keinginan dan kebutuhan masyarakat dan daerah  Internal : a. -Jumlah sumberdaya manusia pns yang relative cukup -Kurangnya kuantitas pegawai yang kompetensinya berbasis tehnik.maka perlu adanya ,peningkatan ,kompetensi pendidikan tehknis secara formal bagi pegawai didinas pekerjaan umum lamung utara b. -Jumlah fasilitas alat berat proyek yang relatip tersedia -Usia alat-alat berat proyek yang sudah tua maka perlu peremajan kembali alat berat -terus memoderenisasi alat-alat berat agar dapat bersaing dengan pesaing /pemilik alat2 berat dalam penyediaan alat2 berat proyek c. -Jumlah sarana dan prasarana kerja prangkat dinas relative tersedia.. -Kualitas dan sarana prasarana perangkat kerja dinas relatif perlu moderinisasi Kembali dengan memenuhi kebutuhan akan pemakaian prasarana /sarana kerja perangkat dinas yang bertakhnologi terbaru atau lebih cangih/mutakhir lagi
  • 19. DAFTAR PUSTAKA Budaya Kerja menurut Menpan 2002 tentang budaya kerja organisasi pemerintah Dhard.171008 28. Denison (1990 ) budaya kerja organisasi Duncan Dalam Kasali, 1994: 108 budaya kerja organisasi Christuper Dawson Pengertian Budaya (culture) Way of Life Deddy Supriady Bratakusumah & Dadang Solihin. 2004. Otonomi Penyelenggaran Pemerintahan Daerah. Jakarta : Pt Gramedia Pustaka Utama. Peraturan Pemerintah No.07 Tahun 2008.Tentang Tugas Pokok, Fungsi Dan Tatabkerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lampung Utara Peraturan Bupati Lampung Utara No.10 Tahun 2008 Tentang Tupoksi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Kumpulan Buku – Buku Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Utara Read Http://Merahputih.Blogspot.Com/2014/08/Makalah-Daerah..Otonomi.Era Baru Http://Wikipedia.Pekerjaan Umum Kab.Lampung Utara.Otonomi.Daearah,Achmadavandise.