Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
SR
Uploaded by
SAKRAFI RIDHA
8,019 views
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
Law
◦
Read more
13
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Downloaded 265 times
1
/ 25
2
/ 25
Most read
3
/ 25
4
/ 25
5
/ 25
6
/ 25
7
/ 25
8
/ 25
9
/ 25
10
/ 25
11
/ 25
12
/ 25
13
/ 25
14
/ 25
15
/ 25
16
/ 25
Most read
17
/ 25
18
/ 25
19
/ 25
20
/ 25
21
/ 25
22
/ 25
23
/ 25
24
/ 25
25
/ 25
Most read
More Related Content
PPTX
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
by
د. رائد العبدلي
PDF
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
by
Resources for Development Center (RDC)
PDF
حل المشكلات واتخاذ القرارات
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
فن ادارة المشاريع الخيرية
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
by
Naif Althayt
PDF
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
by
Mohamed Amine BOURHIL
PPTX
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
by
Belghanami Wassila Nadjet
PPTX
بحث حول التحفيز
by
MRH 3éme Année TLEMCEN
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
by
د. رائد العبدلي
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
by
Resources for Development Center (RDC)
حل المشكلات واتخاذ القرارات
by
رؤية للحقائب التدريبية
فن ادارة المشاريع الخيرية
by
رؤية للحقائب التدريبية
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
by
Naif Althayt
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
by
Mohamed Amine BOURHIL
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
by
Belghanami Wassila Nadjet
بحث حول التحفيز
by
MRH 3éme Année TLEMCEN
What's hot
PPT
التخطيط الاستراتيجى
by
alaseel56
PDF
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
by
OURAHOU Mohamed
PDF
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
by
MarwaBadr11
PDF
التخطيط للمبادرات التطوعية
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
كتابة التقارير الاحترافية
by
Ahmed sayed
PDF
المبادرات الشبابية
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
مهارات العلاقات العامة
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
by
مصطفى حامد
PDF
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
by
رؤية للحقائب التدريبية
PDF
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
by
رؤية للحقائب التدريبية
PPSX
الاحتياجات التدريبية
by
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
PPT
تقويم الأداء الوظيفي
by
Ramez Abdo
PDF
إدارة الأزمات
by
رؤية للحقائب التدريبية
PPTX
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
by
ibrhim alhassan
PPTX
التشبيك
by
bounaceur. mustapha
PPT
التسيير الاداري للجمعية
by
OURAHOU Mohamed
PDF
حل المشكلات واتخاذ القرار
by
tanmya-eg
PPT
حل المشكلات واتخاذ القرارات
by
ommuhammed
PPT
بور بوينت عن العمل التطوعي
by
Dreamchild
التخطيط الاستراتيجى
by
alaseel56
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
by
OURAHOU Mohamed
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
by
MarwaBadr11
التخطيط للمبادرات التطوعية
by
رؤية للحقائب التدريبية
كتابة التقارير الاحترافية
by
Ahmed sayed
المبادرات الشبابية
by
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
by
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات العلاقات العامة
by
رؤية للحقائب التدريبية
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
by
مصطفى حامد
الإستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل
by
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
by
رؤية للحقائب التدريبية
الاحتياجات التدريبية
by
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
تقويم الأداء الوظيفي
by
Ramez Abdo
إدارة الأزمات
by
رؤية للحقائب التدريبية
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
by
ibrhim alhassan
التشبيك
by
bounaceur. mustapha
التسيير الاداري للجمعية
by
OURAHOU Mohamed
حل المشكلات واتخاذ القرار
by
tanmya-eg
حل المشكلات واتخاذ القرارات
by
ommuhammed
بور بوينت عن العمل التطوعي
by
Dreamchild
Viewers also liked
PDF
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
by
Islamic University of Lebanon
PDF
نموذج نظام أساسي لجمعية
by
SAKRAFI RIDHA
DOC
أعداد التقارير
by
guest65c1af3
PPT
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
by
zohair maazi
PPT
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
by
SAKRAFI RIDHA
PDF
Association (1)
by
SAKRAFI RIDHA
PDF
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
by
Jamaity
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
by
Islamic University of Lebanon
نموذج نظام أساسي لجمعية
by
SAKRAFI RIDHA
أعداد التقارير
by
guest65c1af3
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
by
zohair maazi
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
by
SAKRAFI RIDHA
Association (1)
by
SAKRAFI RIDHA
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
by
Jamaity
Similar to التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
PDF
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
by
atef Elshabrawy
PDF
العدالة المكانية في إقليم القاهرة الكبرى
by
TADAMUN: The Cairo Urban Solidarity Initiative
PDF
نموذج ميد ... توازن النمو على المدى الطويل
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
2 جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
by
ibrahim mohamed
PDF
البحث د.سماء.pdfالتمكين السياسي للمرأة المصرية ودورها في عملية صنع القرا
by
samaanoreldien
PDF
النزاعات الإقليمية حول المياه
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
المنهج في الاقتصاد الحديث
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
السد العالي ومشاكل مياه النيل
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
002
by
Khaled Tarawneh
PDF
002 (1)
by
Khaled Tarawneh
PDF
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
by
rashafityan
PDF
التخطيط الاقتصادي قبل الثورة ... 46/1947- 50/1951م
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
بلاغ صحفي-لتعاونية-التامين-للتعليم
by
ghada melki
PDF
تأميم المساحات المتبقية... حرية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في مصر خلال ...
by
Mahmoud Abdelzaher
PDF
النزاعات الإقليمية حول المياه
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
PDF
بلاغ صحافي - في أفق الدار البيضاء 2028
by
Moncef Belkhayat
PDF
N0545323
by
osman nassar
PDF
13182_LUS_10-06-2016_p01
by
Shawgi Mahadi
PDF
monograph_2_ICoM_2018.pdf
by
MohamedMetwally496403
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
by
atef Elshabrawy
العدالة المكانية في إقليم القاهرة الكبرى
by
TADAMUN: The Cairo Urban Solidarity Initiative
نموذج ميد ... توازن النمو على المدى الطويل
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
2 جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
by
ibrahim mohamed
البحث د.سماء.pdfالتمكين السياسي للمرأة المصرية ودورها في عملية صنع القرا
by
samaanoreldien
النزاعات الإقليمية حول المياه
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
المنهج في الاقتصاد الحديث
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
السد العالي ومشاكل مياه النيل
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
002
by
Khaled Tarawneh
002 (1)
by
Khaled Tarawneh
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
by
rashafityan
التخطيط الاقتصادي قبل الثورة ... 46/1947- 50/1951م
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
بلاغ صحفي-لتعاونية-التامين-للتعليم
by
ghada melki
تأميم المساحات المتبقية... حرية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في مصر خلال ...
by
Mahmoud Abdelzaher
النزاعات الإقليمية حول المياه
by
الدكتور محمد مدحت مصطفى
بلاغ صحافي - في أفق الدار البيضاء 2028
by
Moncef Belkhayat
N0545323
by
osman nassar
13182_LUS_10-06-2016_p01
by
Shawgi Mahadi
monograph_2_ICoM_2018.pdf
by
MohamedMetwally496403
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
1.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 1 المدني المجتمع منظمات بين والتنسيق التشبيك I-اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻋﻦ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻤﺤﺔ ﻳﻒﺮاﻟﺘﻌ اﻷﻫﺪاف II-ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ 1-اﻟﺮﺳﺎﻟﺔو اﻟﺮؤﻳﺔ 2-اﳌﺒﺎدئو اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ 3-اﻷﻫﺪاف 4-اﻟﻌﻤﻞ آﻟﻴﺎت 5-اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔو ﻳﺔراﻹدا اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ III-اﻟﺘﺸﺒ أﺷﻜﺎلاﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ﺑﻴﻦ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻴﻚ 1-اﻹﲢﺎدات 2-اﳌﻈﻠﺔ 3-اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ a.الشمولية األھداف ذات الشبكة b.القطاعية الشبكة c.القطرية الشبكة d.آن في والقطاعية القطرية الشبكة e.شمولية رسالة وفق المحلية الشبكات 4-اﳌﻨﺘﺪى 5-اﳌﻨﱪ 6-اﻟﻠﻘﺎء IV-اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ﻋﻼﻗﺔ
2.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 2 ﻋ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻤﺤﺔاﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻧﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻦ ﻳﺮاﻟﺘﻌـﻒ ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈو ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻴاﳉﻤﻌ ـﲔــﺑ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘـﻮلــﺣ ـﺎتــﻣاﳌﻌﻠﻮو ـﺔــﻓاﳌﻌﺮ ـﺎدلــﺒﻟﺘ ـﺔــﻌﻧﺎﺟ ـﻴﻠﺔــﺳو ـﻮــﻫ ـﺔــﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑــﻏ ـﺔـﻳﻟﺘﻘﻮ ـﻴﻠﺔـﺳو ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﱪـﺘﻳﻌ ـﺎـﻤﻛ.ـﺪاوﳍﺎـﺗو ـﺮﻫﺎـﺸﻧ ﰲ ـﺎﳘﺔـﺴاﳌو ـﺎﻓﻊـﻨاﳌو ـﻠﻰـﻀاﻟﻔ اتﱪــﳋاو ـﻮلـﻠاﳊو ـﺎتـﺟاﻻﺣﺘﻴﺎ اــﻴﺗﻮﺣ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤﳌﻨﻈﺪـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺎﻫﻢـﺴوﻳ .ـﻐﻂـﻀاﻟو ـﺎتـﺿاﳌﻔﺎو ﰲ ـﺄﺛﲑـﺘاﻟ ـﺎدةـﻳزو ـﺎبـﻄاﳋ .اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﺪور وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻃﻲﺮاﻟﺪﳝﻘ اﻷداء ﻳﺰﺰﺗﻌ ﰲ ﻛﺬﻟﻚ اﺟﻮﻣ ﰲ ـﺎـﻫارﺮﻗ ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔـﺳا ـﻮـﳓ ـﻌﻴﻬﺎـﺳ ﰲ ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ أداة اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ وﻳﺸﻜﻞـﺔـﻣاﳊﻜﻮ ـﺔـﻋﻧﺰ ـﺔـﻬ ـﻌﺪــﺼاﻟ ـﻰــﻠﻋ ـﺎديــﺼاﻻﻗﺘ ـﻪــﺋادا ـﺎﺋﺞــﺘﻧ ـﻦــﻣ ـﻒــﻴاﻟﺘﺨﻔ ـﺎولــﳛ ـﺬيــﻟا ـﺎصــﳋا ـﺎعــﻄاﻟﻘو ـﺎــﻬﻟﺘﻮﺟﻴﻬو ـﺎــﻬﻋﻠﻴ ـﺔــﻨﻟﻠﻬﻴﻤ ـﺮضـﻓ اﱃ ـﻌﻰـﺴﺗ ـﱵـﻟا ـﺔـﳓاﳌﺎ ـﺎتـﻬاﳉو ،ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻢـﻋد ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺔـﻴاﻟﺒﻴﺌو ـﺔـﻴاﻟﺜﻘﺎﻓو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ .ﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ،اﻷﺣﻴﺎن ﺑﻌﺾ وﰲ ،ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻧﺎﻣﺞﺮوﺑ اﻫﺪاﻓﻬﺎ ـﺪافﻫاﻷ :اﻵﺗﻴﺔ اﻷﻣﻮر ﲢﻘﻴﻖ اﱃ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﺧﻼل ﻣﻦ اﻷﻫﻠﻴﺔ اﳉﻤﻌﺎﻳﺖو اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﺿﺢوو ﻣﺸﱰك ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻠﻮرة اﻷﻫﻠﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﺣﻮل وﺟﺪﻳﺪة ﻛﺔﻣﺸﱰ رؤﻳﺔ ﺑﻠﻮرة ا اﻟﺘﻐﻴﲑ ﻋﻤﻠﻴﺔ وﰲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﻓﺎﻋﻞ دور اﱃ اﻹﻋﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﱘ اﻟﺮﻋﺎﺋﻲ اﻟﺪور ﻣﻦ اﻻﻧﺘﻘﺎلﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻌﻤﻠﻬﺎ اﳌﻼﺋﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ إﳚﺎد ﻳﺔﺮﻋﺼ ﻟﺔود وﺟﻮد ﻣﻊ ﻛﺔاﳌﺸﺎرو اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻳﺐراﻟﺘﺪو اتراﻟﻘﺪ وﺑﻨﺎء اتراﳌﻬﺎ ﺗﻨﻤﻴﺔ ـﺔـﻴﻟﻠﺘﻨﻤ ـﺎﻣﻠﺔـﺷ ـﺔـﻳورؤ ـﺤﺔـﺿاو ـﺪافـﻫأو اعو ـﺎﻟﻒـﲢ ـﺎسـﺳا ـﻰـﻠﻋ ـﻮمـﻘﺗ ـﺎءاتـﻀﻓ ـﺎدـﳚوإ ،ـﺪﱐـﻣ ـﻊـﻤﳎﺘ ـﺎءـﻨﺑ .اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت ﳏﻮري ودور اﻟ ـﺪيـﺗﺮوﻳ ، ـﺬاـﻫــﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ ـﺪورـﺑ افﱰــﻋاﻻ ﰎ أن ـﺪـﻌﺑ ـﺔـﺻﺧﺎ ،ـﺔـﻐﺑﺎﻟ ـﺔـﻴأﳘ ـﺒﻴﻚـﺸﺘـﻮيـﻴﺣ ﻳﻚﺮــﺸﻛﺪﱐ ـﺔــﺛاﻹﻏﺎ ـﺎﻻتــﳎ ﰲ ـﻞــﻤﺗﻌ ،ـﺖــﻀﻣ ـﺔــﻠﻗﻠﻴ ـﻮدــﻘﻋ ـﺬــﻨوﻣ ،ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻴاﳉﻤﻌ ـﺖــﻧﻛﺎـﲔــﺣ ـﻲــﻔﻓ ،ـﺔــﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺔــﻴﻋﻤﻠ ﰲ ـﺎﻫﻢـﺴوﻳ ،ـﺬاـﻫ .ﺎ ـﺎﻃﺎـﺸوﻧ ـﺎـﻬاﳎﺮﺑ ﰲ ًﺎـﻴـﺳاﺳﺎ ًاﺰــﻴﺣ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺎﻳﺎـﻀﻗ ـﻞـﺘﲢ ـﺒﺤﺖـﺻأ ـﺎنـﺴاﻹﺣوـﻖـﻴﲢﻘ ﰲ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ :اﻵﺗﻴﺔ اﻷﻣﻮر )1(.اﳉﻤﺎﻋﻲ اﻟﻌﻤﻞو اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﲔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻣﻦ اﳊﺪ )2(اﻟﺼﻌﺪ ﻛﺎﻓﺔوﻋﻠﻰ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﰲ ارﺮاﻟﻘ اﲣﺎذ ﰲ ﻛﺔاﳌﺸﺎر وآﻟﻴﺎت ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻳﺰﺰﺗﻌ )3(.اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔو اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎتو اﳌﺨﺎﻃﺮ اﺟﻬﺔﻮﳌ اﻟﺘﻌﺎون )4(.اﳉﺮيءو اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اءﺮاﺟ
3.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 3 )5(.اﻟﻮﻋﻲ ورﻓﻊ اتراﻟﻘﺪ ﺑﻨﺎء ﰲ اﳌﺴﺎﳘﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻜﲔو اﻟﺘﻘﻮﻳﺔ )6(.اﳉﻤﺎﻋﻲ اﻟﻨﻘﺎشو ارﻮاﳊ ﺧﻼل ﻣﻦ اﻷﻫﻠﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳌﺆﺛﺮو اﻟﻔﺎﻋﻞ اﻟﺪور ﲢﺪﻳﺪ )7(.ﻛﺎﻓﺔاﳌﺴﺘﻮﻳﺎت وﻋﻠﻰ ارﺮاﻟﻘ ﺻﻨﺎع ﻣﻊ اﻟﺘﻔﺎوﺿﻴﺔ اﻗﻊﻮاﳌ ﻳﺰﺰﺗﻌ )8(اﻟﺴ ﰲ اﻟﺘﺄﺛﲑو اﻟﻀﻐﻂ ﲪﻼت ﺗﻨﻈﻴﻢاﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎ اﳉﻤﻌﻴﺎت ﺷﺒﻜﺎت ﺪف و ﻛﻤﺎﻣاﱃ ذاﺗﻪ اﻟﻘﻄﺎع ﰲ ﻠﺔﺗ.اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺼﺎدرو ﻳﺔﺮاﻟﺒﺸ اردﻮاﳌ اﺳﺘﺨﺪام ﺮﺷﻴﺪ اﻟﻨﺎ ـﺔـﻴاﻟﺜﻘﺎﻓو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﺎدﻳﺔـﺼاﻻﻗﺘ ـﺪﻳﺎتـﺤﻟﻠﺘ ـﺔـﻴﻟواﻟﺪو ـﺔـﻴاﻹﻗﻠﻴﻤ ـﺔـﻋﺑﺎﳌﺘﺒﺎ ـﺎمـﻤاﻻﻫﺘ ـﺪـﻳاﺰﺗ ـﻊـﻣوــﲡـﺔـﳌاﻟﻌﻮ ـﻦـﻋ ﺔ اﻟﺘ ـﺮـﻳﺮﲢ ـﺎتـﺳوﺳﻴﺎًﺎــﻣاﻫﺘﻤﺎ ـﺔـﻴﻟواﻟﺪو ـﺔـﻴاﻹﻗﻠﻴﻤ اتﺮـﺆﲤـﳌاو ـﻞـﻓاﶈﺎ ﰲ ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌ ـﺄﻟﺔـﺴﻣ ـﻞـﺘﲢ ،اقﻮــﺳاﻷ ـﺘﺢـﻓو ـﺎرةـﺠ ـﺒــﺸاﻟ ﰲ ـﻮﻳﺔــﻀاﳌﻨ ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈ ـﻲــﻄوﻳﻌ ـﺎــﻬﻠّﻟﻴﻔﻌ ـﻴﻖــﺴاﻟﺘﻨو ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘ ـﺄﰐــﻴﻓ ،ًﺎـــﻐﺑﺎﻟـﺎدرةــﺒاﳌ ـﻰــﻠﻋ ـﺪرةــﻘاﻟ ﻜﺎت . ـﺪاعـﺑاﻹوـﻤﺎـﻀاﻻﻧ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺬوﺑﺎنـﻟا اﱃ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻌﻰـﺴﺗ وﻻـﺔـﻴﻟود أو ـﺔـﻴإﻗﻠﻴﻤ ،ـﺔـﻴﳏﻠ ـﺒﻜﺎتـﺷ اﱃ م .اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻣﻦ اﳊﺪو اﳌﻔﺎﻫﻴﻢو اﻷﻫﺪافو اﻟﺮؤﻳﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎتو اتﱪاﳋ وﺗﺒﺎدل اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ اﱃ ﺑﻞ ـﲑـﺧاﻷ ـﺪﻳﻦـﻘاﻟﻌ ﰲ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﻮمـﻬﻣﻔ رّـﻮـﻄﺗ ـﺪـﻌﺑ ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﳌﻨﻈ ـﺆﺛﺮـﳌاو ـﻞـﻋاﻟﻔﺎ ـﺪورـﻟا ـﺰزـﻌﺗ ـﺪـﻗوـﺔـﺻوﺧﺎ ،ﻳﻦ ﺑﺎ ـﺚـﻴﺣ ـﻌﻴﻨﺎتـﺴاﻟﺘ ـﺮـﺧاوأــﺷـﺮـﺼﻳﻘﺘ ـﺪـﻌﻳ ﱂ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺎسـﻴﻓﻘ .ـﺔـﻴﻟﻠﺘﻨﻤ ـﺪةـﻳاﳉﺪ ـﺎﻫﻴﻢـﻔاﳌ حـﺮـﻄﺑ ـﺪةـﺤاﳌﺘ ـﻢـﻣاﻷ ﺮت ـﻮنـﻜﻟﺘ ـﺪاﻫﺎـﻌﻳﺘ ـﺎتـﺑ ـﻞـﺑ ،ـﺐـﺴﻓﺤ ـﺔـﻴاﻷﻣ ـﺪﻻتـﻌوﻣ ـﻮﻻدةـﻟا ـﺪـﻨﻋ ـﻊـﻗاﳌﺘﻮ ـﺮـﻤاﻟﻌو ـﺪﺧﻞـﻟﻛﺎـﺔـﻴاﻟﺘﻘﻨ اتﺮــﺷاﳌﺆ ـﻰـﻠﻋ ـﻴﺔــﺳاﻟﺴﻴﺎو ـﺎدﻳﺔــﺼاﻻﻗﺘ ـﺎــﻬﻣﻨ ـﺎﻓﻴﺔــﺿإ اتﺮـــﺷﻣﺆ ـﺎلــﺧإد ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣ ـﺪاﻓﻬﺎــﻫاو ـﺎــﻫﺑﺎﺑﻌﺎد ـﺔــﻴﻟﻮﴰ ـﺮــﺜاﻛـﺔــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ﻧﻮﻋ ـﻚـﻟذ ﰲ ـﺎـﲟ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔو اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔوــﻴـﺎﱄـﺘوﺑﺎﻟ ،ـﻪـﺗﻳﻔﺎﺮوﺗﻌ ـﻲـﻠاﻷﻫ ـﻞـﻤاﻟﻌ اﱃ ـﺮةـﻈاﻟﻨ ـﻮرـﻄﺗ اﱃ أدى ـﻚـﻟذ ـﻞـﻛ.ـﺎةـﻴاﳊ ﺔ ـــﳎ ﰲ ـﺎديــﺼاﻻﻗﺘ ـﺬﻟﻚــﻛو ـﺎﰲــﻘاﻟﺜو ـﺎﻋﻲــﻤاﻻﺟﺘو ـﻲــﺳاﻟﺴﻴﺎ دورﻩ اﱃﺎـﻮقــﻘﺣ ـﻦــﻋ ـﺪﻓﺎعــﻟاو ـﺔــﺌاﻟﺒﻴ ـﻰــﻠﻋ ـﺎظــﻔاﳊ ل ﻟﻠ وﻓﺎﻋﻞ أﺳﺎﺳﻲ ﻳﻚﺮﻛﺸاﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘو اﻹﻧﺴﺎن.ﻟﺔوﺪ ـﺎـﲟ ـﺔـﻟوﻟﻠﺪ ًﻼـﺎﻣـﻛًﺎﻳﻜﺮــﺷ ـﻲـﻠاﻷﻫ ـﺎعـﻄاﻟﻘ ﻳﻜﻮن ان ﻓﻜﺮة ﻓﻴﺘﺒﲎ ،اﻟﺪور ﳍﺬا إﺿﺎﰲ ﻌﺪُﻳ إﻋﻄﺎء اﱃ اﻟﺒﻌﺾ وﻳﺬﻫﺐ ـﻞـﻛﰲ ـﻚـﻟوذ .ـﺬﻫﺎـﻴﺗﻨﻔ ﰒ ـﻦـﻣو ـﺎـﻫاﲣﺎذ ـﺎتـﻴآﻟ ﰲ ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌ ـﺬﻟﻚـﻛو اتراﺮــﻘاﻟ ـﻨﻊـﺻو ـﺔـﺸﻣﻨﺎﻗ ﰲ اﻛﻪﺮــﺷإ ـﻚـﻟذ ﰲ ـﺘــﺴاﳌ ـﺔــﻓﻛﺎـﻰــﻠوﻋ ،ـﺔــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﺎدﻳﺔــﺼاﻻﻗﺘ ـﺎﻻتــﺠﻤﻟاـﺎعــﻄاﻟﻘ ـﻊــﻀﻳ ـﺎــﻣ ـﺬاــﻫو .ـﺔــﻴﻟواﻟﺪو ـﺔــﻴاﻹﻗﻠﻴﻤو ـﺔــﻴاﻟﻮﻃﻨ ﻮﻳﺎت ـﺎتــﻴوآﻟ ـﺪافـﻫاﻷو ـﺔــﻣاﻟﻌﺎ ـﺎدئـﺒاﳌو ـﺎﻫﻴﻢــﻔاﳌ ـﻮﻳﺮـﻄوﺗ ـﻪـﺋادا ـﲔــﺴﲢ ـﻪـﻴﻋﻠ ـﻲــﻠﲤ ـﺎﻋﻔﺔـﻀﻣ ﻟﻴﺎتوـﺆــﺴﻣ ـﺎمـﻣا ـﻲـﻠاﻷﻫ ﺟﻮ وﰲ ،اتﱪاﳋو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺒﺎدل اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺧﻼل ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞﻣﻦأيﺮــﻟا امﱰــﺣاو ـﻔﺎﻓﻴﺔـﺸاﻟو ـﺎونـﻌاﻟﺘو اﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘ ا.ﻵﺧﺮ
4.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 4 ـﺔـــﺻﺧﻼ ـﺎتـﻤاﻟﻤﻨﻈ ـﻴﻦـﺑ ﻛﺔـﺘﺮـﺸاﻟﻤ ـﻢـﺳاﻮاﻟﻘ ـﻰـﻠﻋ ـﺎءةـﺿاﻹ ـﻮﺧﻰـﺘﺗ ،ـﻴﻖـﺴﻟﻠﺘﻨ ـﺔـﻠﻓﺎﻋ ًاﺮــﻃوأ ـﺎتـﻴآﻟ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺮـﺒﻳﻌﺘ ـﺎتـﻤاﻟﻤﻨﻈ ـﺪىـﻟ ـﺔـﻴاﻟﺘﺤﻠﻴﻠ ـﺎﺋﻞـﺳاﻟﻮ ـﺔـﻳوﻟﺘﻘﻮ ـﺎﻣﻠﺔـﺷ ـﺔـﻳﺗﻨﻤﻮ ـﺔـﻳرؤ ـﻮﻳﺮـﻄوﻟﺘ ،ـﺎـﻬﺑﻤﺮﺟﻌﻴﺎﺗ ـﺎـﻬوﻋﻼﻗﺎﺗ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ــﺼاﻻﻗﺘ اﻷداء ـﻴﻦـﺴﺗﺤ ـﺎﻩـﺠﺑﺎﺗ ـﺔـﻴاﻟﺤﻜﻮﻣ ـﺮـﻴﻏـﺎﻋﻲـﻤواﻻﺟﺘ ﺎديـﺔـﻟﻟﻠﺪو ـﻲـﺳاﻟﺴﻴﺎوـﺎـﻬﺑﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺗ ـﺆﺛﺮـﻳ ـﺬيـﻟا ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣو اتﺮـــﺒواﻟﺨ ـﺎتــﻣاﻟﻤﻌﻠﻮ ـﺎدلــﺒﺗ وادوات ـﺮقــﻃ ـﺪﻳﺚــﺤﺗ ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣ ـﻚــﻟذ ـﻖــﻘوﻳﺘﺤ .ـﺎــﻬاﻣﺠﺮوﺑ ـﻮﻳﺮـﻄوﺗ ـﻢـﻋد ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺬﻟﻚـﻛو ـﺎـﻬﻫﻴﻜﻠﻴﺘ ـﺎرـﻃإ ـﻲـﻓ ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ـﺎـﻬﺗﻨﻈﻤ ـﻲـﺘاﻟ ﻳﺔراﻟﺪو واﻟﻠﻘﺎءات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤ ﺑﻴﻦ ﺗﻨﺸﺄ ان ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻲ اﻻﺧﺮى اﻟﺘﻨﺴﻴﻘﻴﺔ اﻷﻃﺮ.اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﻨﻈﻤﺎت ﻛﺔﻣﺸﺘﺮ ""رؤﻳﺔ ﺑﻠﻮرة ﻓﻲ ﻛﺬﻟﻚاﻟﺘﺸﺒﻴﻚ وﻳﺴﺎﻫﻢ،ـﻪـﻘﻟﺘﺤﻘﻴ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﻲـﻘﻳﻠﺘ ـﺬيـﻟا اﻟﺴﺎﻣﻲ اﻟﻬﺪف ﺗﺸﻜﻞ ـﺒﻮنـﺼﻳ ـﻲـﺘاﻟ ـﺪىـﻤاﻟ ـﺪةـﻴﺑﻌ ـﺪافـﻫاﻷ ـﺔـﺑﺑﻤﺜﺎ ـﻲـﻫو ،"ـﺎﻟﺔـﺳ"ر ـﻮرةـﻠﺑ ـﻰـﻟا ﻳﺆدي ﻛﻤﺎـﻰـﻟاـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺎـﻬﺗﺤﻘﻴﻘ ـــﺸاﻟ ـﺎرــﻃإ ـﻲــﻓ ـﻮونــﻀاﻟﻤﻨ ًاﺮـــﻴاﺧ ـﺪدــﺤوﻳ ،ـﺘﺮكــﺸاﻟﻤ ـﻢــﻬوﻋﻤﻠ ـﺎوﻧﻬﻢــﻌﺗـــﻫ"اﻷ ﺒﻜﺎتـﻲــﺘاﻟ ـﺪدةــﺤاﻟﻤ "ﺪاف ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻳﺘﻮﺧﻮن.ﻣﺤﺪدة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻬﻞ ﻓﻲ ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ :اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻛﻴﻔﻴﺔو ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻟﻘﻴﺎس اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﺎﻳﲑ اﻋﺘﻤﺎد ﳝﻜﻦ ،اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻒﺮﺗﻌ اﱃ ًااﺳﺘﻨﺎد 1-()اﻟﻤﻬﻤﺔ ـﺎﻟﺔﺳواﻟﺮ اﻟﺮؤﻳﺔ ـﺔـﻳاﻟﺮؤ ـﻮنـﻜوﺗ .ـﺎـﻬﻋﻠﻴ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﻖـﻓاﻮﻳﺘ ـﺔـﻳرؤ ـﻮلـﺣ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﻮمـﻘﻳ"ـﻮنـﻤ"ﳛﻠ ـﱵـﻟا ـﺎﻣﻴﺔـﺴاﻟ ـﺪافـﻫاﻷ ـﺔـﺑﲟﺜﺎ "ـﺪﻳﻞــﺑ ـﻮيــﻤﺗﻨ ـﻮذجــﳕ" ـﺔــﺑﲟﺜﺎ ـﻴﻬﻢــﻟا ـﺒﺔــﺴﺑﺎﻟﻨ ـﻮنــﻜﺗ ـﱵــﻟا ﻛﺔـﱰــﺸاﳌ ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ـﻰــﻠﻋ ـﺎءــﻀاﻷﻋ ـﺪــﻛوﻳﺆ .ـﺎــﻬﺑﺘﺤﻘﻴﻘ .ﺎ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن اﻟﱵ "اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ "اﳌﻴﺰة ﻫﺬﻩ وﲢﻘﻴﻖ ﻟﻠﱰوﻳﺞ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺧﻼل ﻣﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮن اﳌ ـﺔـﻴأﳘ ـﻦـﻋ ـﱪـﻌﺗ ـﺤﺔـﺿاو (ـﺔـﻤ)اﳌﻬ ـﺎﻟﺔـﺳر ـﺒﻴﻚـﺸﻟﻠﺘوـﺎﻟﺔـﺳاﻟﺮ إن .ـﺎـﻫوﺟﻮد اءرو ـﺔـﻨاﻟﻜﺎﻣ ـﺒﺎبـﺳاﻷو ـﺔـﻤﻨﻈ .أﻫﺪاﻓﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺗﺴﻠﻜﻬﺎ ان ﳚﺐ اﻟﱵ اﻹﲡﺎﻫﺎت ﺗﻮﺿﺢ وﰲ ـﺔــﻴاﻟﻘﺎﻧﻮﻧو ـﺔــﻴاﺠﻤﻟﺘﻤﻌ ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎــﺷ ـﺪــﻳﲢﺪ وﰲ ،ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺎمــﻴﻗ ـﺒﺎبــﺳأ أو ـﺒﺐــﺳ ـﺪــﻳﲢﺪ ﰲ ـﺎﻟﺔـــﺳاﻟﺮ ـﺎﻋﺪــﺴوﺗ اﳌﺴﺘﻬ اﻟﻔﺌﺎت وﲡﺎﻩ ﻛﻜﻞاﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﲡﺎﻩ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻠﺴﻔﺘﻬﺎ ﲢﺪﻳﺪ.ﺪﻓﺔ ـﺔـــﻴاﻹﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺔـــﻟاﻟﻌﺪاو ـﺘﺪاﻣﺔـــﺴاﳌ ﻳﺔﺮــــﺸاﻟﺒ ـﺔــﻴاﻟﺘﻨﻤو ـﺔـــﻴاﻃﺮاﻟﺪﳝﻘ ـﺎدئـــﺒﻣ ـﺰـــﻳﺰﺗﻌ ـﻰــﻠﻋ ـﺔـــﻤاﳌﻬ ـﺪـــﻛﺗﺆ ـﺎـــﻣ ًﺎـــﺒوﻏﺎﻟ ـﻰــﻠﻋ ـﻮمــﻘﺗ ـﺔــﻓﺛﻘﺎ ،ـﺎونــﻌاﻟﺘو ـﺎﻣﻦــﻀاﻟﺘو ـﺎةــﻴاﳊ ـﻖــﺣ امﱰـــﺣا ـﺎســﺳأ ـﻰــﻠﻋ ـﻮمــﻘوﺗ ـﻒــﻨاﻟﻌ ـﺬــﺒﺗﻨ ـﺔــﻓﺛﻘﺎ ـﻴﺎﻏﺔــﺻو ا ـﺒﺐـﺴﺑ اءﻮــﺳ ـﺰـﻴﲤﻴ ﺑﺪون اﻃﻨﲔﻮاﳌ ﻛﺎﻓﺔﺑﲔ اﳌﺘﺴﺎوﻳﺔ اﳊﻘﻮق أﺳﺎسـﻨﺲـﳉا ـﺪﻳﻦـﻟا او ـﺪةـﻴاﻟﻌﻘ اوـﺮقـﻌاﻟ و ـﲔـﻜوﲤ ـﺮـﺻاﳌﻌﺎ ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﻮﻳﺮـﻄوﺗ اﻃﻨﲔﻮــﻤﻟﻠ ـﺎﰲـﻘاﻟﺜو ـﺎﻋﻲـﻤاﻻﺟﺘ ـﻮﻋﻲـﻟا ـﻊـﻓر ـﻰـﻠﻋ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻊـﻣ ،ـﺔـﻗاﻹﻋﺎ او .اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ
5.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 5 2-ـﻢـﻴواﻟﻘ ـﺎدئـﺒاﻟﻤ اﻟﺪﳝو ـﺔـﻳاﻟﺘﻌﺪد إﻃﺎر ﰲ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت دور وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻳﺰﺰﺗﻌ اﱃ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ وﻗﻴﻢ ﻣﺒﺎدئ ﺗﻜﺰﺮﺗـﺔـﻴاﻃﺮﻘ امﱰــــﺣا ـﺮورةـــﺿ ـﺎرـــﺒﺑﺎﻻﻋﺘ ـﺬـــﺧاﻷ ـﻊـــﻣ ـﺔـــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺔـــﻟاﻟﻌﺪاو ـﺘﺪﳝﺔـــﺴاﳌ ـﺔـــﻴاﻟﺘﻨﻤو ﻛﺔـﺎرـــﺸاﳌو ـﺎﻧﻮنـــﻘاﻟ ـﻴﺎدةـــﺳو .اﻟﺸﺒﻜﺔ ﰲ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻦ ﻛﻞﺧﺼﻮﺻﻴﺔ أ-ـﺔـــﻴاﻃﺮاﻟﺪﻳﻤﻘ ـﺪاـــﺒﻣـﺎدئـــﺒﻣ اﱃ ـﺎتـــﻣاﳊﻜﻮو ـﺔـــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـــﻤاﳌﻨﻈ ـﲔـــﺑ ـﺔـــﻗاﻟﻌﻼ ـﺘﻨﺪـــﺴﺗ ان ـﺐـــﳚ : ــﻠﻋ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﲟﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺳﻴﺎدة اﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘـﺔـﻳﺮﺣ ـﱰمـﳛ ـﺎرـﻃإ ﰲ ـﺎـﻬاﳎﺮﺑ ـﺬـﻴوﺗﻨﻔ ـﺪاﻓﻬﺎـﻫأ ـﻖـﻴﲢﻘ ﻰ .اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ وﳛﺎﻓﻆ اﳉﻤﻌﻴﺎت ب-ـﺔـــﻠاﻟﻜﺎﻣ اﻛﺔﺮــــﺸاﻟ ـﺪأـــﺒﻣـﺎمـــﻌاﻟ ـﻮﻃﲏـــﻟا ارﺮــــﻘاﻟ ـﻨﻊـــﺻ ﰲ ﻛﺔـﺎرـــﺸاﳌ ﰲ ـﺎـــﻬﺣﻘ ـﻦـــﻣ ًﺎــــﻗاﻧﻄﻼ ـﻚـــﻟذ : ﻋﻤﻠ ﰲ ﻛﺔـﺎرــﺸاﳌو ـﺎصــﳋا ـﻮيــﻤاﻟﺘﻨوـــﻴـﺔــﻳاﻟﺘﻨﻤﻮ اﻣﺞﱪـــﻟا ـﻴﻢــﻴوﺗﻘ ـﺔــﻌوﻣﺘﺎﺑ ـﺔــﺒاﻗﺮوﻣ ـﺬــﻴﺗﻨﻔ ـﻴﻂــﻄﲣ ﺎت اﳌ.ﺨﺘﻠﻔﺔ ج-ـﺘﻨﻮعــــﻟا ـﺪأـــﺒﻣـﺪﱘــــﻘﺗ ـﻚــــﻟذ ﰲ ـﺎـــﲟ ـﺔــــﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـــﻏ ـﺎتــــﻤﻟﻠﻤﻨﻈ ـﺔــــﻔاﳌﺨﺘﻠ ارواﻷد ـﻰـــﻠﻋ ـﺎظــــﻔاﳊ : ـﺔـﻳوﺗﻘﻮ ـﺔـﻳﺑﻮﱰاﻟو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﺎدﻳﺔـﺼاﻻﻗﺘ ـﺎدﻳﺔـﺼاﻹﻗﺘ ـﺔـﻳاﻟﺮؤ ـﻮرةـﻠﺑ ﰲ ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌو ـﺔـﻴاﻟﺘﻮﻋو ـﺪﻣﺎتـﳋا ـﺒﻴﻞـﺳ ﰲ ـﺔـﻣاﶈﺮوو ـﺔـﺸاﳌﻬﻤ ـﺎتـﺌاﻟﻔ ـﻮقـﻘﺣ ـﻦـﻋ ـﺪﻓﺎعـﻟاو اﶈﻠﻲ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ وﲤﻜﲔأس ـﺪﻋﻴﻢـﺗو ـﺔـﻳﺗﻘﻮ .اﳌﻨﺸﻮد اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ د-ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔـﺳاﻹ ـﺪأـﺒﻣـﺠﻢـﺴﻳﻨ ـﺎـﲟ ـﺎـﻬاﳎﺮﺑ ـﻊـﺿﺑﻮ ـﺎـﻬﲝﻘ ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻊـﺘﺗﺘﻤ أن ـﱰضـﻔﻳ : ـﻰـﻠﻋ ـﺪﻳﻞـﻌﺗ ـﺮضـﻓو ـﻞـﻳاﻟﺘﻤﻮ ـﻴﻴﺲـﺴﻟﺘ ـﺔـﻟوﳏﺎ ـﺔـﻳا أن ـﺎرـﺒاﻋﺘو .ـﺔـﻴاﶈﻠ ـﺎتـﻳﻟﻮواﻷو ـﺎتـﺟاﻻﺣﺘﻴﺎ ﻣﻊ ﺪد و اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﻌﻤﻞ ﲜﻮﻫﺮ ﲤﺲ ﻟﻮﻳﺎتواﻷ ﻫﺬﻩ.اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ ـﻫ-ـﺔــﻌاﺟﺮواﻟﻤ ـﻴﻢــﻴاﻟﺘﻘ ـﺪأــﺒﻣـﺎتـــﻴاﳉﻤﻌو ـﺪﱐــﳌا ـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتــﻤﻣﻨﻈ ـﻞــﻤﻋ ﰲ ـﻲـــﺳاﻷﺳﺎ ـﺪأــﺒاﳌ ـﺎــﻣأ : اﻣﺞﱪــﻟاو اﺗﻴﺠﻴﺎتﱰــﺳاﻻو ـﺪافـﻫﻟﻸ ـﺔـﻳاﻟﻨﻘﺪ ـﺔـﻌاﺟﺮﺑﺎﳌ ـﺎمـﻴاﻟﻘ ـﻮـﻬﻓ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ﰲ ـﺔـﺻوﺧﺎ ،ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ اﻟﻄﺒﺎعو اﳌﺆﺳﺴﺎﰐ اﻟﻌﻤﻞ ﻳﺰﺰوﺗﻌ اﻟﺘﻨﻤﻮ ﺎ ﻣﻀﻤﻮ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷداءوـﻔﺎﻓﻴﺔـﺸاﻟو اﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘو .اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺎ ﺣﻴﺎ ﰲ اﳌﺴﺎءﻟﺔو اﳌﻜﺎﺷﻔﺔو و-اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﻨﻮع امﺮاﺣﺘ ﻣﺒﺪأـﻲـﻌاﺠﻤﻟﺘﻤ أةﺮــﳌا دور ـﺰـﻳﺰﺗﻌ ـﻰـﻠﻋ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﻞـﻤﺗﻌ ان ـﻦـﻣ ﺑﺪ ﻻ : ـﻞـﻛـﺎءـﻐوإﻟ ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﻴﺔـﺳاﻟﺴﻴﺎو ـﺎدﻳﺔـﺼاﻻﻗﺘ ـﺎـﻬﺣﻘﻮﻗ ـﺔـﻓﻛﺎـﻤﺎنـﺿو ـﺔـﻴاﻟﻨﻤﻄ ﺎ ـﻮرـﺻ ـﲑـﻴوﺗﻐ وﺿﻤﺎن ﺿﺪﻫﺎ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ أﺷﻜﺎلاﻋﺘﺒﺎرﻫﺎو ،ﻟﻼﻧﺘﻘﺎص ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻏﲑ ﺣﻘﻮق ﺎ ا اﻋﺘﺒﺎر ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻗﻬﺎ ـﺎتــﻴوآﻟ ـﺪافـﻫأو اﻣﺞﺮــﺑ ـﻰـﻠﻋ ـﻚـﻟذ ـﺎسـﻜاﻧﻌ ـﺮورةــﺿ ـﻊـﻣ ـﺎنـﺴاﻹﻧ ـﻮقـﻘﺣ ـﻦـﻣ أﺰــﺠﻳﺘ ﻻ ًاـﺰءـﺟ .اﻷﻋﻀﺎء اﳌﻨﻈﻤﺎت
6.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 6 3-ـﺪافـﻫواﻷ ـﺎتﻳـﺎﻐاﻟ ـﺎلــﻤأﻋ أو ـﺪﻣﺎتــﳋا ـﺪﱘــﻘﺗ ـﻴﻖــﺴﻟﺘﻨ ـﻮنــﻜﻳ أن ـﻦــﻜﳝ إذ ،ـﺪافــﻫاﻷ ـﺚــﻴﺣ ـﻦــﻣ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘ ـﺎربــﲡ ـﻒــﻠﲣﺘ ـﺔــﻳاﻟﺮﻋﺎ او (ـﺔــﻴاﻷﻣ ـﻮــﳏ او ـﻌﺒﻴﺔــﺸاﻟ ـﺔــﻴﺑﱰ)اﻟ ـﻴﻢــﻠاﻟﺘﻌو ـﺔــﻴﺑﱰاﻟ او ﻳﺐرـﺪــﺘﻛﺎﻟـﺔــﻴﻣﻴﺪاﻧ ـﻪــﻓاﻫﺪا ـﻮنــﻜﻓﺘ ،ـﺔــﺛاﻻﻏﺎ .اﳌﺪرﺳﻴﺔ اﻟﺼﺤﺔ او ()ﻛﺎﻟﺘﺤﺼﲔ/اﻟﺘﻠﻘﻴﺢ ﻟﻴﺔواﻷ اﻟﺼﺤﻴﺔ ـﱪـــﻋ ـﺔـــﻳﺗﻌﺒﻮ ـﺎﻃﺎتـــﺸﻧ ـﺪادـــﻋا او ـﻴﻢـــﻈﺗﻨ ـﻼلـــﺧ ـﻦـــﻣ ـﺎﻋﻲـــﻤاﻻﺟﺘ ـﲑـــﻴاﻟﺘﻐ اﱃ ـﺒﻴﻚـــﺸاﻟﺘ ـﺪفـــﻬﻳ أن ـﻦـــﻜوﳝ ا ـﺎءــﻨوﺑ ـﲔــﻜاﻟﺘﻤـــﻈوﺗﻨ ـﻮﻋﻲــﻟا ـﺔــﻴوﺗﻨﻤ اترـﺪــﻘﻟـﺄــﺘاﻟو ـﻐﻂــﻀاﻟ ـﻼتــﲪ ﻴﻢـﻮنــﻜﻓﻴ ،ـﺔــﻣاﻟﻌﺎ ـﺎتــﺳاﻟﺴﻴﺎ ﰲ ﺛﲑ ـﻮﻃﲏـﻟا او ـﻲـﻠاﶈ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﻮـﺤﻳﻨ ـﺎـﻣ ًﺎــﺒوﻏﺎﻟ .ًﺎــﻴﻧﻮﻋ ـﺬﻟﻚـﺑ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘﺗﻘﺘ ـﲔـﺣ ﰲ اﻷول ـﻮذجـﻤاﻟﻨ ـﺎﻩـﲡﺑﺎـﺮـﺼ .اﻟﺜﺎﱐ اﻟﻨﻤﻮذج ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﱄو اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻣﻬﺎم أ-ـﺪﻧﻲــﻤاﻟ ـﻊــﻤاﻟﻤﺠﺘ ـﻴﻦــﻜوﺗﻤ ـﺔــﻳﺗﻘﻮا إن :ـﺒــﺸﻟﻠﺘ ـﻲــﺴﺋﻴﺮاﻟ ـﺪفــﳍـﺎدرــﻗو ـﻮيــﻗ ـﺪﱐــﻣ ـﻊــﻤﳎﺘ ـﺎءــﻨﺑ ـﻮــﻫ ﻴﻚ دور ـﻴﺦــﺳوﺗﺮ ـﻮﻳﺮــﻄوﺗ ـﺰــﻳﺰﺗﻌ اﱃ ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟ ـﺪفــ ـﺎــﻤﻛ.ـﻴﻨﻪــﺼوﲢ ـﻪــﻨوﲤﻜﻴ ـﻪــﺗارﻗﺪ ـﺎءــﻨﺑ ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣ ـﻞــﻋوﻓﺎ .ﺗﻨﻤﻮي اﻃﻲﺮدﳝﻘ ﻣﺪﱐ ﳎﺘﻤﻊ اﻋﺪﻮﻗ إرﺳﺎء ﰲ ﻟﻠﺴﻤﺎﳘﺔ ﺎ اﻟﺮﻗﻲو اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﰲ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﻨﻈﻤﺎت ب-اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻳﺰﺰﺗﻌاﻟ ـﺪفـ :ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻒـﻠﳐﺘ ـﲔـﺑ ـﺔـﻗاﻟﻌﻼ ـﻴﻖـﺴوﺗﻨ ـﺰـﻳﺰوﺗﻌ ـﻮﻳﺮـﻄﺗ اﱃ ـﺒﻜﺎتـﺸ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﻊـﻣ ـﺔـﻗاﻟﻌﻼ ﺗﻨﺴﻴﻖ اﱃ ﻛﺬﻟﻚ،اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ اﺠﻤﻟﺎﻻت وﰲ ﺧﺎرﺟﻬﺎ او اﻟﺸﺒﻜﺔ داﺧﻞ اﻷﻋﻀﺎء اءﻮﺳ .اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ وﻏﲑ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻟﻴﺔواﻟﺪ ﻛﺎﻻتاﻟﻮو اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻢ ﻣﻨﻈﻤﺎت وﻣﻊ اﻷﺧﺮى اﳍﻴﺌﺎتو ج-اﻟ ـﺎدلـﺒﺗاتﺮــﺒواﻟﺨ ـﺎتـﻣﻤﻌﻠﻮاترـﺪـﻗ ـﻮﻳﺮـﻄوﺗ اتﱪــﳋاو ـﺎتـﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـﺒﺗ ـﺰـﻳﺰﺗﻌ اﱃ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﺪفـ : ـﺎءــــﻀاﻷﻋ ـﺎتــــﻤاﳌﻨﻈ ـﺎدرــــﺼوﻣ ـﺎتــــﻴوإﻣﻜﺎﻧ اترـﺎــــﻬوﻣاﻟ ـﻰــــﻠﻋ ـﺒﻜﺔــــﺸاﻟ ﰲـــــﺼـﺎﰐــــﺴاﳌﺆﺳو اﻹداري ﻌﻴﺪﻳﻦ .اﳌﻬﲏو ﻧﺎﳎﻲﱪاﻟو د-ـﺎونـﻌواﻟﺘ ـﺎﻣﻦـﻀاﻟﺘـﻊـﻣ ـﺎونـﻌاﻟﺘو ـﺎﻣﻦـﻀاﻟﺘ ـﺰـﻳﺰوﺗﻌ ـﻖـﻴﲢﻘ اﱃ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﺪفـ و :ـﱵـﻟا ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ .اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ اﻫﺪف ﺻﻠﺐ ﰲ وﺗﺪﺧﻞ ﻳﺔرﺿﺮو ،وﻣﺸﺎﻛﻞ وﺻﻌﻮﺑﺎت ﻷزﻣﺎت ﺗﺘﻌﺮض 4-اﺗﻴﺠﻴﺎﺮاﻹﺳﺘ اﺗﻴﺠﻴﺎﱰاﺳ ﻛﻠﻤﺔﺗﻌﲏـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺒﻜﺎتـﺷ اﱃ ـﺒﺔـﺴﺑﺎﻟﻨ ـﲏـﻌﺗ ـﻲـﻫو ."ـﻪـﻴاﻟﺘﻮﺟو ـﺎدةـﻴاﻟﻘ ـﻦـﻓو "ﻋﻠﻢ اﻟو ـﺪافــــﻫاﻷ او ـﺎﻟﺔــــﺳاﻟﺮ ـﻖــــﻴﻟﺘﺤﻘ ـﺎتــــﻤاﳌﻬ ـﻴﻢــــﻴوﺗﻘ ـﺪــــﻳ"ﲢﺪ ـﺔــــﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑــــﻏـﺪﻳﻞــــﺒاﻟ ـﺎرــــﻴاﺧﺘ ﰒ ـﺎتــــﻳﻐﺎ ـﺔــﺒاﻛﻮﻣ ـﻦــﻣ ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟ ـﲔـﻜﻟﺘﻤ ـﺤﻴﺢــﺼاﻟ ـﻖــﻳﺮاﻟﻄ ـﺔــﺑﲟﺜﺎ اﺗﻴﺠﻲﱰــﺳاﻻ ـﻴﻂــﻄاﻟﺘﺨ ـﱪــﺘوﻳﻌ ـﺬاــﻫ ."ـﺐـﺳاﳌﻨﺎ .اﳌﺴﺘﺠﺪات ﻣﻊ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞو اتﲑاﳌﺘﻐو اﻟﺘﻄﻮر
7.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 7 اﱃ ـﺢـﺿاو ـﻜﻞـﺸﺑ ـﲑـﺸﺗ ان اﺗﻴﺠﻴﺎﱰاﻻﺳ وﻋﻠﻰ .أﻫﺪاﻓﻬﺎ ﻟﺒﻠﻮغ اﺗﻴﺠﻴﺎﱰاﻻﺳ ﺗﻀﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ ان ﻳﻌﲏ وﻫﺬا ﺗ انو اﻟﺮؤﻳﺔ.اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻫﺪاﻓﻬﺎو رﺳﺎﻟﺘﻬﺎ ﻮﺿﺢ ـﻖــﻴدﻗ ـﻞــﻴﲢﻠ ـﺎســﺳأ ـﻰــﻠﻋ ـﻮمــﻘﺗ ـﱵــﻟا ـﻴﻢــﻈاﻟﺘﻨو ـﻴﻂــﻄاﻟﺘﺨ ـﺮــﺻﻋﻨﺎ ـﻞــﻛاﺗﻴﺠﻲﱰـــﺳاﻻ ـﻴﻂــﻄاﻟﺘﺨ ـﻤﻦــﻀوﻳﺘ ان "ـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻣ" ـﺪـﻳﲢﺪ اﱃ ـﻲـﻬوﺗﻨﺘ ـﻊـﺿاﻟﻮ ـﺬاـﻫ ـﻪـﻴﻋﻠ ـﻮنـﻜﻳ ان "ـﺐـﳚ ـﺎـﻣ" ـﺔـﻳﺑﻌﻨﺎ ـﺪـﺻوﺗﺮ اﻫﻦﺮــﻟا ـﻊـﺿﻟﻠﻮ ـﺮـﺼﻋﻨ اﺗﻴﺠﻲﱰــﺳاﻻ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ وﻳﺸﻜﻞ .اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﰲ ﻋﻠﻴﻪ ﻳﻜﻮنـﲑـﻏ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ اﱃ ـﺒﺔـﺴﺑﺎﻟﻨ ـﻮةـﻗ ﻳﺔﺮــﺸاﻟﺒ ـﺎدرـﺼاﳌ ـﻦـﻣ ـﻮىـﺼاﻟﻘ ـﺘﻔﺎدةـﺳاﻹو ـﺪافـﻫاﻷ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﻓﻀﻞ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻧﻪ إذ ﺎ وﺷﺒﻜﺎ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ اﳌﺘ ـﺔـﻴاﳌﺎﻟوﺎﰲ ـﺎﻫﻢـﺴﻳ ـﻪـﻧأ ـﺎـﻤﻛ.ـﺎتـﻳﻟﻮواﻷ ـﺪـﻳوﲢﺪ ـﲏـﻣز ـﺪولـﺟ ـﻊـﺿو ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺔـﻴﺑﻔﺎﻋﻠ ـﻞـﻤاﻟﻌو ـﺔـﺣ وﻳ .ﻳﻊرـﺎـــﺸاﳌو اﻣﺞﱪــــﻟا ـﺔـــﻌاﺟﺮوﻣ ـﻴﻢـــﻴاﻟﺘﻘـﺮﻋﻴﺔـــﺸاﻟ ـﺐـــﺴﻛـﻰـــﻠﻋ ـﺒﻜﺔـــﺸاﻟ اﺗﻴﺠﻲﱰــــﺳاﻻ ـﻴﻂـــﻄاﻟﺘﺨ ـﺎﻋﺪـــﺴ .اﳋﺎرﺟﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻊ اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔو 5-ـﻞـﻤاﻟﻌ آﻟﻴﺎت اﻟ ـﻮنــﻜﻳ.ـﺘﻔﻴﺪﻳﻦــﺴاﳌ اﱃ ـﺮةــﺷﻣﺒﺎ ـﺪﻣﺎتــﳋا ـﺎلــﺼوإﻳ ـﺔــﻳاﻟﺮﻋﺎ ـﺪﱘــﻘﺗ ـﻰــﻠﻋ ـﻞــﻤﻋ ـﺎلــﺣ ﰲ ًﺎـﺬﻳــﻴﺗﻨﻔ ـﺒﻴﻚــﺸﺘ و ﺟﻴﺪة ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﺣﺎﺟﺔ اﻷﻛﺜﺮ اﻟﻔﺌﺎت اﱃ اﻟﻮﺻﻮل ﻣﻦ ﲤﻜﻨﻪ ﻋﻤﻞ آﻟﻴﺎت ذﻟﻚ وﻳﺘﻄﻠﺐ.ﳑﻜﻨﺔ ﻛﻠﻔﺔﺑﺄﻗﻞ ـﺪﻳﻘﺔـﺼاﻟو ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ اترـﺪـﻗ ـﺎءـﻨوﺑ ـﺔـﻳاﳌﺎدو ﻳﺔﺮــﺸاﻟﺒ اردﻮــﳌا ـﺔـﻴﺗﻨﻤ اﱃ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺪفـﻬﻳ أن ـﻦـﻜوﳝ ،ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ اي ،ـﺮـﺷﻣﺒﺎ ـﲑـﻏ ـﻜﻞـﺸﺑ اﻮــﻠﻳﻌﻤ ان ـﺎءـﻀﻟﻸﻋ ـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻤﻛ.ـﺎـﻬاﳎﺮﺑ ـﺬـﻴﺗﻨﻔ ـﻦـﻣ ـﺎـﻬوﲤﻜﻴﻨ ﺑﺘﻤﻜ اﻟﺸﺒﻜﺔ دور ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻓﻴﺘﺤﺪد ،اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﻐﻴﲑ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ.اﳌﻬﻤﺔ ﺬﻩ اﻟﻘﻴﺎم ﻣﻦ ﻴﻨﻬﻢ ـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘو ـﺪﱐـــﳌا ـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘو ـﺔـــﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺎﻫﻴﻢـــﻔﻣ ـﻮلـــﺣ ـﺔـــﺻوﺧﺎ ،ـﺔـــﻋاﳌﺘﻨﻮ ـﺎﻻتـــﺠﻤﻟا ﰲ ـﺎتـــﺳاراﻟﺪ ـﺒﻜﺔـــﺸاﻟ ـﺪـــﻌوﺗ ـﺔـﻴاﻟﺘﻮﻋ ﰲ ـﺎﳘﺔـﺴاﳌو ـﺎﺋﻬﺎـﻀاﻋ ـﲔـﻜوﲤ ـﺔـﻳﻟﺘﻘﻮ ،اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﺎﻇﻤﺔ اﻧﲔﻮاﻟﻘو اﻃﻲﺮاﻟﺪﳝﻘ .اﻟﺘﻌﺒﺌﺔو اتوـﺪــﻨاﻟ ـﻴﻢــﻈﺑﺘﻨ ـﺬﻟﻚــﻛـﻮمــﻘوﺗـﺎءاتــﻘاﻟﻠ ـﺪــﻘوﺗﻌ ـﺔــﻔاﳌﺨﺘﻠ ـﺔــﻴﻳﺒراﻟﺘﺪ اترـﺪوــﻟاو ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎتــﺷوور اتﺮـﺆﲤــﳌاو ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎﻳﺎـﻀوﻗ ـﺔـﻴاﻃﺮﻛﺎﻟﺪﳝﻘاﺿﻴﻊﻮﻣ وﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ارﻮﺣ ﻟﻔﺘﺢ ذﻟﻚ اﱃ اﳊﺎﺟﺔ اﻗﺘﻀﺖ ﻛﻠﻤﺎاﳌﻨﺘﻈﻤﺔو ﻳﺔراﻟﺪو .وﻏﲑﻫﺎ اﻟﺘﺄﺛﲑو اﻟﻀﻐﻂ ﳎﻤﻮﻋﺎت ﻟﺘﺸﻜﻴﻞو اﻟﺪﻋﻢو اﳌﻨﺎﺻﺮة ﻳﺰﺰﻟﺘﻌ اءاتﺮإﺟ ﻻﲣﺎذ او اﳌﺪﱐ ــﺴوﺗـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻒـﻠﳐﺘ ـﺪافـﻫأ ـﻤﻞـﺸﻳ ـﺎتـﻣﻣﻌﻠﻮ ـﺎمـﻈﻧ ـﺎءـﺸﻛﺈﻧـﺎﻋﺪةـﺴﻣ اتوأد ـﻮﻳﺮـﻄﺗ اﱃ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ﻌﻰ ـﻖـﻴﺗﻄﺒ ـﺔـﺒاﻗﺮوﻣ ـﺔـﻌﳌﺘﺎﺑ ـﺔـﻴوإﻗﻠﻴﻤ ـﺔـﻴﳏﻠ ـﺎتـﻴآﻟ ـﻮﻳﺮـﻄﺗ اﱃ ﺗﺴﻌﻰ ﻛﻤﺎ.ﻋﻤﻠﻬﺎ وﻃﺮق ﺎ وﻧﺸﺎﻃﺎ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ .اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻷﻋﻀﺎء اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻫﺬﻩ وﺗﻮﻓﲑ اﻷﻫﻠﻴﺔو اﻟﺮﲰﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻣﺞﱪاﻟو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﲔـﺑ ـﺎـﻣ ﰲ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘو ارﻮــﳊا ـﻖـﻴﺗﻌﻤ ﺎ ـﺄـﺷ ـﻦـﻣ ـﺮىـﺧا اترـﺪاـﺻوإ ﻳﺔردو ﻳﺔرإﺧﺒﺎ ﻧﺸﺮة إﺻﺪار إن .اﻟﻌﻼﻗﺔ ﲤﺘﲔ ﰲ وﻳﺴﺎﻫﻢ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖو اﺻﻞﻮاﻟﺘ وﻳﻌﺰز ﺎ ﻧﺸﺎﻃﺎ اﺧﺒﺎر وﺗﻌﻤﻴﻢ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ
8.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 8 6-ـﺔﻴواﻟﺘﻨﻈﻴﻤ ـﺔﻳراﻹدا اﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴ اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ ﰲ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﲟﺮوﻧﺔ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﺘﺤﻠﻰ:أن ﳚﺐ إذ ،ﺔ )1(.وﺗﻨﻮﻋﻬﺎ اﻷﻋﻀﺎء اﳌﻨﻈﻤﺎت اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﳛﺎﻓﻆ )2(.اﻟﺘﻨﺴﻴﻖو اﻟﺘﻌﺎونو اﳌﺸﱰك اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺒﺎدئ وﻋﻠﻰ )3(.اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﰲ اﻟﺘﺄﺛﲑو اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﰲ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻳﻠﻐﻲ وﻻ ﺷﻜﻼ وﻫﻨﺎكناﻟﺘ ﻳﻜﻮن ان ﻓﺈﻣﺎ ،اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﰲ ﻳﻌﺘﻤﺪانﺸ:ًﺎأﻓﻘﻴ ﻳﻜﻮن ان او ًﺎﻳﺰﻛﻣﺮ ﺒﻴﻚ أ-:ـﺰيــﻛاﻟﻤﺮ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘـﺔــﻛﺣﺮ ـﻮدــﻘﻳ ـﺰــﻛﻣﺮ ـﻮلــﺣ ـﺪورــﺗ ـﺔــﻳرﳏﻮ او ـﺔــﻴﻫﺮﻣ ـﺔــﻴاﺗﺒﺮﺗ ـﻰــﻠﻋ ـﺪــﻤﻳﻌﺘ ـﺬيــﻟا ـﻮــﻫو ارﺮاﻟﻘ اﲣﺎذ ﻟﺴﺮﻋﺔ ًاﺮﻧﻈ ﻛﺔاﳊﺮ ﻳﻌﺔﺮوﺳ ﻓﺎﻋﻠﺔ آﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﻛﺰياﳌﺮ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ إن .ﻣﺮﺟﻌﻴﺘﻬﺎ وﻳﺸﻜﻞ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﲢ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻫﺬﻩ ان إﻻ ،ﻣﺮة ﻛﻞﰲ اﻷﻋﻀﺎء اﱃ اﻟﺮﺟﻮع دون اﳌﺒﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺪرةوـﺪـﻗو ﻛﺔاﳌﺸﺎر ﻣﻦ ﺪ اﻹدارة او (ـﺪتــﺟو ـﻮــﻟ ـﺎــﻤ)ﻓﻴ ـﺔــﺳﺋﺎﺮاﻟ ـﻮنــﻜﺗ ـﺎــﻣ ًﺎـــﺒﻏﺎﻟ ـﺪودةــﳏ ـﺔــﻴﲟﺮﺟﻌ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺎرــﺼاﺧﺘ اﱃ ـﺆديــﺗ .اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ب-:اﻷﻓﻘﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚـﻮنـﻜوﻳ .ـﺔـﻌاﳌﺘﺎﺑو ارﺮاﻟﻘ اﲣﺎذ ﰲ ﻣﺘﺴﺎوﻳﻦ اﻷﻋﻀﺎء ﻓﻴﻪ ﻳﻜﻮن اﻟﺬي اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ وﻫﻮ ـﺎوـﺸاﻟﺘ ـﻬﻴﻞـﺴﺗ ـﺔـﻳاﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹدارة او ﻳﺎرﺗﺎﺮـﻜـﺴاﻟ دورـﺔـﻴاﳉﻤﺎﻋ اتراﺮــﻘاﻟ ـﺎذـﲣﻻ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﲔـﺑ ـﺘﻤﺮـﺴاﳌ ر .ﻟﻠﻤﻬﺎم اﻷﻓﻀﻞ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﺟﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖو ـﻞـﺻاﻮاﻟﺘو ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌ ـﻤﻦـﻀﻳ ـﻪـﻧأ إﻻ ،ـﻪـﻠﻋﻤ ـﺎتـﻴآﻟ ﰲ ـﺒﻂءـﻟا ـﻦـﻣ ـﺮﻏﻢـﻟا ـﻰـﻠوﻋ ،ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﻦـﻣ ـﻜﻞـﺸاﻟ ـﺬاـﻫ إن .اﳌﻌﻠﻮﻣﺎتو اتﱪاﳋ ﺗﺒﺎدل وﻳﻌﺰز اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻳﻘﻮي آ ـﻊـﳒأ ﻋﻠﻰ اﻷﻓﻘﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻌﺘﻤﺪـﺎـﻣ ـﺒﻪـﺷا ـﻮـﻫو ـﺔـﻴاﻻﻟﻜﱰوﻧ ـﺎﻻتـﺼاﻻﺗ ـﻴﻤﺎـﺳ ﻻ ،ـﺎلـﺼاﻻﺗو ـﺎدلـﺒاﻟﺘ ـﺎتـﻴﻟ .اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﻳﻜﻮن ـﺔــــﻴاﻟﺒﻨ ـﻞــــﻴﺗﻔﻌ اﱃ ـﻌﻴﻬﺎــــﺳ ﰲ ـﺎدةــــﻴاﻟﻘ ـﻐﻞــــﺸﻳ ـﺬيــــﻟا ـﺪيــــﺤاﻟﺘ ـﻴﻖــــﺴاﻟﺘﻨ ـﺎربــــﲡ ﰲ اﻹداري ـﻞــــﻤاﻟﻌ ـﻜﻞــــﺸوﻳ ،اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔودﻋﻤ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺣﺴﺎب ﻋﻠﻰ ﻳﺔراﻹدا اﻟﺒﻨﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻳﻜﻮن ﻣﺎ ًﺎﻓﻐﺎﻟﺒﰲ .اﳎﻬﻢﺮــﺑ ـﺬـﻴﺗﻨﻔ ﰲ ـﻢـﻬ ﻻ أن ـﻞـﻀاﳌﻔ ﻓﻤﻦ وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ .ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻳﺔرإدا وﻗﺪرة ﻓﺎﺋﻘﺔ ﻣﺮوﻧﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﺒﺎدلو اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ آﻟﻴﺎت ﺗﻔﻌﻴﻞ أن ﺣﲔ ﻫﻴ ﺗﺘﺸﻜﻞﻜـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ـﺘﺒﺪلـﺴﻳ ارﺮــﻗ ـﺰـﻛﻣﺮ اﱃ اﻹداري ـﺎزـﻬاﳉ ﻳﺘﺤﻮل ﻻ ان ﳚﺐ اﻧﻪ ﻛﻤﺎ،ﻣﻌﻘﺪة ﻳﺔرادا ﻠﻴﺔ .اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ وﻳﺘﻄﻮر ،ﻫﺬاﺣﲔ وﰲ .اتﱪاﳋو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺒﺎدل اﳌﺸﱰك اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل ﻣﻦ وﻳﺘﻌﺰز .اﺣﻞ ـﻊـــﻗاﻮاﻟ ـﻊـــﻣ ـﺎـــﻬﻣﻄﺎﺑﻘﺘ ـﺮيـــﲡو ـﺘﻤﺮـــﺴﻣ ـﻜﻞـــﺸﺑ ـﺪافـــﻫاﻷ ـﺔـــﻌاﺟﺮﻣ ـﺘﻢـــﺗ ،ـﺔـــﺘوﺛﺎﺑ ـﺔـــﻣﻋﺎ ـﺎﻟﺔـــﺳاﻟﺮو ـﺔـــﻳاﻟﺮؤ ـﻰـــﻘﺗﺒ
9.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 9 اﻣﺞﱪـــﻟا ـﻮءــﺿ ﰲ ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎتــﻴوآﻟ ـﺎتــﺳاﻟﺴﻴﺎ ـﻮﻳﺮــﻄﺗ ـﺐــﳚ ـﺎــﻤﻛ.ـﺎﻟﺔــﺳاﻟﺮو ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ـﻊــﻣ ـﺎــﻬوﻣﻼءﻣﺘ ـﺪﻳﺎتــﺤاﻟﺘو ـﺪاــﻫاﻷوـﻲــﻗﻟﻠﺘﻼ ـﺤﺔــﺴﻓ ـﺄﻣﲔــﺗ اﱃ ـﺪفــﻬﻳ ـﺎرــﺴﻣ ـﻴﺎقــﺳ ﰲ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﻴﺲــﺳﺗﺄ ـﺔــﻠﻣﺮﺣ ـﺄﰐــﺗ أن ـﻦــﻜوﳝ . ف و ـﺎﻟﺔــﺳاﻟﺮو ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ـﻪــﻴﻓ ـﻮنــﻜﺗ ﻻ ـﺪدــﶈا ـﺪافــﻫاﻷ ـﻖــﻴﻟﺘﺤﻘو ـﺔــﻌﻟﻠﻤﺘﺎﺑواـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘ ـﻮرــﻄﻳﺘ .ـﺪدﺗﲔــﳏو ـﺤﺘﲔــﺿ ﻣﺸﱰ رؤﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻓﻖﻮﺗﺘ اﻟﱵو ﻓﻴﻪ ﻛﺔاﳌﺸﺎر ﻟﻠﺠﻬﺎت ﲤﺜﻴﻠﻲ اﻹﻃﺎر ﻓﻴﺘﺤﻮل ،ﺑﻌﺪﻫﺎو ورﺳﺎﻟﺔ ﻛﺔاأﻫﺪاو ﺿﺤﺔف ﺣ اﱃ ًﻻوﺻﻮ ﳏﺪدة ﻋﻠﻢ وآﻟﻴﺎتّﺪ.اﻋﻀﺎﺋﻬﺎ ﺑﺎﺳﻢ وﺑﺘﻜﻠﻴﻔﺎت ﲟﻬﺎم اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺗﻘﻮم ﺣﻴﺚ ،ًﺎاﺣﻴﺎﻧ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ـﺎﱄـــﺘوﺑﺎﻟ ـﺎﻟﺔـــﺳوﺑﺎﻟﺮ ـﺔـــﻳﺑﺎﻟﺮؤ ـﺎءـــﻘﺗراﻹ ـﱪـــﻋ إﻻ ـﺘﻢـــﻳ ﻻ ،ـﺮىـــﺧا اﱃ ـﺔـــﻠﻣﺮﺣ ـﻦـــﻣ ـﺒﻴﻚـــﺸاﻟﺘ ﰲ ـﺎلـــﻘاﻻﻧﺘ ـﺬاـــﻫ إن وﻳﺘﻄ .ًارـﻮـــﻄوﺗ ًﺎـﺠـــﻀﻧ ـﺮـــﺜاﻛ ـﻞـــﺣاﺮﻣ اﱃ اﻣﺞﺮـﺎﻟـــﺑو ـﺪافـــﻫاﻷًﺎــــﺘوﻗ ـﺔـــﻣﻣﺘﻘﺪ ـﻞـــﺣاﺮﻣ اﱃ ـﺒﻴﻚـــﺸاﻟﺘ ـﺎلـــﻘاﻧﺘ ـﺐـــﻠ ـﺘﻢـﻳ ـﻮﻋﻲـﻟا ـﻦـﻣ ـﺔـﻠﻣﺮﺣ اﱃ اﻟﺘﻮﺻﻞ ،ذﻟﻚ وﻳﺘﻄﻠﺐ ،اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺒﺎدئو اﻟﻘﻴﻢ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ أﺛﻨﺎء ﺧﺎﺻﺔ ،وﻣﺮوﻧﺔ ـﻦـﻣ ـﺎءـﻘﺗراﻹو ـﺐـﻠاﻟﺘﻘ إن .ـﻴﻘﺔـﻀاﻟ ـﺔـﻴاﳉﻤﻌ ـﻠﺤﺔـﺼﻣ او ـﺔـﺻاﳋﺎ ـﻠﺤﺔـﺼاﳌ ـﻰـﻠﻋ ﻛﺔـﱰـﺸاﳌ ـﻠﺤﺔـﺼاﳌ ﺗﻐﻠﻴﺐ ﻓﻴﻬﺎ آﻟﻴ ﻳﺘﻄﻠﺐ اﺧﺮى اﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔـﺎـﻣأ .ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌ افﺮــﻃاﻷ ـﲔـﺑ اتﱪــﳋاو ـﺎتـﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـﺒﻟﺘ ـﻔﺎﻓﻴﺔـﺸﺑﺎﻟ ﺗﺘﺴﻢ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﺔ ــﺻﺧﺎ ـﺎدرةـﺒﻣ ـﻦـﻋ ـﺘﺞـﻨﻳ أي .ًﺎﳑﺄﺳﺴ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻜﻮن اﳊﺎﻻت ﺑﻌﺾ ﰲﺔاﺮﻣ اﱃ ـﻮرﻩـﻄﺗ ـﻮنـﻜﻓﻴ ،ـﺔـﻳﻓﺮد اوــﺣﻞ او ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ ﺑﺄﻫﺪاف رﻫﻦ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔﺧﺎﺻﺔ. اﻟﻘﺎﻧ ـﺮﻋﻴﺔــﺸاﻟ ـﻦــﻋ ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟ ـﺚــﺤﺗﺒ أن ـﺮورةــﻀﺑﺎﻟ ـﻴﺲــﻟ ،ًاﲑـــﺧأوـﻦــﻣ ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎــﺷ ـﺘﻤﺪــﺴﺗ ـﺎــ ا إذ ،ـﺎــﻬﻟﻌﻤﻠ ـﺔــﻴﻮﻧ ﺎ ﻋﻼﻗﺎﺑﺎﻟﻨﺎس وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ،ًﻻاو ﺑﺄﻋﻀﺎﺋﻬﺎ.ًﺎاﺑﻌر اﳌﺎﳓﺔ ﺑﺎﳉﻬﺎت وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ،ًﺎﺛﺎﻟﺜ ﺑﺎﳊﻜﻮﻣﺔ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ،ًﺎﺛﺎﻧﻴ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ـﺎتـﻳﺗﺤﺪ ــــﻫ وﰲ ،ـﺔـــﻳﲑاﳉﻤﺎﻫ ـﺎـــ وﳌﺮﺟﻌﻴﺎ ـﻪـــﻴﻓ ـﻮﻳﺔـــﻀاﳌﻨ افﺮــــﻃﻟﻸ ﻛﺔـﱰـــﺸاﳌ ـﺎﱀـــﺼاﳌ ـﻦـــﻋ ـﺪﻓﺎعـــﻠﻟ ـﺎرـــﻃإ ـﻮـــﻫ ـﺒﻴﻚـــﺸاﻟﺘﺬا ـﺎـ ﻷ ـﻴﺔـﺳاﺳﺎ ـﻲـﻫ ﻛﺔـﱰـﺸاﳌ ـﻠﺤﺔـﺼاﳌو .ـﺎءـﻀاﻻﻋ ـﻦـﻣ ـﻮـﻀﻋ ـﻞـﻛـﻴﺔـﺻﺧﺼﻮ ـﻲـﻋاﺮﺗ ان ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﻰـﻠﻋ ،ـﻴﺎقـﺴاﻟ ـﻦـﻣ اﻷدﱏ ـﺪـﳊا ـﻰـﻠﻋ ـﺬﻟﻚـﻛـﺎﻓﻆـﲢو ـﻴﺔـﺿاﻟﺘﻔﺎو ـﻊـﻗاﻮاﳌ ـﺔـﻳﺗﻘﻮ ـﻰـﻠﻋ ـﺎﻋﺪـﺴﺗ ـﺎـ أ ـﺎـﻤﻛـﺎتـﻔاﻟﺘﺂﻟ ـﲔـﺘﲤ ﰲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺗﻘ ـﻰـﻠﻋ ﻛﺔـﱰـﺸاﳌ ـﻠﺤﺔـﺼاﳌ امﱰــﺣا ـﻰـﻠﻋ ًﺎــﻀاﻳ ـﺎﻋﺪـﺴوﺗ ،ـﻲـﻠاﻷﻫ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺪةـﺣواﻛﻢﺮــﺗ اﱃ ـﺆديـﻳ ـﺎـﻣ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻴﻢـﺴ .اﳌﺸﱰك اﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻳﺔراﺮاﻻﺳﺘﻤ وﻳﻀﻤﻦ اتﱪاﳋ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺎـﻬﺑﻴﻨ ـﻦـﻣو ،ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ اﺟﻪﻮوﺗ ،ﻫﺬاـﲔـﺑ اوحﺮــﺗ ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﻦـﻣ ـﺪدةـﻌﻣﺘ ًﺎــﻋاﻮأﻧ ، و ـﺔـــﺳﺳﻴﺎ ـﻦـــﻣ ،ـﻞـــﻜﻛـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﻪـــﺟاﻮﺗ ـﱵـــﻟا ـﺪﻳﺎتـــﺤﺑﺎﻟﺘ ـﺔـــﻗاﻟﻌﻼ ذات ـﻮﻋﻴﺔـــﺿاﳌﻮو ـﺔـــﻣاﻟﻌﺎ ـﺪﻳﺎتـــﺤاﻟﺘـﺔـــﻴاﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺤﺔـﺴﻓ ـﻖـﻠﺧ ـﻰـﻠﻋ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻫﺬﻩ ﻗﺪرة ﲟﺪى ﺗﺘﻌﻠﻖ اﻟﱵو اﻟﺬاﺗﻴﺔو اﳋﺎﺻﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت وﺑﲔ ،وﺛﻘﺎﻓﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔو .أﺟﻠﻪ وﻣﻦ ﻓﻴﻪ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﺬي اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ أﺣﺎﺳﻴﺲ ﻋﻦ اﳌﻮﺿﻮﻋﻲو اﳊﻘﻴﻘﻲ اﻟﺘﻌﺒﲑ ﻣﻦ ﻬﺎّﲤﻜﻨ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﲢﺪﻳﺎت ﻋﻦ ﺗﻨﺠﻢ اﻟﱵ ﺗﻠﻚ ﻓﻬﻲ ،اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت أﻣﺎـﻦـﻣو .ـﺔـﻴاﻃﺮاﻟﺪﳝﻘو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ اﻟﻌﺪاﻟﺔ وﲢﻘﻴﻖ ﺔ ـﱵـﻟا ـﺔـﻴاﻟﻮﻃﻨ ـﺎتـﻣاﳊﻜﻮ دور ـﻌﻒـﻀﻳ ـﻪـﻠﻋﻤ ـﺎتـﻴوآﻟ ـﺎﺗﻪـﺴوﻣﺆﺳ ـﻪـﻨاﻧﻴﻮﺑﻘ ،اﻫﻦﺮــﻟا ـﺎﳌﻲـﻌاﻟ ـﺎمـﻈاﻟﻨ إن ـﻮلـﻘاﻟ ـﻞـﻓﻧﺎ ـﺪﱐـــﳌا ـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـــﻤﳌﻨﻈ ـﺔـــﻴﺣﻘﻴﻘ ﻛﺔـﺎرـــﺸﻣ ـﺐـــﻠﻳﺘﻄ ـﺎتـــﺑ ـﺎـــﻣ .ـﺪﻳﺎتـــﺤاﻟﺘ ـﺬﻩـــﻫ ـﺔـــﻬاﺟﻮﻣ ﰲ ﺎ ارـﺪـــﻗ ـﺖـــﺼﺗﻘﻠ
10.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 10 ا وﰲ .ـﺔــﻔاﳌﺨﺘﻠ ـﺎﺗﻪــﺴوﻣﺆﺳـﺪﱘــﻘﺗ ﰲ ـﺔــﻠاﻟﻜﺎﻣ ـﺎــ اﺟﺒﺎﻮﺑ ـﺎءــﻔاﻹﻳ ـﻰــﻠﻋ ـﺎدرةــﻗ ـﺎتــﻣاﳊﻜﻮ ـﺪــﻌﺗ ﱂ ،ـﻪــﺴﻧﻔ ـﻴﺎقــﺴﻟ ـﺎﻋﻲـﻤاﻻﺟﺘ ـﺪورـﻟا ـﻰـﻠﻋ ـﺐـﻠاﻟﻄ ـﺎدةـﻳز اﱃ أدى ـﻚـﻟذ ـﻞـﻛ.ـﺔـﻴاﶈﻠ ـﺎتـﻌﻟﻠﻤﺠﺘﻤ ـﺔـﻣاﻟﻌﺎو ـﺔـﻴاﻹﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺪﻣﺎتـﳋا .اﻟﻌﻮزو اﻟﺒﻄﺎﻟﺔو اﻟﻔﻘﺮ وﻃﺄة ﻣﻦ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﺑﻪ ﺗﻘﻮم ،اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺬ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﳎﺎل ﰲ أﻣﺎاﻣﺞﺮﺑ وﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻂ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺿﺮورة أﻣﺎم ﻧﻔﺴﻬﺎ اﻷﻫﻠﻴﺔ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﲡﺪ ،اﳋﺎﺻﺔو اﺗﻴﺔ ـﺎتـﻗﻋﻼ ـﻖـﻓو ،ـﺔـﻳﲑاﳉﻤﺎﻫ ـﺎـ ﳌﺮﺟﻌﻴﺎ ًﺎــﺳأﺳﺎ ـﻜﻞـﺸﺗ ـﱵـﻟاو ،ـﺔـﻴاﶈﻠ ـﺎتـﻌﻟﻠﻤﺠﺘﻤ ـﺔـﺤاﳌﻠ ـﺎتـﺟﻟﻼﺣﺘﻴﺎ ـﺘﺠﻴﺐـﺴﺗ ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔـﺳاﻻ ـﻰـﻠﻋ ـﺎﻓﻆـﲢ أنو .ـﺔـﻴاﻷﺟﻨﺒ او ـﺔـﻴاﶈﻠ ،ـﺔـﳓاﳌﺎ ـﺎتـﻬاﳉ ـﻊـﻣو ـﺔـﻣاﳊﻜﻮ ـﻊـﻣ ـﺔـﻧزاﻮﻣﺘﰲ ـﺎونـﻌاﻟﺘ ـﺰزـﻌوﺗ ـــــﻠاﳍﻴﻜ ـﻮﻳﺮــــﻄاﻟﺘ ـﺪﻳﺎتــــﲢ ـﻪــــﺟاﻮﺗ ـﺎــــﻤﻛ.آنﻲـﺎءــــﻀاﻷﻋو ـﻮﻋﲔــــﻄاﳌﺘو ـﺎــــﻬﻓﻴ ـﺎﻣﻠﲔــــﻌاﻟ اترـﺪــــﻗ ـﻮﻳﺮــــﻄوﺗ اﻹداريو ـﺤﺔـﺿاو ـﺎﻣﻠﺔـﺷ ـﺪافـﻫأو ـﺔـﻳرؤ ـﺎسـﺳأ ـﻰـﻠﻋ ـﻮمـﻘﺗ ـﱵـﻟا ـﻚـﻠﺗ ـﻲـﻫ ـﺔـﻴاﳊﻘﻴﻘ اﻛﺔﺮاﻟﺸ إن .ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺸﻜﻞ وﲤﻜﻴﻨﻬﻢ .وﻣﻮﻗﻌﻪ دورﻩ ﻟﻪ ﻓﻴﻬﺎ افﺮاﻷﻃ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻟﻜﻞ ــﻈاﻟ ـﺬﻩـﻫ ـﻞـﻇ ﰲﰲ ـﺎـﻬاﻃﺮﻻﳔ ـﺔـﺟاﳊﺎ ـﻬﺎـﺿﺗﻔﺮ ـﺪةـﻳﺟﺪ ﻟﻴﺎتوـﺆـﺴﻣ ـﺎمـﻣأ ـﻬﺎـﺴﻧﻔ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺪـﲡ ،ﺮوف اﳉ ـﻊـﻣو ـﺎمـﻌاﻟ ـﺎعـﻄاﻟﻘ ـﻊـﻣ اﻛﺔﺮــﺸاﻟ ـﺔـﻌﻃﺒﻴ ـﺬﻟﻚـﻛـﻬﺎـﺿﺗﻔﺮ ـﺪدةـﻌﻣﺘ ـﻜﺎلـﺷوﺑﺄ ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﺔـﻬاﺟﻮﻣ.ـﺔـﳓاﳌﺎ ـﺎتـﻬ .اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻫﺬﻩ ﺧﻄﻮرة ﻣﻦ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﺑﺬﻟﻚ ﻓﻴﻜﻮن ا اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ اﺷﻜﺎلﻷﻫﻠﻴﺔ ـﻮـﻫ ـﺎـﻣ ـﻪـﻨوﻣ اﰲﺮــﻐﺟ ـﻮـﻫ ـﺎـﻣ ـﻪـﻨﻣ ،ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌو ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﺑﲔ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل ﻋﺪة ﻫﻨﺎك :آﱐ ﻫﻮ ﻣﺎ وﻣﻨﻪ داﺋﻢ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻣﻨﻪ ،ﻧﻮﻋﻲ :ﻓﻴﻜﻮن اﰲﺮاﳉﻐ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ أﻣﺎ ()أ 1-:ًﺎــﻴوﻃﻨاﱃ ـﻮﻳﺔـﻀاﳌﻨ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﱪﻩـﻋ ـﻌﻰـﺴﺗ ـﺎﻏﻄﺔـﺿ ـﺪﻳﺎتـﺤﻟﺘ ـﺘﺠﺎﺑﺔـﺳا ـﺄﰐـﻳ ـﺎـﻣ ًﺎــﺒوﻏﺎﻟـﺪـﻳوﲢﺪ ـﻬﺎـﺴﻧﻔ ـﻴﻢـﻈﺗﻨ .اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔو اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺎ وﺳﻴﺎﺳﺎ ﻟﺔواﻟﺪ وﲡﺎﻩ ،اﻷﺧﺮى اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ 2-:ًﺎـــﻴإﻗﻠﻴﻤـﺪافــﻫأو ـﺎﱀــﺼوﻣ ـﺤﺔــﺿاو ـﺔــﻤوﻣﻬ ﻛﺔـﱰــﺸﻣ ـﺔــﻳرؤ ـﻦــﻋ ـﱪــﻌﻟﻴ ـﺔــﻴاﻧﺘﻘﺎﺋو ـﺔــﻳادرا ـﺔــﻘﻳﺮﺑﻄ ـﻜﻞــﺸﻳﺘ ـﺬيــﻟاو .ﻛﺔﻣﺸﱰ اﻗﻠﻴﻤﻴﺔ 3-:ًﺎدوﻟﻴاﻟ ـﻼلـﺧ اﻧﺘﺸﺮت اﻟﱵ اﻟﻨﻤﺎذج وﻫﻲـﺎرـﺴاﳌ ـﻬﺎـﺿﻓﺮ ـﱵـﻟا ـﺪﻳﺎتـﺤﻟﻠﺘ ـﺘﺠﺎﺑﺔـﺳا ـﻲـﺿاﳌﺎ ـﺮنـﻘﻟﻠ ـﲑـﺧاﻷ ـﺪـﻘﻌ ـﺮةــﻜﻓ ـﻮرــﻄﺗ ـﻊــﻣ ـﺔــﻴﺣﻜﻮﻣ ـﲑــﻏ ـﺎتــﻤﳌﻨﻈ ـﺔــﻴﻟود ـﺒﻜﺎتــﺷ ـﻮءــﺸﻧ ـﺎربــﲡ اوﱃ ـﺮزتــﺑ ـﺪــﻗو .ـﺔــﳌاﻟﻌﻮ ـﻪــﺗاﲣﺬ ـﺬيــﻟا ـﺪوﱄـﻟا ـﻚـﻨ)اﻟﺒ ـﺔـﻴﻟواﻟﺪ ـﺎتـﺴاﳌﺆﺳ دور ـﺎﻣﻲـﻨوﺗ ـﺔـﻴاﻟﻌﺎﳌ ـﺎعـﺿاﻷو ـﺎﻗﻢـﻔﺗ ـﻊـﻣ ـﺔـﻴﻟواﻟﺪ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﻮءـﺸﻧ اﱃ اﳊﺎﺟﺔ وﺻﻨﺪوق.اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرة وﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺪوﱄ اﻟﻨﻘﺪ
11.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 11 ذات ـﺎتـﺴﻣﺆﺳ ـﻪـﻴﻓ ـﻮيـﻀوﺗﻨ ًﺎــﻣﻋﺎ اﻷول ـﺄﰐـﻳ ـﲔـﺣ ـﻲـﻔﻓ :ًﺎﻗﻄﺎﻋﻴ او ًﻼﺷﺎﻣ إﻣﺎ ﻓﻴﻜﻮن اﻟﻨﻮﻋﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ أﻣﺎ ()ب ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺒﻜﺔـﺷو ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤﻟﻠﻤﻨﻈ ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻌ ـﺒﻜﺔـﺸ)اﻟ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺎدﻳﻦـﻴﻣ ـﺔـﻋوﻣﺘﻨﻮ ـﺎتـﺻاﻻﺧﺘﺼﺎ ـﺪدةـﻌﻣﺘ اتﲑﺧ ﻟﻠﺘﻨ ـﺔــﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑــﻏ ـﺔــﻴﺑﺮاﻟﻌاو ـﻴﻢــﻠاﻟﺘﻌو ـﺔــﻴﺑﱰاﻟ او ـﺤﺔــﺼﻛﺎﻟ:ـﺪــﺣاو ـﺎعــﻄﻗ او ـﺪانــﻴﻣ ـﻰــﻠﻋ ـﺎﱐــﺜاﻟ ـﺰــﻛﻳﺮ ،(اﱁ ،ـﺔــﻴﻤ ،ـﺎنـــﺴاﻹﻧ ـﻮقـــﻘﺣ ـﻦـــﻋ ـﺪﻓﺎعـــﻟا او ـﺔـــﻗاﻹﻋﺎ ـﺎلـــﳎ ﰲ او ـﺒﺎبـــﺸاﻟ او أةﺮــــﳌا ـﺎﻳﺎـــﻀﻗ او ـﺔـــﺌاﻟﺒﻴ ـﺔـــﻳﲪﺎ او ـﺎدـــﺼاﻻﻗﺘ ﰲ ـﻮيـﻀوﺗﻨــﺤﻟﺘ ـﺘﺠﺎﺑﺔـﺳا او ـﺪدـﳏ ـﺎلـﳎ ﰲ ـﺔـﺼاﳌﺘﺨﺼ ـﺎتـﺴاﳌﺆﺳ ـﺎﻋﻲـﻄاﻟﻘ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ او ـﻴﻖـﺴاﻟﺘﻨـﺎلـﳎ ﰲ ﺪ .(اﱁ .ﻋﺎﻳﺸﺔ ﺷﺒﻜﺔ ،اﻟﺘﻨﻤﻴﺔو ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﺸﺒﻜﺔ ،اﻹﻧﺴﺎن ﳊﻘﻮق ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ )اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻣﻌﲔ اﻟﺘ ـﻮنـﻜﻳ أن ـﻦـﻜوﳝ ()جاتﱰــﻔﻟ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺘﻠﺰمـﺴﺗ ـﺪـﻣاﻷ ـﺔـﻠﻃﻮﻳ ـﺪافـﻫأ ـﻖـﻴﻟﺘﺤﻘ ـﺄـﺸﻓﻴﻨ (ـﺪـﻣاﻷ ـﻞـﻳ)ﻃﻮ ًﺎــﻤداﺋ ـﺒﻴﻚـﺸ اﻟﺘﺠﺎرب اﻛﻢﺮﺗ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻳﺘﻄﻮر ﻗﺪ ،اﳊﺎﻟﺔ ﻫﺬﻩ وﰲ .ﻃﻮﻳﻠﺔ زﻣﻨﻴﺔـﻦـﻣ ـﻮلـﺤﻓﻴﺘ اﳌﺸﱰك اﻟﻮﻋﻲ وﳕﻮ اتﱪاﳋو ـﺔـــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـــﺌاﳍﻴ ـﻊـــﻤ)ﲡ ـﻌﺔـــﺳاو ﻛﺔـﱰـــﺸﻣ ـﺎﱀـــﺼﻣ ذات ـﻢـــﺋدا ـﺎﻟﻒـــﲢ اﱃ اتﱪــــﳋا ـﺎدلـــﺒوﺗ ـﻴﻖـــﺴﻟﻠﺘﻨ ـﺎرـــﻃإ ـﺮدـــﳎ .(اﻟﻔﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ اﻷﻫﻠﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺷﺒﻜﺔ ﻟﺒﻨﺎن ﰲ اﻟﺘﻄﻮﻋﻴﺔ ـﻊـﻣ ـﺪﻩـﻘﻋ ـﺮطـﻔﻳﻨ ـﺪدةـﳏ ـﺔـﻴآﻧ ـﺪافـﻫأ ـﻖـﻴﻟﺘﺤﻘ ـﺄـﺸﻓﻴﻨ ،ًﺎــﻴآﻧ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﻮنـﻜﻳ أو ()داﱃ ـﻞـﻘﻳﻨﺘ او ـﺪافـﻫاﻷ ـﻖـﻴﲢﻘ ،ـﺪﻳﱵـﻠﺑ ـﺪﰐـﻠﺑ ـﺪيـﻠﺑ :ـﺔـﻳاﻟﺒﻠﺪ ـﺎتـﺑاﻻﻧﺘﺨﺎ ـﻞـﺟا ـﻦـﻣ ـﻮﻃﲏـﻟا ـﺎءـﻘ)اﻟﻠ ـﺔـﻣﻣﺘﻘﺪ ـﺔـﻠﻣﺮﺣ ﰲ ـﺮىـﺧا ـﺪافـﻫا ـﻖـﻴﲢﻘ .(اﱁ .اﺧﺘﻴﺎري ﻣﺪﱐ ﻗﺎﻧﻮن اﺟﻞ ﻣﻦ اﻟﻮﻃﲏ اﻟﻠﻘﺎء ـﻚﻴاﻟﺘﺸﺒ ـﺮـﻃأ 1-اﻹﺗﺤﺎدات ـﻤﺎمـﻀاﻻﻧ ـﻮنـﻜﻳ ـﺎـﻬاﻟﻴ ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ـﺔـﻓﻛﺎـﻤﺎمـﻀاﻧ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﻜﻞـﺸﺗﺘ ـﺮـﻃأ ـﻲـﻫوـﺪانـﻠاﻟﺒ ـﺾـﻌﺑ ﰲ ـﺎمـﻌاﻟ ـﺎدـﲢاﻻ اﱃ ـﺔـﻣاﻟﻌﺎ ـﺎداتـﲢﻛﺎﻹـﺔـﻳﺮﻗﻄ :ـﺔـﻔﳐﺘﻠ ـﺔـﻴاﻓﺮﺟﻐ ـﺲـﺳأ ـﻰـﻠﻋ ـﺎداتـﲢاﻻ ﺗﺘﻜﻮن ان وﳝﻜﻦ اﻟﱰﺧﻴﺺ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺤﺼﻮل ًﺎﺷﺮﻃ ﻣﻌ ﰲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔﻛﺈاﻗﻠﻴﻤﻴﺔ او ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﺒﻠﺪان ﻈﻢ.اﻹﻋﺎﻗﺔ ﳉﻤﻌﻴﺎت اﻟﺪوﱄ ﻛﺎﻹﲢﺎدﻟﻴﺔود او اﻟﻌﺮب اﶈﺎﻣﲔ ﲢﺎد ا ـﻮنـﻜﺗ ان ـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻤﻛـﱵـﻟا ـﺎﺋﻴﺔـﺴاﻟﻨ ـﺎتـﻴﻛﺎﳉﻤﻌ،ـﺪدـﶈا ـﺎصـﺼاﻻﺧﺘ ذات ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ـﻞـﻛـﻢـﻀﻓﺘ ـﺔـﻴﻗﻄﺎﻋ ـﺎداتـﲢﻹ ـﺎنـﻨﻟﺒ ـﺒﺎبـﺸﻟ ـﻮﻃﲏـﻟا ـﺎدـﺗاﻹ ﰲ ـﻮﻳﺔـﻀاﳌﻨ ـﺒﺎﺑﻴﺔـﺸاﻟ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈو اﳉﻤﻌﻴﺎت او اﻟﻠﺒﻨﺎﱐ اﻟﻨﺴﺎﺋﻲ اﺠﻤﻟﻠﺲ إﻃﺎر ﰲ ﺗﺘﺸﻜﻞ اواﻹ ـﺎتـﻴﲨﻌـﺾـﻌﺑ ﰲ ـﺄـﺸوﺗﻨ .اﱁ ،ـﺔـﻗﻟﻺﻋﺎ ـﺔـﻴاﻟﻮﻃﻨ ـﺔـﺌاﳍﻴ اﱃ ـﻤﺔـﻀاﳌﻨ ـﺔـﻗﻋﺎـﺔـﻳﲑاﳋ ـﺎتـﻴﻟﻠﺠﻤﻌ ـﺎداتـﲢا ـﺪانـﻠاﻟﺒ .اﻷردن ﰲ اﳊﺎل ﻫﻮ ﻛﻤﺎ ،ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ـﻦـﻣ ـﺔـﻨﻣﻌﻴ ـﺔـﺌﻓ ـﺎﱀـﺼﻣ ـﺪدـ ـﺪدةـﳏ ـﺪﻳﺎتـﲢ ـﺔـﻬاﺟﻮﻣ اﱃ ـﺔـﺟاﳊﺎ ـﻐﻂـﺿ ـﺖـﲢ ـﺄـﺸﻳﻨ أن ـﺎدـﲢﻟﻺ ـﻦـﻜوﳝ ـﺪﻣﺎـــﻨﻓﻌ .ـﺎنـــﻨﻟﺒ ﰲ ـﺔـــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺆونـــﺸاﻟ ارةزو ـﻊـــﻣ ـﺪةـــﻗاﳌﺘﻌﺎ ـﺎتـــﻴاﳉﻤﻌ ـﺎدـــﲢﻛﺈ،ﻛﺔـﱰـــﺸاﳌ ـﺪاﻓﻬﺎـــﻫا ـﻖـــﻴﻟﺘﺤﻘ ـﺪـــﺤﻓﺘﺘ ﺧﻔﻀﺖاﳌ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ـﻮدـﻘﻟﻌ ـﺔـﺼاﳌﺨﺼ ـﺔـﻧزاﻮاﳌ ﺗﻘﻠﺼﺖ وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ارةزاﻟﻮ ﻫﺬﻩ ﻧﺔزاﻮﻣـﺬﻩـﻫ ـﺖـﻣﻗﺎ ،ـﺎـﻬﻣﻌ ـﺔـﻌﻮﻗ ﺑﺘﺄ اﻷﺧﲑة.ﺳﻠﻴﻢ ﺑﺸﻜﻞ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻳﺔراﺮﻻﺳﺘﻤ ًﺎوﺿﻤﺎﻧ ارةزاﻟﻮ ﻣﻊ اﻟﺘﻔﺎوﺿﻲ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ اﲢﺎد ﺳﻴﺲ ـﺪودةـــﳏ ـﺔـــﺌﺑﻔ ـﺮﻫﺎـــﺼوﲢ ـﺔـــﻴاﻟﺘﻤﺜﻴﻠ ـﻔﺔـــﺼاﻟ ـﺎداتـــﲢاﻹ ـﺰلـــﺘﲣ ـﺎـــﻣ ًﺎــــﺒوﻏﺎﻟـﻰـــﻠﻋ ـﺪرةـــﻘاﻟ او ـﻮذـــﻔاﻟﻨ ذات ـﺎتـــﻤاﳌﻨﻈ ـﻦـــﻣ .ﻧﺎﻓﺬة ﺟﻬﺎت اﻻﲢﺎدات ﻋﻠﻰ ﻴﻤﻦ ،اﻷﺣﻴﺎن ﻣﻌﻈﻢ وﰲ .ًﺎﻳرادا او ًﺎﺗﻨﻈﻴﻤﻴ اﻟﺴﻴﻄﺮة
12.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 12 2-اﻟﻤﻈﻠــﺔ ـﻮنـﻜﻳ ان ـﻦـﻣ ـﻊـﺳاو ﻟﻜﻨﻪو ،اﳌﻤﺄﺳﺴﺔ اﻟﻨﻴﺔو اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻣﻦ اﻹﲢﺎد ﺷﻜﻞ ﻳﺄﺧﺬ ﻻ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ إﻃﺎر وﻫﻲ ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ﰲ ـﺘﻼفــﺧاﻻ ـﺚــﻴﺣ ـﻦــﻣ ـﺒﻜﺔــﺷـﺎــ أ ـﲑــﻏ .ًﻼـﺎﻋــﻓ ًارـﺎــﻃإ ـﺔــﻠاﳌﻈ ـﻜﻞــﺸﺗ ان ـﻦــﻜﳝ ﻻ .ـﺪافــﻫاﻷ ﰲ ـﻮعــﻨاﻟﺘو او ـﺎدـﲢا اﱃ اﻟﺘﺤﻮل ﻣﺮﺣﻠﺔ ﰲ ًﺎاﻧﺘﻘﺎﻟﻴ ًارإﻃﺎ اﳌﻈﻠﺔ ﺗﻜﻮن ،وﺑﺬﻟﻚ .اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺪاول اتﱪاﳋ ﻟﺘﺒﺎدل ًﺎﻣﻜﺎﻧ ﺗﺸﻜﻞ .ﺷﺒﻜﺔ اﱃ 3-اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺸﺒﻜﺎت ﺗﺘﻜﻮنﻣﻦﻛﻴو ـﺔـﻴﻧﻮﻋ ـﺮوطـﺸﺑ ـﺪدةـﳏ ـﻮﻳﺔـﻀﻋ ذات ـﻲـﻫو ـﺔـﻧﺮﻣ ـﺮـﻃأـﺎدئـﺒاﳌو ـﺔـﻳﺑﺎﻟﺮؤ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﺰـﻴﺗﺘﻤ .ـﺔـﻴﻔ اﳌﺸﱰ اﻟﻌﺎﻣﺔـﺔـﻳﺮﻗﻄ او ـﺔـﻴﳏﻠ ـﻮنـﻜﺗ أن ـﺒﻜﺎتـﺸﻟﻠ ـﻦـﻜﳝ .ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺎتـﻴوآﻟ ـﺪافـﻫﺑﺎﻷ ـﺬﻟﻚـﻛو ـﺎءﻫﺎـﻀاﻋ ﺪّﺗﻮﺣ اﻟﱵ ﻛﺔ .ﻗﻄﺎﻋﻴﺔ او اﻫﺪاﻓﻬﺎ ﰲ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻜﻮن ان ﳝﻜﻦ ﻛﻤﺎ.ﻟﻴﺔود او إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ او اﻟﺸﺒﻜ ﰲ ﺗﺘﻮﻓﺮ ان ﳚﺐ ،ﻳﺘﻪراﺮاﺳﺘﻤو اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﳒﺎح وﻟﻀﻤﺎنﺗﻜﻮن أن ﻋﻠﻰ ،ﻣﻌﻴﻨﺔ ()ﻣﻬﻤﺔ ورﺳﺎﻟﺔ اﺿﺤﺔو رؤﻳﺔ ﺔ ـﺔـــﻧﺮاﳌ ـﺔـــﻴاﻟﺘﻨﻈﻴﻤ ـﺔـــﻴاﻵﻟ إن .ـﺎءــﻀاﻷﻋ ـﺔـــﻓﻛﺎـﻴﺎﻏﺘﻬﺎـــﺻ ﰲ ـﺎﻫﻢــﺴﻳ ـﻞـــﻤﻋ ـﺎتـــﻴوآﻟ ـﺪدةـــﳏ ـﺪافــﻫأو ـﺔـــﻣﻋﺎ ـﺎدئـــﺒﻣ ـﺎــﳍ .ﻣﺼﺎﳊﻬﻢ وﺗﻀﻤﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ﻓﻴﻤﺎ اةواﳌﺴﺎ ﻋﻦ ﺗﻌﺒﲑ ﻫﻲ اﻷﻋﻀﺎء ﻛﻞﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻓﻖﻮاﳌﺘو ﻛﺎﻟﺘﺄﺛﲑﳏﺪدة ﻣﻴﺎدﻳﻦ ﰲ او ﻛﻜﻞاﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﰲ اﻟﺘﺄﺛﲑو اﻟﻀﻐﻂ ﲪﻼت ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘﻴﺎم اﱃ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﺪف ﰲ ـﺪﻳﻬﻢــﻟ ـﻮﻋﻲــﻟا ـﺎتــﺟدر ـﻊــﻓر ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣ ـﻨﻬﻢــﻴوﲤﻜ ـﺎﺋﻬﺎــﻀاﻋ اترـﺪــﻗ ـﺔــﻴﺗﻨﻤ ـﻦــﻋ ًﻼـــﻀﻓ ،اﻧﲔﻮـــﻘاﻟ ـﺾــﻌﺑ ﰲ ًﻼـﺜــﻣ .ﻣﻌﻴﻨﺔ ﳎﺎﻻت ﺑﻴﺮاﻟﻌ اﻟﺒﻠﺪان ﰲ ﻋﺪﻳﺪة ﺷﺒﻜﺎت ًاﺮﻣﺆﺧ ﻧﺸﺄت وﻗﺪ:ﺔ *اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻷﻫﺪاف ذات اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻣﻦ اﻛﺜﺮ ﺗﻀﻢ اﻟﱵ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻷﻫﻠﻴﺔ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻛﺸﺒﻜﺔ500ـﻞـﻤﺗﻌ .ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻌ اﻟﺒﻠﺪان ﻛﻞﻣﻦ وﺷﺒﻜﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ .ـﺎتـﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـﺒوﺗ اردﻮــﳌا ـﺄﻣﲔـﺗ اﱃ ـﻌﻰـﺴوﺗ ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻌ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﰲ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ادرﻮاﻟﻜ ﻳﺐرﺗﺪ ﳎﺎل ﰲ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻳﺔردو ﺷﺒﻪ ﻧﺸﺮة اﻟﺸﺒﻜﺔ ﺗﺼﺪر.اﻟﻌﺮﰊ اﻷﻫﻞ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ـﻮﻳﺘﻬﺎـﻀﻋ ﰲ ـﻢـﻀﺗ ـﺒﻜﺔـﺷ ـﻲـﻫو ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﳌﻨﻈﻤﺎت وﺷﺒﻜﺔ35ـﺔـﻤوﻣﻨﻈ ـﺔـﻴوﻃﻨ ـﺒﻜﺔـﺷ ﰲ ـﺔـﻴﺣﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ12.ـﺎنـﺴاﻹﻧ ـﻮقـﻘوﺣ أةﺮــﳌاو ـﺔـﺌاﻟﺒﻴو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺎﻻتـﳎ ﰲ ـﻞـﻤوﺗﻌ ،ـﺔـﻴﺑﺮﻋ ـﺔـﻟود اﻟ ـﺎتــــﺳﺳﻴﺎ ـﺪــــﺻﻣﺘﺎﺑﻌﺔور ﰲ ـﺎــــﻬﻋﻤﻠ ـﺎتــــﻴآﻟ ـﺒﻜﺔــــﺸاﻟ ـﺪدتــــﺣ ـﺪــــﻗوـﺘــــﺴاﳌ ـﺔــــﻴﺘﻨﻤـﺎرةــــﺠاﻟﺘ ـﺎتــــﻴاﺗﻔﺎﻗو ﺪاﻣﺔ ـﺎﻳﺎـﻀاﻟﻘوـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ اترـﺪـﻗ ـﺎءـﻨﺑ ﰲ ـﺪاﻓﻬﺎـﻫا ـﺪدتـﺣ ـﺎـﻤﻛ.ـﺎنـﺴاﻹﻧ ـﻮقـﻘوﺣ ـﺔـﻴاﻃﺮﺑﺎﻟﺪﳝﻘ ـﺔـﻘاﳌﺘﻌﻠ .اﻹﻗﻠﻴﻤﻲو اﻟﻮﻃﲏ اﳌﺴﺘﻮﻳﲔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺛﲑو اﻟﻀﻐﻂ ﲪﻼت وﺗﻨﻈﻴﻢ وﲤﻜﻴﻨﻬﺎ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ *اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻟﻠﺠﻤﻌ ﺑﻴﺔﺮﻋ ﺷﺒﻜﺔ وﻫﻲ ﻋﺎﻳﺸﺔ ﻛﺸﺒﻜﺔ.ﺑﻴﺔﺮﻋ دول ﺳﺒﻊ ﰲ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ ﻴﺎت .اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔو اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺘﻢ ﺷﺒﻜﺔ وﻫﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔو ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﺸﺒﻜﺔو
13.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 13 ـﻮقــﻘوﺣ ـﻞــﻔاﻟﻄ ـﻮقــﻘوﺣ ـﺎنــﺴاﻹﻧ ـﻮقــﻘﺣ ـﻦــﻋ ـﺪﻓﺎعــﻟا ـﺆونــﺸﺑ ـﲎــﻌﺗ ـﱵــﻟا ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟ ـﻦــﻣ ـﺪــﻳاﻟﻌﺪ ـﺎكــﻨوﻫ .اﱁ ... اﳌﻌﻮﻗﲔ اﻻﺷﺨﺎص *(ﻳﺔﺮ)اﻟﻘﻄ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻛﺗﻀﻢ وﻫﻲ ،اﳌﻐﺮب ﰲ اﳉﻤﻌﻮي ﺎﻟﻔﻀﺎء54.ﺑﻴﺔﺮﻣﻐ ﲨﻌﻴﺔ ـﻦـﻣ ـﺮـﺜاﻛ ـﻢـﻀﺗ ـﻲـﻫو ،ـﻄﻴﻨﻴﺔـﺴاﻟﻔﻠ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ﺷﺒﻜﺔ90ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻐ ـﻔﺔـﻀاﻟ ﰲ ـﺮوعـﻓ ـﺎـﳍو ـﺔـﻴأﻫﻠ ـﺔـﻤﻣﻨﻈ .اﻟﻘﺪس وﰲ ﻏﺰة ﻗﻄﺎع وﰲ ﻳﻀﻢ وﻫﻮ ،ﻟﺒﻨﺎن ﰲ اﻟﺘﻄﻮﻋﻴﺔ اﻷﻫﻠﻴﺔ اﳍﻴﺌﺎت ﲡﻤﻊ14.ﻟﺒﻨﺎﻧﻴﺔ أﻫﻠﻴﺔ ﲨﻌﻴﺔ اﻹ اﳍﻴﺌﺎت ﻣﻠﺘﻘﻰﻳﻀﻢ وﻫﻮ ،ﻟﺒﻨﺎن ﰲ ﻧﺴﺎﻧﻴﺔ12.أﻫﻠﻴﺔ ﲨﻌﻴﺔ *:ـﻛآن ﻓﻲ واﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻳﺔﺮاﻟﻘﻄ اﻟﺸﺒﻜﺎت .اﻟﻄﻔﻞ ﺣﻘﻮق أﺟﻞ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻴﻤﻨﻴﺔ اﳉﻤﻌﻴﺎت ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻫﻴﺸﺔ أ ﻣﻦ اﳍﻴﺌﺎت ﲡﻤﻊﺟ.ﻟﺒﻨﺎن ﰲ اﻟﻄﻔﻞ ﺣﻘﻮق ﻞ .ﻟﺒﻨﺎن ﰲ اﻟﻨﺴﺎﺋﻴﺔ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔ *وﺗﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺸﺒﻜﺎتﺷﻤﻮﻟﻴﺔ رﺳﺎﻟﺔ وﻓﻖ ا ﲡﻤﻊ.ﺻﻴﺪا ﰲ اﻷﻫﻠﻴﺔ ﳍﻴﺌﺎت .اﺑﻠﺲﺮﻃ ﰲ اﳉﻤﻌﻴﺎت ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻫﻴﺌﺔ 4-اﻟﻤﻨﺘـﺪى .ـﺔـﻋﻣﺘﻨﻮ ـﺔـﻴﻗﻄﺎﻋ ـﺎءاتـﻤاﻧﺘو ـﺔـﻔﳐﺘﻠ ـﺔـﻴﺗﻨﻈﻴﻤ ـﻜﺎلـﺷأو ـﺔـﻳﺮﻓﻜ ـﺎتـﻴﺧﻠﻔ ـﻦـﻣ افﺮــﻃاﻷ ـﻒـﻠﳐﺘ ـﺎـﻬﻓﻴ ﺗﺘﻼﻗﻰ ﻓﺴﺤﺔ ﻫﻮ وﻣﺘﻮ ـﺪةـﻴﺑﻌ ـﺔـﻣﻋﺎ ـﺪافـﻫا اﱃ ـﻞـﺻاﻟﺘﻮ ـﺎﻩـﲡﺑﺎ ـﺎربـﻘﻟﻠﺘو ـﺎدلـﺒﻟﻠﺘ ًﺎــﻴﺣﻘﻴﻘ ًﺎــﻧﻣﻜﺎ ـﺤﺔـﺴاﻟﻔ ـﺬﻩـﻫ ًﺎــﻴﻋﻤﻠ ـﻜﻞـﺸوﺗـﻄﺔـﺳ .اﳌﺪى ـﺎديـﺼاﻻﻗﺘ ـﺪىـﺘﺑﺎﳌﻨ ًﺎــﻘﻻﺣ ـﺮفـﻋ ـﺎـﻣ ـﻮـﻫو ـﺎﳌﻲـﻋ ﻣﻨﺘﺪى اول إﻃﻼق ﻣﻊ اﻫﻴﺔﺮاﻟ ﺻﻴﻐﺘﻬﺎ ﰲ اﳌﻨﺘﺪﻳﺎت ﻓﻜﺮة ﻧﺸﺄت ـﺎمــﻌاﻟ ـﺬــﻨﻣ ،ًﺎـﻨﻮﻳــﺳ ـﻪــﻤﺗﻨﻈﻴ ـﻰــﻠﻋ ـﺔــﺟاﻟﻌﺎ ـﺮتــﺟ ـﺬيــﻟا ـﺎﳌﻲــﻌاﻟ1973ـﻦــﻣ ـﺎدرةــﺒﲟ ـﺮيــﺴاﻟﺴﻮﻳ ـﻮســﻓدا ـﻊــﺠﻣﻨﺘ ﰲ ، ﰲ ـﻲــﻘوﺗﻠﺘ .ـﺎﱂــﻌاﻟ ﰲ ﻟﲔﻮـــﻤاﳌ ـﺎرــﺒﻛـﺪــﺣأ ـﻮــﻫو ابﻮـــﺷ جـﻮرــﺟارﺮـــﻘاﻟ ـﻨﺎعــﺻ ـﻊــﻣ ـﺔــﻗاﻟﻌﻤﻼ ﻛﺎتـﺮــﺸاﻟ ـﺪىــﺘاﳌﻨ ـﺬاــﻫ اﻟو ـﺔــــﻴاﳌﺎﻟ ـﺎتــــﺴاﳌﺆﺳ ﻛﺔـﺎرــــﺸﲟ ـﺎﱂــــﻌاﻟ ﰲ ـﺎﱄــــﳌاو ـﺎديــــﺼاﻹﻗﺘﺘﻟواﻟﺪ ـﺔــــﻳرﺠﺎـــــﻴـﺪــــﻳﻟﺘﺤﺪو "ـﺎﳌﻲــــﻌاﻟ ـﺎدــــﺼاﻻﻗﺘ "ﻹدارة ﺔ اﳊ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﺒﺎدل وﺗﺴﻬﻞ ﺑﺎحراﻷ ﻳﺎدةز ﰲ ﺗﺴﺎﻫﻢ اﻟﱵ اﻵﻟﻴﺎت ارﺮوإﻗ اﻧﲔﻮاﻟﻘ احﱰاﻗو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﻮﻳﺎتواﻷ.ﺮ .ـﺎـﻬﻧﻈﻤﺘ ـﱵـﻟا ـﻢـﻤاﻟﻘ اتﺮـﺆﲤـﻣ اةزاﻮــﲟ ـﺔـﻴاﳌﺪﻧ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎت ﻣﻨﺘﺪﻳﺎت ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻢ ﻣﻨﻈﻤﺎت ذﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﻗﺎﻣﺖ اﳌ ـﺬﻩـﻫ اول ـﻮنـﻜﻳ ـﺪـﻗوـﺪوـﻨاﻟ ـﻮلـﺣ ـﻢـّﻈُﻧ ـﺪـﻗ ـﺪﻳﺎتـﺘﻨـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ـﲑوﰊـﻧ ﰲ أةﺮــﻤﻟﻠ ـﺔـﻴاﻟﻌﺎﳌ ة1975ـﻰـﻠﻋ ـﺎءـﺟ ـﺬيـﻟاو ـﺪىـﺘاﳌﻨ ـﻚـﻟذ ـﺪـﻌﺑ ـﻢـﻈوﻧ .ـﺔـﺻاﳋﺎ ـﺔـﻣاﻟﻌﺎ ـﺔـﻴاﳉﻤﻌ ـﺎﻣﺶـﻫـﻢـﻣاﻷ ـﻦـﻣ ـﺠﻴﻊـﺸوﺑﺘ ،ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤﻟﻠﻤﻨﻈ ـﺎﳌﻲـﻌاﻟ ـﺎمــﻌاﻟ ﰲ ـﲑوــﻨﺟ دي ـﻮــﻳﺮاﻟ ـﻦــﻣ ـﻞــﻛﰲ ،ـﺪةــﺤاﳌﺘ1992ـﺎمــﻋ ـﺎــﻨﻓﻴﻴ وﰲ اﻻرض ـﺔــﻤﻗ اةزاﻮـــﲟ1992ـﺔــﻤاﻟﻘ اةزاﻮـــﲟ
14.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 14 ـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ـﺮـﺼﻣ وﰲ ،اﻹﻧﺴﺎن ﺣﻘﻮق ﺣﻮل اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ1994ـﺎﻏﻦـﻬﻛﻮﺑﻨوﰲ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤو ـﻜﺎنـﺴﻟﻠ ـﺔـﻴاﻟﻌﺎﳌ ـﺔـﻤاﻟﻘ اةزاﻮــﻣ ﰲ ـــﻌاﻟ ﰲﺎم1995اةزاﻮـــﲟ ـﺔــﻴاﳌﺪﻧ ـﺎتــﻌﻟﻠﻤﺠﺘﻤ ـﺪﻳﺎتــﺘاﳌﻨ ـﺪﻫﺎــﻌﺑ ـﺖــﻟوﺗﺘﺎ .ـﺔــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺔــﻴﻟﻠﺘﻨﻤ ـﺔــﻴاﻟﻌﺎﳌ ـﺔــﻤاﻟﻘ اةزاﻮـــﲟ ـﻮﻧﱰيــــﻣ) ـﺔــــﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﻞــــﻳﲤﻮ ـﺔــــﻤوﻗ ـﻞــــﺋاﳌﺆ ـﻮلــــﺣ ـﺘﻨﺒﻮلــــﺳا ﰲ ـﻢــــﻤاﻟﻘ ـﺎتــــﻋاﺟﺘﻤﺎ2002ـﺘﺪاﻣﺔــــﺴاﳌ ـﺔــــﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺔــــﻤوﻗ ( غ)ﺟﻮﻫﻨﺴﱪ2002.( اﳌﻨ ـﻴﻢـﻈوﺗﻨ ـﺪﻋﻢـﺑ اﻷوروﰊ ـﺎدـﲢاﻹ ـﺎمـﻗ ـﻚـﻟذ ـﺬـﻌﺑاﻻوﱃ ـﺔـﻳرازاﻟﻮ ـﺔـﻤاﻟﻘ ـﺎﻣﺶـﻫ ـﻰـﻠﻋ ـﻄﻲـﺳاﳌﺘﻮ اﻷوروﰊ ـﺪﱐـﳌا ـﺪىـﺘ ﰲ ـﺪتـﻘاﻧﻌ ـﱵـﻟا ـﻄﻴﺔـﺳاﳌﺘﻮ ـﺔـﻴاﻻوروﺑ اﻛﺔﺮــﺸاﻟ ـﺮوعـﺸﳌـﺎمـﻋ ـﺮـﺧاوا ـﻠﻮﻧﺔـﺷﺑﺮ1995ﰒ ـﻦـﻣو .ـﺪﱐـﳌا ـﺪىـﺘاﳌﻨ ـﺪـﻘاﻧﻌ ـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ﻣﺎﻟﻄﺎ ﰲ اﳌﺘﻮﺳﻄﻲ اﻻوروﰊ1997ـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ـﺘﻮﺗﻐﺮتـﺷ وﰲ1999ﰲ ـﻴﻠﻴﺎـﺳﻣﺎر وﰲـﺎمـﻌاﻟ2001وﰲ ﻓﺎﻟاﻟﻌﺎم ﰲ ﻨﺴﻴﺎ2002اﻟﻌﺎم ﰲ ﻧﺎﺑﻮﱄ وﰲ2003. ﰲ ـﺔــﻴﻣﺘﺘﺎﻟ اتﻮـﻨــﺳ ـﺜﻼثــﻟ ـﺪــﻘاﻧﻌ ـﺬيــﻟا ـﺎﳌﻲــﻌاﻟ ـﺎﻋﻲــﻤاﻻﺟﺘ ـﺪىــﺘاﳌﻨ ﻳﻦﺮـــﺸاﻟﻌو ـﺎديــﳊا ـﺮنــﻘاﻟ ـﻊــﻠﻣﻄ ﰲ ـﻢــﻈﻧ ـﺎــﻤﻛ اﺑﺘ ﻳﻞزاﱪاﻟ ﰲ اﻟﻴﻐﺮي ﺗﻮرﺑﻮ ﻣﺪﻳﻨﺔاﻟﻌﺎم ﻣﻦ ًﺪاء2001اﻟﺬيوُﻧـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ـﻢـﻈ2004ﻣﻮﻣ ـﺔـﻨﻣﺪﻳ ﰲــﺒﰲ ـﺔـﻳاﳍﻨﺪ ﺎي ــﻌاﻟ ـﺎﻋﻲـﻤاﻻﺟﺘ ـﺪىـﺘاﳌﻨ ـﱪـﺘوﻳﻌ .ـﺔـﻌاﺑﺮاﻟ ـﻪـﺗردوﺎﳌﻲـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ـﺎتـﻛاﳊﺮو ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ ـﻪـﻴﻓ ـﺎركـﺸﺗ ًﺎــﻳزاﻮﻣ ـﺔـﻴﻟواﻟﺪ ـﺎتـﻴاﻵﻟ ـﻴﺶـﻤ و ـﺎﱂـﻌاﻟ ﰲ ـﺮـﻘاﻟﻔ ـﺎﻫﺮةـﻇ ـﺎﻗﻢـﻔوﺗ ـﺎﳌﻲـﻌاﻟ ـﺎديـﺼاﻻﻗﺘ ـﺪىـﺘاﳌﻨ ـﻰـﻠﻋ ـﺮدـﻠﻟ ـﺎﱂـﻌاﻟ ـﺎءـﺟار ﻛﻞﻣﻦ اﳌﺸﺎر ﻋﺪد ووﺻﻞ ﻫﺬا .اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻢ ﳌﻨﻈﻤﺎتـﺎمـﻌاﻟ ﰲ ـﺎﳌﻲـﻌاﻟ ـﺎﻋﻲـﻤاﻻﺟﺘ اﳌﻨﺘﺪى ﰲ ﻛﲔ2003ـﻦـﻣ ـﺮـﺜاﻛ اﱃ ﻋﺎﱂ "ﲦﺔ :اﺣﺪو ﺷﻌﺎر ﲢﺖ اﻟﻌﺎﱂ اﳓﺎء ﻛﻞﻣﻦ اﻮاﺟﺘﻤﻌ ﺷﺨﺺ اﻟﻒ ﻳﻦﺮوﻋﺸ ﻣﺎﺋﺔ."ﳑﻜﻦ آﺧﺮ 5-اﻟﻤﻨﺒــﺮ ـﱵـﻟا ـﺎﺑﺮـﻨاﳌ ـﻲـﻫو ،ـﺔـﻴاﻷوروﺑ ـﺪانـﻠاﻟﺒ ﰲ وﺧﺎﺻﺔ ،ًاﺮﻣﺆﺧ ﺑﺎﻻﻧﺘﺸﺎر اﺧﺬت اﻟﱵ اﻟﺘﻨﺴﻴﻘﻴﺔ اﻷﻃﺮ ﻣﻦ آﺧﺮ ﺷﻜﻞ ﻫﻨﺎك ـﱪــﻨﻓﻤ .ـﺔــﻧاﳌﺮو ـﺪﻳﺪةــﺷ ـﺔــﻴﺗﻨﻈﻴﻤ ـﻴﻐﺔــﺻ ـﱪــﻨاﳌ ـﺎرــﺒاﻋﺘ ـﻦــﻜوﳝ .ـﻮﻃﲏــﻟا ـﺘﻮىــﺴاﳌ ـﻰــﻠﻋ ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈ ـﻢــﻈﻣﻌ ـﻢــﻀﺗ ًاﺮـﺆﺧـﻣ ـﺖـﺴﺗﺄﺳ ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤﻟﻠﻤﻨﻈ ـﺔـﻴاوروﺑ ـﺔـﻠﳌﻈ عـﺮـﻓ ـﺔـﺑﲟﺜﺎ ـﻮـﻫ اوروﰊ ـﺪـﻠﺑ ـﻞـﻛﰲ ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ .اﻻوروﰊ اﻻﲢﺎد وﺑﲔ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ـﻮمــﻘﺗ ـﺎــﻤﻛاﻻﺟﺘ ـﺎتــﻛاﳊﺮو ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈـﺎﻟﺒﺤﺮــﺑ ـﺔــﻄاﶈﻴ ـﺪانــﻠاﻟﺒ ﰲ ـﺔــﻴﻤﺎﻋـﱪــﻨاﳌ ـﻴﺲــﺳﺑﺘﺄ ،ـﻂــﺳاﳌﺘﻮ ـﻴﺾــﺑاﻻ .اﻛﺔﺮاﻟﺸ ﲟﺸﺮوع اﳌﻌﻨﻴﺔ اﻟﺒﻠﺪان ﻛﻞﰲ ﻳﺔﺮﻗﻄ ﻓﺮوع ﻟﻪ ﺳﺘﻜﻮن اﻟﺬيو اﳌﺘﻮﺳﻂ اﻻوروﰊ :اﳌﺘﻮﺳﻄﻲ اﻻوروﰊ ﻟﻠﻤﻨﱪ اﻻﺳﺎﺳﻴﺔ اﻻﻫﺪاف وﻣﻦ
15.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 15 ـﻰـﻠﻋ ـﻊـﻴاﻟﺘﻮﻗو ـﺎتـﺿاﳌﻔﺎو ﻣﺴﺎر رﺻﺪـﻦـﺴﺣ ـﻦـﻣ ـﺪـﻛاﻟﺘﺄو ،افﺮــﻃاﻷ ـﺪدةـﻌاﳌﺘو ـﺔـﻴاﻟﺜﻨﺎﺋ ،اﻛﺔﺮــﺸاﻟ ـﺎتـﻴاﺗﻔﺎﻗ .اﳌﻌﻨﻴﺔ افﺮاﻷﻃ ﻛﻞﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬﻫﺎ امﺰاﻻﻟﺘو ﻋﺎدل ﺑﺸﻜﻞ ﺳﲑﻫﺎ ـﺮوعـﺸاﳌ ـﻮلـﺣ اﻛﺔﺮــﺸاﻟ ـﺮوعـﺸﲟ ـﺔـﻴاﳌﻌﻨ اﻟﺒﻠﺪان ﰲ اﳌﺪﻧﻴﺔ اﺠﻤﻟﺘﻤﻌﺎت وﲤﻜﲔ ﺗﻮﻋﻴﺔ اﱃ ﻛﺬﻟﻚاﳌﻨﱪ وﻳﻬﺪف .ﻧﻔﺴﻪ ـــﺘاﳌﻨ ـﻴﻢــﻈﺗﻨ اﱃ ًاﲑـــﺧأ ـﺪفــﻬوﻳ.ـﻄﻴﺔــﺳاﳌﺘﻮ ـﺔــﻴاﻻوروﺑ ـﺔــﻳرازاﻟﻮ ـﺎتــﻋاﻻﺟﺘﻤﺎ اةزاﻮـــﲟ ـﺪــﻘﻳﻨﻌ ـﺬيــﻟا ـﺪﱐــﳌا ﺪى .اﻛﺔﺮاﻟﺸ ﻣﺸﺮوع اﻃﺎر ﰲ اﳌﻠﺤﺔ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﻣﻦ اﻗﻔﻬﺎﻮوﻣ أﻳﻬﺎر ﻋﻦ اﻟﺘﻌﺒﲑ ﰲ اﳌﺪﻧﻴﺔ اﺠﻤﻟﺘﻤﻌﺎت وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻻوروﰊ ـﱪـﻨاﳌ ـﻴﺲـﺳﺗﺄ ـﺪفـ ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﳌﻨﻈ ـﺎوريـﺸﺗ ـﺎعـﻤاﺟﺘ ًاﺮـﺆﺧـﻣ ـﺎنـﻨﻟﺒ ﰲ ـﺪـﻘاﻧﻌ ـﺪـﻗوـﻢـﺿ ـﻄﻲـﺳاﳌﺘﻮ ـﺖـﻴوﲰ ،ـﻞـﻤﻋ ـﺎتـﻴوآﻟ ـﺪافـﻫاو ـﺎدئـﺒوﻣ ـﺔـﻳرؤ ـﻤﻦـﻀﺗﺘ ـﺔـﻗرو ارﺮــﻗإ اﱃ ـﺎعـﻤاﻻﺟﺘ ـﻰـﻬاﻧﺘ .ـﺔـﻴأﻫﻠ ـﺎتـﻴﲨﻌ ـﻦـﻋ ـﲔـﻠﳑﺜ اقراو ـﺪادـﻋوﻹ .ـﻮعـﺿاﳌﻮ ـﺬاـﻫ ﰲ اترـﺎوـﺸاﳌ ـﺔـﻌﳌﺘﺎﺑ ﲨﻴﻌﺎت وﲬﺲ وﻃﻨﻴﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﺑﻊرا ﻣﻦ ﺗﺸﻜﻠﺖ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﳉﻨﺔ اﳌﺘﻮﺳﻄﻴ اﻻوروﺑﻴﺔ اﻛﺔﺮاﻟﺸ ﻣﺸﺮوع ﺣﻮل ﻗﻄﺎﻋﻴﺔ ﻋﻤﻞﺔﺿﺖِﺮُﻋاﻟﻌﺎم اﺧﺮوا ﻧﺎﺑﻮﱄ ﰲ اﳌﺪﱐ اﳌﻨﺘﺪى ﰲ2003. 6-ـﺎءﻘاﻟﻠ ـﻮﺧﻰـﺘﺗ ـﺔـﻴﻣﺮﺣﻠ ـﻴﻐﺔـﺼﻛـﺎداتـﲢاﻻو ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌو ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻦـﻣ ـﺎتـﻋوﳎﻤﻮ ـﺮـﻃأ ـﻦـﻣ ـﺎءـﻘاﻟﻠ ـﻜﻞـﺸﻳﺘ ــﻬﳚﻤﻌ ـﺎـﻣ ان إﻻ ،ـﺮورةـﻀﺑﺎﻟ ـﺪﺗﲔـﺣﻣﻮ ـﺔـﻤوﻣﻬ ـﺔـﻳرؤ ـﻰـﻠﻋ ـﺎءـﻘاﻟﻠ ـﺎءـﻀاﻋ ـﻊـﻤﳚﺘ ﻻ .وﳏﺪدة آﻧﻴﺔ اﻫﺪاف ﲢﻘﻴﻖـﻮـﻫ ﻢ .ـﻪـﻘﻟﺘﺤﻘﻴ ـﻞـﻤﻋ ـﺎتـﻴوآﻟ اﺗﻴﺠﻴﺔﱰــﺳا ـﻰـﻠﻋ ـﻮنـﻘاﻓﻮﻳﺘ ـﺎﱄـﺘوﺑﺎﻟ .ـﺮـﺜاﻛ او اﺣﺪو ﳏﺪد ﻫﺪف ﲢﻘﻴﻖ ﰲ ﻛﺔاﳌﺸﱰ اﳌﺼﻠﺤﺔ .اﺟﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺎم اﻟﱵ ﻛﺔاﳌﺸﱰ اﻻﻫﺪاف ﲢﻘﻴﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺪرة ﲝﺴﺐ ،ﺗﻘﺼﺮ او اﻟﻠﻘﺎء ﻗﻴﺎم ﻓﱰة ﺗﻄﻮل ﻗﺪ ﲡ ﻣﻦ أﺧﺬت اﻟﱵو ""اﻟﻠﻘﺎء ﺣﻮل اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ اﻷﻣﺜﻠﺔ اجرإد وﳝﻜﻦ:اﻷﺧﲑ اﻟﻌﻘﺪ ﰲ اﻟﻠﺒﻨﺎﱐ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﺑﺔﺮ ـﺎتـﺌﻣ ـﻦـﻣ ـﺎءـﻘاﻟﻠ ـﺄﻟﻒـﺗ :ـﺪﻳﱵـﻠﺑ ـﺪﰐـﻠﺑ ـﺪيـﻠﺑ :ـﻌﺎرﻩـﺷ ـﺎنـﻛو ـﺔـﻳاﻟﺒﻠﺪ ـﺎتـﺑاﻻﻧﺘﺨﺎ ـﻞـﺟا ـﻦـﻣ ـﻮﻃﲏـﻟا ـﺎءـﻘاﻟﻠ اءﺮـــﺟا ـﺎءــﻘاﻟﻠ ـﺬاــﻫ ـﺘﻬﺪفــﺳا ـﺎــﻤﻛ.ـﺔــﻴاﻟﻠﺒﻨﺎﻧ ـﻴﺎتــﺼاﻟﺸﺨو ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟو ـﺎداتــﲢاﻻو ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈو ـﺎتــﻴاﳉﻤﻌ ﻟﺒﻨﺎ ﰲ ﻳﺔراﺧﺘﻴﺎو ﺑﻠﺪﻳﺔ اﻧﺘﺎﺑﺎتﳌﺪة ذﻟﻚ ﺗﻌﺬر ان ﺑﻌﺪ ن35ـﺎـ ـﺎمـﻗ اﻟﱵ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﳊﻤﻠﺔ أدت وﻗﺪ .ًﺎﻋﺎﻣ ـﺔـﻤﻣﻬ ـﺖـﻬاﻧﺘ .ـﺎﻧﻮنـﻘاﻟ ـﻖـﻓو اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻫﺬﻩ ﺟﺮت وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ .ﻳﻦراﳌﺨﺘﺎو ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺎت اﻧﺘﺨﺎﰊ ﻗﺎﻧﻮن ارﺮاﻗ اﱃ .اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻣﻦ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻊ اﻟﻠﻘﺎء ﲨ ـﻢـﻀﻳ ـﺎءـﻘﻟ ـﻮـﻫو :ـﺎريـﻴاﺧﺘ ـﺪﱐـﻣ ـﺎﻧﻮنـﻗ ـﻞـﺟأ ـﻦـﻣ ـﻮﻃﲏـﻟا ـﺎءـﻘاﻟﻠـﺎﺋﻴﺔـﺴوﻧ ـﺔـﻴﻋﻤﺎﻟ ـﺎداتـﲢاو ـﺔـﻴأﻫﻠ ـﺎتـﻌﻴ ـﺎـﻣ .ـﺎنـﻨﻟﺒ ﰲ ـﻴﺔـﺼاﻟﺸﺨ الﻮــﺣﻟﻸ ـﺎريـﻴاﺧﺘ ـﺪﱐـﻣ ـﺎﻧﻮنـﻗ ارﺮــﻗإ اﱃ ـﺪفـﻬوﻳ ،ـﺘﻘﻠﺔـﺴﻣ ـﻴﺎتـﺼوﺷﺨ ـﺒﺎﺑﻴﺔـﺷو .اﻟﻘﺎﻧﻮن ارﺮﺑﺈﻗ اﶈﺪدة اﻫﺪاﻓﺔ ﺗﺘﺤﻘﻖ ﱂ ﻣﺎ ًﺎﻗﺎﺋﻤ اﻟﻠﻘﺎء ﻫﺬا الز
16.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 16 اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ اﻷﻓﻘﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ اﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ ـﺔـﻴﻋﻤﻠ ﰲ ـﻮيـﻴﺣ ﻳﻚﺮــﺸﻛـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ ـﺪورـﺑ افﱰــﻋاﻻ ّﰎ أن ـﺪـﻌﺑ ـﺔـﺻﺧﺎ ،ـﺔـﻐﺑﺎﻟ ـﺔـﻴأﳘ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺪيـﺗﺮﻳ ـﺪﱘـﻘوﺗ ـﺎﺋﻲـﻋاﻟﺮو ـﲑيـﳋا ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻰـﻠﻋ ـﺪـﻤﺗﻌﺘ ـﺖـﻀﻣ ـﺔـﻠﻗﻠﻴ ـﻮدـﻘﻋ ـﺬـﻨوﻣ ،ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻴاﳉﻤﻌ ﻛﺎﻧﺖﺣﲔ ﻓﻔﻲ .اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ و اﻣﺞﺮﺑ ﰲ ًﺎاﺳﺎﺳﻴ ًاﺰﺣﻴ ﲢﺘﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﻀﺎﻳﺎ أﺻﺒﺤﺖ ،اﳋﺪﻣﺎتـﺎـﻬأﻣﺎﻣ ﻳﻀﻊ ﳑﺎ ،اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﻧﺸﺎﻃﺎت ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ اﻟﻌﻤﻞ وآﻟﻴﺎت اﻷﻫﺪافو اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﺒﺎدئو اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ اداﺋﻬﺎ ﲢﺴﲔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﲤﻠﻲ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻟﻴﺎتوﻣﺴﺆ .اﻵﺧﺮ أيﺮاﻟ امﱰاﺣو اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔو اﻟﺘﻌﺎونو اﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘ ﻣﻦ ﺟﻮ وﰲ اتﱪاﳋو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺒﺎدل اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ـﺒﻴـﺸاﻟﺘ ـﺎﻫﻢـﺴوﻳـﺔـﺑﲟﺜﺎ ـﻲـﻫو ،"ـﺎﻟﺔـﺳ"ر ـﻮرةـﻠﺑ اﱃ ـﺆديـﻳ ـﺎـﻤﻛ،ـﺎـﻬﻟﺘﺤﻘﻴﻘ ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﻲـﻘﻳﻠﺘ "ـﺔـﻳ"رؤ ـﻮرةـﻠﺑ ﰲ ـﺬﻟﻚـﻛﻚ ﰲ ـﻮونـﻀاﳌﻨ ًاﲑــﺧأ ـﺪدـﳛو ،ـﱰكـﺸاﳌ ـﻢـﻬوﻋﻤﻠ ﻢ ـﺎوـﻌﺗ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺎـﻬﲢﻘﻴﻘ اﱃ ـﺒﻮنـﺼﻳ ـﱵـﻟا ـﺪىـﳌا ـﺪةـﻴﺑﻌ ـﺪافـﻫاﻷ ،ـﺪدةـﳏ ـﺔـﻴزﻣﻨ ـﻞـﻬﻣ ﰲ ـﺎـﻬﲢﻘﻴﻘ ـﻮنـﺧﻳﺘﻮ ـﱵـﻟا ـﺪدةـﶈا "ـﺪافـﻫ"اﻷ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﺎرـﻃإـﺎتـﻴآﻟ ـﺎدـﻤاﻋﺘ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﻤﻦـﻀﻳﺘ ،ـﺎـــ ﲟﺮﺟﻌﻴﺎ ـﺎـــ وﻋﻼﻗﺎ ـﺎءـــﻀاﻷﻋ ـﺎتـــﻤاﳌﻨﻈ ـﲔـــﺑ ﻛﺔـﱰـــﺸاﳌ ـﻢـــﺳاﻮاﻟﻘ ـﻰـــﻠﻋ ـﺎءةـــﺿاﻹ ـﻮﺧﻰـــﺘﺗ ،ـﻴﻖـــﺴﻟﻠﺘﻨ ـﺔـــﻠﻓﺎﻋ ـﺮـــﻃأو اﻷداء ـﲔـﺴﲢ ـﺎﻩـﲡﺑﺎ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻟﺪى اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ وﺗﻘﻮﻳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ رؤﻳﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﱃ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲو اﻻﻗﺘﺼﺎدي.اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﻳﻜﺔﺮاﻟﺸ افﺮﻟﻸﻃ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ـﺎتـﻋاﻻﺟﺘﻤﺎ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣو ،اتﱪــﳋاو ـﺎتـﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـﺒﺗ اتوادو ـﺮقـﻃ ـﺪﻳﺚـﲢ ﺧﻼل ﻣﻦ اﻹﳚﺎﰊ اﻻﺛﺮ ﻫﺬا وﻳﺘﺤﻘﻖ ـﻴﻘﻴﺔــﺴاﻟﺘﻨ ـﺮــﻃاﻷ ـﻮﻳﺮــﻄوﺗ ـﻢــﻋد ـﻼلــﺧ ـﻦــﻣ ـﺬﻟﻚــﻛو ،ـﺎــﻬﻫﻴﻜﻠﻴﺘ ـﺎرــﻃإ ﰲ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺎــﻬﺗﻨﻈﻤ ـﱵــﻟا ـﺔــﻳراﻟﺪو ـﺎءاتــﻘاﻟﻠو ﺑﲔ ﺗﻨﺸﺄ ان ﳝﻜﻦ اﻟﱵ اﻷﺧﺮى.اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ اﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻓﻮاﺋﺪ ـﻞــﻤوﳎ ـﺎــﻫأﺛﺮو ﺎ ـﻮــﺻو ﺎ ارـﺪــﻗو ﺎ ـﺪاــﻨأﺟو ـﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎــﺳا ـﺔــﻳﻟﺘﻘﻮ ـﻴﻠﺔــﺳو ـﺪﱐــﳌا ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتــﻤﻣﻨﻈ ـﲔــﺑ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘ ـﱪــﺘﻌُﻳ ـﻰــﻠﻋ ـﺔــﻴﻣﺒﻨ اﻛﺔﺮـــﺷ ـﻮــﳓو ـﺮى؛ــﺧاﻷ ـﺎتــﻋاﻟﻘﻄﺎ ـﻊــﻣ اﻛﺎتﺮـــﺸاﻟ ـﺔــﻳﺗﻘﻮ ـﻮــﳓ ـﻖــﻳﺮﻃ ـﻪــﻧإ .ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ﰲ ـﺎــﻫدور،امﱰـــﺣاﻻ .ﻓﻴﻬﺎ اﳌﻨﺨﺮﻃﺔ افﺮاﻷﻃ اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔو ،ﻧﺔزاﻮاﳌﺘ اﳌﺘﺒﺎدﻟﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎتو ـﱰكـــﺸاﳌ ـﻢـــﻬاﻟﻔ ـﺲـــﺳأ ـﺎءـــﺳوإر ـﺎتـــﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـــﺒﺗ ـﻰـــﻠﻋ ـﺪﱐـــﳌا ـﻊـــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـــﻤﻣﻨﻈ ـﲔـــﺑ ـﺒﻴﻚـــﺸاﻟﺘ ـﺎﻋﺪـــﺴوﻳ ـﺎـﺴوﻳ ـﺔـﻴاﺟواﻹزد ـﻦـﻣ وﳛﺪ ،ﻛﺔاﳌﺸﱰ اﻫﺎؤر ﺑﻠﻮرة ﻣﻦ اﳌﺘﻌﺎوﻧﺔ اﺠﻤﻟﻤﻮﻋﺎت وﳝﻜﻦ ،اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺑﺎترﻟﻠﻤﻘﺎﰲ ﻫﻢ .ﻛﻔﻮءﳓﻮ ﻋﻠﻰ (اﳌﺎدﻳﺔو) ﻳﺔﺮاﻟﺒﺸ اردﻮاﳌ اﺳﺘﺨﺪام
17.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 17 ـﺪورــﺑ ـﻄﻼعــﺿاﻹ اﱃ ـﺪﻣﺎتــﳋا ـﻮﻓﲑــﺗو ـﺮوﻋﺎتــﺸاﳌ ـﺬــﻴﺗﻨﻔ ﰲ ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎوزــﲡ ـﻰــﻠﻋ ًﺎـــﻀاﻳ ـﺎﻋﺪــﺴﻳ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘو .اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺻﻨﻊ ﰲ ﻛﺔاﳌﺸﺎرو ،اﻟﻀﻐﻂو اﻟﻨﺼﺮةو اﳌﺪاﻓﻌﺔ ﰲ ـﺬﻟﻚـﻛـﺎﻫﻢـﺴوﻳ اترـﺎـﻬاﳌ ﰲ ـﺎركـﺸاﻟﺘو اترـﺪـﻘاﻟ ـﺎءـﻨﻟﺒ ـﻴﻠﺔـﺳو ﻫﻮـﺪورـﻟا ـﻞـﻌوﻳﻔ اﻃﻲﺮـﺪﳝﻘـﻟا اﻷداء ـﺰـﻳﺰﺗﻌ ًﺎـﺠﺎﻣــﺴاﻧو ًﺎـﻜــﺳﲤﺎ ـﺪــﺷأو ـﻮىــﻗأ دور ـﻖــﻴﲢﻘ ـﻮــﳓ ـﺒﻴﻞــﺳ ـﻮــﻬﻓ ،ـﺬاــﻜوﻫ .ـﺪﱐــﳌا ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتــﻤﳌﻨﻈ ـﻮيــﻤاﻟﺘﻨ .اﻟﺘﻌﺎونو اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﳌﺼﻠﺤﺔ اﺟﻊﱰﺳﻴ ﺑﻴﻬﺎ ﻣﺎ ﰲ اﻟﺘﻨﺎﻓﺮو اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ أن ذﻟﻚ ،اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﳌﻨﻈﻤﺎت ﻣ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ أﻋﺒﺎء ﺗﺴﻬﻴﻞ ﰲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﺴﺎﻋﺪﻳﺎتﺮـﻐـﺼﻟ ـﺘﺪاﻣﺔـﺴوﻣ ـﺔـﺣﻣﺘﺎ اردﻮــﳌا وﺟﻌﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اءاتﺮإﺟ ﻊ ـﻰـﻠﻋ ـﺮوﻓﺔـﺼاﳌ ـﺎتـﻘاﻟﻨﻔ ـﻦـﻣ ـﺪـﳊا ـﻰـﻠﻋ ـﺎﻋﺪـﺴﺗ ان ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ـﺔـﻧﳌﺮو ـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻤﻛ.ـﺔـﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﲑـﻏ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻞـﻀاﻓ إدارة اﱃ ـﺆديـﺗ أنو ،ـﻄﺔـﺸاﻷﻧو ـﺮوﻋﺎتـﺸﻟﻠﻤ ًاﺮـﻮﻓـﺗ ـﺮـﺜاﻛ ـﺎلـﳌا ـﻞـﻌﲡ انو .ـﺔـﻳاﻟﺒﻨﻴﻮو ـﺔـﻳراﻹدا ـﺪاﺑﲑـﺘاﻟ .اردﻮﻟﻠﻤ اﻟﺸﺒـﺚـﻴﺣ ،ـﺔـﻴﻟواﻟﺪو اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﳌﻨﺘﺪﻳﺎت ﰲ ﺎ ﺻﻮ إﲰﺎع ﻣﻦ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﲤﻜﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻜﺎت ـﺘﻮىـﺴﻣ ـﻰـﻠﻋ ـﺎـﻬﻋﻨ ـﺪاﻓﻊـﺗ ـﺔـﻟوﻓﻌﺎ ـﺔـﻴﻋﻤﻠ ـﺪاﺋﻞـﺑ ـﺊـﺸﻨُﺗ ان ـﻪـﻨﳝﻜ ـﺎـﻤﻛ.ـﺔـﻴاﻟﻌﺎﳌ ـﺔـﻳاﻟﺘﻨﻤﻮ ـﺎتـﺳاﻟﺴﻴﺎ ـﺎغـﺼُﺗ .ﻳﻜﺔﺮاﻟﺸ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻛﺎﻓﺔدﻋﻢ ﻋﻠﻰ ﺳﺘﺤﺼﻞ ﺎ ﻛﻮاﱃ ًاﺮﻧﻈ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺻﻨﻊ ـــﻳاﺰﺗ ـﻊــﻣـﻦــﻋ ـﺔــﲡاﻟﻨﺎ ـﺔــﻴاﻟﺜﻘﺎﻓو ـﺔــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﺎدﻳﺔــﺼاﻻﻗﺘ ـﺪﻳﺎتــﺤﻟﻠﺘ ـﺔــﻴﻟواﻟﺪو ـﺔــﻴاﻹﻗﻠﻴﻤ ـﺔــﻌﺑﺎﳌﺘﺎﺑ ـﺎمــﻤاﻻﻫﺘ ﺪ ـﺔـــﻴاﻹﻗﻠﻴﻤ اتﺮـﺆﲤـــﳌاو ـﻞـــﻓاﶈﺎ ﰲ ﻛﺔـﺎرـــﺸاﳌ ـﺄﻟﺔـــﺴﻣ ـﻞـــﺘﲢ ،اقﻮــــﺳاﻻ ـﺘﺢـــﻓو ـﺎرةـــﺠاﻟﺘ ـﺮـــﻳﺮﲢ ـﺎتـــﺳوﺳﻴﺎ ـﺔـــﳌاﻟﻌﻮ اﳌﻨ ـﻲـﻄوﻳﻌ ـﺎـﻬﻟﻴﻔﻌﻠ ـﻴﻖـﺴاﻟﺘﻨو ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺄﰐـﻴﻓ .ًﺎﺑﺎﻟﻐ ًﺎاﻫﺘﻤﺎﻣ ﻟﻴﺔواﻟﺪوـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ﰲ ـﻮﻳﺔـﻀاﳌﻨ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤﻈ اﱃ ـﻤﺎمـﻀاﻻﻧ ـﻼلـﺧ ـﻦـﻣ ـﺬوﺑﺎنـﻟا اﱃ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻌﻰـﺴﺗ وﻻ .ـﺪاعـﺑاﻹو ـﺎدرةـﺒاﳌو ـﺎدأةـﺒاﳌ ـﻰـﻠﻋ ـﺪرةـﻘاﻟ ـﺪافــﻫاﻻو ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ـﻮﻳﺮــﻄوﺗ ـﺎتــﻣاﳌﻌﻠﻮو اتﱪـــﳋا ـﺎدلــﺒوﺗ ـﻞــﻋاﻟﺘﻔﺎ اﱃ ـﻞــﺑ ـﺔــﻴﻟود او ـﺔــﻴإﻗﻠﻴﻤ ،ـﺔــﻴﳏﻠ ـﺒﻜﺎتــﺷ .اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻣﻦ اﳊﺪو اﳌﻔﺎﻫﻴﻢو
18.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 18 :اﻟﻰ اﻟﺴﻌﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ أﻫﺪاف ﻟﻠﺘ اﺿﺢوو ﻣﺸﱰك ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻠﻮرة *ﻨﻤﻴﺔ .اﻻﻫﻠﻲ اﻟﻘﻄﺎع ﻟﺪور وﺟﺪﻳﺪة ﻛﺔﻣﺸﱰ رؤﻳﺔ ﺑﻠﻮرة * دور اﱃ ـﺪﻣﺎﰐــــﳋاو ـﺎﺋﻲــــﻋاﻟﺮ ـﺪورــــﻟا ـﻦــــﻣ ـﺎلــــﻘاﻻﻧﺘ * .اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﻐﻴﲑ وﰲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﻓﺎﻋﻞ .ﻟﻌﻤﻠﻬﺎ اﳌﻼﺋﻤﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﳚﺎد * ـﺎتـﻴآﻟ وﻓﻖ ﺎ أﺟﻬﺰو ﻟﺔواﻟﺪ ﻣﻊ ﻛﺔاﳌﺸﺎرو اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ * ﻳﺔﺮﻋﺼ ازد ﻣﻦ اﳊﺪو اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ *.اﳋﺪﻣﺎت اﺟﻴﺔو ـﻮمـــﻘﺗ ـﺎءاتـــﻀﻓ ـﺎدـــﳚوإ ،ـﺎلـــﻌﻓ ـﺪﱐـــﻣ ـﻊـــﻤﳎﺘ ـﺎءـــﻨﺑ * ـﻮرـﳏ ودور ـﺤﺔـﺿاو أﻫﺪافو اعو ﲢﺎﻟﻒ اﺳﺎس ﻋﻠﻰ اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت .اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت وﺿﻊ ﰲ ﻛﺔاﳌﺸﺎر ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻳﺎدةز * ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟو ـﻄﺔـﺸاﻷﻧ ﰲ ﻛﺔـﺎرـﺸاﳌ ـﻰـﻠﻋ اﻟﻘﺪرة ﻳﺎدةز* .ﻟﻴﺔواﻟﺪو اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ :اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ ـﲔـﺑ ـﺎﻓﺲـﻨاﻟﺘ ـﻦـﻣ ـﺪـﳊا * .اﳉﻤﺎﻋﻲ اﻟﻌﻤﻞو اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻄﻮﻳﺮ ارﺮـــﻘاﻟ ـﺎذــﲣا ﰲ ﻛﺔـﺎرــﺸاﳌ ـﺎتــﻴوآﻟ ـﺎﻫﻴﻢــﻔﻣ ـﺰــﻳﺰﺗﻌ * .اﻟﺼﻌﺪ ﻛﺎﻓﺔﻋﻠﻰ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﰲ ـﺎﻃﺮـــــــــــﺨاﳌ ـﺔـــــــــــﻬاﺟﻮﻣ ـﻰـــــــــــﻠﻋ ـﺪرةـــــــــــﻘاﻟ ـﲔـــــــــــﺴﲢ * ـﺔــﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﻴﺔــﺳاﻟﺴﻴﺎو ـﺎدﻳﺔــﺼاﻻﻗﺘو ـﺪﻳﺎتــﺤاﻟﺘو .اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔو ﻋﻠ اﻟﻘﺪرة ﲢﺴﲔ *ـﻮيـﻤاﻟﺘﻨ اﻷداء ـﻴﻢـﻴوﺗﻘ ـﺪـﺻر ﻰ .ﻛﺎءﻟﻠﺸﺮو اﻟﺬاﰐ .اﻟﻮﻋﻲ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻘﺎءراو اتراﻟﻘﺪ ﻳﺎدةز * ـﻮﻃﲏــﻟا ارﻮـــﳊا ﰲ ـﺪﱐــﳌا ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ﻛﺔـﺎرــﺸﻣ ـﻞــﻴﺗﻔﻌ * .اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت ﻛﺎﻓﺔﻋﻠﻰ ـﻰـﻠوﻋ ارﺮــﻘاﻟ ـﻨﺎعـﺻ ـﻊـﻣ ـﻴﺔـﺿاﻟﺘﻔﺎو ـﻊـﻗاﻮاﳌ ـﺰـﻳﺰﺗﻌ * .اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت ﻛﺎﻓﺔ ـﻐﻂـــــﻀاﻟ ـﻼتـــــﲪ ـﻴﻢـــــﻈﺗﻨ ـﻰـــــﻠﻋ ـﺪرةـــــﻘاﻟ ـﺎدةـــــﻳز * اﻟﺘﺄﺛﲑو.اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﰲ .اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﳊﻤﻼتو اﳌﻨﺘﺪﻳﺎت ﰲ ﻛﺔاﳌﺸﺎر ﺗﻔﻌﻴﻞ *
19.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 19 اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻧﺘﺎﺋﺞ اھلي قطاع اھلي قطاع اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺒﺎدل ـﺎتـــــﺑرﻟﻠﻤﻘﺎ ـﱰكـــــﺸاﳌ ـﻢـــــﻬاﻟﻔ ـﺲـــــﺳأ ـﺎءـــــﺳإر اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ـﺎـــﻫاؤر ـﺎتـــﻋاﺠﻤﻟﻤﻮ ـﺎءـــﻨﺑـﻦـــﻣ ـﺪـــﳊاو ﻛﺔـﱰـــﺸاﳌ ارﺮاﻟﺘﻜ اﻻ اﱃ ـﺪﻣﺎتـﳋا ـﻮﻓﲑـﺗ ﻣﻦ اﻻﻧﺘﻘﺎلـﻄﻼعـﺿ اﻟﻨﺼﺮو اﳌﺪاﻓﻌﺔ ﺑﺪور.اﻟﻀﻐﻂ ة اتراﳌﻬﺎ ﰲ اﻟﺘﺸﺎركو اتراﻟﻘﺪ ﺑﻨﺎء اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻣﻦ اﳊﺪ ـﺎذـــــﲣا ﰲ ـﺎﻛﺮةـــــﺸاﳌ ـﺎتـــــﻴوآﻟ ـﺎﻫﻴﻢـــــﻔﻣ ـﺰـــــﻳﺰﺗﻌ .اﻟﺼﻌﺪ ﻛﺎﻓﺔوﻋﻠﻰ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﰲ ارﺮاﻟﻘ ارﺮـــــﻘاﻟ ـﻨﺎعــــﺻ ـﻊــــﻣ ـﻴﺔــــﺿاﻟﺘﻔﺎو ـﻊــــﻗاﻮاﳌ ـﺰــــﻳﺰﺗﻌ اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت ﻛﺎﻓﺔوﻋﻠﻰ نتائج التشبيك التشبيك نتائج اھلي قطاع أھلي قطاع اھلي قطاع اھلي قطاع اھلي قطاع
20.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 20 اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ أﺷﻜﺎل ﻣ ـﲔـﺑ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل ﻋﺪة ﻫﻨﺎكـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻤﻛ.ـﻮﻋﻲـﻧ ـﻮـﻫ ـﺎـﻣ ـﻪـﻨوﻣ اﰲﺮــﻐﺟ ـﻮـﻫ ـﺎـﻣ ـﺎـﻬﻣﻨ ،ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻨﻈ ـﻖـﳊا .ـﺎتـﺑاﻹﻧﺘﺨﺎ ـﺔـﺒاﻗﺮ)ﻣ ًﺎــﺼ/ﻣﺘﺨﺼًﺎﻗﻄﺎﻋﻴ او ...(ـﺘﺪاﻣﺔـﺴاﳌ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ /)اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ًﻼﺷﺎﻣ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻣﻮﺿﻮع ﻳﻜﻮن أن (ـﺎـﺘﻣﺆﻗ او ًﺎــﻴ)ﻣﺮﺣﻠ ـﺎـﻴآﻧ ًﺎـﺒﻴﻜـﺸﺗ ـﻮنـﻜﻳ أن ـﻦـﻜﳝ ـﺎـﻤﻛ.(ـﺎتـﻋاﺰاﻟﻨ ـﻞـﺣ ،أةﺮــﳌا ـﻮقـﻘﺣ /ـﻜﻦـﺴاﻟ ﰲـﺪـﻣاﻷ ـﻞـﻳﻃﻮ او ،ـﻊـﻤاﻟﺘﺠ ،ـﺎءـﻘاﻟﻠ ،ـﱪـﻨاﳌ ،ـﺪىـﺘاﳌﻨ ،ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ،اﳌﻈﻠﺔ ،اﻻﲢﺎد :ﻣﺜﻞ ﳐﺘﻠﻔﺔ ًﻻاﺷﻜﺎ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﺄﺧﺬ ان وﳝﻜﻦ .(ًﺎ)داﺋﻤ .اﱁ ...اﳊﻤﻠﺔ 1-،اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻷﻣﺪ ﻟﺠﻬﺔﻗاﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻜﻮن ﺪ: *آﻧﻴﺎ: ً◌ﲢﻘ اﱃ ـﻞـﻘﻳﻨﺘ او ـﻮﻣﺔـﺳاﳌﺮ ـﺪافـﻫاﻷ ﲢﻘﻴﻖ ﺑﻌﺪ ﻳﺘﻔﻜﻚ ﰒ ﻣﻌﻴﻨﺔ أﻫﺪاف ﻟﺘﺤﻘﻴﻖـﺮىـﺧأ ـﺪافـﻫأ ـﻖـﻴ ـﻰـــﻠﻋ ـﻐﻂـــﻀاﻟ أو ،ـﺪدـــﳏ ـﻮعـــﺿﻣﻮ ﰲ ـﺎنـــﺴاﻹﻧ ـﻮقـــﻘﺣ ـﺎلـــﳎ ﰲ ـﺔـــﻌاﳌﺪاﻓ ﰲ ـﺬاـــﻫ ـﻞـــﺼوﳛ .ـﺔـــﻣﻣﺘﻘﺪ ـﺔـــﻠﻣﺮﺣ ﰲ ـﺮـﺜاﻷﻛ ـﻜﺎلـﺷاﻷ ـﻦـﻣ ـﻲـﻫ ـﻼتـﻤاﳊو .ـﻬﺎـﻀﺑﻌ ـﺎءـﻐﺑﺈﻟ ـﺔـﺒاﳌﻄﺎﻟ او ﻳﻌﺎتﺮــﺸاﻟﺘ ـﺾـﻌﺑ ـﺪارـﺼﻻﺳﺘ ارﺮــﻘاﻟ ـﺪرـﺼﻣ ا ـﺎتــﺑاﻻﻧﺘﺨﺎ ـﻞــﺟأ ـﻦــﻣ ـﻮﻃﲏــﻟا ـﺎءــﻘ)اﻟﻠ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘ ـﻦــﻣ ـﻮعــﻨاﻟ ـﺬاــﳍ ًﺎـﻴﻮﻋــﺷـﺪﻳﱵــﻠﺑ ـﺪﰐــﻠﺑ ـﺪيــﻠﺑ :ـﺔــﻳﻟﺒﻠﺪ-:ـﺎنــﻨﻟﺒ ـﺎتـــــﻴاﳉﻤﻌ ـﺎﻧﻮنـــــﻗ ـﺪـــــﺿ ـﺔـــــﻠاﳊﻤ-اﱃ اﻵﱐ ـﺒﻴﻚـــــﺸاﻟﺘ ـﻮلـــــﺤﻳﺘ ان ـﻦـــــﻜاﳌﻤ ـﻦـــــﻣو ..(اﱁ ... ـﺮـــــﺼﻣـﺒﻴﻚـــــﺸﺗ ـﻢـﺋدا ـﺒﻴﻚـﺸﺗ او ـﺪـﻣاﻷ ـﻂـﺳﻣﺘﻮ اﺗﻴﺠﻲﺮـﺘـﺳاارﺮـﺘﻤـﺳاﻻ ـﺪوىـﲜ ـﺔـﻋﻗﻨﺎ اﱃ ـﺎﺑﻜﺔـﺸاﳌﺘ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﻠﺖـﺻﺗﻮ إذا .ﻣﺎدي او ﻣﻌﻨﻮي اﳚﺎﰊ اﺛﺮ او ﻣﻨﻔﻌﺔ ﲢﻘﻴﻖ ﺑﺴﺒﺐ *ًﺎداﺋﻤـﻮرـﻄﻳﺘ ـﺪـﻗ ،ـﺔـﻟاﳊﺎ ـﺬﻩـﻫ وﰲ .ـﺔـﻠﻃﻮﻳ ـﺔـﻴزﻣﻨ اتﱰــﻔﻟ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺘﻠﺰمـﺴﺗ ـﺪـﻣاﻷ ـﺔـﻠﻃﻮﻳ ـﺪافـﻫأ ـﻖـﻴﻟﺘﺤﻘ ـﺄـﺸﻳﻨ : اﱃ اتﱪــﳋا ـﺎدلـﺒوﺗ ـﻴﻖـﺴﻟﻠﺘﻨ ـﺎرـﻃإ ـﺮدـﳎ ـﻦـﻣ ـﻮلـﺤﻓﻴﺘ ـﱰكـﺸاﳌ اﻟﻮﻋﻲ وﳕﻮ اتﱪاﳋو اﻟﺘﺠﺎرب اﻛﻢﺮﺗ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﺘ ـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﺌاﳍﻴ ـﻊـﻤ)ﲡ ـﻌﺔـﺳاو ﻛﺔـﱰـﺸﻣ ـﺎﱀـﺼﻣ ذو ـﻢـﺋدا ـﺎﻟﻒـﲢـﺔـﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتـﺴاﳌﺆﺳ ـﺒﻜﺔـﺷ ،ـﺎنـﻨﻟﺒ ﰲ ـﺔـﻴﻄﻮﻋ .(ﺑﻴﺔﺮاﳌﻐ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﰲ اﳉﻤﻌﻮي اﻟﻔﻀﺎء ،اﻟﻔﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ 2-:اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻜﻮن ﻗﺪ ، اﻓﻴﺎﺮاﻟﺠﻐ ﻟﺠﻬﺔ *ـﺎــﻴﻣﺤﻠً◌:ـﺪــﻠاﻟﺒ ﰲ ـﺪدــﳏ اﰲﺮـــﻐﺟ ـﺎقــﻄﻧ ـﻤﻦــﺿ ـﺪﱐــﳌا ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتــﻤﻣﻨﻈ ـﻦــﻣ ـﺔــﻋﳎﻤﻮ ـﲔــﺑ ـﺄــﺸﻳﻨ أن ـﻦــﻜوﳝ ﻣﺪﻧ او ،ﻳﺔرإدا ﻣﻨﻄﻘﺔ ،ﻗﻀﺎء او ،)ﳏﺎﻓﻈﺔ اﺣﺪﻮاﻟـﺪـﻗ أو ،ًاـﺪدـﳏ ًﺎــﻳرإدا ًﺎـﻴﻤـﺴﺗﻘ ـﻊـﺒﻳﺘ ـﺪـﻗو .(ـﺮىـﻗ ـﺔـﻋﳎﻤﻮ او ،ﻴﺔ ـﺮوعـﺸﳌ ـﺎورةـﳎ ـﺎﻃﻖـﻨﻣ ،ـﺔـﻴﻃﺒﻴﻌ ـﺔـﺛرﻛﺎـﻦـﻣ ـﺮرةـﻀﻣﺘ ـﺔـﻴاﻋرز )ﻣﻨﺎﻃﻖ ﳏﻠﻲ اﰲﺮﺟﻐ ﺑﻌﺪ ﳍﺎ ﳏﺪدة ﻗﻀﻴﺔ ﺣﻮل ﻳﻨﺸﺄ .(اﱁ ..ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ إﻧﺸﺎء أو ،ﻧﻔﺎﻳﺎت ﻣﻜﺐ ،ﻣﻌﲔ إﻧﺸﺎﺋﻲ ﻣﺸﺮوع او ﻳﻖﺮﻃ *ًﺎوﻃﻨﻴاﺳﺘ ﻳﺄﰐ ﻣﺎ ًﺎوﻏﺎﻟﺒ :ـﺪـﻳوﲢﺪ ـﻬﺎـﺴﻧﻔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﱃ اﳌﻨﻀﻮﻳﺔ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻋﱪﻩ ﺗﺴﻌﻰ ﺿﺎﻏﻄﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﺠﺎﺑﺔ .اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔو اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺎ وﺳﻴﺎﺳﺎ ﻟﺔواﻟﺪ وﲡﺎﻩ ،اﻻﺧﺮى اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻬﺎ
21.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 21 *ًﺎاﻗﻠﻴﻤﻴـﺔـﻴاﻗﻠﻴﻤ ـﺪافـﻫاو ـﺎﱀـﺼوﻣ ـﺤﺔـﺿاو ـﺔـﻤوﻣﻬ ﻛﺔـﱰـﺸﻣ ـﺔـﻳرؤ ـﻦـﻋ ـﱪـﻌﻟﻴ ـﺔـﻴاﻧﺘﻘﺎﺋو ادﻳﺔرا ﻳﻘﺔﺮﺑﻄ وﻳﺘﺸﻜﻞ : ﻛﻣﺸﱰـﺔـﻌﺟﺎﻣ ﰲ ـﺎءـﻀاﻻﻋ ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻌ ـﺪانـﻠاﻟﺒ ـﺪادـﺘاﻣ ـﻰـﻠ)ﻋ ـﻴﻢـﻠاﻹﻗ ـﺎـﻬﻣﻨ ـﻜﻞـﺸﻳﺘ ـﱵـﻟا اﻟﺒﻠﺪان ﻛﺎﻣﻞﻳﺸﻤﻞ وﻗﺪ .ﺔ ...ـﻲـﻘﻳﺮاﻹﻓ ـﺮنـﻘاﻟ ـﺪانـﻠﺑ ،ـﺮقـﺸاﳌ او ـﺮبـﻐاﳌ ،ـﻲـﺠاﳋﻠﻴ ـﺎونـﻌاﻟﺘ ـﺲـﻠﳎ ـﺪانـﻠ)ﺑ ـﺎـﻬﻣﻨ ًﺎـﻤـﺴﻗ او ،(ـﺔـﻴﺑﺮاﻟﻌ ـﺪولـﻟا (اﱁ 3-:اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻳﻜﻮن ﻗﺪ ،اﻟﻤﻮﺿﻮع ﻟﺠﻬﺔ *ًﻼﺷﺎﻣ:ﻓﻴﻪ ﺗﻨﻀﻮي ﺣﻴﺚ)اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻴﺎدﻳﻦ وﻣﺘﻨﻮﻋﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اتﱪﺧ ذات ﻣﺆﺳﺴﺎت .(اﱁ ،ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﲑ ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﳌﻨﻈﻤﺎت وﺷﺒﻜﺔ ،اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ *ـﺎـﻴﻗﻄﺎﻋاو ـﺎدــﺼاﻻﻗﺘ او ـﻴﻢــﻠاﻟﺘﻌو ـﺔـﻴﺑﱰاﻟ او ـﺤﺔــﺼﻛﺎﻟـﺪــﺣاو ـﺎعـﻄﻗ او ـﺪانــﻴﻣ ﰲ ـﺔـﻠﻋﺎﻣ ـﺎتــﻤﲟﻨﻈ ـﺘﺺــﳜ :ً◌ ـﺎـــﻀﻗ او ـﺔـــﺌاﻟﺒﻴ ـﺔـــﻳﲪﺎﰲ ـﻮيـــﻀوﺗﻨ .ـﺎنـــﺴاﻹﻧ ـﻮقـــﻘﺣ ـﻦـــﻋ ـﺪﻓﺎعـــﻟا او ـﺔـــﻗاﻹﻋﺎ ـﺎلـــﳎ ﰲ او ـﺒﺎبـــﺸاﻟ او أةﺮــــﳌا ﻳﺎ ـﺔـﻤ)اﳌﻨﻈ ـﲔـﻌﻣ ـﺎلـﳎ ﰲ ـﺪـﺤﻟﺘ ـﺘﺠﺎﺑﺔـﺳا او ﳏﺪد ﳎﺎل ﰲ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ او اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻟﻠ ـﺔــﻴﺑﺮاﻟﻌ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ،ـﺔــﺸﻋﺎﻳ ـﺒﻜﺔــﺷ ،ـﺔــﻴاﻟﺘﻨﻤو ـﺔــﺌﻟﻠﺒﻴ ـﺔــﻴﺑﺮاﻟﻌ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ،ـﺎنــﺴاﻹﻧ ـﻮقــﻘﳊ ـﺔــﻴﺑﺮاﻟﻌـﺎﻋﻲــﻤاﻻﺟﺘ ـﻮعــﻨ .(اﱁ ..""اﳒﺪ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔو ﺷﺒﻜﺔ ﺑﻨﺎء ﻓﻲ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻛﺎﺋﺰاﻟﺮ :ﻫﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻟﺒﻨﺎء اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻛﺎﺋﺰاﻟﺮ *واﻟﻘﻴﻢ اﻟﻤﺒﺎدئ:ـﻴﻢـﻗ ،ـﻞـﻴاﻟﻘﺒ ـﺬاـﻫ ـﻦـﻣ ـﱪـﺘوﺗﻌ .ـﺎتـﻳاﻷوﻟﻮو ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺮقـﻃ ـﺪدـﲢ ـﱵـﻟا ـﺔـﻴاﳌﺮﺟﻌ ـﺲـﺳاﻷ ـﻲـﻫو ــﺸاﻟو ،ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔـﺳاﻻو ،ـﻮعـﻨاﻟﺘو ،ـﺔـﻠاﻟﻜﺎﻣ اﻛﺔﺮــﺸاﻟو ،ـﺔـﻴاﻃﺮاﻟﺪﳝﻘ...ـﺎءـﺴاﻟﻨو ـﺎلـﺟاﻟﺮ ـﲔـﺑ اةوـﺎـﺴﺑﺎﳌ امﺰــﺘاﻻﻟو ،ﻔﺎﻓﻴﺔ ـﺚـﻴﺣ ـﻦـﻣ ـﺔـﻔﳐﺘﻠ ـﺮىـﺧا ًﺎــﻤﻗﻴ ـﺎكـﻨﻫ ـﻦـﻜﻟو ،ﻳﺔﺮــﺸاﻟﺒ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﻮمـﻬﻣﻔ ـﻊـﻣ ـﺠﻤﺔـﺴﻣﻨ ـﺎدئـﺒوﻣ ـﻴﻢـﻗ ﻛﻠﻬﺎوﻫﺬﻩ .اﱁ ـﺚـــﻴﺣ ـﻦـــﻣ او ،(اﱁ ...ـﺪﻳﲏـــﻟا او ـﺎﺋﻠﻲـــﻌاﻟ ـﺎءـــﻤاﻻﻧﺘ ـﺎســـﺳأ ـﻰـــﻠﻋ ـﺎﻣﻦـــﻀاﻟﺘ ،ـﺎنـــﺴاﻹﺣو ـﲑـــﳋا ـﻞـــﻤ)ﻋ اﻓﻊوـﺪـــﻟا ﺑراﳌﻘﺎو اﻟﻌﻤﻞ أﺳﺎﻟﻴﺐ.اﳌﻀﺎﻣﲔو ﺎت *ـﺎﻟﺔـﺳواﻟﺮ ـﺔـﻳاﻟﺮؤ:ـﻒــﺜاﳌﻜ ـﲑـﺒاﻟﺘﻌ ـﻲـﻫ ـﺎﻟﺔــﺳاﻟﺮو ،ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ـﺎـﻬاﻟﻴ ـﻌﻰــﺴﺗ ـﱵـﻟا ـﺔـﻴاﻟﻨﻬﺎﺋ ـﺪافــﻫاﻷ ـﻲـﻫ ـﺔـﻳاﻟﺮؤ ـﱵــﻟا ـﺎتــﺌاﻟﻔو ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎﻩــﲡ ـﺎــﻬوﻣﻮﻗﻔ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺎمــﻴﻗ ـﺒﺎبــﺳا ـﺪدــﲢ ـﱵــﻟاو ،ـﺪافــﻫاﻻو ـﺔــﻳاﻟﺮؤ ـﺬﻩــﻫ ـﺲــﻜﻳﻌ ـﺬيــﻟا .ﲣﺎﻃﺒﻬﺎ *ـﺪافـﻫواﻷ ـﺎتـﻳاﻟﻐﺎ:ـﺒـﺸاﻟ ـﺔـﻌﺑﻄﺒﻴ ـﻖـﻠﺗﺘﻌ ـﻲـﻫوـﺔـﺣﻣﺮو ـﻤﻦـﻀﺗﺘ ـﻲـﻫو .ـﺎﺋﻬﺎـﻀاﻋ ـﻞـﻤﻋ اﻣﺞﺮــﺑو ـﺎـﻬاﳎﺮوﺑ ﻜﺔ ـﺎﻟﺔـﺳاﻟﺮو ـﺔـﻳاﻟﺮؤ ـﻴﺎﻏﺔـﺻ أن ـﲔـﺣ ﰲ ،ـﺪدةـﳏ ـﺪافـﻫأو ـﺎتـﻳﻏﺎ اﱃ ـﺎﻟﺔـﺳاﻟﺮو ـﺔـﻳاﻟﺮؤ ـﱰﺟﻢـﺗ ـﱵـﻟا اﳌﺴﺎﺋﻞ ﻣﻦ اﺳﻌﺔو ـﺎدلــﺒﺗ ،ـﻴﻖــﺴاﻟﺘﻨ ـﺰــﻳﺰﺗﻌ ،ـﺎتــﻤاﳌﻨﻈ ـﲔــﻜوﲤ ـﺔــﻳﺗﻘﻮ :ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺪافــﻫا ـﻤﻦــﻀﺗﺘ ان ـﻦــﻜوﳝ .ـﺔــﻣﻋﺎ ـﻴﺎﻏﺔــﺻ ـﻰــﻘﺗﺒ اتﱪاﳋو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.اﱁ ...ﻛﺔﻣﺸﱰ ﲪﻠﺔ او ﻣﺸﺮوع ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﻌﺎون ،اﻟﺘﻌﺎونو اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ ،
22.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 22 *اﺗﻴﺠﻴﺔﺮـﺘـﺳاﻻـﻞـﺟأ ـﻦـﻣ ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ـﺪﻫﺎـﻤﺗﻌﺘ ـﱵـﻟا ـﺎتـﺑراﳌﻘﺎو ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻂـﻄوﺧ ـﺎﺋﻞـﺳاﻟﻮو اتواﻷد ـﺔـﻋﳎﻤﻮ ـﻲـﻫ : ﰲ ـﻊـﺿاﻟﻮ ـﻰـﻠﻋ ـﺮفـﻌاﻟﺘ ـﻦـﻣ اﺗﻴﺠﻴﺔﱰــﺳاﻻ ـﻖـﻠوﺗﻨﻄ .ـﺆﺛﺮـﻣ ـﻊـﻗاو اﱃ ـﺎـﻬوﺗﺮﲨﺘ ـﺪافـﻫاﻷو ـﺎتـﻳاﻟﻐﺎو اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ ﲢﻘﻴﻖ .اﻟﻮﺻﻮل ﻧﻘﻄﺔ ﰲ اﳌﺮﻏﻮﺑﺔ اﻟﻮﺿﻌﻴﺔ اﱃ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻄﺮق اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻓﻀﻞ ﲢﺪﻳﺪ اﱃ ،اﻹﻧﻄﻼق ﻧﻘﻄﺔ *ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎتــﻴآﻟـﺪــﺣأ ـﻲــﻫ ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎتــﻴوآﻟ ،اﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎﱰـــﺳاو ـﻮﻋﻬﺎــﺿوﻣﻮ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺔــﻌﻃﺒﻴ ـﻰــﻠﻋ ـﻒــﻗﺗﺘﻮ ًﺎـــﻀأﻳ : ــﳋا ـﺪﱘـﻘﻟﺘ ـﺬيـﻴﺗﻨﻔ ـﺒﻴﻚـﺸﺗ ـﻜﻞـﺷ ـﺬـﺨﺗﺘ ان ـﺒﻜﺔـﺸاﻟ ـﻞـﻤﻋ ﻵﻟﻴﺔ وﳝﻜﻦ .اﺗﻴﺠﻴﺔﱰاﻻﺳ ﻣﻜﻮﻧﺎتـﺎلـﳎ ﰲ ﺪﻣﺎت ـﻞـﻣاﻟﺘﻜﺎ ـﻰـﻠﻋ ـﻮمـﻘﻳ ـﺒﻴﻚـﺸﺗ او ،(ـﻔﺎتـﺻاﳌﺴﺘﻮو ـﺤﻴﺔـﺼاﻟ ـﺪﻣﺎتـﳋا ـﺎلـﳎ ﰲ ـﺔـﻠاﻟﻌﺎﻣ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺒﻜﺔـﺷ) ـﲔـﻌﻣ ـﺎتـﻛﲢﺮ ـﻴﻖـﺴﺗﻨ او ،ـﺎثـﲝاﻷو ـﺎتـﻣاﳌﻌﻠﻮ ـﺎدلـﺒﻟﺘ ـﱰوﱐـﻜاﻟ ـﺒﻴﻚـﺸﺗ او ،ـﺔـﻳاﳌﺎدو ﻳﺔﺮــﺸاﻟﺒ اردﻮــﳌا ـﺔـﻴﻟﺘﻨﻤ ـﺪاﺧﻠﻲـﻟا .اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺗﻐﻴﲑ ﺳﺒﻴﻞ ﰲ اﻟﺘﺄﺛﲑو ﻟﻠﻀﻐﻂ ﺷﻌﺒﻴﺔ *اﻟﻬـﺔــﻴواﻟﺘﻨﻈﻴﻤ ـﺔــﻳراﻹدا ـﺔــﻴﻴﻜﻠـﺈنــﻓ ،ـﺪأــﺒاﳌ ـﺚــﻴﺣ ـﻦــﻣو .ـﺔــﻌﺗﻔﺮاﳌ ـﺔــﻴاﻟﺘﻨﻈﻴﻤ ـﺎــﻬﲟﺮوﻧﺘ ـﺒﻜﺎتــﺸاﻟ ـﺰــﻴﺗﺘﻤ : ـﺔـﻴاﻷﻓﻘ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻜﺎلـﺷا ـﻦـﻣ ـﺎنـﻜاﻹﻣ ـﺪرـﻗ ابﱰــﻗاﻻو .ـﺪةـﻘاﳌﻌ ـﺔـﻴاﳍﺮﻣ ـﺎتـﻴاﳍﻴﻜﻠ ـﻦـﻋ ـﺎدـﻌاﻻﺑﺘ ـﺎولـﲢ ـﺒﻜﺎتـﺸاﻟ ا ـﻴﻢـﻈاﻟﺘﻨ ـﺮـﺻﻋﻨﺎ ـﻤﻞـﺸوﺗ .ـﺔــﻳراﻹدا ـﺎءـﺒاﻷﻋ ـﻦـﻣ ـﻦــﻜﳑ ـﺪرـﻗ ـﻞـﻗﺑﺄ ،ـﺔـﺌاﳌﺘﻜﺎﻓوـﺘﻮىــﺴﻣ ـﺪـﻳﲢﺪ ـﺒﻜﺔـﺸﻟﻠ ـﺪاﺧﻠﻲــﻟ اﻹدارة(؛و ـﺘﻬﺪﻓﺔــﺴاﳌ ـﺎتــﻬاﳉو ـﺎءــﻀ)اﻷﻋ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺎتــﻧﻣﻜﻮ ـﻒــﻠﳐﺘ ـﲔــﺑ ـﺔــﻗاﻟﻌﻼ ،ـﻲــﻘاﻷﻓ ـﺒﻴﻚــﺸاﻟﺘو ـﺔــﻳﺰﻛاﳌﺮ ـﺮـــﺻاﻟﻌﻨﺎ ـﺬﻩـــﻫ ـﻒـــﻠوﲣﺘ .اﱁ ...ـﻔﺔـــﺷاﳌﻜﺎو ـﺒﺔـــﺳاﶈﺎو ـﺎءﻟﺔـــﺴاﳌ :ـﻴﻢـــﻴاﻟﺘﻘو ـﺬـــﻴاﻟﺘﻨﻔ ـﺎتـــﻴوآﻟ ارﺮــــﻘاﻟ ـﻨﻊـــﺻ ـﺎتـــﻴآﻟ وﻣﻮ ـﺒﻜﺔــﺸاﻟ ـﺔــﻌﻃﺒﻴ ـﺐــﺴﺣ ًاﲑـــﺒﻛًﺎــﻓاﺧﺘﻼأو ـﺔــﻴﻗﻄﺎﻋ ،ـﺪــﺣاﻮاﻟ ـﺪــﻠاﻟﺒ ـﻞــﺧدا ،ـﺔــﻴإﻗﻠﻴﻤ ،ـﺔــﻴ)ﻋﺎﳌ ـﺎــﻬوﻧﻄﺎﻗ ـﻮﻋﻬﺎــﺿ .(اﱁ ... ﺷﺎﻣﻠﺔ
23.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 23 اﻃﺎر ﻓﻲ او ﻣﺤﺪدة ﻗﻀﻴﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ﻣﺤﺪد ﻣﺸﺮوع ﻣﺤﺪد ﻣﺸﺮوع إﻃﺎر ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ .وﳏﺪد اﺿﺢو ﻫﺪف ﺣﻮل اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ ـﺪدـــــﻋو ـﺎتـــــﻤاﳌﻨﻈ ـﺎمـــــﻤاﻫﺘ ـﺘﻮىـــــﺴﻣ ـﻊـــــﻓر ـﻮعـﺿﻣﻮ ـﺎﺑﻊـﺘﺗ ـﱵـﻟا اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ،اﻟﻌﻤﻞ .وﻃﻨﻴﺔ ﺗﻜﺎزرا ﻧﻘﺎط ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ اﺗﻴﺠﻴﲔﱰـــﺳاﻻ ـﺎءــﻔاﳊﻠ ـﻊــﻣ ـﺎتــﻗاﻟﻌﻼ ـﺎءــﻨﺑ اﻹﻗﻠﻴو اﻟﺪوﱄ اﳌﺴﺘﻮى ﻋﻠﻰ.اﶈﻠﻲو ﻤﻲ ـﺎلــﳎ ﰲ ـﲔــﺼﳐﺘ ـﻊــﻣ ـﺔــﻳﻗﻮ ـﺎتــﻗﻋﻼ ـﺎءــﻨﺑ .اﳌﺸﺮوع ـﺔــــﻴاﳌﻌﻨ ـﺎتــــﻬاﳉ ـﻊــــﻣ ـﺔــــﻘاﻟﺜ ـﺎءــــﻨوﺑ ـﺮفــــﻌاﻟﺘ ـﺎتــﻬاﳉو ارﺮـــﻘاﻟ ـﻨﺎعــﺻ ..ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﻮعــﺿﲟﻮ .ارﺮاﻟﻘ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﰲ اﳌﺆﺛﺮة .اﻹﻋﻼم ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻷدوات او اﻟﺨﻄﻮات 1-ﻟﻠﻤﺸﺮوع اﺿﺤﺔﻮاﻟ اﻷﻫﺪاف ﲢﺪﻳﺪ 2-ﻣﻮﻗﻒ ورﻗﺔ ﻛﺘﺎﺑﺔPosition Paper 3-اﳌﻮﺿﻮع ﺣﻮل ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ اﲝﺎث 4-ورشوإﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻋﻤﻞ 5-اﳌﻬﺘﻤﺔ ﺑﺎﳌﻨﻈﻤﺎت ﻗﺎﺋﻤﺔ 6-ﻳﺔردو اتﺮﻧﺸ 7-ا اﳌﻨﻈﻤﺎت أﻣﺎم ﺑﺎﳌﺸﺮوع ﻳﻒﺮاﻟﺘﻌﻣﺜﻞ .ﳌﻌﻨﻴﺔ اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﻢ ﻛﺎﻻتو 8-اﻻﻟﻜﱰوﱐ اﳌﻮﻗﻊ 9-اﳌﺸﺮوع ﻧﺸﺎﻃﺎت ﰲ ﻣﺘﺨﺼﺼﲔ اكﺮاﺷ 10-اـﻨﺎعــــﺻ ـﻊــــﻣ ـﺎوضــــﻔاﻟﺘو ارﻮـــــﳊا ـﺘﺢــــﻔﻟ ـﺎدرةــــﺒﳌ ارﺮاﻟﻘ 11-ـﺎــــــ ودﻋﻮ ـﺔــــــﻴاﳊﻜﻮﻣ ـﺎتــــــﻬاﳉ ـﻊــــــﻣ ـﻞــــــﺻاﻮاﻟﺘ اﳌﻘﱰﺣﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﰲ ﻛﺔﻟﻠﻤﺸﺎر 12-اﳌﻌﻨﻴﲔ ﻣﻊ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﻘﺎءات ﺗﻨﻈﻴﻢ 13-اﻟﺼﺤﻒ ﰲ ﻣﻘﺎﻻت ﻧﺸﺮ 14-ا حﻃﺮﻳﻮﻧﻴﺔﺰﺗﻠﻔ اﻣﺞﺮﺑ ﰲ اﺿﻴﻊﻮﳌ
24.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 24 ـﻚـﻴاﻟﺘﺸﺒ ـﺪﻳﺎتـﺤﺗ ــ وﳌﺮﺟﻌﻴﺎ ـﻪـﻴﻓ ـﻮﻳﺔـﻀاﳌﻨ افﺮــﻃﻟﻸ ﻛﺔـﱰـﺸاﳌ ـﺎﱀـﺼاﳌ ـﻦـﻋ ـﺪﻓﺎعـﻠﻟ ـﺎرـﻃإ ـﻮـﻫ ـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ،ـﻴﺎقـﺴاﻟ ـﺬاـﻫ وﰲ .ـﺔـﻳاﳉﻤﺎﻫﲑ ﺎ ﲤﺘﲔ ﰲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺎ ﻷ اﺳﺎﺳﻴﺔ ﻫﻲ ﻛﺔاﳌﺸﱰ اﳌﺼﻠﺤﺔو .اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻦ ﻋﻀﻮ ﻛﻞﺧﺼﻮﺻﻴﺔ اﻋﻲﺮﺗ أن اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻋﻠﻰ ـﺎـﻤﻛ.ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﺪةـﺣو ـﻦـﻣ ـﻮبـﻠاﳌﻄ ـﺘﻮىـﺴاﳌ ـﻰـﻠﻋ ـﺎﻓﻆـﲢو ـﻴﺔـﺿاﻟﺘﻔﺎو ـﻊـﻗاﻮاﳌ ـﺔـﻳﺗﻘﻮ ـﻰـﻠﻋ ـﺎﻋﺪـﺴﺗ ـﺎـ أ ـﺎـﻤﻛـﺎتـﻔاﻟﺘﺂﻟ ــﻠﻋ ﻛﺔاﳌﺸﱰ اﳌﺼﻠﺤﺔ امﱰاﺣ ﻳﺴﺎﻋﺪـﻤﻦـﻀوﻳ اتﱪــﳋا اﻛﻢﺮــﺗ اﱃ ـﺆديـﻳ ـﺎـﲟ ،ـﺎءـﻀاﻷﻋ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﲔـﺑ ـﻞـﻤاﻟﻌ ـﻊـﻳزﺗﻮ ﻰ .اﳌﺸﱰك اﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻳﺔراﺮاﻻﺳﺘﻤ ـﺔـﻗاﻟﻌﻼ ذات ـﻮﻋﻴﺔـﺿاﳌﻮو ـﺔـﻣاﻟﻌﺎ ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﲔـﺑ اوحﱰــﺗ ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ﻣﻦ ﻣﺘﻌﺪدة ًﺎاﻋﻮاﻧ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﺟﻪﻮﺗ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴو ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ،ﻛﻜﻞاﺠﻤﻟﺘﻤﻊ اﺟﻪﻮﺗ اﻟﱵ ﺑﺎﳌﺸﻜﻼتـﺔـﻴاﻟﺬاﺗو ـﺔـﺻاﳋﺎ ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﲔـﺑو ،ـﺔـﻴوﺛﻘﺎﻓ ـﺎدﻳﺔـﺼاﻗﺘو ﺔ ـﻮﻋﻲـﺿاﳌﻮو ـﻲـﻘاﳊﻘﻴ ـﲑـﺒاﻟﺘﻌ ـﻦـﻣ ـﺎـﻬﲤﻜﻨ ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔـﺳاﻻ ـﻦـﻣ ـﺤﺔـﺴﻓ ـﻖـﻠﺧ ـﻰـﻠﻋ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺬﻩـﻫ ـﺪرةـﻗ ـﺪىـﲟ ـﻖـﻠﺗﺘﻌ ـﱵـﻟاو .أﺟﻠﻪ وﻣﻦ ﻓﻴﻪ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﺬي اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻃﻤﻮﺣﺎت ﻋﻦ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ــﻟاﻟﻌﺪا ـﻖـﻴوﲢﻘ ـﺔـﻴاﻟﺘﻨﻤ ـﺪﻳﺎتـﲢ ﻋﻦ ﺗﻨﺠﻢ اﻟﱵ ﺗﻠﻚ ﻫﻲـﻪـﻨاﻧﻴﻮﺑﻘ ،اﻫﻦﺮــﻟا ـﺎﳌﻲـﻌاﻟ ـﺎمـﻈﻓﺎﻟﻨ .ـﺔـﻴاﻃﺮاﻟﺪﳝﻘو ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ﺔ ـﺎـﳑ ،ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﺬﻩـﻫ ـﺔـﻬاﺟﻮﻣ ﰲ ﺎ ارـﺪـﻗ ـﺖـﺼﺗﻘﻠ ـﱵـﻟا ـﺔـﻴاﻟﻮﻃﻨ ـﺎتـﻣاﳊﻜﻮ دور ـﻌﻒـﻀﻳ ـﻪـﻠﻋﻤ ـﺎتـﻴوآﻟ ـﺎﺗﻪـﺴوﻣﺆﺳ ـﺎتـﻣاﳊﻜﻮ ـﺪـﻌﺗ ﱂ ،ـﻪـﺴﻧﻔ ـﻴﺎقـﺴاﻟ وﰲ .ـﺔـﻔاﳌﺨﺘﻠ ـﺎﺗﻪـﺴوﻣﺆﺳ ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﳌﻨﻈ ـﺔـﻴﺣﻘﻴﻘ ﻛﺔـﺎرـﺸﻣ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺑﺎت ﻗﺎداﱃ أدى ذﻟﻚ ﻛﻞ.اﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﳋﺪﻣﺎت ﺗﻘﺪﱘ ﰲ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺎ اﺟﺒﺎﻮﺑ اﻹﻳﻔﺎء ﻋﻠﻰ رة .ـﻮزــﻌاﻟو ـﺔــﻟاﻟﺒﻄﺎو ـﺮــﻘاﻟﻔ ـﺄةــﻃو ـﻦــﻣ ـﻒــﻴﻟﻠﺘﺨﻔ ـﻪــﺑ ـﻮمــﻘﺗ ،ـﺔــﻴاﻷﻫﻠ ـﺎتــﻤﻟﻠﻤﻨﻈ ـﺎﻋﻲــﻤاﻻﺟﺘ ـﺪورــﻟا ـﻰــﻠﻋ ـﺐــﻠاﻟﻄ ـﺎدةــﻳز ـﻮﻓﲑـﺗ ـﻰـﻠﻋ ـﺮـﺼﺗﻘﺘ ﻻ ،ـﺔـﻨاﻫﺮاﻟ ـﺔـﳌاﳌﻌﻮ ـﺎﺋﺞـﺘﻧ أن ـﻚـﻟذ اﱃ ـﻒـﺿأـﻞـﺑ ،ـﺔـﻴاﻻﺟﺘﻤﺎﻋو ـﺎدﻳﺔـﺼاﻻﻗﺘ ـﻮقـﻘاﳊو ـﺪﻣﺎتـﳋا ـﻰــﻠﻋ ـﺎــﻤﻛ،ـﺔــﻴاﻟﻮﻃﻨ ـﺎتــﻌﻟﻠﻤﺠﺘﻤ اﻃﻲﺮـﺪﳝﻘــﻟا ـﺎءــﻨﻟﻠﺒ ـﺪةــﻳﺟﺪ ـﺎذجــﳕ ـﺪاعــﺘﺑﺎﺑ ـﻠﺔــﺻ ذات ـﺪﻳﺎتــﲢ اﱃ ـﻚــﻟذ ـﺎوزــﺠﺗﺘ ـﺎتـﻤاﳌﻨﻈ ـﺎـﻬﺗﺆدﻳ ـﱵـﻟا اﳌﺘﻌﺪدة ارواﻷدو اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﺑﻪ ﻳﺘﻤﺘﻊ اﻟﺬي اﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﺈن ،اﻟﺴﻴﺎق ﻫﺬا وﰲ .اﻟﻌﺎﳌﻲ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﳌﻨ.اﻟﺼﺎﱀ اﳊﻜﻢو اﳌﻌﺎﺻﺮ اﻃﻴﺔﺮاﻟﺪﳝﻘ ﻣﻔﻬﻮم ﰲ اﳘﻴﺔ اﻻﻛﺜﺮ ﻳﺔﺮاﻟﻨﻈ اﻟﺘﺠﺪﻳﺪاتو ﻛﺎﺋﺰاﻟﺮ اﺣﺪ ﺗﺸﻜﻞ ،اﻟﻴﻪ ﺘﻤﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺬاﺗﻴﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت :ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ أﻛﺜﺮ ﻋﻠﻰ عﺗﺘﻮز اﻟﱵ اﻟﺬاﺗﻴﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻣﻦ ﲨﻠﺔ أﻣﺎم ﻧﻔﺴﻬﺎ اﳌﺪﱐ اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﲡﺪ وﻓﻠ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﱃ ﺎ ﻧﻈﺮ ﺑﻠﻮرة ﺿﺮورة.وﺑﺎﻟﻨﺎس ،اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﲔ ﻛﺎءﺑﺎﻟﺸﺮ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺴﻔﺔ ـﱵــﻟاو .ـﻊــﻤﻟﻠﻤﺠﺘ ـﺔــﺤاﳌﻠ ـﺎتــﺟﻟﻼﺣﺘﻴﺎ ـﺘﺠﻴﺐــﺴﺗ اﻣﺞﺮـــﺑ ـﺬــﻴوﺗﻨﻔ ـﻞــﻤﻋ ـﻂــﻄوﺧ اﺗﻴﺠﻴﺎتﱰـــﺳا ـﻴﺎﻏﺔــﺻ ـﺮورةــﺿ .ﻳﺔﲑاﳉﻤﺎﻫ ﺎ ﳌﺮﺟﻌﻴﺎ ًﺎاﺳﺎﺳ ﺗﺸﻜﻞ انو ،ـﺔـﻴاﻻﺟﻨﺒ او ـﺔـﻴاﶈﻠ ،ـﺔـﳓاﳌﺎ ـﺎتـﻬاﳉ ـﻊـﻣو ـﺔـﻣاﳊﻜﻮ ـﻊـﻣ ـﺔـﻧزاﻮﻣﺘ ـﺎتـﻗﻋﻼ ـﻰـﻠﻋ ـﺎظـﻔاﳊ ـﺮورةـﺿـﻰـﻠﻋ ـﺎﻓﻆـﲢ .آن ﰲ اﻟﺘﻌﺎون وﺗﻌﺰز اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ .ﻋﻤﻠﻬﺎ اﺳﺎﻟﻴﺐو ﺎ ادارو اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺎ ﻫﻴﻜﻠﻴﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺿﺮورة
25.
ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻏﻴﺮ
ﺑﻴﺔﺮاﻟﻌ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﺷﺒﻜﺔANND 25 .ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺸﻜﻞ وﲤﻜﻴﻨﻬﻢ اﻻﻋﻀﺎءو اﳌﺘﻄﻮﻋﲔو ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ اترﻗﺪ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺿﺮورة اﳌ ـﺔــﺠﲝ ـﺪﱐــﳌا ـﻊــﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتــﻤﻣﻨﻈ ـﻜﻞــﺸوﺗ ـﺎءــﻨﺑ ـﺎســﺳا ـﻮــﻫ ـﺬيــﻟا ـﻮﻋﻲــﻄاﻟﺘ ـﻞــﻤاﻟﻌ ـﺎلــﻔإﻏ ـﺪمــﻋ ـﺮورةــﺿـﺔــﻴﻬﻨ .اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔو افﱰاﻻﺣو ـﻪـﻟ ﻓﻴﻪ افﺮاﻻﻃ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻟﻜﻞ اﺿﺤﺔوو ﺷﺎﻣﻠﺔ اﻫﺪافو رؤﻳﺔ اﺳﺎس ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻮم اﻟﱵ ﺗﻠﻚ ﻫﻲ اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ اﻛﺔﺮاﻟﺸ إن ـﺪﻳﺎتـﺤاﻟﺘ ـﺔـﻬاﺟﻮﻣ ﰲ ـﺪﱐـﳌا ـﻊـﻤاﺠﻤﻟﺘ ـﺎتـﻤﻣﻨﻈ اطﺮــﳔﻻ ـﺔـﺟاﳊﺎ ـﻬﺎـﺿﺗﻔﺮ ـﺪةـﻳﺟﺪ ﻟﻴﺎتوـﺆـﺴﻣ ـﺔـﲦ ـﺎـﻤﻛ.ـﻪـﻌوﻣﻮﻗ دورﻩ ـﺔـﻌﻃﺒﻴ ـﺬﻟﻚـﻛـﻬﺎـﺿﺗﻔﺮ ـﺪدةـﻌﻣﺘ ـﻜﺎلـﺷوﺑﺎـﺒﻴﻚـﺸاﻟﺘ ـﺬﻟﻚـﺑ ـﻮنـﻜﻓﻴ .ـﺔـﳓاﳌﺎ ـﺎتـﻬاﳉ ـﻊـﻣو ـﺎمـﻌاﻟ ـﺎعـﻄاﻟﻘ ـﻊـﻣ اﻛﺔﺮــﺸاﻟ .اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻫﺬﻩ ﺧﻄﻮرة ﻣﻦ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﺣﺎﺟﺔ
Download