Алена Добролюбова (PM @AB Soft) рассказала о том: - Как превратить проблему в проекте в бизнес возможность? - Какими выгодами могут обернуться встречи 1:1, и как они помогают в работе с рисками? О спикере: Алёна – проектный менеджер с опытом работы IT в ролях тестировщика, лидера QA команды, аналитика и менеджера продукта. Управлением проектами Алёна занимается 3 года, за которые она накопила опыт работы с командами различного размера, состава специалистов и степени распределенности. Алёна опирается на широкий спектр методологий ведения проектов: Waterfall, Scrum, Kanban. Алёна является сертифицированным ICAgile Professional. Алёна не боится проблем, и считает, что они способствуют эволюции менеджера, команды, проекта и продукта.

1. Кейс о неочевидных выгодах в
проблемах на проекте
iQSpace PM Meetup
14 апреля 2016, Одесса

3. Обо мне
• 3 года в роли Project Manager
• В прошлом: Data Analyst, QA,
Product Manager
• Люблю учиться и путешествовать
• Экспериментатор по жизни

6. Встречи 1:1

7. The Box
Solution

9. + △+
• Проводить встречи 1:1
• Не бояться проблем!
• Брать независимые оценки у
нескольких разработчиков
• «Think out of the box», искать
решение проблемы за пределами
видимых ограничений

10. Ярослав Ротарь
Курс: «Основы управления
командами в ІТ»
Виктор Богомолов Алёна Добролюбова
Стартуем уже в Апреле!
Записаться