SlideShare a Scribd company logo
1
т те о е
• о окуп о т п о е о пл о ,
п о о о уп ле
• о о е уду е о опо о о о пект ое оп е
у е т у е е л о т , о ко е е
• по о о т е о т е у е л о т
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 2
VUCA
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 3
Что оп едел ет е то ко т ко п ?
Atkins et al. (2011), Hopkin (2014)
1. к о е ко о о о те
• ко т кт под д к , п т е п о ет тел
• т ое ле е е у око о е т о о оп т
2. ко т п пол о о о о о те
от ете е л оп т е е е
• д е о е кт
• те те т о о де
3. те ут ко по т ко у к
ет ле е л е ет ко т кто , е е кото е
о о к о о о т т о пе ед ет л ,
п е е .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 4
Че от о т те е о отл ет
от т те е к оток д у т ?
. е т к 4 , оп о о к топ- е ед е о N=169)
• олее ок пол т е к ко од тел е т л о т
• ео од о т у т т ол ее кол е т о кто о
е е
• кепт е кое от о е е к дол о о п о о
те оло п о о о
• о т уду е о от е ко о е к кто о е
л т , ко уп , кото ет те е к ко о е к
п о о .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 5
т те о е: о е е е т е д
• о е т те о т о т еп е .
• Сок ет о о т пл о ,
тет тот т те е к -о е т о о т .
• е ует по то ое к о е е ол е о кол е т
пе е е о л о е п ед т ле е олее око о
к у л де : п т е о , кл е то , от уд ко ко п .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 6
л де т те е ко ото
HR- у к / ко по т о у е тете
• от ут т е т те
• от ут т е л « лу о т » т те е ко о п о е :
ет е ул о то т те е ко от
• к е т HR- т те е - т те ,
о ле е е п ед т теле е
• ко еп HR- P
• ту ее оо е о то т у е то
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 7
4 ол HR- е -п т е
одел . л
т те е к
п т е
Л де е е
Фу к о л
к пе т
Ко ул т т
пе о л
HR е
п т е
HR
от уд к е ед е т
HR
от уд к е ед е т
от уд к е ед е т
HR
от уд к е ед е т
HR
Фоку уду е / т те
Фоку е ед е о / опе о о де тел о т
Фокупое
Фокулд
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 8
оку е - ут к оте о т те е
о д е
ко д о- деле о т те
л
о е пе е е
о л о о т ко д
оте д т те е
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 9
О к к е т оо е т
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 10
екото е п п от уду
Буду ее ел п ед к т ол т о до то е о
… о уду ее о о п кт ко т : у д т » « о д т ».
… о о под ото т л под ото т уду ее т к , к к от .
Буду ее о ет т п о о о о екото о л т
око то о т .
Буду ее т от п л е у л ,
е о о о о д т , о лек о д е уду е о те к олде о
уду ее т о е о т о т о, по то у дл отк е е
т е ует око о пект т у е то .
по о о т уп ле уду —
о по о о т оо у е о .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 11
О о е п одукт е - ут к те е « т те е к е ед е т»
1. те е п оект по отке пле е т т те
2. отк е л п оекто по ко у к т те
3. п о еде е т те е к е дл ко п под деле
4. т е по т те е ко у ле т те е ко у е ед е ту
5. п о еде е е о о о о т
6. л т о е по е е т те е к оп о о
7. о т- е
8. под ото к ут е пе л то по «ко у к т те »
О о е е ул т т « т те е ко от » дл кл е то
отк т те ко п упп , е -ед
, де , те т те е к еле пок теле , кл е т те е к п оекто т ,
т к е пл ед е .
т е т те , ее ок ко у к «до е е е до к до о» .
ет л о уду е о ок у е , кото о удет е л о т т те ко п .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 12
О ло к т те е к е
↓ еко т ук «п о л » т те
↓ о е к теку е о о то ко п ,
д о т к кл е п о ле
↓ оп еделе е кл е кто о у пе ко п
о о те т те
↓ о д е о уду е о ко п
↓ оп еделе е т те е к еле пок теле
↓ о о е п кет т те е к п оекто т
↓ о д е пл е л т те
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 13
л о е е пе пект
ол п о ло о
ок о е т
по т ое п о лое
е е о- ок
о е т уду ее
е е о- ок
о е т
едо т е кое то ее
к о е т
е т ое п о лое
к о е т
т л т е кое то ее
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 14
т те е к е . Ке
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к
Цел
• п е д о ед к т те
• е о л ое о ле е е т те топ- е ед е ко ко д
«п ое е» т те
• од ото к к т е е к о е о
о
О т те е ко пе о л о
О п о ло то е т те
О то , то у ко ку е то то е о ут т т те
О уду е л к п е - о т
О е Цел
О кл е п оект
О под ото ке к т е е к о е о
о о т те е ко пе о л о
15
Фо т к к ле е т т те е ко е
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 16
оку е - ут к оте о т те е
о о е т е
ко по т о п к
е е
те у п кт к
т те е ко п кт к
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 17
К к то о е ?
Beshears, Gino, (2015)
л олее 6 т те е к е е , п т л ко п ,
детел т ует о то , то
71% л о е ко то о,
дол л ко п л отдел уко од тел
п едп т тот л о .
ло ,
о у д л л од л те т .
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 18
К к е т ло у ек?
Soll et all., 2015; Beshears, Gino, (2015)
о ето т ! / л те - о
о полето пе ед т то
у ут о е е уд е ее
«Что о е дел т » е то «Что дол », «К к от т ол е /
улу т …» е то «к к о т »
ед т т , то од е л те т е о о
п ет е л те т о т
о е к е то од о у ед е о о е к к , ед , ок
дел т т п отк е е о е к л те т
тк , п к к те е дл е , ло о т о
е т о е де
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 19
О о е п одукт е - ут к те е « т те е к е ед е т»
1. те е п оект по отке пле е т т те
2. отк е л п оекто по ко у к т те
3. п о еде е т те е к е дл ко п под деле
4. т е по т те е ко у ле т те е ко у е ед е ту
5. п о еде е е о о о о т
6. л т о е по е е т те е к оп о о
7. о т- е
8. под ото к ут е пе л то по «ко у к т те »
О о е е ул т т « т те е ко от » дл кл е то
о т о к у к т те е ко от ко п
О е пе е е е ул о т те о т т те е ко о п о е ко п
пу к оо у е о о о п о од е о т те е ко о п о е
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 20
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 21
у о е пе т те е к от ко п от ут т ует
Ко п п ет отдел е т те е к е е е е де т у к к « т те е к е»
у о е то о
Л Ч
т те е к от ко п о т « лу кте »
Ко п п о од т отдел е о е т те е к е е
о е т те е ко от ко п е о л о
л у о е « т те е к п кт к», от ут т е « т те е ко п к »
у о е т ет
ФО Л
т те е к от ко п еет ео од е о л е т ут : тек т т те , е л е т
т те е ко от , о п т т те е к е е
т те е к у о е т о деко по о теку уп ле е к п о еду
т те е к п о е л ет дело / д е е о е ед е т
т те е к п о е о п ет пе о ло ко п к к е е д , к к о у
ел у о е « т те е к п кт к», л у о е « т те е ко п к »
у о е ет е т
Я Я
т те е к от ко п еет те кте е у о
п о е отк т те ко п о ле е ок к у от уд ко ко п .
т те око ко у ует
т те деко по о до у о теку уп ле е к д
о е отк т те о п ет к к « о » е
ел у о е т те е ко п к
у о е Я
т те к к о п о е / Cт те е к ко т
т те л ет «дело е ко п »
отке т те ко п оде т ует о едо ок у е е
Ко п ко т о ует / пе е т ет т те е к п о е п е е е е ед
Ко п е л ует е т п т те е ко о п о е о то тел о
ел у о е т те е ко п к , ок то о о т
о т те е ко от ко п
е - ут к О О Ко п е
О е пе т о о е т е т те е ко п к
е е пле е т ео од дл то о п кт к
Оп едел т д ко п о л т т т те е ко о п о е
о т у т у о е теку е т те е ко от
т т п о у т т те е ко у к
л е е у о т те е ко от – . е
т т о л у т п о е т те е ко от
пол т к , п о еду , поло е т.п., дек т е пот е о т д ко п
ут к пе ед ет к пе т у оп о о д ет е л п оект
од од т то теку е о т п о л о т д леду е о
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 22
оку е - ут к оте о т те е
от
ко по т л
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 23
О ле: по т о к п о ле
о ле – о е л е ко по т о о т
е от едо т то …
о ет л ко по п едл т ое о ле ое?
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 24
л т те
д к л ое оп о е
о е у? е ?
ол ел
т п т / .
те л е одел
кт е к ло о е
ло е п кт к е ед е т уп ле пе о ло
л по л пе о о л / пе л
Ко у к ло е у о о
до / по л ко у к ло
л / е о т « те
е у т л д дл у т ко о путе е т .
ле кое ло е, п о олод, дол е
е пол о те от , по то оп о т ,
л ополу ое о е е о тел о, лу е у пе
— е т п е.
Сэ Э не т Шеклтон
© е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 25
оп о

More Related Content

Viewers also liked

Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016Итоги ATD`2016
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенций
Анастасия Смелова
 
hr TECH 2016
hr TECH 2016hr TECH 2016
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR AdvisorsThe HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
H3 HR Advisors, Inc.
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014Edward Babushkin
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Edward Babushkin
 
ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персонала
Edward Babushkin
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Edward Babushkin
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
ECOPSY Consulting
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных плат
Edward Babushkin
 
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира ТопилинаЗанимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
IT-HR Club
 
Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
 Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур  Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
it-people
 
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Edward Babushkin
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Анастасия Смелова
 
Выставка HR&Trainings EXPO 2016
Выставка HR&Trainings EXPO 2016Выставка HR&Trainings EXPO 2016
Выставка HR&Trainings EXPO 2016
Анастасия Смелова
 
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
Анастасия Смелова
 
Эксперимент геймификации
Эксперимент геймификации Эксперимент геймификации
Эксперимент геймификации
Анастасия Смелова
 
Kazan Expo 2017
Kazan Expo 2017Kazan Expo 2017

Viewers also liked (20)

Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенций
 
hr TECH 2016
hr TECH 2016hr TECH 2016
hr TECH 2016
 
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR AdvisorsThe HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
 
ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персонала
 
тренды Hr 2014
тренды Hr 2014тренды Hr 2014
тренды Hr 2014
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных плат
 
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира ТопилинаЗанимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
 
Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
 Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур  Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
Адаптация команды после увольнения сотрудников, Александр Голубев, СКБ Контур
 
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
Talent Analitycs / Bigdata HR (как показать влияние HR на бизнес показатели)
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
 
Выставка HR&Trainings EXPO 2016
Выставка HR&Trainings EXPO 2016Выставка HR&Trainings EXPO 2016
Выставка HR&Trainings EXPO 2016
 
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «НОВОУРЕНГОЙСКАЯ ПРАВОСЛАВН...
 
Эксперимент геймификации
Эксперимент геймификации Эксперимент геймификации
Эксперимент геймификации
 
Kazan Expo 2017
Kazan Expo 2017Kazan Expo 2017
Kazan Expo 2017
 

Similar to Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутик

1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
tstart
 
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеров
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеровОсновные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеров
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеровНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
hivlifeinfo
 
Дайджест январь 2014
Дайджест январь 2014Дайджест январь 2014
Дайджест январь 2014it-park
 
IAB FORUM 2015 Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
IAB FORUM 2015  Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...IAB FORUM 2015  Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
IAB FORUM 2015 Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
IAB Bulgaria
 
Как окупается промо-продукция?
Как окупается промо-продукция?Как окупается промо-продукция?
Как окупается промо-продукция?
Doniyor Makhmudov
 
Apexcap.org внж в черногории
Apexcap.org   внж в черногорииApexcap.org   внж в черногории
Apexcap.org внж в черногории
alenajoy
 
E staff рекрутер
E staff рекрутерE staff рекрутер
E staff рекрутер
Coloris Soft
 
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
Lyuben
 
Списание за SEO – Индекс, брой 11
Списание за SEO – Индекс, брой 11Списание за SEO – Индекс, брой 11
Списание за SEO – Индекс, брой 11
Lyuben
 
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
Lyuben
 
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
Lyuben
 
IAB FORUM 2015 Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
IAB FORUM 2015  Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...IAB FORUM 2015  Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
IAB FORUM 2015 Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
IAB Bulgaria
 
IAB FORUM 2015 Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
IAB FORUM 2015  Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...IAB FORUM 2015  Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
IAB FORUM 2015 Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
IAB Bulgaria
 
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
Vladymyr Klykov
 
Причины подачи заявления на второе гражданство!
Причины подачи заявления на второе гражданство!Причины подачи заявления на второе гражданство!
Причины подачи заявления на второе гражданство!
alenajoy
 

Similar to Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутик (17)

1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
1 место (б.п.) Многослойные металлические материалы
 
презентация 29 03 2013
презентация 29 03 2013презентация 29 03 2013
презентация 29 03 2013
 
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеров
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеровОсновные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеров
Основные подходы к концепции развития перспективных национальных кластеров
 
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
Определение функции почек и маркеров почечного повреждения – значение для стр...
 
Дайджест январь 2014
Дайджест январь 2014Дайджест январь 2014
Дайджест январь 2014
 
IAB FORUM 2015 Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
IAB FORUM 2015  Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...IAB FORUM 2015  Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
IAB FORUM 2015 Ефективното измерване на комуникациите в социалните медии (те...
 
Как окупается промо-продукция?
Как окупается промо-продукция?Как окупается промо-продукция?
Как окупается промо-продукция?
 
Apexcap.org внж в черногории
Apexcap.org   внж в черногорииApexcap.org   внж в черногории
Apexcap.org внж в черногории
 
E staff рекрутер
E staff рекрутерE staff рекрутер
E staff рекрутер
 
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
Списание за SEO оптимизация и онлайн маркетинг – Индекс, Брой 12
 
Списание за SEO – Индекс, брой 11
Списание за SEO – Индекс, брой 11Списание за SEO – Индекс, брой 11
Списание за SEO – Индекс, брой 11
 
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
Списание за SEO оптимизация и Онлайн Маркетинг – Индекс, брой 10
 
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
Списание за SEO и Онлайн Маркетинг – Индекс, бр. 14
 
IAB FORUM 2015 Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
IAB FORUM 2015  Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...IAB FORUM 2015  Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
IAB FORUM 2015 Tипове онлайн купувачи сред интернет потребителите в страната...
 
IAB FORUM 2015 Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
IAB FORUM 2015  Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...IAB FORUM 2015  Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
IAB FORUM 2015 Capital Paywall, Мария Михайлова, Marketing & Business Develo...
 
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.
 
Причины подачи заявления на второе гражданство!
Причины подачи заявления на второе гражданство!Причины подачи заявления на второе гражданство!
Причины подачи заявления на второе гражданство!
 

More from Анастасия Смелова

Тенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
Тенденции и лайфхаки в корпоративных подаркахТенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
Тенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
Анастасия Смелова
 
Стратегии роста на падающем рынке
Стратегии роста на падающем рынкеСтратегии роста на падающем рынке
Стратегии роста на падающем рынке
Анастасия Смелова
 
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмом
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмомСтрахование персонала: оптимизация с оптимизмом
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмом
Анастасия Смелова
 
Вертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие ЛидеровВертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие Лидеров
Анастасия Смелова
 
HR&Technology EXPO 2016
HR&Technology EXPO 2016HR&Technology EXPO 2016
HR&Technology EXPO 2016
Анастасия Смелова
 
Совместная программа «Будущее вместе»
Совместная программа «Будущее вместе»Совместная программа «Будущее вместе»
Совместная программа «Будущее вместе»
Анастасия Смелова
 
Психология лидерства. Русская версия.
Психология лидерства. Русская версия.Психология лидерства. Русская версия.
Психология лидерства. Русская версия.
Анастасия Смелова
 
Деловые люди 2017
Деловые люди 2017Деловые люди 2017
Деловые люди 2017
Анастасия Смелова
 
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
Анастасия Смелова
 
Гостиная "Амплуа". Talent Q
Гостиная "Амплуа". Talent QГостиная "Амплуа". Talent Q
Гостиная "Амплуа". Talent Q
Анастасия Смелова
 

More from Анастасия Смелова (10)

Тенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
Тенденции и лайфхаки в корпоративных подаркахТенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
Тенденции и лайфхаки в корпоративных подарках
 
Стратегии роста на падающем рынке
Стратегии роста на падающем рынкеСтратегии роста на падающем рынке
Стратегии роста на падающем рынке
 
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмом
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмомСтрахование персонала: оптимизация с оптимизмом
Страхование персонала: оптимизация с оптимизмом
 
Вертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие ЛидеровВертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие Лидеров
 
HR&Technology EXPO 2016
HR&Technology EXPO 2016HR&Technology EXPO 2016
HR&Technology EXPO 2016
 
Совместная программа «Будущее вместе»
Совместная программа «Будущее вместе»Совместная программа «Будущее вместе»
Совместная программа «Будущее вместе»
 
Психология лидерства. Русская версия.
Психология лидерства. Русская версия.Психология лидерства. Русская версия.
Психология лидерства. Русская версия.
 
Деловые люди 2017
Деловые люди 2017Деловые люди 2017
Деловые люди 2017
 
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
Гостиная "Амплуа". HR&trainings EXPO 2016
 
Гостиная "Амплуа". Talent Q
Гостиная "Амплуа". Talent QГостиная "Амплуа". Talent Q
Гостиная "Амплуа". Talent Q
 

Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутик

  • 1. 1
  • 2. т те о е • о окуп о т п о е о пл о , п о о о уп ле • о о е уду е о опо о о о пект ое оп е у е т у е е л о т , о ко е е • по о о т е о т е у е л о т © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 2
  • 3. VUCA © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 3
  • 4. Что оп едел ет е то ко т ко п ? Atkins et al. (2011), Hopkin (2014) 1. к о е ко о о о те • ко т кт под д к , п т е п о ет тел • т ое ле е е у око о е т о о оп т 2. ко т п пол о о о о о те от ете е л оп т е е е • д е о е кт • те те т о о де 3. те ут ко по т ко у к ет ле е л е ет ко т кто , е е кото е о о к о о о т т о пе ед ет л , п е е . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 4
  • 5. Че от о т те е о отл ет от т те е к оток д у т ? . е т к 4 , оп о о к топ- е ед е о N=169) • олее ок пол т е к ко од тел е т л о т • ео од о т у т т ол ее кол е т о кто о е е • кепт е кое от о е е к дол о о п о о те оло п о о о • о т уду е о от е ко о е к кто о е л т , ко уп , кото ет те е к ко о е к п о о . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 5
  • 6. т те о е: о е е е т е д • о е т те о т о т еп е . • Сок ет о о т пл о , тет тот т те е к -о е т о о т . • е ует по то ое к о е е ол е о кол е т пе е е о л о е п ед т ле е олее око о к у л де : п т е о , кл е то , от уд ко ко п . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 6
  • 7. л де т те е ко ото HR- у к / ко по т о у е тете • от ут т е т те • от ут т е л « лу о т » т те е ко о п о е : ет е ул о то т те е ко от • к е т HR- т те е - т те , о ле е е п ед т теле е • ко еп HR- P • ту ее оо е о то т у е то © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 7
  • 8. 4 ол HR- е -п т е одел . л т те е к п т е Л де е е Фу к о л к пе т Ко ул т т пе о л HR е п т е HR от уд к е ед е т HR от уд к е ед е т от уд к е ед е т HR от уд к е ед е т HR Фоку уду е / т те Фоку е ед е о / опе о о де тел о т Фокупое Фокулд © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 8
  • 9. оку е - ут к оте о т те е о д е ко д о- деле о т те л о е пе е е о л о о т ко д оте д т те е © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 9
  • 10. О к к е т оо е т © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 10
  • 11. екото е п п от уду Буду ее ел п ед к т ол т о до то е о … о уду ее о о п кт ко т : у д т » « о д т ». … о о под ото т л под ото т уду ее т к , к к от . Буду ее о ет т п о о о о екото о л т око то о т . Буду ее т от п л е у л , е о о о о д т , о лек о д е уду е о те к олде о уду ее т о е о т о т о, по то у дл отк е е т е ует око о пект т у е то . по о о т уп ле уду — о по о о т оо у е о . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 11
  • 12. О о е п одукт е - ут к те е « т те е к е ед е т» 1. те е п оект по отке пле е т т те 2. отк е л п оекто по ко у к т те 3. п о еде е т те е к е дл ко п под деле 4. т е по т те е ко у ле т те е ко у е ед е ту 5. п о еде е е о о о о т 6. л т о е по е е т те е к оп о о 7. о т- е 8. под ото к ут е пе л то по «ко у к т те » О о е е ул т т « т те е ко от » дл кл е то отк т те ко п упп , е -ед , де , те т те е к еле пок теле , кл е т те е к п оекто т , т к е пл ед е . т е т те , ее ок ко у к «до е е е до к до о» . ет л о уду е о ок у е , кото о удет е л о т т те ко п . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 12
  • 13. О ло к т те е к е ↓ еко т ук «п о л » т те ↓ о е к теку е о о то ко п , д о т к кл е п о ле ↓ оп еделе е кл е кто о у пе ко п о о те т те ↓ о д е о уду е о ко п ↓ оп еделе е т те е к еле пок теле ↓ о о е п кет т те е к п оекто т ↓ о д е пл е л т те © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 13
  • 14. л о е е пе пект ол п о ло о ок о е т по т ое п о лое е е о- ок о е т уду ее е е о- ок о е т едо т е кое то ее к о е т е т ое п о лое к о е т т л т е кое то ее © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 14
  • 15. т те е к е . Ке © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к Цел • п е д о ед к т те • е о л ое о ле е е т те топ- е ед е ко ко д «п ое е» т те • од ото к к т е е к о е о о О т те е ко пе о л о О п о ло то е т те О то , то у ко ку е то то е о ут т т те О уду е л к п е - о т О е Цел О кл е п оект О под ото ке к т е е к о е о о о т те е ко пе о л о 15
  • 16. Фо т к к ле е т т те е ко е © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 16
  • 17. оку е - ут к оте о т те е о о е т е ко по т о п к е е те у п кт к т те е ко п кт к © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 17
  • 18. К к то о е ? Beshears, Gino, (2015) л олее 6 т те е к е е , п т л ко п , детел т ует о то , то 71% л о е ко то о, дол л ко п л отдел уко од тел п едп т тот л о . ло , о у д л л од л те т . © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 18
  • 19. К к е т ло у ек? Soll et all., 2015; Beshears, Gino, (2015) о ето т ! / л те - о о полето пе ед т то у ут о е е уд е ее «Что о е дел т » е то «Что дол », «К к от т ол е / улу т …» е то «к к о т » ед т т , то од е л те т е о о п ет е л те т о т о е к е то од о у ед е о о е к к , ед , ок дел т т п отк е е о е к л те т тк , п к к те е дл е , ло о т о е т о е де © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 19
  • 20. О о е п одукт е - ут к те е « т те е к е ед е т» 1. те е п оект по отке пле е т т те 2. отк е л п оекто по ко у к т те 3. п о еде е т те е к е дл ко п под деле 4. т е по т те е ко у ле т те е ко у е ед е ту 5. п о еде е е о о о о т 6. л т о е по е е т те е к оп о о 7. о т- е 8. под ото к ут е пе л то по «ко у к т те » О о е е ул т т « т те е ко от » дл кл е то о т о к у к т те е ко от ко п О е пе е е е ул о т те о т т те е ко о п о е ко п пу к оо у е о о о п о од е о т те е ко о п о е © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 20
  • 21. © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 21 у о е пе т те е к от ко п от ут т ует Ко п п ет отдел е т те е к е е е е де т у к к « т те е к е» у о е то о Л Ч т те е к от ко п о т « лу кте » Ко п п о од т отдел е о е т те е к е е о е т те е ко от ко п е о л о л у о е « т те е к п кт к», от ут т е « т те е ко п к » у о е т ет ФО Л т те е к от ко п еет ео од е о л е т ут : тек т т те , е л е т т те е ко от , о п т т те е к е е т те е к у о е т о деко по о теку уп ле е к п о еду т те е к п о е л ет дело / д е е о е ед е т т те е к п о е о п ет пе о ло ко п к к е е д , к к о у ел у о е « т те е к п кт к», л у о е « т те е ко п к » у о е ет е т Я Я т те е к от ко п еет те кте е у о п о е отк т те ко п о ле е ок к у от уд ко ко п . т те око ко у ует т те деко по о до у о теку уп ле е к д о е отк т те о п ет к к « о » е ел у о е т те е ко п к у о е Я т те к к о п о е / Cт те е к ко т т те л ет «дело е ко п » отке т те ко п оде т ует о едо ок у е е Ко п ко т о ует / пе е т ет т те е к п о е п е е е е ед Ко п е л ует е т п т те е ко о п о е о то тел о ел у о е т те е ко п к , ок то о о т о т те е ко от ко п
  • 22. е - ут к О О Ко п е О е пе т о о е т е т те е ко п к е е пле е т ео од дл то о п кт к Оп едел т д ко п о л т т т те е ко о п о е о т у т у о е теку е т те е ко от т т п о у т т те е ко у к л е е у о т те е ко от – . е т т о л у т п о е т те е ко от пол т к , п о еду , поло е т.п., дек т е пот е о т д ко п ут к пе ед ет к пе т у оп о о д ет е л п оект од од т то теку е о т п о л о т д леду е о © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 22
  • 23. оку е - ут к оте о т те е от ко по т л © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 23
  • 24. О ле: по т о к п о ле о ле – о е л е ко по т о о т е от едо т то … о ет л ко по п едл т ое о ле ое? © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 24
  • 25. л т те д к л ое оп о е о е у? е ? ол ел т п т / . те л е одел кт е к ло о е ло е п кт к е ед е т уп ле пе о ло л по л пе о о л / пе л Ко у к ло е у о о до / по л ко у к ло л / е о т « те е у т л д дл у т ко о путе е т . ле кое ло е, п о олод, дол е е пол о те от , по то оп о т , л ополу ое о е е о тел о, лу е у пе — е т п е. Сэ Э не т Шеклтон © е - ут к™ пол о е те ло допу к ет тол ко п л лк то к 25