Сайт Москвы за 6 месяцев / Игорь Цупко (Notamedia)Ontico
Многие разработчики сталкиваются с ситуацией, когда "нужно сделать быстро".
Но если менеджменту зачастую безразлично, как и что будет делаться, лишь бы отчитаться, то разработчикам нужны эффективные методики и решения.
Я расскажу об архитектурных приёмах организации SOA-облака, подходах к созданию API сервисов и подводных камнях, с которыми мы столкнулись, а также о средствах быстрого прототипирования в коде.
Кроме прочего, будет рассказано:
- как мы сделали гибкую архитектуру в mos.ru. Angular и API сервисов, индексация поисковыми машинами и мобильные приложения;
- причём тут Битрикс;
- типовые сервисы на Yii2. Как за 1-3 дня разворачивать микросервисы с админкой на Angular;
- загрузка файлов в сервисном облаке — куда же класть файлы в многосерверной системе;
- поиск по сервисам — какой способ проще, а какой правильнее.
Ну и конечно, мы поведаем о самом главном в гонке со временем: как вычищать за собой технический долг, чтобы через полгода не было мучительно больно за сделанный проект.
Сайт Москвы за 6 месяцев / Игорь Цупко (Notamedia)Ontico
Многие разработчики сталкиваются с ситуацией, когда "нужно сделать быстро".
Но если менеджменту зачастую безразлично, как и что будет делаться, лишь бы отчитаться, то разработчикам нужны эффективные методики и решения.
Я расскажу об архитектурных приёмах организации SOA-облака, подходах к созданию API сервисов и подводных камнях, с которыми мы столкнулись, а также о средствах быстрого прототипирования в коде.
Кроме прочего, будет рассказано:
- как мы сделали гибкую архитектуру в mos.ru. Angular и API сервисов, индексация поисковыми машинами и мобильные приложения;
- причём тут Битрикс;
- типовые сервисы на Yii2. Как за 1-3 дня разворачивать микросервисы с админкой на Angular;
- загрузка файлов в сервисном облаке — куда же класть файлы в многосерверной системе;
- поиск по сервисам — какой способ проще, а какой правильнее.
Ну и конечно, мы поведаем о самом главном в гонке со временем: как вычищать за собой технический долг, чтобы через полгода не было мучительно больно за сделанный проект.
1. www.Ctschool.ru
ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА
ВЯЧЕСЛАВА ЛЕТУНОВСКОГО
Наша миссия:
Повышать эффективность и зрелость
российского бизнеса, посредством
развития личностной и
профессиональной компетентности
персонала и формирования высокой
управленческой культуры
2. www.CTSchool.ru
Наши клиенты
• ЛУКОЙЛ
• ГАЗПРОМ
• РАО ЕЭС
• ТРАНСНЕФТЬ
• РОСАТОМ
• РОСНЕФТЬ
• НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
• УРАЛ АЗ
• МЦЕНСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД
• ТАГАНРОГСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД
• КУРСКИЙ ЭЛЕКТРОАППАРАТНЫЙ ЗАВОД
• СБЕРБАНК
• ИНГОССТРАХ
• МОСКОМБАНК
• БИНБАНК
• АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ
• АЛЬФАБАНК
• РУСФИНАНС
• РУСМЕД
• КАЗЖЕЛДОРТРАНС
• МАТЕРИА МЕДИКА ХОЛДИНГ
• METRO Cash&Carry
• МТС
• ОПТИКТЕЛЕКОМ
• SOVINTEL
• COMSTAR
• VIDEO INTERNATIONAL
17. www.CTSchool.ru
«Я честный человек, честно
служил, из чести служу… Я чист
душою и сердцем перед Богом и моей
Великой Императрицей, в чем меня
совесть никогда не упрекает… Вы
знаете меня. Унижу ли я себя? Лучше
голова долой, нежели, что ни на есть
утратить моей чести…»
(А.В.Суворов)
19. «Когда русский царь удит рыбу,
Европа может подождать»
www.CTSchool.ru
20. www.CTSchool.ru
«Венское правительство противилось нашему
«непрерывному вмешательству в сферу влияния
Австро-Венгрии» на Балканах, и австро-венгерский
посол в С. Петербурге угрожал нам войною.
На большом обеде в Зимнем Дворце, сидя за
столом напротив Царя, посол начал обсуждать
докучливый балканский вопрос. Царь делал вид, что
не замечает его раздраженного тона. Посол
разгорячился и даже намекнул на возможность, что
Австрия мобилизует два или три корпуса.
Не изменяя своего полунасмешливого выражения,
Император Александр III взял вилку, согнул ее
петлей и бросил по направлению к прибору
австрийского дипломата: - Вот что я сделаю с
вашими двумя или тремя мобилизованными
корпусами, — спокойно сказал Царь».
23. Виденье будущего
www.CTSchool.ru
Нужно просвещать нацию, которой должно
управлять.
Нужно ввести добрый порядок в государстве,
поддерживать общество и заставить его
соблюдать законы.
Нужно учредить в государстве хорошую и точную
полицию.
Нужно способствовать расцвету государства и
сделать его изобильным.
Нужно сделать государство грозным в самом себе
и внушающим уважение соседям.
24. «Русский народ – особенный народ в
целом свете, – сказала государыня. –
Что это значит? – возразила
Дашкова, – ужели Бог не все народы
сотворил равными? – Русский народ, –
продолжала Екатерина II, –
отличается догадливостью, умом,
силою. Я знаю это по
двадцатилетнему опыту моего
царствования. Бог дал русским
особенное свойство».
www.CTSchool.ru
25. Когда хочешь сделать новый рассадник
устриц, - писала она, - недостаточно взять
их с одного места и перенести в другое, - …
Надо еще наблюдать глубину воды в приливе
и отливе, природу дна, положение берегов,
подобно тому, как хороший садовник
рассматривает свойства почвы, когда хочет
пересадить какой-нибудь куст. Время года,
соленость воды и морские растения, на
которые устрицы помещаются, -также
предметы, которыми не надо пренебрегать.
www.CTSchool.ru
Родительский стиль управления.
27. «Ведало бо российское воинство, что оной час
пришел, который всего отечества состояние
положил на руках их: или пропасть весьма, или
в лучший вид отродитися России. И не
помышляли бы вооруженных и поставленных
себя быти за Петра, но за государство, Петру
врученное, за род свой, за народ
всероссийский... Ниже бы их смущала слава
неприятеля, яко непобедимого, которую ложну
быти неоднократно сами ж они показали уже.
Едино бы сие имели в оной акции пред очами,
что сам Бог и правда воюет с нами... А о Петре
ведали бы известно, что ему житие свое
недорого, только бы жила Россия и российское
благочестие, слава и благосостояние».
www.CTSchool.ru
38. Семинары по историческому
менеджменту
1. Наука побеждать. Менеджмент по Суворову –
18-19 октября.
2. Менеджмент от Екатерины Великой
– 15-16 ноября.
3. Исторический менеджмент
– 31 октября-2 ноября
3. Психология лидерства. Русская версия
- 29-30 ноября.
4. Стратегия победного потока
– 20-21 декабря www.CTSchool.ru