SlideShare a Scribd company logo
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ“ОДКБ”:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ
ДЛЯ УКРАИНЫ
Центр исследований армии, конверсии и разоружения
Под редакцией Валентина Бадрака
2016
Дмитрий Козлов
Проект руководителя Лаборатории анализа личности Цен-
тра исследований армии, конверсии и разоружения (ЛАЛ
ЦИАКР) посвящен анализу возможных реакций и коррек-
тированию внешнеполитического курса государств-членов
Организации договора о коллективной защите (ОДКБ)
ема Ташкентського
пакту є актуальною
з багатьох причин.
Адже мова йде про
аналіз підсумків майже чверть-
вікової реалізації одного з цен-
тральних зовнішньополітичних
проектів РФ. У ньому дійсно, як
у краплі води, від початку дуже
виразно проявилися всі осно-
вні устремління російської зо-
внішньої політики, а саме імпер-
ськість і реваншизм.
Імперськість, політика «со-
бирания земель», полягає у спро-
бі за допомогою Ташкентського
пакту як одного з інструментів
поглибити залежність від Росії
країн пострадянського простору
та зберегти їх у сфері впливу. За-
значений пакт має також на меті
надати РФ можливість здійсню-
вати військове і невійськове втру-
чання у внутрішні справи інших
держав під фальшивим гаслом
забезпечення їхньої внутрішньої
стабільності. Це стосується не
тільки держав-членів ОДКБ, але
й України. Зокрема, ні для кого
не секрет, що Москва продовжує
спроби використати ОДКБ або як
“спостерігача” на Донбасі у складі
місії ОБСЄ, або навіть як озброє-
них “миротворців”.
Реваншизм проявився у спро-
бі за допомогою Ташкентсько-
го пакту відновити своє реноме
впливової світової держави, грав-
ця міжнародного рівня здатного,
зокрема, бути противагою НАТО.
Втім, зважаючи на евентуальну
слабкість проекту ОДКБ, можли-
ВІТАЛЬНЕ СЛОВО
Володимир Огризко,
керівник Центру дослідження Росії
міністр закордонних справ України (2007 — 2009 рр.)
Т
3
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
вості якого у порівнянні з НАТО
є нікчемними, Росія намагається
доповнити його іншими геопо-
літичними альянсами на кшталт
ШОС, які б надали ОДКБ хоча б
позірної солідності.
Те, що Ташкентський пакт від
початку мав на меті обслугову-
вання саме зовнішньополітич-
них інтересів Росії і поза ними
не мав і не має ніякої практич-
ної цінності для інших учасни-
ків продемонстрували недавні
бойові дії в Нагірному Карабасі.
Нагадаю, там з одного боку була
Вірменія, учасник пакту, а з ін-
шого  — Азербайджан, який до
нього наразі не входить. Росія,
керуючись незмінним правилом
«розділяй і володарюй», надавала
та надає військову допомогу обом
воюючим сторонам. Жодних зна-
чимих переваг від участі у пак-
ті Вірменія не отримала. Більше
того,деякі інші учасники пакту
висловилися на підтримку саме
Азербайджану.
З огляду на зрозумілу спрямо-
ваність Ташкентського пакту, ця
ініціатива з самого початку була
насторожено зустрінута Украї-
ною. І не тільки нею. Адже через
вельми короткий час із 9 країн-
учасниць Договору у ньому на
сьогодні залишилося лише 6.
На жаль, вже загадані імпер-
ськість та реваншизм як наріжні
камені російської зовнішньої по-
літики, все ж проявилися у всій
своїй кривавій підступності в
Україні. Кремлівська авантюра,
спрямована на відбудову імперії
та повернення Росії геополітичної
ваги колишнього СРСР, вже за-
брала тисячі життів наших спів-
громадян.
Саме тому, на моє переконан-
ня, важливим є для українських
експертів деталізований аналіз
проекту під назвою «Ташкент-
ський пакт», його витоків, учасни-
ків, стану реалізації, перспектив,
якщо вони є, і, особливо, тих при-
чин, з яких він фактично зазнав
невдачі. Саме аналіз причин не-
вдачі здатен підказати нам нові за-
соби успішної протидії російській
агресії у різних сферах.
ремль во все времена с
необыкновеннойодер-
жимостью цеплялся за
любую возможность
создать рычаги управления про-
странством. Для чего создавались,
преимущественно искусственно,
различные проекты, обязатель-
но включающие формирование
какой-либо формы зависимости
государств из зоны интересов Рос-
сии. И механизмы маневрирова-
ния, включая которые, Москва то
создавала раздражители, то демон-
стрировала «успешную» терапию
в отношении «стран-клиентов».
Одним из таких «мега-проектов»
кремлевские идеологи обозначали
создание и развитие Организации
договора о коллективной защите
(ОДКБ) как зеркальной структуры
НАТО. Кстати, и Украину в свое
время российские иллюзионисты
пытались втянуть в ОДКБ, соз-
давая мотивацию через участие в
Объединенной системы ПВО (ак-
тивно эксплуатировался аргумент,
что Украина никогда не произво-
дила средств ПВО и не имела по-
лигонов для проведения стрельб
всех средств этого вида оборо-
ны). Вообще, военно-техническое
сотрудничество (ВТС) наряду с
энергетическим тузом Москвой
всегда использовалось в качестве
бесспорного козыря.
Однако развязанная Россией
война против Украины и ее по-
следовавшая за этим масштабная
конфронтация с Западом показала,
что попытка Кремля создать орга-
низацию по безопасности в пику
ОДКБ — МЕРТВОРОЖДЕННЫЙ
РЕБЕНОК КРЕМЛЯ
К
Валентин Бадрак,
директор Центра исследований армии, конверсии и разоружения
5
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
НАТО окончательно провалилась.
К 24-й годовщине и без того дуто-
му проекту появились все призна-
ки, чтобы Организацию договора о
коллективной защите (ОДКБ) счи-
тать мертворожденным ребенком.
Государства ОДКБ стали опа-
саться развития этой организации
и, несмотря на патетическую ри-
торику, все больше рассматривают
движение в фарватере путинского
внешнеполитического курса как
новые, повышенные риски в от-
ношении возможного втягивания
их в искусственно созданные во-
енные конфликты. Более того, для
некоторых участников военно-по-
литического блока, в частности,
Беларуси и Казахстана, вызов уже
имеет экзистенциальный масштаб
и угрожает существованию самих
государств. Москва по-прежнему
удерживает государства ОДКБ в
составе блока за счет активного
военно-технического сотрудни-
чества на фоне искусственного
формирования зон нестабильно-
сти в разных регионах. Скажем, в
качестве показательных примеров
можно привести недавние постав-
ки Беларуси на бесплатной основе
четырех дивизионов зенитно-ра-
кетных систем С-300 и содержа-
ние в Армении российской воен-
ной базы Гюмри. А вот каждое из
государств-реципиентов россий-
ского оружия или военной помо-
щи шантажируется: Беларусь  —
настойчивым намерением создать
на территории государства рос-
сийскую авиабазу; Армения — по-
ставками оружия Азербайджану и
поддержкой Нагорно-Карабахско-
го конфликта.
Стало слишком заметным, что
ни одно из государств ОДКБ не
делает реальных шагов в поддерж-
ку дееспособности или развития
военно-политического блока, а
напротив, участники старательно
отмежевываются от России, чью
стратегию, направленную на рас-
ширение пространства влияния,
считают тупиковой. Причем, в
большинстве случаев участники
ОДКБ за счет России намеревают-
ся решать собственные проблемы
безопасности  — как, например,
Таджикистан путем продления
сроков пребывания российских
военных баз в регионе и согласия
на усиление российского воен-
ного контингента в стране с 5900
до 9000 военных к 2020 году
поддерживает жесткий автори-
тарный режим. Но даже в такой
искусственно поддерживаемой
мотивации участия в ОДКБ РФ,
формально осуждающая смены
режимов в постсоветских респу-
бликах, в 2010 году отказом на-
править в Киргизию Коллектив-
ные силы быстрого реагирования
ОДКБ основательно подорвала и
без того жиденький авторитет во-
енно-политического блока.
6 ОДКБ – МЕРТВОРОЖДЕННЫЙ РЕБЕНОК КРЕМЛЯ
Есть смысл утверждать, что
набирающие обороты негатив-
ные тенденции в российской
экономике, а также инерционное
сползание существующих членов
ОДКБ к дестабилизации, выну-
дят их искать альтернативные
точки опоры и проводить поли-
тику скрытого противодействия
деструктивной политике путин-
ского Кремля. Причем наиболее
активные участники ОДКБ — Бе-
ларусь и Казахстан — уже почти
открыто формируют в настоящее
время иные форматы двухсто-
ронних отношений.
События, связанные с превра-
щением Москвой дружественного
государства, Каким была Украина
до 2014 года, во враждебное, де-
монстрируют не только двойные
стандарты РФ, но и готовность в
любой момент начать агрессию,
оккупацию территорий и тех го-
сударств, что формально подпи-
сались на военно-политическое и
военно-техническое сотрудниче-
ство. Все это должно вынудить эти
государства осуществить ревизию
своих отношений с непредсказуе-
мым Кремлем в пользу активного
формирования новой архитектуры
региональной и планетарной безо-
пасности, предусматривающей си-
стему сдерживания для России  —
государства-агрессора ХХІ века.
а первый взгляд, к
весне 2016 года пу-
тинская Россия имеет
поводы для оптимиз-
ма. Острая кризисная встряска
как будто преодолена, стоимость
бочки нефти, пусть и с периоди-
ческими откатами, медленно ра-
стёт, приближаясь к заложенному
в бюджет уровню в 50 долларов,
а на внешних фронтах нехватка
крупных успехов компенсируется
отсутствием серьёзных провалов.
Но на фоне призрачной стабили-
зации много шума наделала но-
вость о решении Путина создать
новую силовую структуру, под-
чиняющуюся лично президенту.
Большинство наблюдателей со-
шлись во мнении, что подобные
действия говорят об опасениях
властей и подготовке к возмож-
ным попыткам расшатывания
обстановки внутри страны. Воз-
никает ряд вопросов — прежде
всего, так ли крепка РФ, как хочет
показаться, и какие вызовы ожи-
дают её в ближайшем будущем?
Апокалиптические прогнозы
касательно тотального коллап-
са РФ и её интеграционных про-
ектов, конечно, преувеличены и
несостоятельны. Антикризисная
стратегия властей, львиную долю
которой составило переклады-
вание всего бремени кризиса на
население ради сохранения ре-
зервов и «макроэкономической
стабильности» (главным образом,
стабильности коррупционной
ренты, получаемой правящей ка-
стой), всё же принесла свои плоды
и погрузила страну в депрессив-
ное затишье, обеспечив сползание
РФ в рецессию без политической
и социальной турбулентности.
Однако целый ряд любопытных
моментов указывает на нараста-
ние тревоги в рядах политической
элиты путинской России и первых
тревожных симптомах грядуще-
го системного кризиса, большая
часть причин которого была за-
ложена задолго до событий по-
следних лет, а многие и вовсе
преследуют российскую государ-
РОССИЯ.
УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
Н
8 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
ственность на протяжении едва
ли не всей её истории.
Например, весьма красноре-
чиво характеризует перспективы
России такой на первый взгляд
незначительный факт. 16 апреля
2016 года Новый банк развития
БРИКС объявил о предоставле-
нии первого пакета кредитов на
811 миллионов долларов. Из них
300 миллионов получит Брази-
лия, 250 миллионов  — Индия,
180 достанется Южной Африке и
81 миллион получит Китай. Рос-
сия  — единственная страна-соуч-
редитель банка, которая не полу-
чит ничего. И дело здесь не в том
факте, что Россию кто-то обделил,
тем более что в следующих пакетах
кредитов уже заявлено российское
участие. Важен другой момент:
первые кредиты банка БРИКС
выдавались под инновационные
проекты в энергетической сфере.
А у самой большой страны мира,
обладающей невообразимым по-
тенциалом для развития альтер-
нативной энергетики, ни одного
подобного проекта не нашлось.
Все силы российской дипломатии
в это время была направлены на
переговоры с другими нефтедобы-
вающими странами в Дохе, целью
которых была заморозка добычи
нефти, а результатом стал очеред-
ной провал. Однако вряд ли подоб-
ные сигналы могут заинтересовать
российскую элиту — закостенелая
и погрязшая в мышлении 20-го
века, продолжающая считать «зе-
лёную» энергетику очередной бес-
толковой причудой Запада, она
продолжит делать ставку на энер-
гетику прошлого, оставляя страну
без будущего и обрекая на отста-
лость и стагнацию. И это на фоне
стремительного развития новых
энергетических технологий уже не
только в западных государствах,
но и в Китае.
Другим любопытным момен-
том является активная скупка
Россией золота на мировых рын-
ках. В феврале 2016-го Банк Рос-
сии и вовсе стал крупнейшим по-
купателем жёлтого металла среди
мировых центробанков. Государ-
ственные СМИ, как обычно, пре-
подносят подобные действия как
очередной «хитрый план партии
и правительства», который об-
рушит доллар и повергнет в прах
загнивающих американских капи-
талистов.
На самом же деле причина
скупки золота куда прозаичнее —
очевидное стремление нарастить
резервы. В настоящее время их
объем составляет около 390 мил-
лиардов долларов. На золото при-
ходится порядка 15 процентов -
1446,3 тонны. В течение трёх-пяти
лет Центробанк планирует увели-
чить резервы до 500 миллиардов
долларов. В том числе и за счет
золота.
9
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
Золото — актив, не прино-
сящий больших доходов. Един-
ственным его неоспоримым
преимуществом является надёж-
ность. В случае катаклизмов и по-
трясений, когда стоимость других
активов рухнет, золото, вероят-
но, сохранит основную ценность.
Поэтому его, как правило, скупа-
ют для страховки от всевозмож-
ных рисков. И если российская
верхушка, не склонная отдавать
рубль, чтобы получить два, и по-
нимающая прибыль максимально
упрощённо и примитивно, сегод-
ня скупает золото (цена которого
на рынках падает), — значит, в
Кремле осознают — чёрные дни
российской экономики, вероятно,
всё ещё впереди.
Ещё одним косвенным при-
знаком наметившихся под по-
кровом иллюзорной путинской
«стабильности» тектонических
сдвигов является развернувшая-
ся в последнее время в стране ак-
тивная экономическая дискуссия.
В более открытых государствах
дебаты об экономическом курсе
не являются чем-то примечатель-
ным и необычным, но в России
сам факт подобной полемики
отражает огромные трудности,
которые испытывает система.
Центральный банк ведёт кон-
сервативную политику, придер-
живаясь плавающего валютного
курса, в то время как правитель-
ство разрывается между мерами
экономического стимулирования
и затягиванием поясов. Со всех
сторон звучат хаотичные реко-
мендации экономистов разного
толка, выступающих с разных
идеологических платформ, сове-
ты которых порой радикальны и
абсолютно несовместимы. Зача-
стую к ним прислушивается эко-
номический блок правительства,
пребывающий в растерянности.
Подобная ситуация крайне неха-
рактерна для путинской России и
скорее напоминает эпоху Ельци-
на или даже более ранний период
агонизирующего перестроечного
СССР.
При этом даже в ЦБ — неру-
шимом оплоте ортодоксальной
политики, возглавляемом Эль-
вирой Набиуллиной, — имеется
множество внутренних проблем.
В январе, когда российские пред-
приниматели уже критиковали
жёсткую валютно-кредитную по-
литику Набиуллиной, Дмитрий
Тулин, недавно назначенный пер-
вым заместителем председателя
правления банка, выступил за от-
каз банка от прежнего курса и на-
чало выдачи целевых и субсиди-
рованных кредитов. Набиуллина
при демонстративной поддержке
президента Путина отделалась от
этой инициативы, но критика за
10 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
пределами ЦБ продолжается и не
стихает.
При всём этом сам Путин и
его окружение явно разрываются
между либеральным подходом,
которого придерживаются мно-
гие в экономическом блоке пра-
вительства во главе с Дмитрием
Медведевым, и курсом на внедре-
ние элементов плановой экономи-
ки, который, в числе прочих, про-
поведует влиятельный экономист
левого толка Сергей Глазьев. По
всей видимости, недавнее назна-
чение Алексея Кудрина (подроб-
нее ниже) главой Центра стратеги-
ческих разработок и заместителем
председателя Экономического со-
вета при президенте РФ говорит о
предпочтительности привычного
для Путина либерального вариан-
та: не стоит забывать, что в России
за всей великодержавной и «бреж-
невской» по духу риторикой стоят
люди предельно (или даже запре-
дельно) рыночные. Хотя програм-
ма, предлагаемая Кудриным, и
взгляды нынешнего премьера
Медведева слабо сочетаются, что
в прошлом служило причиной
конфликтов (и, во многом, отстав-
ки Кудрина), и сегодня говорит о
неоднозначной, шаткой ситуации
в конструкции правящей элиты.
А взгляды сторонников плановой
модели - вплоть до автаркии - по-
пулярны у представителей сило-
вых структур, на которые опира-
ется режим.
Другой неявный маркер над-
вигающихся перемен — собы-
тие, скучнее которого, на первый
взгляд, в российской политиче-
ской жизни нет ничего. Это гряду-
щие парламентские выборы. На-
значение главой Центризбиркома
бывшего омбудсмена Эллы Пан-
филовой, уже успевшей резко от-
реагировать на грубые нарушения
избирательного законодательства
(отмена досрочного голосования
в Барвихе), пробудила у многих
оптимистов надежду, если не на
честные выборы, то хотя бы на
зачатки реальной конкуренции.
Эти надежды удивительным об-
разом частично оправданы — по
той парадоксальной причине, что
некоторая конкуренция на вы-
борах сегодня даже выгоднее для
Кремля, чем прежние традици-
онные фальсификации в пользу
«Единой России». После аннексии
Крыма в России прежняя модель
мягкой автократии с опорой на
правящую партию окончательно
уступила место абсолютизму, при
котором устойчивость режима
обеспечивается пропрезидент-
ским консенсусом всех легальных
политических сил. Кроме того,
некоторое уменьшение влияния
единороссов автоматически при-
ведёт к снижению аппаратного
11
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
веса Дмитрия Медведева, и без
того потерявшего ряд позиций за
последние «суровые» годы. В по-
добных условиях на более пёстром
политическом фоне консолидиру-
ющая фигура «отца нации» лишь
проявится ещё ярче и контраст-
нее. Однако подобные манёвры
чреваты определённой дестабили-
зацией и возможной активностью
реальной оппозиции. Опасность
не стоит переоценивать, однако
Владимир Путин всегда был скло-
нен перестраховываться. И здесь
самое время перейти к наиболее
очевидному, широко известному
факту, красноречиво свидетель-
ствующему о царящих в Кремле
опасениях. Речь, конечно же, о
создании Росгвардии.
На самом деле решение о соз-
дании новой структуры не на-
зовёшь сенсационным. Слухи о
подготовке к созданию в РФ На-
циональной гвардии, подчинён-
ной лично президенту, ходили ещё
в 2012 году (в частности, был по-
казательный материал в «Незави-
симой газете» от 2 апреля 2012 г).
Однако сегодня реализация этого
замысла не без оснований вы-
звала бурю в СМИ. Трактовка
однозначна — укрепление личной
власти президента в преддверии
возможных потрясений, превен-
тивное купирование внутриэлит-
ных угроз и возвышение одного
из «придворных борцов», личного
телохранителя Путина — Виктора
Золотова (подробнее ниже).
Конечно, создание новой
структуры — шаг больше симво-
лический. В способности Путина
контролировать силовиков, в том
числе, и через того же Золотова,
возглавлявшего ВВ МВД РФ, на
базе которых и создаётся Росгвар-
дия, и прежде не вызывала ни у
кого сомнений. Однако путинская
Россия сегодня — это, по сути
своей, постмодернистский меди-
апроект, в котором политические
жесты важнее реальных дел, а по-
литтехнологии часто подменяют
собой политику. И в этом контек-
сте Росгвардия — ещё одно напо-
минание внутренним оппонен-
там, кто в доме хозяин. Впрочем,
сам факт необходимости таких
информационных телодвиже-
ний уже вызывает подозрения в
устойчивости власти ВВП и элиты
в целом.
Персональный состав правя-
щей в России группировки в це-
лом остаётся неизменным. Ниже
краткий и далеко не исчерпываю-
щий список ключевых фигур.
Сергей Иванов
Родился в 1953 году в Ленин-
граде. Закончив отделение пере-
водчиков филологического фа-
культета ЛГУ, Иванов некоторое
время изучал английский язык
в Великобритании, а по возвра-
12 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
щении из-за рубежа связал свою
судьбу со спецслужбами, посту-
пив в 1975 году (в один год с бу-
дущим президентом РФ) на служ-
бу в КГБ. В местном отделении
Комитета он и познакомился с
молодым старшим лейтенантом
юстиции Владимиром Путиным,
с которым с тех пор поддерживает
крепкую дружбу. В 1976 году Ива-
нов окончил высшие курсы КГБ
в Минске, четырьмя годами поз-
же — Краснознамённый институт
КГБ СССР. До 1985 года Иванов
работал в резидентуре в Финлян-
дии, затем — в Кении.
В отличие от своего друга и
коллеги, сориентировавшегося
в стремительных изменениях и
трансформациях охваченной Пе-
рестройкой страны, Иванов не
покидал спецслужбы ни во время
ГКЧП, ни после окончательного
разрушения Советского Союза.
Демонстрируя, с одной стороны,
консерватизм и куда меньшую,
чем у Путина, чувствительность к
переменам, а с другой — незыбле-
мую верность родному ведомству,
независимо от его названия и го-
сударственной принадлежности.
С 1991 по 1998 год Иванов продол-
жал работу в структурах Службы
внешней разведки РФ, закончив
службу в должности первого зам-
директора Европейского департа-
мента СВР. После августовского
дефолта 1998-го Сергей Иванов
стал начальником департамента,
прогноза и стратегического пла-
нирования и по совместительству
заместителем директора Феде-
ральной Службы Безопасности,
возглавляемой Путиным.
Вскоре Ельцин оставил крес-
ло президента, и для Сергея Бо-
рисовича, как и для его протеже,
наступил звёздный час. Так, 15
ноября 1999 года он стал секрета-
рём Совета безопасности России
и его постоянным членом, про-
должая занимать этот пост при
назначении и министром оборо-
ны, и заместителем Председателя
Правительства, вплоть до 2007
года, когда рост влияния Сергея
Борисовича неожиданно остано-
вился. К тому времени многие уже
прочили ему роль преемника Пу-
тина, чей второй срок подходил к
концу. Однако ставка неожиданно
была сделана на формально бо-
лее прозападного и либерально-
го Дмитрия Медведева. Причин
для подобного шага могло быть
несколько. С одной стороны, не-
смотря на близкие отношения с
Путиным, Иванов неоднократно
демонстрировал властность и пре-
восходство, позволяя себе едва ли
не покровительственное отноше-
ние к ВВП, который, по некоторым
данным, даже завидует Иванову
как более успешному разведчику.
Также против кандидатуры Сер-
гея Борисовича могли сыграть и
13
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
кремлёвские интриги: известны
весьма непростые отношения
Иванова с другим путинским «ца-
редворцем» Игорем Сечиным.
Если же придерживаться версии о
контроле над всем происходящим
в Кремле со стороны крупнейших
финансово-промышленных групп
и олигархов, которые и определя-
ют будущее «лицо» государства,
то выбор в пользу Медведева мог
быть сделан с целью изменить
имидж России на Западе, уже ста-
новившийся конфронтационным
и всё чаще характеризовавший-
ся терминами «авторитаризм» и
«диктатура». По всей видимости,
в те годы правящие круги России
ещё не были готовы вести себя с
Западом и внутренней оппозици-
ей более решительно и вызываю-
ще, фактически «назначая» прези-
дентом очередного чекиста, даже
превосходящего Владимира Пу-
тина градусом антиамериканизма.
Против Иванова могло сыграть
и крайне нетипичное для совре-
менной России отсутствие связей
с крупным бизнесом: хотя его сы-
новья и занимали высокие долж-
ности в крупных банках, на фоне
остальной российской элиты Сер-
гей Борисович выглядит едва ли
не аскетом, что в сочетании с куда
большим, нежели у Путина, опы-
том КГБиста и известной непри-
язнью к Западу делает его фигу-
рой весьма устрашающей.
Так или иначе, но президентом
стал Дмитрий Медведев, а Сергей
Иванов получил весьма скромный
пост вице-премьера, курируя раз-
витие ВПК, транспорта и связи.
Впрочем, если отношения Ива-
нова с Путиным и переживали
охлаждение, то ещё до начала со-
бытий в Украине они значительно
потеплели. После повторного воз-
вращения в Кремль Путин, напу-
ганный и разъярённый Болотной
площадью, ужесточил внутрен-
нюю политику и создал своего
рода параллельную правительству
Медведева администрацию, на-
поминающую советское Полит-
бюро. Этот небольшой круг лиц,
зачастую занимающих не слиш-
ком высокие официальные долж-
ности, начал определять политику
России в куда большей степени,
нежели официальные министры и
«карманный» премьер. Медведев-
ская «оттепель» закончилась, едва
успев начаться.
Рост националистических и
антизападных настроений рез-
ко возвысил ушедших, казалось
бы, в тень силовиков, и в 2011
году Иванов вернулся на сцену.
Быстро восстановив утрачен-
ные позиции, Сергей Борисович
занял ключевой пост главы Ад-
министрации президента и стал
фактически вторым человеком
в государстве. Объявленная Пу-
тиным антикоррупционная кам-
14 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
пания использовалась им для
сведения счётов с Медведевым
и людьми из команды премьера,
стремительно терявшими влия-
ние, и привела к ещё большему
ослаблению либерального лаге-
ря. В частности, именно Иванов
упоминался в СМИ как главный
инициатор увольнения Сердю-
кова с поста министра обороны.
Делая ряд заявлений о вер-
ности путинскому курсу и лично
президенту, Иванов прозрачно
намекал на наличие собственных
амбиций лидера. Оценивая его
перспективы в случае ухода Пу-
тина, следует отметить, что Сер-
гей Борисович в какой-то степени
является доведённой до максиму-
ма, почти карикатурной версией
Путина. Нехаризматичный, но
жёсткий и властный, приверже-
нец дальнейшего ужесточения
внутренней и внешней политики,
удалённый (в отличие от Путина)
от финансового «поводка» оли-
гархов, способных сдерживать
его амбиции, Иванов может за-
ставить всех противников Пути-
на как внутри, так и за пределами
России вспоминать Владимира
Владимировича едва ли не с но-
стальгией. Вероятность подоб-
ного выбора преемника сегодня
не слишком велика, ведь в таком
случае произойдёт своего рода
«замена Путина на Путина», что
устроит консерваторов и нацио-
налистов, но не оппозицию и За-
пад, где сильно желание простить
России что угодно в обмен на хотя
бы призрачную либерализацию
режима. К тому же против Ива-
нова наверняка единым фронтом
выступят олигархи из путинского
окружения, которых пугает вопи-
ющая дистанцированность Ива-
нова от объединяющих правящую
элиту «рыночных» идеалов дикого
капитализма.
Игорь Сечин
В биографии Сечина присут-
ствует два практически обяза-
тельных для людей из окружения
Путина компонента, как минимум
один из которых есть в прошлом
каждого из приближённых к пре-
зиденту: связь со спецслужбами,
а также ранний опыт рыночной
деятельности и ведения бизне-
са в советских внешнеторговых
организациях. Земляк Путина,
Игорь Сечин родился в Ленин-
граде 7 сентября 1960 года в се-
мье заводских рабочих. Поступив
на филологический факультет в
ЛГУ им.Жданова, Сечин, изучав-
ший португальский, незадолго
до окончания вуза, в 1982-м был
отправлен в охваченную граж-
данской войной бывшую порту-
гальскую колонию Мозамбик,
правительству которой оказывал
помощь СССР. Подобная коман-
дировка в те годы, конечно же,
15
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
вряд ли была возможна не по ли-
нии КГБ, хотя официальных до-
кументов, подтверждающих связь
Сечина с Комитетом, никто ни-
когда не видел.
После возвращения из Аф-
рики два года спустя Сечин за-
вершил учёбу, получив специ-
альность филолога-романиста,
преподавателя французского и
португальского языков. Затем по-
следовала служба в армии. Сечин
служил в туркменской пустыне,
где в то время располагался меж-
дународный центр подготовки
специалистов ПВО, обучавший
военных из африканских стран.
Затем Сечина вновь отправляют
на Чёрный континент  — на этот
раз в Анголу, также раздираемую
междоусобной войной. Там Сечин
занимался широким спектром во-
енных вопросов, в том числе, не-
которое время был советником
командующего ВМС Анголы, а
также работал в группе зенитно-
ракетных войск.
Вернувшись из Африки, Игорь
Иванович работал в структурах
специализированного внешне-
торгового объединения «Тех-
ноэкспорт», через которое осу-
ществлялись поставки за рубеж
промышленного и другого обо-
рудования для объектов и пред-
приятий, в создании которых
участвовал СССР. Затем Сечин
некоторое время работал в ино-
странном отделе ЛГУ, отвечавшем
за выезд преподавателей и студен-
тов за рубеж. Здесь и произошло
судьбоносное знакомство Игоря
Ивановича с помощником про-
ректора по международным свя-
зям — Владимиром Путиным.
На некоторое время пути бу-
дущих кремлёвских титанов разо-
шлись, когда Сечин перешёл на
работу в исполком Ленсовета, где
занимался развитием и укрепле-
нием братских связей между горо-
дами-побратимами - Ленинградом
и Рио-де-Жанейро. Но уже в 1991-
м году они вновь встретились в
аппарате нового мэра Петербурга
Собчака, заместителем которого
становится Путин. Будущий хозя-
ин Кремля пригласил Сечина на
должность секретаря. С этого мо-
мента карьеры Путина и Сечина
шли параллельным курсом.
До 1996 года Сечин занимал
различные должности в возглав-
ляемом Путиным комитете по
внешнеторговым связям мэрии
Санкт-Петербурга. Затем, после
поражения Собчака на губерна-
торских выборах Игорь Ивано-
вич вслед за своим другом и по-
кровителем перебрался в столицу.
Как впоследствии указал в своей
книге «От первого лица» сам Пу-
тин: «Когда я поехал работать в
Москву, он попросился со мной.
Я его взял». Чем закончится поход
ВВП в высшие эшелоны россий-
16 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
ской власти, в те годы не мог пред-
положить никто, однако Сечин
без лишних уговоров последовал
за Путиным, проявив качество,
которое отмечали ещё его коллеги
по Анголе: верность. Именно лич-
ная верность и преданность, столь
ценимая будущим российским ли-
дером, определили будущее Сечи-
на не только как влиятельного по-
литического долгожителя и члена
неформального нового «политбю-
ро», но и начальника своего рода
«теневого отдела кадров» Крем-
ля, занимающегося подбором и
проверкой нужных правящему
режиму людей, а также разного
рода «деликатными поручения-
ми» по связям между Путиным
и людьми, с которыми президент
в силу разных причин не может
контактировать публично. В сфе-
ру, отведённую Игорю Ивановичу,
по некоторым данным, входит и
работа с неугодными режиму по-
средством указаний МВД, Счёт-
ной палаты и Генпрокуратуры
конкретными объектами их «при-
стального внимания». Сечин про-
должил выполнять роль «визиря»
при «султане» Путине и после
возвышения последнего, оказав-
шись в рядах «путинцев первого
призыва», образовавших пере-
ходную администрацию после от-
ставки Ельцина. Как и положено
«серому кардиналу» и подобно
другим высшим российским «са-
новникам», Сечин обладает ко-
лоссальной властью, отнюдь не
соответствующей весьма скром-
ным официальным должностям
в Администрации Президента.
Отсутствие броских внешних
признаков власти и титулов во-
обще отличает ближайших со-
ратников Путина и является,
вероятно, проявлением профес-
сиональных привычек «рыцарей
плаща и кинжала».
В 2004-м году, после начала
второго президентского срока Пу-
тина, Сечин сохранил пост главы
президентской Администрации.
Однако теперь многолетняя вер-
ность начала вознаграждаться
материально: Игорь Сечин был
избран в совет директоров (и че-
рез месяц стал его председателем)
нефтяной компании «Роснефть».
Будучи на тот момент шестой по
объёмам добычи нефти компани-
ей в России, «Роснефть» Сечина
начала стремительно поглощать
конкурентов, прирастая активами
разгромленного «ЮКОСа» Ходор-
ковского (по признанию самого
опального олигарха, именно Се-
чин стоял за его травлей) и своего
главного конкурента — компании
«ТНК-ВР», ставшей частью «Рос-
нефти» в марте 2013-го. Монопо-
лизация нефтяного рынка, пре-
вратившая Сечина в олигарха,
происходила в рамках общей по-
литики Путина по укрупнению
17
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
игроков в ключевых секторах
экономики, фактической нацио-
нализации стратегически важных
отраслей и созданию мощных
госкорпораций в рамках форми-
руемого российского госкапита-
лизма. В значительной степени
именно Сечин является архитек-
тором грандиозного перераспре-
деления капитала и замены ель-
цинской олигархии на преданных
Путину магнатов нового типа  —
так называемых «силогархов»,
одной ногой стоящих в бизнесе,
а другой — в мире спецслужб.
Верность и скромность приносят
свои дивиденды: по сведениям
журнала Forbes (впоследствии вы-
нужденного опровергнуть эту ин-
формацию после судебного иска
Сечина), только за 2013 год Игорь
Иванович получил около 50 мил-
лионов долларов чистого дохода.
Воистину, «блаженны кроткие,
ибо они наследуют землю».
Ещё недавно российская и за-
рубежная пресса обсуждала пер-
спективы противостояния двух
основных претендентов на роль
преемника Путина и стоящих за
ними кланов — Игоря Сечина, и
Дмитрия Медведева. Противо-
борство условных «консервато-
ров-государственников» Сечина
и «системных либералов» Медве-
дева фактически определяло всю
политическую повестку после
«второго пришествия» Путина.
Ушедший в бизнес Сечин, каза-
лось, утратил часть аппаратных
позиций, а его возросшая публич-
ность будто бы указывала на жела-
ние покончить с образом «серого
кардинала». Однако стремитель-
ное изменение геополитической
обстановки в 2014-м году нанесло
сокрушительный удар по аппарат-
ным позициям Дмитрия Анато-
льевича, фактически лишившего-
ся своих людей в рядах силовиков
и среди глав регионов, и сильно
поубавившего в политическом
весе. После начала конфронта-
ции с Западом Медведев, как гла-
ва прозападного лобби в Кремле,
потерял неформальное влияние,
окончательно превратившись в
«технического премьера», и даже
некоторый рост влияния «систем-
ных либералов» в 2016-м, на фоне
тяжёлого экономического кризиса
и некоторого охлаждения между-
народной обстановки, скорее обе-
спечивает дивиденды Кудрину —
старому противнику Медведева.
Несмотря на тот факт, что низ-
кие цены на нефть автоматически
должны были несколько снизить
и административный вес Сечина,
крах Медведева нивелировал эту
досадную неприятность, а сохра-
няющаяся роль «адъютанта его
превосходительства» и личная
преданность Путину делают Се-
чина практически несокрушимым
политически.
18 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
Дмитрий Рогозин
В средневековой Европе при
дворах монархов и аристократов
редко когда не присутствовал
шут  — человек, в обязанности
которого, помимо увеселения хо-
зяина и его гостей, часто входили
и завуалированные дипломатиче-
ские выпады в форме оскорбле-
ний, кривляний и скабрезностей,
неуместных в официальном об-
щении привилегированных элит.
В эпоху Просвещения шуты по-
степенно сошли с исторической
сцены, но в постсоветских го-
сударствах, обладающих целым
рядом признаков феодализма,
они - пусть и в несколько осовре-
мененной ипостаси - продолжа-
ют существовать. И, конечно же,
присутствуют в медиапростран-
стве близкой к абсолютизму пу-
тинской России. Хотя главный
скоморох ельцинской эпохи Вла-
димир Вольфович Жириновский
всё ещё порой сотрясает медиас-
феру экстравагантными высказы-
ваниями, его звёздный час давно
миновал, публике внутри страны
и за рубежом он приелся, и роль
старшего придворного шута плав-
но перешла к другому человеку —
зампреду правительства РФ, экс-
лидеру партии «Родина» Дмитрию
Рогозину.
Пусть сегодня он, на первый
взгляд, и стал лишь глашатаем не-
уместных в лексиконе официаль-
ного Кремля радикальных и порой
полубезумных идей, — в недавнем
прошлом Рогозин представлял
собой довольно серьёзную по-
тенциальную угрозу российским
властям в лице лидера весьма
влиятельной и набирающей по-
пулярность партии национали-
стической оппозиции. История
трансформации Игоря Олеговича
из перспективного политика-на-
ционалиста в радикального клоуна
отлично иллюстрирует излюблен-
ную ещё со времён Руцкого и ге-
нерала Лебедя стратегию Кремля
по избавлению от опасных конку-
рентов путём обмена их полити-
ческого капитала на небольшой
кусок государственного «пирога».
Впрочем, помимо шутовских обя-
занностей, Рогозин в российском
политикуме выполняет и другие,
куда более серьёзные функции, ме-
нее известные широкой публике.
Д.Рогозин родился в Москве
21 декабря 1963 года. Получив ди-
плом журналиста в МГУ (1986) и
с отличием окончив экономфак
Университета макрсизма-лени-
низма при московском комитете
КПСС, Рогозин поступает на ра-
боту в Комитет молодёжных ор-
ганизаций СССР. Поучаствовав
в нескольких недолговечных по-
литических и бизнес-проектах на-
чала 1990-х, Рогозин вместе с Сер-
геем Глазьевым и Александром
Лебедем в марте 1993-го создал
19
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
народно-патриотическое движе-
ние Конгресс русских общин, объ-
единяющее русские землячества
и общественно-политические ор-
ганизации национальных автоно-
мий РФ, бывших республик СССР
и некоторых стран дальнего зару-
бежья. По спискам этой органи-
зации Рогозин в 1995-м году бал-
лотировался в Государственную
Думу. 5%-й барьер преодолен не
был, но спустя два года Рогозину
всё же удалось попасть в парла-
мент, набрав почти 38% голосов
избирателей на дополнительных
выборах по Аннинскому избира-
тельному округу в Воронежской
области. В Думе Рогозин выбрал
сферу, близкую его национали-
стическим взглядам, и стал зам-
предом Комитета по делам наци-
ональностей. Постепенно карьера
молодого политика шла в гору: в
качестве спецпредставителя Пре-
зидента РФ Рогозин провёл успеш-
ные переговоры с ЕС и Литвой по
обеспечению жизнедеятельности
Калининградской области, после
расширения Евросоюза ставшей
изолированным российским экс-
клавом, окружённым объединён-
ной Европой. После непродол-
жительного участия в очередном
недолговечном политическом про-
екте — Народной партии — Ро-
гозин готовился к вступлению в
«Единую Россию», окончательно
оформлявшуюся как партию вла-
сти. СМИ даже сообщали о воз-
можности назначения Дмитрия
Рогозина главой Генерального со-
вета ЕР.
Казалось, Дмитрий Олего-
вич если и не начинал разгон
перед взлётом на политический
олимп, то уж наверняка гото-
вился вступить в формируемый
под видом партии элитный клуб,
объединявший новую знать но-
вой путинской России. Однако
внезапно перспективы резко ом-
рачились. Мэр Москвы Лужков,
политический соперник Рогози-
на, воспрепятствовал его вхож-
дению в руководство президент-
ской партии. Обиженный, но не
сломленный, Рогозин решил пой-
ти другим путём.
В сентябре 2003-го Рогозин
создал и возглавил избиратель-
ный блок (впоследствии преоб-
разованный в партию) «Родина»,
и уже в декабре переизбрался на
депутатскую должность с рекорд-
ным результатом в 79%. Его блок
с умеренно националистической
программой набрал 9,1% и про-
шёл в парламент. Вскоре Дми-
трий Рогозин стал заместителем
председателя Государственной
Думы. В следующем году во вре-
мя президентских выборов Ро-
гозин сделал ещё один удачный
ход, укрепивший его положе-
ние. Не поддержав сопредседа-
теля «Родины» Сергея Глазьева,
20 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
без консультаций с фракцией вы-
ставившего свою кандидатуру на
выборы, Рогозин призвал партию
умеренно поддержать Путина. Ре-
шение оказалось верным, и к лету
2004-го, одолев Глазьева во вну-
трипартийной борьбе, Дмитрий
Рогозин стал единоличным пред-
седателем «Родины».
Кажется, что карьера умерен-
ного «карманного» оппозицио-
нера-националиста снова идёт на
подъём, но Рогозин вновь спот-
кнулся о политическую подножку
своего давнего недруга — Юрия
Лужкова.
В декабре 2005 года национа-
лизм Рогозина и его партии про-
явился в агитационном ролике,
снятом в преддверии выборов
в Мосгордуму. Откровенно ксе-
нофобское видео под названием
«Очистим Москву от мусора»
дало Лужкову долгожданный
повод обрушиться с критикой
на своего старого соперника, и
он не преминул воспользовать-
ся открывшейся возможностью.
Шквал критики, обвинений в экс-
тремизме и ксенофобии привёл к
снятию «Родины» с выборов в ре-
гиональные парламенты субъектов
РФ и жёсткому давлению властей.
Рогозин, лично снявшийся в скан-
дальном ролике, был поставлен
перед выбором: либо отставка с по-
ста председателя, либо полная лик-
видация партии. Выбрав первое,
Дмитрий Рогозин покинул «Роди-
ну». Так как Кремль был заинте-
ресован в существовании и даже
некотором видимом усилении кон-
тролируемой системной оппози-
ции, опальная «Родина» после рез-
кой трансформации, объединения
с другими политическими силами и
смены идеологической концепции,
превратилась в партию «Справед-
ливая Россия» во главе с Сергеем
Мироновым. Идейная платформа,
очищенная от национализма и ксе-
нофобии, в основе своей осталась
прежней — поддержка курса Вла-
димира Путина.
Тем временем Дмитрий Рого-
зин год спустя предпринял попыт-
ку вернуться в большую полити-
ку, создав новую партию «Великая
Россия», однако отказ в регистра-
ции поставил крест на его планах.
Кремль тогда всерьёз решил дис-
танцироваться от политических
сил, исповедующих радикальные
идеи. Время мобилизации нацио-
налистического электората ещё не
настало, и политическое будущее
Рогозина представлялось весь-
ма неопределённым. Однако уже
в следующем, кризисном 2008-м
году Россию и мир ожидали се-
рьёзные перемены, которые сде-
лали сторонников радикальных
взглядов вновь востребованными
в российском политикуме.
В январе 2008-го Дмитрий Ро-
гозин неожиданно был назначен
21
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
постпредом РФ при Организации
Североатлантического договора в
Брюсселе. Это назначение широко
обсуждалось политической эли-
той РФ и, учитывая национали-
стические и антизападные взгля-
ды Рогозина, явно намекало на
грядущую геополитическую кон-
фронтацию. Давно прогнозируе-
мое обострение отношений Запа-
да и РФ произошло уже в феврале,
после провозглашённой и при-
знанной США и многими страна-
ми ЕС независимости сербского
автономного края Косово и Ме-
тохия. Владимир Путин как тогда,
так и сейчас не скрывал, что счи-
тает данное событие прецедентом,
открывшим дорогу к силовому пе-
рекраиванию границ суверенных
государств без оглядки на между-
народные институты. На фев-
ральском саммите стран СНГ в
Москве Путин заявил следующее:
«Прецедент Косово — это страш-
ный прецедент. Он, по сути дела,
взламывает всю систему между-
народных отношений, сложив-
шуюся даже не за десятилетия, а
за столетия. И он, без всяких со-
мнений, может повлечь за собой
целую цепочку непредсказуемых
последствий». «Непредсказуемые
последствия» принятия подобной
доктрины дали о себе знать уже в
августе, вылившись в короткую
российско-грузинскую войну. В
апреле 2009-го года за умелые,
по мнению российского лидера,
дипломатические действия во
время этого конфликта Рогозину
досрочно присвоили высший ди-
пломатический ранг Чрезвычай-
ного и Полномочного посла. Пока
роль Рогозина оставалась в боль-
шей степени демонстративной —
известный националист и шови-
нист в роли представителя России
в НАТО являлся практически от-
кровенным дипломатическим из-
девательством. Однако несколько
лет спустя внутриполитическая
ситуация в России сделала Дми-
трия Олеговича ещё более востре-
бованным.
После Болотных протестов
Путин, обеспокоенный созданием
гремучей смеси из недовольного
среднего класса, интеллигенции
и националистов, понял необхо-
димость обеспечения лояльности
последних как единственной по-
тенциально опасной для режима
части общества. Окончательный
поворот к неоконсерватизму и
«духовным скрепам» сопрово-
ждался возвышением людей, спо-
собных служить мостами между
Кремлём и шовинистически на-
строенными гражданами. Одним
из таких «мостов» и стал Рогозин.
Осознавая возросшую важность
ВПК в новых геополитических ус-
ловиях, Путин поручил Рогозину
курировать «оборонку», хотя это
назначение носило скорее фор-
22 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
мальный характер, и влияние Ро-
гозина в оборонном секторе силь-
но ограничено главой корпорации
«Ростех» Сергеем Чемезовым и
министром обороны Шойгу, чьи
позиции на орбитах российской
власти расположены куда бли-
же к центру. Ограниченные ап-
паратные позиции Дмитрия Ро-
гозина вполне укладываются в
общую архитектуру российской
власти после ужесточения режи-
ма в 2011-м, когда официальные
должности — как правило, доста-
точно скромные — не отражают
всей полноты влияния путинско-
го окружения из так называемого
«Политбюро 2.0». Несомненно,
Рогозин на сегодняшний день не
входит в небольшую группу наи-
более влиятельных друзей прези-
дента. Однако его основная (по-
мимо политического шутовства)
функция связующего звена между
Кремлём и националистами при-
вела к росту его политического
веса. На фоне ухудшения эконо-
мического положения и угасания
«посткрымской» истерии Путину
неизбежно придётся уделять всё
больше и больше внимания наци-
оналистам, как наиболее пассио-
нарной и готовой к радикальным
действиям части общества, утрата
лояльности которой сделает воз-
можность переворота куда более
реальной, чем самые массовые
митинги «беззубой» либераль-
ной оппозиции. А это значит, что
роль Дмитрия Олеговича, веро-
ятнее всего, вырастет, что может
конвертироваться в рост поли-
тического влияния. Дальнейшее
возвышение Рогозина сможет слу-
жить своего рода сиреной, опове-
щающей об очередной авантюре
Кремля, связанной с раскручива-
нием националистической исте-
рии. Впрочем, сегодня на повестке
дня у Кремля всё больше вопросы
внутренние.
Сергей Чемезов
Фигура Сергея Чемезова явля-
ется, пожалуй, наименее публич-
ной в окружении президента РФ
Владимира Путина. Однако, как и
в случае с другими представителя-
ми кремлёвской «знати», публич-
ность в данном случае обратно
пропорциональна реальному по-
литическому весу и влиянию. В
последнее время роль Чемезова в
руководстве российским государ-
ством возрастает, и наряду с воз-
высившимися силовиками глава
корпорации «Ростех» становится
одним из наиболее могуществен-
ных людей в путинской России.
В значительной степени жиз-
ненный путь Сергея Викторовича
можно назвать классическим для
нынешней российской элиты. Но
есть и особенности, выделяющие
фигуру главы «Ростеха» среди
других, и, прежде всего, это неха-
23
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
рактерная для путинского окру-
жения давняя и прочная связь не
столько с силовыми структурами
и спецслужбами, сколько с рын-
ком и бизнесом. Причём работа
Чемезова в этих сферах фактиче-
ски началась задолго до того, как
зачатки рыночной экономики в
СССР вообще начали формиро-
ваться.
Ровесник нынешнего хозяи-
на Кремля, Сергей Чемезов ро-
дился в 1952-м году в сибирском
Черемхово. Закончив институт
народного хозяйства в Иркутске,
Сергей Викторович некоторое
время работал в этом городе ин-
женером и научным сотрудником
НИИ цветных металлов. В 1980-м
Чемезов перешёл на работу в экс-
периментально-промышленное
объединение «Луч», а спустя три
года в качестве представителя
этой организации отправляется в
заграничную командировку, роль
которой в дальнейшем жизнен-
ном пути Сергея Викторовича
сложно переоценить. Ведь именно
в ГДР, в которую Чемезов получил
назначение, будущему «оружей-
ному барону» удалось не только
познакомиться, но и подружиться
с будущим коллегой и соратни-
ком, сотрудником Первого глав-
ного управления КГБ Андреем
Бельяниновым, а также с другим
молодым офицером КГБ  — Вла-
димиром Путиным.
Здесь следует отметить, что
официально Сергей Чемезов ни-
когда никакого отношения к спец-
службам не имел. Однако упоми-
нания о его связи с Комитетом
появлялись в СМИ неоднократно,
а Владимир Абрамов — бывший
глава внешнеторгового объедине-
ния «Совинтерспорт», в котором
Чемезов с 1988-го по 1996-й год
занимал пост заместителя гене-
рального директора — в одном
из интервью прямо называл Сер-
гея Викторовича генералом ФСБ.
Каким бы ни был формальный
статус Чемезова в Комитете и его
структурах-преемниках, стоит за-
метить, что внешнеторговые орга-
низации традиционно являлись и
являются удобной «крышей» для
«легальных» резидентур и других
структур разведки.
Покинув в 1996-м «Совин-
терспорт», Чемезов по протек-
ции Путина (тогда — заместителя
управляющего делами Президен-
та РФ) перебрался в Управление
делами Президента на должность
начальника отдела внешнеэконо-
мических связей, которую зани-
мал до 1999-го, когда Владимир
Путин получил кресло председа-
теля правительства. Возможно-
сти будущего российского лидера
в продвижении своих ставлен-
ников на политический Олимп
были ещё достаточно скромны-
ми, однако Чемезов оказался в
24 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
числе тех особо приближённых
«старых путинцев», которые сра-
зу же получили дивиденды от
возросшего влияния их патрона.
В 1999-м Сергей Викторович за-
нял пост генерального директора
ФГУП «Государственная компа-
ния Промэкспорт»  — одной из
трёх госкомпаний, занимавшихся
в те годы продажей оборонной
продукции. Заместителем Чеме-
зова стал его старый товарищ из
КГБ — Андрей Бельянинов.
Занимавшийся поставками
запчастей к уже готовой технике
«Промэкспорт» в иерархии рос-
сийской экономики уступал «Рос-
вооружению», пока ещё находив-
шемуся под контролем «семьи»
президента Ельцина. Однако уже
годспустяБорисНиколаевичушёл
в отставку, и резко усиливший
свои позиции Путин решительно
объединил разрозненные струк-
туры ВТС в единую компанию
«Рособоронэкспорт». Возглавляв-
ший «Росвооружение» Алексей
Огарёв, ставленник всё ещё силь-
ной «семьи» экс-президента, в ре-
зультате «византийских» интриг
внезапно лишился поста. При
назначении директора «Рособо-
ронэкспорта» произошла своего
рода рокировка — главой новооб-
разованной компании стал Белья-
нинов, а Чемезов довольствовался
ролью первого заместителя. Одна-
ко два старых приятеля опроверг-
ли слухи о возможной конкурен-
ции, сформировав устойчивый
тандем. Согласно ряду оценок,
Чемезов обладал даже большим
влиянием, чем Бельянинов, что
косвенно подтверждалось рядом
назначений топ-менеджеров но-
вой компании, пришедших в неё
именно по приглашению первого
заместителя директора.
Некоторое время на рынке
продолжали действовать одновре-
менно несколько компаний-экс-
портёров помимо «Рособоронэк-
спорта», и приведение всей сферы
ВТС к общему знаменателю в лице
Чемезова заняло ещё несколько
лет. В 2004-м году Бельянинов был
директором Федеральной службы
по оборонному заказу при Ми-
нистерстве обороны, и Сергей
Чемезов, наконец, стал единолич-
ным хозяином компании и офи-
циальным «главным торговцем
оружием России». С этого момен-
та и вплоть до сегодняшнего дня
карьера Чемезова демонстрирует
экспоненциальный рост.
В рамках отведённой ему от-
расли Чемезов действует как ти-
пичный для путинской России
государственный менеджер, но за
её пределами распространяет своё
влияние как типичный олигарх-
предприниматель, ориентирован-
ный на максимальную экспансию
в различных сегментах рынка. По-
добное сочетание предприимчи-
25
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»:
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
вого дельца и госчиновника в зна-
чительной степени типично для
современной российской элиты и
в целом характерно для выстро-
енного Путиным симбиоза фео-
дального олигархического капи-
тализма и милитаризированной
автократии. Впечатляющие до-
стижения Чемезова в данном слу-
чае помимо дружбы с российским
«самодержцем» объясняет так-
же и огромный опыт: ведь буду-
щий хозяин «Ростеха» занимался
внешней торговлей ещё в те годы,
когда будущие российские олигар-
хи и не помышляли о какой-либо
рыночной деятельности.
Однако существенным фак-
тором в случае с Чемезовым ста-
ло также резкое обострение гео-
политической обстановки. Ещё в
середине прошлого десятилетия
на фоне возрождения россий-
ско-американского глобального
противостояния стала очевид-
ной возрастающая политическая
роль экспорта вооружений. Од-
нако после аннексии Крыма и на-
чала войны в Украине к прежним
факторам добавился ещё один.
Западные санкции в сочетании с
падением мировых цен на нефть
впервые пошатнули позиции то-
пливно-энергетического ком-
плекса как основного источника
валютных поступлений в россий-
ский бюджет. В связи с этим рос-
сийское руководство вынуждено
уделять больше внимания другим
экспортно-ориентированным от-
раслям, изобилием которых от-
сталая сырьевая экономика РФ
похвастаться не может. В данном
свете экспорт вооружений пред-
ставляется наиболее перспектив-
ным валютным «кормильцем».
Сирийская кампания Путина в
значительной степени являлась
грандиозной рекламой продук-
ции российской оборонки и ре-
кламой, судя по портфелю заказов
предприятий ОПК, весьма успеш-
ной. А значит, влияние Чемезова и
далее будет неуклонно возрастать.
Сергей Шойгу
Существует несколько тео-
рий насчёт реальной конструкции
российской верхушки и степени
взаимовлияния президентского
окружения и Путина. Большин-
ство аналитиков и исследователей
сходятся во мнении о крайне огра-
ниченных возможностях кремлёв-
ских «царедворцев» в определении
конечных целей и принятии клю-
чевых решений, которые зависят
исключительно от самого рос-
сийского лидера, и поэтому они в
значительной степени непредска-
зуемы. Однако существует и дру-
гая точка зрения, в соответствии
с которой Путину отводится куда
более скромная роль, чем принято
считать. Эта гипотеза предполага-
ет, что Путин, по сути, скорее кар-
26 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ
тинка, «аватарка» для тоскующего
по «сильной руке» населения, на
деле в значительной степени зави-
симая и контролируемая высши-
ми слоями истеблишмента. Слухи
о возможном восшествии Сергея
Шойгу на российский «престол»
в качестве преемника Путина не
утихают уже несколько лет. И,
если эти слухи подтвердятся, те-
ория «псевдодиктатора» получит
мощную подпитку. Ведь сложно
отыскать в России другого полити-
ка, так ярко и красноречиво про-
являвшего себя как практически
лишённый личной инициативы
верноподданный слуга.
Будущий кандидат на роль ру-
ководителя российского государ-
ства родился в 1955 году в Туве —
территории, ставшей частью
России совсем недавно, в 1944-м.
Некоторое время поработав ма-
стером, прорабом и управляющим
несколькими строительными тре-
стами Тувинской АССР, Сергей
Кужугетович начал успешную ка-
рьеру — что в общем-то неудиви-
тельно, учитывая должность его
отца, председателя Тувинского
обкома КПСС Кужугета Шойгу.
Учитывая дружбу, связывавшую
Шойгу-старшего с тогдашним гла-
вой Свердловского обкома партии
Борисом Ельциным, дальнейшее
головокружительное восхожде-
ние по карьерной лестнице стано-
вится легко объяснимым.
После землетрясений в Спи-
таке в уже клонящемся к закату
СССР формируется единое спа-
сательное движение. В 1990-м
году стихийные формирования
спасателей России оформляются
в зачаток будущего федерального
министерства, тогда получивший
название Государственного ко-
митета РСФСР по чрезвычайным
ситуациям. Протекция набира-
ющего силу Ельцина позволила
Шойгу, учившемся в то время в
столичной партийной школе, за-
нять пост главы этого формируе-
мого ведомства, преобразованно-
го в министерство в 1994 году.
С самого начала помимо пря-
мых функций зарождающееся
спасательное ведомство начало
носить характер квазисиловой
структуры. Ельцин, ещё не покон-
чивший с СССР и не обладавший
собственными силовиками, стре-
мился создать нечто вроде персо-
нальных «гвардейцев кардинала»,
не связанных ни с Минобороны,
ни с КГБ или наследниками это-
го союзного ведомства. Сергей
Кожугетович справился с зада-
чей блестяще, фактически создав
параллельную вооружённым си-
лам армию с собственными бро-
нетанковыми силами и авиацией,
оснащённую куда лучше боль-
шинства подразделений МО РФ,
зачастую на уровне ВДВ. Эта лич-
ная гвардия Ельцина в несколько
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ
ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ

More Related Content

What's hot

162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа: эскалация отчуждения?
162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа:  эскалация отчуждения?162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа:  эскалация отчуждения?
162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа: эскалация отчуждения?Russian Council
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)cacds-info
 
Buletin Cacds 12-2015(38-22)
Buletin Cacds 12-2015(38-22)Buletin Cacds 12-2015(38-22)
Buletin Cacds 12-2015(38-22)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 06-2016(50-11)
Newsletter 14 06-2016(50-11)Newsletter 14 06-2016(50-11)
Newsletter 14 06-2016(50-11)cacds_ukraine
 
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac eln
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac elnпреодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac eln
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac elnRussian Council
 
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?Russian Council
 
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)cacds_ukraine
 
Россия — Европейский союз: возможности партнерства
Россия — Европейский союз: возможности партнерстваРоссия — Европейский союз: возможности партнерства
Россия — Европейский союз: возможности партнерстваRussian Council
 
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...Russian Council
 
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...Russian Council
 
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...Russian Council
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)cacds-info
 
Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)cacds_ukraine
 

What's hot (20)

Mir u Politika
Mir u PolitikaMir u Politika
Mir u Politika
 
162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа: эскалация отчуждения?
162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа:  эскалация отчуждения?162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа:  эскалация отчуждения?
162-й Бергедорфский круглый стол. Россия и Европа: эскалация отчуждения?
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 24 (111)
 
Buletin Cacds 12-2015(38-22)
Buletin Cacds 12-2015(38-22)Buletin Cacds 12-2015(38-22)
Buletin Cacds 12-2015(38-22)
 
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
Newsletter 01 11-2016(59-20) (1)
 
Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)Newsletter 01 09-2016(55-16)
Newsletter 01 09-2016(55-16)
 
Newsletter 14 06-2016(50-11)
Newsletter 14 06-2016(50-11)Newsletter 14 06-2016(50-11)
Newsletter 14 06-2016(50-11)
 
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac eln
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac elnпреодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac eln
преодоление разногласий в вопросах безопасности Atlantic council riac eln
 
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?
Россия и Запад: как управлять «холодным миром»?
 
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)Buletin Cacds 12-2015(39-23)
Buletin Cacds 12-2015(39-23)
 
Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)Newsletter 28 02-2018(91-4)
Newsletter 28 02-2018(91-4)
 
Bulletin 14
Bulletin 14Bulletin 14
Bulletin 14
 
Россия — Европейский союз: возможности партнерства
Россия — Европейский союз: возможности партнерстваРоссия — Европейский союз: возможности партнерства
Россия — Европейский союз: возможности партнерства
 
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...
Россия–Вьетнам: 20 предложений по повышению эффективности всеобъемлющего стра...
 
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...
Ядерное оружие и стратегическая стабильность: поиски российско-американского ...
 
Bulletin 15
Bulletin 15Bulletin 15
Bulletin 15
 
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...
Укрепление ОБСЕ. Формирование единого пространства экономического и гуманитар...
 
1186208 6 03102016-1186208-6
1186208 6 03102016-1186208-61186208 6 03102016-1186208-6
1186208 6 03102016-1186208-6
 
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)
ВИКЛИКИ і РИЗИКИ Безпековий огляд ЦДАКР № 11 (98)
 
Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)Newsletter 15 06-2018(98-11)
Newsletter 15 06-2018(98-11)
 

Viewers also liked

Мілітаризація окупованого Криму
Мілітаризація окупованого КримуМілітаризація окупованого Криму
Мілітаризація окупованого Кримуcacds_ukraine
 
Rf against-uk 29-12-2016
Rf against-uk 29-12-2016Rf against-uk 29-12-2016
Rf against-uk 29-12-2016cacds_ukraine
 
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯcacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)cacds_ukraine
 
Nova zbroya-uk 26-11
Nova zbroya-uk 26-11Nova zbroya-uk 26-11
Nova zbroya-uk 26-11cacds_ukraine
 
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)148x210 geroi2 22-02-2016 (1)
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)cacds_ukraine
 
куропятник2
куропятник2куропятник2
куропятник2cacds_ukraine
 
! Badrak досл._цдакр-0117_full
! Badrak досл._цдакр-0117_full! Badrak досл._цдакр-0117_full
! Badrak досл._цдакр-0117_fullcacds_ukraine
 

Viewers also liked (13)

Мілітаризація окупованого Криму
Мілітаризація окупованого КримуМілітаризація окупованого Криму
Мілітаризація окупованого Криму
 
Rf against-uk 29-12-2016
Rf against-uk 29-12-2016Rf against-uk 29-12-2016
Rf against-uk 29-12-2016
 
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ КРЕМЛЯ
 
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
Newsletter 01 08-2016(53-14) (1)
 
Nova zbroya-uk 26-11
Nova zbroya-uk 26-11Nova zbroya-uk 26-11
Nova zbroya-uk 26-11
 
Bulletin 16
Bulletin 16Bulletin 16
Bulletin 16
 
CACDS #11
CACDS #11CACDS #11
CACDS #11
 
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)148x210 geroi2 22-02-2016 (1)
148x210 geroi2 22-02-2016 (1)
 
Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)Newsletter 01 10-2015(34-18)
Newsletter 01 10-2015(34-18)
 
Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)Newsletter 15 03-2017(68-5)
Newsletter 15 03-2017(68-5)
 
куропятник2
куропятник2куропятник2
куропятник2
 
Nato book ukr_press
Nato book ukr_pressNato book ukr_press
Nato book ukr_press
 
! Badrak досл._цдакр-0117_full
! Badrak досл._цдакр-0117_full! Badrak досл._цдакр-0117_full
! Badrak досл._цдакр-0117_full
 

More from cacds_ukraine

Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)cacds_ukraine
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)cacds_ukraine
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)cacds_ukraine
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)cacds_ukraine
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)cacds_ukraine
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)cacds_ukraine
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)cacds_ukraine
 

More from cacds_ukraine (20)

Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)Newsletter 30 05-2018(97-10)
Newsletter 30 05-2018(97-10)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)Newsletter 15 05-2018(96-9)
Newsletter 15 05-2018(96-9)
 
Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)Newsletter 27 04-2018(95-8)
Newsletter 27 04-2018(95-8)
 
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
Newsletter 16 04-2018(94-7) (1)
 
Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)Newsletter 02 04-2018(93-6)
Newsletter 02 04-2018(93-6)
 
Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)Newsletter 15 03-2018(92-5)
Newsletter 15 03-2018(92-5)
 
Uz eng 02
Uz eng 02Uz eng 02
Uz eng 02
 
Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)Newsletter 15 02-2018(90-3)
Newsletter 15 02-2018(90-3)
 
Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)Newsletter 01 02-2018(89-2)
Newsletter 01 02-2018(89-2)
 
Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)Newsletter 15 01-2018(88-1)
Newsletter 15 01-2018(88-1)
 
Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)Newsletter 28 12-2018(87-24)
Newsletter 28 12-2018(87-24)
 
Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)Newsletter 15 12-2017(86-23)
Newsletter 15 12-2017(86-23)
 
Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)Newsletter 01 12-2017(85-22)
Newsletter 01 12-2017(85-22)
 
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
Newsletter 31 10-2017(83-20) (1)
 
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
Newsletter 16 10-2017(82-19) (1)
 
Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)Newsletter 14 09-2017(80-17)
Newsletter 14 09-2017(80-17)
 
Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)Newsletter 31 08-2017(79-16)
Newsletter 31 08-2017(79-16)
 
Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)Newsletter 15 08-2017(78-15)
Newsletter 15 08-2017(78-15)
 
Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)Newsletter 01 08-2017(77-14)
Newsletter 01 08-2017(77-14)
 

ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ

  • 1. ПРОЕКТ КРЕМЛЯ“ОДКБ”: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ Центр исследований армии, конверсии и разоружения Под редакцией Валентина Бадрака 2016 Дмитрий Козлов Проект руководителя Лаборатории анализа личности Цен- тра исследований армии, конверсии и разоружения (ЛАЛ ЦИАКР) посвящен анализу возможных реакций и коррек- тированию внешнеполитического курса государств-членов Организации договора о коллективной защите (ОДКБ)
  • 2. ема Ташкентського пакту є актуальною з багатьох причин. Адже мова йде про аналіз підсумків майже чверть- вікової реалізації одного з цен- тральних зовнішньополітичних проектів РФ. У ньому дійсно, як у краплі води, від початку дуже виразно проявилися всі осно- вні устремління російської зо- внішньої політики, а саме імпер- ськість і реваншизм. Імперськість, політика «со- бирания земель», полягає у спро- бі за допомогою Ташкентського пакту як одного з інструментів поглибити залежність від Росії країн пострадянського простору та зберегти їх у сфері впливу. За- значений пакт має також на меті надати РФ можливість здійсню- вати військове і невійськове втру- чання у внутрішні справи інших держав під фальшивим гаслом забезпечення їхньої внутрішньої стабільності. Це стосується не тільки держав-членів ОДКБ, але й України. Зокрема, ні для кого не секрет, що Москва продовжує спроби використати ОДКБ або як “спостерігача” на Донбасі у складі місії ОБСЄ, або навіть як озброє- них “миротворців”. Реваншизм проявився у спро- бі за допомогою Ташкентсько- го пакту відновити своє реноме впливової світової держави, грав- ця міжнародного рівня здатного, зокрема, бути противагою НАТО. Втім, зважаючи на евентуальну слабкість проекту ОДКБ, можли- ВІТАЛЬНЕ СЛОВО Володимир Огризко, керівник Центру дослідження Росії міністр закордонних справ України (2007 — 2009 рр.) Т
  • 3. 3 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ вості якого у порівнянні з НАТО є нікчемними, Росія намагається доповнити його іншими геопо- літичними альянсами на кшталт ШОС, які б надали ОДКБ хоча б позірної солідності. Те, що Ташкентський пакт від початку мав на меті обслугову- вання саме зовнішньополітич- них інтересів Росії і поза ними не мав і не має ніякої практич- ної цінності для інших учасни- ків продемонстрували недавні бойові дії в Нагірному Карабасі. Нагадаю, там з одного боку була Вірменія, учасник пакту, а з ін- шого  — Азербайджан, який до нього наразі не входить. Росія, керуючись незмінним правилом «розділяй і володарюй», надавала та надає військову допомогу обом воюючим сторонам. Жодних зна- чимих переваг від участі у пак- ті Вірменія не отримала. Більше того,деякі інші учасники пакту висловилися на підтримку саме Азербайджану. З огляду на зрозумілу спрямо- ваність Ташкентського пакту, ця ініціатива з самого початку була насторожено зустрінута Украї- ною. І не тільки нею. Адже через вельми короткий час із 9 країн- учасниць Договору у ньому на сьогодні залишилося лише 6. На жаль, вже загадані імпер- ськість та реваншизм як наріжні камені російської зовнішньої по- літики, все ж проявилися у всій своїй кривавій підступності в Україні. Кремлівська авантюра, спрямована на відбудову імперії та повернення Росії геополітичної ваги колишнього СРСР, вже за- брала тисячі життів наших спів- громадян. Саме тому, на моє переконан- ня, важливим є для українських експертів деталізований аналіз проекту під назвою «Ташкент- ський пакт», його витоків, учасни- ків, стану реалізації, перспектив, якщо вони є, і, особливо, тих при- чин, з яких він фактично зазнав невдачі. Саме аналіз причин не- вдачі здатен підказати нам нові за- соби успішної протидії російській агресії у різних сферах.
  • 4. ремль во все времена с необыкновеннойодер- жимостью цеплялся за любую возможность создать рычаги управления про- странством. Для чего создавались, преимущественно искусственно, различные проекты, обязатель- но включающие формирование какой-либо формы зависимости государств из зоны интересов Рос- сии. И механизмы маневрирова- ния, включая которые, Москва то создавала раздражители, то демон- стрировала «успешную» терапию в отношении «стран-клиентов». Одним из таких «мега-проектов» кремлевские идеологи обозначали создание и развитие Организации договора о коллективной защите (ОДКБ) как зеркальной структуры НАТО. Кстати, и Украину в свое время российские иллюзионисты пытались втянуть в ОДКБ, соз- давая мотивацию через участие в Объединенной системы ПВО (ак- тивно эксплуатировался аргумент, что Украина никогда не произво- дила средств ПВО и не имела по- лигонов для проведения стрельб всех средств этого вида оборо- ны). Вообще, военно-техническое сотрудничество (ВТС) наряду с энергетическим тузом Москвой всегда использовалось в качестве бесспорного козыря. Однако развязанная Россией война против Украины и ее по- следовавшая за этим масштабная конфронтация с Западом показала, что попытка Кремля создать орга- низацию по безопасности в пику ОДКБ — МЕРТВОРОЖДЕННЫЙ РЕБЕНОК КРЕМЛЯ К Валентин Бадрак, директор Центра исследований армии, конверсии и разоружения
  • 5. 5 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ НАТО окончательно провалилась. К 24-й годовщине и без того дуто- му проекту появились все призна- ки, чтобы Организацию договора о коллективной защите (ОДКБ) счи- тать мертворожденным ребенком. Государства ОДКБ стали опа- саться развития этой организации и, несмотря на патетическую ри- торику, все больше рассматривают движение в фарватере путинского внешнеполитического курса как новые, повышенные риски в от- ношении возможного втягивания их в искусственно созданные во- енные конфликты. Более того, для некоторых участников военно-по- литического блока, в частности, Беларуси и Казахстана, вызов уже имеет экзистенциальный масштаб и угрожает существованию самих государств. Москва по-прежнему удерживает государства ОДКБ в составе блока за счет активного военно-технического сотрудни- чества на фоне искусственного формирования зон нестабильно- сти в разных регионах. Скажем, в качестве показательных примеров можно привести недавние постав- ки Беларуси на бесплатной основе четырех дивизионов зенитно-ра- кетных систем С-300 и содержа- ние в Армении российской воен- ной базы Гюмри. А вот каждое из государств-реципиентов россий- ского оружия или военной помо- щи шантажируется: Беларусь  — настойчивым намерением создать на территории государства рос- сийскую авиабазу; Армения — по- ставками оружия Азербайджану и поддержкой Нагорно-Карабахско- го конфликта. Стало слишком заметным, что ни одно из государств ОДКБ не делает реальных шагов в поддерж- ку дееспособности или развития военно-политического блока, а напротив, участники старательно отмежевываются от России, чью стратегию, направленную на рас- ширение пространства влияния, считают тупиковой. Причем, в большинстве случаев участники ОДКБ за счет России намеревают- ся решать собственные проблемы безопасности  — как, например, Таджикистан путем продления сроков пребывания российских военных баз в регионе и согласия на усиление российского воен- ного контингента в стране с 5900 до 9000 военных к 2020 году поддерживает жесткий автори- тарный режим. Но даже в такой искусственно поддерживаемой мотивации участия в ОДКБ РФ, формально осуждающая смены режимов в постсоветских респу- бликах, в 2010 году отказом на- править в Киргизию Коллектив- ные силы быстрого реагирования ОДКБ основательно подорвала и без того жиденький авторитет во- енно-политического блока.
  • 6. 6 ОДКБ – МЕРТВОРОЖДЕННЫЙ РЕБЕНОК КРЕМЛЯ Есть смысл утверждать, что набирающие обороты негатив- ные тенденции в российской экономике, а также инерционное сползание существующих членов ОДКБ к дестабилизации, выну- дят их искать альтернативные точки опоры и проводить поли- тику скрытого противодействия деструктивной политике путин- ского Кремля. Причем наиболее активные участники ОДКБ — Бе- ларусь и Казахстан — уже почти открыто формируют в настоящее время иные форматы двухсто- ронних отношений. События, связанные с превра- щением Москвой дружественного государства, Каким была Украина до 2014 года, во враждебное, де- монстрируют не только двойные стандарты РФ, но и готовность в любой момент начать агрессию, оккупацию территорий и тех го- сударств, что формально подпи- сались на военно-политическое и военно-техническое сотрудниче- ство. Все это должно вынудить эти государства осуществить ревизию своих отношений с непредсказуе- мым Кремлем в пользу активного формирования новой архитектуры региональной и планетарной безо- пасности, предусматривающей си- стему сдерживания для России  — государства-агрессора ХХІ века.
  • 7. а первый взгляд, к весне 2016 года пу- тинская Россия имеет поводы для оптимиз- ма. Острая кризисная встряска как будто преодолена, стоимость бочки нефти, пусть и с периоди- ческими откатами, медленно ра- стёт, приближаясь к заложенному в бюджет уровню в 50 долларов, а на внешних фронтах нехватка крупных успехов компенсируется отсутствием серьёзных провалов. Но на фоне призрачной стабили- зации много шума наделала но- вость о решении Путина создать новую силовую структуру, под- чиняющуюся лично президенту. Большинство наблюдателей со- шлись во мнении, что подобные действия говорят об опасениях властей и подготовке к возмож- ным попыткам расшатывания обстановки внутри страны. Воз- никает ряд вопросов — прежде всего, так ли крепка РФ, как хочет показаться, и какие вызовы ожи- дают её в ближайшем будущем? Апокалиптические прогнозы касательно тотального коллап- са РФ и её интеграционных про- ектов, конечно, преувеличены и несостоятельны. Антикризисная стратегия властей, львиную долю которой составило переклады- вание всего бремени кризиса на население ради сохранения ре- зервов и «макроэкономической стабильности» (главным образом, стабильности коррупционной ренты, получаемой правящей ка- стой), всё же принесла свои плоды и погрузила страну в депрессив- ное затишье, обеспечив сползание РФ в рецессию без политической и социальной турбулентности. Однако целый ряд любопытных моментов указывает на нараста- ние тревоги в рядах политической элиты путинской России и первых тревожных симптомах грядуще- го системного кризиса, большая часть причин которого была за- ложена задолго до событий по- следних лет, а многие и вовсе преследуют российскую государ- РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ Н
  • 8. 8 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ ственность на протяжении едва ли не всей её истории. Например, весьма красноре- чиво характеризует перспективы России такой на первый взгляд незначительный факт. 16 апреля 2016 года Новый банк развития БРИКС объявил о предоставле- нии первого пакета кредитов на 811 миллионов долларов. Из них 300 миллионов получит Брази- лия, 250 миллионов  — Индия, 180 достанется Южной Африке и 81 миллион получит Китай. Рос- сия  — единственная страна-соуч- редитель банка, которая не полу- чит ничего. И дело здесь не в том факте, что Россию кто-то обделил, тем более что в следующих пакетах кредитов уже заявлено российское участие. Важен другой момент: первые кредиты банка БРИКС выдавались под инновационные проекты в энергетической сфере. А у самой большой страны мира, обладающей невообразимым по- тенциалом для развития альтер- нативной энергетики, ни одного подобного проекта не нашлось. Все силы российской дипломатии в это время была направлены на переговоры с другими нефтедобы- вающими странами в Дохе, целью которых была заморозка добычи нефти, а результатом стал очеред- ной провал. Однако вряд ли подоб- ные сигналы могут заинтересовать российскую элиту — закостенелая и погрязшая в мышлении 20-го века, продолжающая считать «зе- лёную» энергетику очередной бес- толковой причудой Запада, она продолжит делать ставку на энер- гетику прошлого, оставляя страну без будущего и обрекая на отста- лость и стагнацию. И это на фоне стремительного развития новых энергетических технологий уже не только в западных государствах, но и в Китае. Другим любопытным момен- том является активная скупка Россией золота на мировых рын- ках. В феврале 2016-го Банк Рос- сии и вовсе стал крупнейшим по- купателем жёлтого металла среди мировых центробанков. Государ- ственные СМИ, как обычно, пре- подносят подобные действия как очередной «хитрый план партии и правительства», который об- рушит доллар и повергнет в прах загнивающих американских капи- талистов. На самом же деле причина скупки золота куда прозаичнее — очевидное стремление нарастить резервы. В настоящее время их объем составляет около 390 мил- лиардов долларов. На золото при- ходится порядка 15 процентов - 1446,3 тонны. В течение трёх-пяти лет Центробанк планирует увели- чить резервы до 500 миллиардов долларов. В том числе и за счет золота.
  • 9. 9 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ Золото — актив, не прино- сящий больших доходов. Един- ственным его неоспоримым преимуществом является надёж- ность. В случае катаклизмов и по- трясений, когда стоимость других активов рухнет, золото, вероят- но, сохранит основную ценность. Поэтому его, как правило, скупа- ют для страховки от всевозмож- ных рисков. И если российская верхушка, не склонная отдавать рубль, чтобы получить два, и по- нимающая прибыль максимально упрощённо и примитивно, сегод- ня скупает золото (цена которого на рынках падает), — значит, в Кремле осознают — чёрные дни российской экономики, вероятно, всё ещё впереди. Ещё одним косвенным при- знаком наметившихся под по- кровом иллюзорной путинской «стабильности» тектонических сдвигов является развернувшая- ся в последнее время в стране ак- тивная экономическая дискуссия. В более открытых государствах дебаты об экономическом курсе не являются чем-то примечатель- ным и необычным, но в России сам факт подобной полемики отражает огромные трудности, которые испытывает система. Центральный банк ведёт кон- сервативную политику, придер- живаясь плавающего валютного курса, в то время как правитель- ство разрывается между мерами экономического стимулирования и затягиванием поясов. Со всех сторон звучат хаотичные реко- мендации экономистов разного толка, выступающих с разных идеологических платформ, сове- ты которых порой радикальны и абсолютно несовместимы. Зача- стую к ним прислушивается эко- номический блок правительства, пребывающий в растерянности. Подобная ситуация крайне неха- рактерна для путинской России и скорее напоминает эпоху Ельци- на или даже более ранний период агонизирующего перестроечного СССР. При этом даже в ЦБ — неру- шимом оплоте ортодоксальной политики, возглавляемом Эль- вирой Набиуллиной, — имеется множество внутренних проблем. В январе, когда российские пред- приниматели уже критиковали жёсткую валютно-кредитную по- литику Набиуллиной, Дмитрий Тулин, недавно назначенный пер- вым заместителем председателя правления банка, выступил за от- каз банка от прежнего курса и на- чало выдачи целевых и субсиди- рованных кредитов. Набиуллина при демонстративной поддержке президента Путина отделалась от этой инициативы, но критика за
  • 10. 10 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ пределами ЦБ продолжается и не стихает. При всём этом сам Путин и его окружение явно разрываются между либеральным подходом, которого придерживаются мно- гие в экономическом блоке пра- вительства во главе с Дмитрием Медведевым, и курсом на внедре- ние элементов плановой экономи- ки, который, в числе прочих, про- поведует влиятельный экономист левого толка Сергей Глазьев. По всей видимости, недавнее назна- чение Алексея Кудрина (подроб- нее ниже) главой Центра стратеги- ческих разработок и заместителем председателя Экономического со- вета при президенте РФ говорит о предпочтительности привычного для Путина либерального вариан- та: не стоит забывать, что в России за всей великодержавной и «бреж- невской» по духу риторикой стоят люди предельно (или даже запре- дельно) рыночные. Хотя програм- ма, предлагаемая Кудриным, и взгляды нынешнего премьера Медведева слабо сочетаются, что в прошлом служило причиной конфликтов (и, во многом, отстав- ки Кудрина), и сегодня говорит о неоднозначной, шаткой ситуации в конструкции правящей элиты. А взгляды сторонников плановой модели - вплоть до автаркии - по- пулярны у представителей сило- вых структур, на которые опира- ется режим. Другой неявный маркер над- вигающихся перемен — собы- тие, скучнее которого, на первый взгляд, в российской политиче- ской жизни нет ничего. Это гряду- щие парламентские выборы. На- значение главой Центризбиркома бывшего омбудсмена Эллы Пан- филовой, уже успевшей резко от- реагировать на грубые нарушения избирательного законодательства (отмена досрочного голосования в Барвихе), пробудила у многих оптимистов надежду, если не на честные выборы, то хотя бы на зачатки реальной конкуренции. Эти надежды удивительным об- разом частично оправданы — по той парадоксальной причине, что некоторая конкуренция на вы- борах сегодня даже выгоднее для Кремля, чем прежние традици- онные фальсификации в пользу «Единой России». После аннексии Крыма в России прежняя модель мягкой автократии с опорой на правящую партию окончательно уступила место абсолютизму, при котором устойчивость режима обеспечивается пропрезидент- ским консенсусом всех легальных политических сил. Кроме того, некоторое уменьшение влияния единороссов автоматически при- ведёт к снижению аппаратного
  • 11. 11 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ веса Дмитрия Медведева, и без того потерявшего ряд позиций за последние «суровые» годы. В по- добных условиях на более пёстром политическом фоне консолидиру- ющая фигура «отца нации» лишь проявится ещё ярче и контраст- нее. Однако подобные манёвры чреваты определённой дестабили- зацией и возможной активностью реальной оппозиции. Опасность не стоит переоценивать, однако Владимир Путин всегда был скло- нен перестраховываться. И здесь самое время перейти к наиболее очевидному, широко известному факту, красноречиво свидетель- ствующему о царящих в Кремле опасениях. Речь, конечно же, о создании Росгвардии. На самом деле решение о соз- дании новой структуры не на- зовёшь сенсационным. Слухи о подготовке к созданию в РФ На- циональной гвардии, подчинён- ной лично президенту, ходили ещё в 2012 году (в частности, был по- казательный материал в «Незави- симой газете» от 2 апреля 2012 г). Однако сегодня реализация этого замысла не без оснований вы- звала бурю в СМИ. Трактовка однозначна — укрепление личной власти президента в преддверии возможных потрясений, превен- тивное купирование внутриэлит- ных угроз и возвышение одного из «придворных борцов», личного телохранителя Путина — Виктора Золотова (подробнее ниже). Конечно, создание новой структуры — шаг больше симво- лический. В способности Путина контролировать силовиков, в том числе, и через того же Золотова, возглавлявшего ВВ МВД РФ, на базе которых и создаётся Росгвар- дия, и прежде не вызывала ни у кого сомнений. Однако путинская Россия сегодня — это, по сути своей, постмодернистский меди- апроект, в котором политические жесты важнее реальных дел, а по- литтехнологии часто подменяют собой политику. И в этом контек- сте Росгвардия — ещё одно напо- минание внутренним оппонен- там, кто в доме хозяин. Впрочем, сам факт необходимости таких информационных телодвиже- ний уже вызывает подозрения в устойчивости власти ВВП и элиты в целом. Персональный состав правя- щей в России группировки в це- лом остаётся неизменным. Ниже краткий и далеко не исчерпываю- щий список ключевых фигур. Сергей Иванов Родился в 1953 году в Ленин- граде. Закончив отделение пере- водчиков филологического фа- культета ЛГУ, Иванов некоторое время изучал английский язык в Великобритании, а по возвра-
  • 12. 12 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ щении из-за рубежа связал свою судьбу со спецслужбами, посту- пив в 1975 году (в один год с бу- дущим президентом РФ) на служ- бу в КГБ. В местном отделении Комитета он и познакомился с молодым старшим лейтенантом юстиции Владимиром Путиным, с которым с тех пор поддерживает крепкую дружбу. В 1976 году Ива- нов окончил высшие курсы КГБ в Минске, четырьмя годами поз- же — Краснознамённый институт КГБ СССР. До 1985 года Иванов работал в резидентуре в Финлян- дии, затем — в Кении. В отличие от своего друга и коллеги, сориентировавшегося в стремительных изменениях и трансформациях охваченной Пе- рестройкой страны, Иванов не покидал спецслужбы ни во время ГКЧП, ни после окончательного разрушения Советского Союза. Демонстрируя, с одной стороны, консерватизм и куда меньшую, чем у Путина, чувствительность к переменам, а с другой — незыбле- мую верность родному ведомству, независимо от его названия и го- сударственной принадлежности. С 1991 по 1998 год Иванов продол- жал работу в структурах Службы внешней разведки РФ, закончив службу в должности первого зам- директора Европейского департа- мента СВР. После августовского дефолта 1998-го Сергей Иванов стал начальником департамента, прогноза и стратегического пла- нирования и по совместительству заместителем директора Феде- ральной Службы Безопасности, возглавляемой Путиным. Вскоре Ельцин оставил крес- ло президента, и для Сергея Бо- рисовича, как и для его протеже, наступил звёздный час. Так, 15 ноября 1999 года он стал секрета- рём Совета безопасности России и его постоянным членом, про- должая занимать этот пост при назначении и министром оборо- ны, и заместителем Председателя Правительства, вплоть до 2007 года, когда рост влияния Сергея Борисовича неожиданно остано- вился. К тому времени многие уже прочили ему роль преемника Пу- тина, чей второй срок подходил к концу. Однако ставка неожиданно была сделана на формально бо- лее прозападного и либерально- го Дмитрия Медведева. Причин для подобного шага могло быть несколько. С одной стороны, не- смотря на близкие отношения с Путиным, Иванов неоднократно демонстрировал властность и пре- восходство, позволяя себе едва ли не покровительственное отноше- ние к ВВП, который, по некоторым данным, даже завидует Иванову как более успешному разведчику. Также против кандидатуры Сер- гея Борисовича могли сыграть и
  • 13. 13 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ кремлёвские интриги: известны весьма непростые отношения Иванова с другим путинским «ца- редворцем» Игорем Сечиным. Если же придерживаться версии о контроле над всем происходящим в Кремле со стороны крупнейших финансово-промышленных групп и олигархов, которые и определя- ют будущее «лицо» государства, то выбор в пользу Медведева мог быть сделан с целью изменить имидж России на Западе, уже ста- новившийся конфронтационным и всё чаще характеризовавший- ся терминами «авторитаризм» и «диктатура». По всей видимости, в те годы правящие круги России ещё не были готовы вести себя с Западом и внутренней оппозици- ей более решительно и вызываю- ще, фактически «назначая» прези- дентом очередного чекиста, даже превосходящего Владимира Пу- тина градусом антиамериканизма. Против Иванова могло сыграть и крайне нетипичное для совре- менной России отсутствие связей с крупным бизнесом: хотя его сы- новья и занимали высокие долж- ности в крупных банках, на фоне остальной российской элиты Сер- гей Борисович выглядит едва ли не аскетом, что в сочетании с куда большим, нежели у Путина, опы- том КГБиста и известной непри- язнью к Западу делает его фигу- рой весьма устрашающей. Так или иначе, но президентом стал Дмитрий Медведев, а Сергей Иванов получил весьма скромный пост вице-премьера, курируя раз- витие ВПК, транспорта и связи. Впрочем, если отношения Ива- нова с Путиным и переживали охлаждение, то ещё до начала со- бытий в Украине они значительно потеплели. После повторного воз- вращения в Кремль Путин, напу- ганный и разъярённый Болотной площадью, ужесточил внутрен- нюю политику и создал своего рода параллельную правительству Медведева администрацию, на- поминающую советское Полит- бюро. Этот небольшой круг лиц, зачастую занимающих не слиш- ком высокие официальные долж- ности, начал определять политику России в куда большей степени, нежели официальные министры и «карманный» премьер. Медведев- ская «оттепель» закончилась, едва успев начаться. Рост националистических и антизападных настроений рез- ко возвысил ушедших, казалось бы, в тень силовиков, и в 2011 году Иванов вернулся на сцену. Быстро восстановив утрачен- ные позиции, Сергей Борисович занял ключевой пост главы Ад- министрации президента и стал фактически вторым человеком в государстве. Объявленная Пу- тиным антикоррупционная кам-
  • 14. 14 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ пания использовалась им для сведения счётов с Медведевым и людьми из команды премьера, стремительно терявшими влия- ние, и привела к ещё большему ослаблению либерального лаге- ря. В частности, именно Иванов упоминался в СМИ как главный инициатор увольнения Сердю- кова с поста министра обороны. Делая ряд заявлений о вер- ности путинскому курсу и лично президенту, Иванов прозрачно намекал на наличие собственных амбиций лидера. Оценивая его перспективы в случае ухода Пу- тина, следует отметить, что Сер- гей Борисович в какой-то степени является доведённой до максиму- ма, почти карикатурной версией Путина. Нехаризматичный, но жёсткий и властный, приверже- нец дальнейшего ужесточения внутренней и внешней политики, удалённый (в отличие от Путина) от финансового «поводка» оли- гархов, способных сдерживать его амбиции, Иванов может за- ставить всех противников Пути- на как внутри, так и за пределами России вспоминать Владимира Владимировича едва ли не с но- стальгией. Вероятность подоб- ного выбора преемника сегодня не слишком велика, ведь в таком случае произойдёт своего рода «замена Путина на Путина», что устроит консерваторов и нацио- налистов, но не оппозицию и За- пад, где сильно желание простить России что угодно в обмен на хотя бы призрачную либерализацию режима. К тому же против Ива- нова наверняка единым фронтом выступят олигархи из путинского окружения, которых пугает вопи- ющая дистанцированность Ива- нова от объединяющих правящую элиту «рыночных» идеалов дикого капитализма. Игорь Сечин В биографии Сечина присут- ствует два практически обяза- тельных для людей из окружения Путина компонента, как минимум один из которых есть в прошлом каждого из приближённых к пре- зиденту: связь со спецслужбами, а также ранний опыт рыночной деятельности и ведения бизне- са в советских внешнеторговых организациях. Земляк Путина, Игорь Сечин родился в Ленин- граде 7 сентября 1960 года в се- мье заводских рабочих. Поступив на филологический факультет в ЛГУ им.Жданова, Сечин, изучав- ший португальский, незадолго до окончания вуза, в 1982-м был отправлен в охваченную граж- данской войной бывшую порту- гальскую колонию Мозамбик, правительству которой оказывал помощь СССР. Подобная коман- дировка в те годы, конечно же,
  • 15. 15 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ вряд ли была возможна не по ли- нии КГБ, хотя официальных до- кументов, подтверждающих связь Сечина с Комитетом, никто ни- когда не видел. После возвращения из Аф- рики два года спустя Сечин за- вершил учёбу, получив специ- альность филолога-романиста, преподавателя французского и португальского языков. Затем по- следовала служба в армии. Сечин служил в туркменской пустыне, где в то время располагался меж- дународный центр подготовки специалистов ПВО, обучавший военных из африканских стран. Затем Сечина вновь отправляют на Чёрный континент  — на этот раз в Анголу, также раздираемую междоусобной войной. Там Сечин занимался широким спектром во- енных вопросов, в том числе, не- которое время был советником командующего ВМС Анголы, а также работал в группе зенитно- ракетных войск. Вернувшись из Африки, Игорь Иванович работал в структурах специализированного внешне- торгового объединения «Тех- ноэкспорт», через которое осу- ществлялись поставки за рубеж промышленного и другого обо- рудования для объектов и пред- приятий, в создании которых участвовал СССР. Затем Сечин некоторое время работал в ино- странном отделе ЛГУ, отвечавшем за выезд преподавателей и студен- тов за рубеж. Здесь и произошло судьбоносное знакомство Игоря Ивановича с помощником про- ректора по международным свя- зям — Владимиром Путиным. На некоторое время пути бу- дущих кремлёвских титанов разо- шлись, когда Сечин перешёл на работу в исполком Ленсовета, где занимался развитием и укрепле- нием братских связей между горо- дами-побратимами - Ленинградом и Рио-де-Жанейро. Но уже в 1991- м году они вновь встретились в аппарате нового мэра Петербурга Собчака, заместителем которого становится Путин. Будущий хозя- ин Кремля пригласил Сечина на должность секретаря. С этого мо- мента карьеры Путина и Сечина шли параллельным курсом. До 1996 года Сечин занимал различные должности в возглав- ляемом Путиным комитете по внешнеторговым связям мэрии Санкт-Петербурга. Затем, после поражения Собчака на губерна- торских выборах Игорь Ивано- вич вслед за своим другом и по- кровителем перебрался в столицу. Как впоследствии указал в своей книге «От первого лица» сам Пу- тин: «Когда я поехал работать в Москву, он попросился со мной. Я его взял». Чем закончится поход ВВП в высшие эшелоны россий-
  • 16. 16 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ ской власти, в те годы не мог пред- положить никто, однако Сечин без лишних уговоров последовал за Путиным, проявив качество, которое отмечали ещё его коллеги по Анголе: верность. Именно лич- ная верность и преданность, столь ценимая будущим российским ли- дером, определили будущее Сечи- на не только как влиятельного по- литического долгожителя и члена неформального нового «политбю- ро», но и начальника своего рода «теневого отдела кадров» Крем- ля, занимающегося подбором и проверкой нужных правящему режиму людей, а также разного рода «деликатными поручения- ми» по связям между Путиным и людьми, с которыми президент в силу разных причин не может контактировать публично. В сфе- ру, отведённую Игорю Ивановичу, по некоторым данным, входит и работа с неугодными режиму по- средством указаний МВД, Счёт- ной палаты и Генпрокуратуры конкретными объектами их «при- стального внимания». Сечин про- должил выполнять роль «визиря» при «султане» Путине и после возвышения последнего, оказав- шись в рядах «путинцев первого призыва», образовавших пере- ходную администрацию после от- ставки Ельцина. Как и положено «серому кардиналу» и подобно другим высшим российским «са- новникам», Сечин обладает ко- лоссальной властью, отнюдь не соответствующей весьма скром- ным официальным должностям в Администрации Президента. Отсутствие броских внешних признаков власти и титулов во- обще отличает ближайших со- ратников Путина и является, вероятно, проявлением профес- сиональных привычек «рыцарей плаща и кинжала». В 2004-м году, после начала второго президентского срока Пу- тина, Сечин сохранил пост главы президентской Администрации. Однако теперь многолетняя вер- ность начала вознаграждаться материально: Игорь Сечин был избран в совет директоров (и че- рез месяц стал его председателем) нефтяной компании «Роснефть». Будучи на тот момент шестой по объёмам добычи нефти компани- ей в России, «Роснефть» Сечина начала стремительно поглощать конкурентов, прирастая активами разгромленного «ЮКОСа» Ходор- ковского (по признанию самого опального олигарха, именно Се- чин стоял за его травлей) и своего главного конкурента — компании «ТНК-ВР», ставшей частью «Рос- нефти» в марте 2013-го. Монопо- лизация нефтяного рынка, пре- вратившая Сечина в олигарха, происходила в рамках общей по- литики Путина по укрупнению
  • 17. 17 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ игроков в ключевых секторах экономики, фактической нацио- нализации стратегически важных отраслей и созданию мощных госкорпораций в рамках форми- руемого российского госкапита- лизма. В значительной степени именно Сечин является архитек- тором грандиозного перераспре- деления капитала и замены ель- цинской олигархии на преданных Путину магнатов нового типа  — так называемых «силогархов», одной ногой стоящих в бизнесе, а другой — в мире спецслужб. Верность и скромность приносят свои дивиденды: по сведениям журнала Forbes (впоследствии вы- нужденного опровергнуть эту ин- формацию после судебного иска Сечина), только за 2013 год Игорь Иванович получил около 50 мил- лионов долларов чистого дохода. Воистину, «блаженны кроткие, ибо они наследуют землю». Ещё недавно российская и за- рубежная пресса обсуждала пер- спективы противостояния двух основных претендентов на роль преемника Путина и стоящих за ними кланов — Игоря Сечина, и Дмитрия Медведева. Противо- борство условных «консервато- ров-государственников» Сечина и «системных либералов» Медве- дева фактически определяло всю политическую повестку после «второго пришествия» Путина. Ушедший в бизнес Сечин, каза- лось, утратил часть аппаратных позиций, а его возросшая публич- ность будто бы указывала на жела- ние покончить с образом «серого кардинала». Однако стремитель- ное изменение геополитической обстановки в 2014-м году нанесло сокрушительный удар по аппарат- ным позициям Дмитрия Анато- льевича, фактически лишившего- ся своих людей в рядах силовиков и среди глав регионов, и сильно поубавившего в политическом весе. После начала конфронта- ции с Западом Медведев, как гла- ва прозападного лобби в Кремле, потерял неформальное влияние, окончательно превратившись в «технического премьера», и даже некоторый рост влияния «систем- ных либералов» в 2016-м, на фоне тяжёлого экономического кризиса и некоторого охлаждения между- народной обстановки, скорее обе- спечивает дивиденды Кудрину — старому противнику Медведева. Несмотря на тот факт, что низ- кие цены на нефть автоматически должны были несколько снизить и административный вес Сечина, крах Медведева нивелировал эту досадную неприятность, а сохра- няющаяся роль «адъютанта его превосходительства» и личная преданность Путину делают Се- чина практически несокрушимым политически.
  • 18. 18 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ Дмитрий Рогозин В средневековой Европе при дворах монархов и аристократов редко когда не присутствовал шут  — человек, в обязанности которого, помимо увеселения хо- зяина и его гостей, часто входили и завуалированные дипломатиче- ские выпады в форме оскорбле- ний, кривляний и скабрезностей, неуместных в официальном об- щении привилегированных элит. В эпоху Просвещения шуты по- степенно сошли с исторической сцены, но в постсоветских го- сударствах, обладающих целым рядом признаков феодализма, они - пусть и в несколько осовре- мененной ипостаси - продолжа- ют существовать. И, конечно же, присутствуют в медиапростран- стве близкой к абсолютизму пу- тинской России. Хотя главный скоморох ельцинской эпохи Вла- димир Вольфович Жириновский всё ещё порой сотрясает медиас- феру экстравагантными высказы- ваниями, его звёздный час давно миновал, публике внутри страны и за рубежом он приелся, и роль старшего придворного шута плав- но перешла к другому человеку — зампреду правительства РФ, экс- лидеру партии «Родина» Дмитрию Рогозину. Пусть сегодня он, на первый взгляд, и стал лишь глашатаем не- уместных в лексиконе официаль- ного Кремля радикальных и порой полубезумных идей, — в недавнем прошлом Рогозин представлял собой довольно серьёзную по- тенциальную угрозу российским властям в лице лидера весьма влиятельной и набирающей по- пулярность партии национали- стической оппозиции. История трансформации Игоря Олеговича из перспективного политика-на- ционалиста в радикального клоуна отлично иллюстрирует излюблен- ную ещё со времён Руцкого и ге- нерала Лебедя стратегию Кремля по избавлению от опасных конку- рентов путём обмена их полити- ческого капитала на небольшой кусок государственного «пирога». Впрочем, помимо шутовских обя- занностей, Рогозин в российском политикуме выполняет и другие, куда более серьёзные функции, ме- нее известные широкой публике. Д.Рогозин родился в Москве 21 декабря 1963 года. Получив ди- плом журналиста в МГУ (1986) и с отличием окончив экономфак Университета макрсизма-лени- низма при московском комитете КПСС, Рогозин поступает на ра- боту в Комитет молодёжных ор- ганизаций СССР. Поучаствовав в нескольких недолговечных по- литических и бизнес-проектах на- чала 1990-х, Рогозин вместе с Сер- геем Глазьевым и Александром Лебедем в марте 1993-го создал
  • 19. 19 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ народно-патриотическое движе- ние Конгресс русских общин, объ- единяющее русские землячества и общественно-политические ор- ганизации национальных автоно- мий РФ, бывших республик СССР и некоторых стран дальнего зару- бежья. По спискам этой органи- зации Рогозин в 1995-м году бал- лотировался в Государственную Думу. 5%-й барьер преодолен не был, но спустя два года Рогозину всё же удалось попасть в парла- мент, набрав почти 38% голосов избирателей на дополнительных выборах по Аннинскому избира- тельному округу в Воронежской области. В Думе Рогозин выбрал сферу, близкую его национали- стическим взглядам, и стал зам- предом Комитета по делам наци- ональностей. Постепенно карьера молодого политика шла в гору: в качестве спецпредставителя Пре- зидента РФ Рогозин провёл успеш- ные переговоры с ЕС и Литвой по обеспечению жизнедеятельности Калининградской области, после расширения Евросоюза ставшей изолированным российским экс- клавом, окружённым объединён- ной Европой. После непродол- жительного участия в очередном недолговечном политическом про- екте — Народной партии — Ро- гозин готовился к вступлению в «Единую Россию», окончательно оформлявшуюся как партию вла- сти. СМИ даже сообщали о воз- можности назначения Дмитрия Рогозина главой Генерального со- вета ЕР. Казалось, Дмитрий Олего- вич если и не начинал разгон перед взлётом на политический олимп, то уж наверняка гото- вился вступить в формируемый под видом партии элитный клуб, объединявший новую знать но- вой путинской России. Однако внезапно перспективы резко ом- рачились. Мэр Москвы Лужков, политический соперник Рогози- на, воспрепятствовал его вхож- дению в руководство президент- ской партии. Обиженный, но не сломленный, Рогозин решил пой- ти другим путём. В сентябре 2003-го Рогозин создал и возглавил избиратель- ный блок (впоследствии преоб- разованный в партию) «Родина», и уже в декабре переизбрался на депутатскую должность с рекорд- ным результатом в 79%. Его блок с умеренно националистической программой набрал 9,1% и про- шёл в парламент. Вскоре Дми- трий Рогозин стал заместителем председателя Государственной Думы. В следующем году во вре- мя президентских выборов Ро- гозин сделал ещё один удачный ход, укрепивший его положе- ние. Не поддержав сопредседа- теля «Родины» Сергея Глазьева,
  • 20. 20 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ без консультаций с фракцией вы- ставившего свою кандидатуру на выборы, Рогозин призвал партию умеренно поддержать Путина. Ре- шение оказалось верным, и к лету 2004-го, одолев Глазьева во вну- трипартийной борьбе, Дмитрий Рогозин стал единоличным пред- седателем «Родины». Кажется, что карьера умерен- ного «карманного» оппозицио- нера-националиста снова идёт на подъём, но Рогозин вновь спот- кнулся о политическую подножку своего давнего недруга — Юрия Лужкова. В декабре 2005 года национа- лизм Рогозина и его партии про- явился в агитационном ролике, снятом в преддверии выборов в Мосгордуму. Откровенно ксе- нофобское видео под названием «Очистим Москву от мусора» дало Лужкову долгожданный повод обрушиться с критикой на своего старого соперника, и он не преминул воспользовать- ся открывшейся возможностью. Шквал критики, обвинений в экс- тремизме и ксенофобии привёл к снятию «Родины» с выборов в ре- гиональные парламенты субъектов РФ и жёсткому давлению властей. Рогозин, лично снявшийся в скан- дальном ролике, был поставлен перед выбором: либо отставка с по- ста председателя, либо полная лик- видация партии. Выбрав первое, Дмитрий Рогозин покинул «Роди- ну». Так как Кремль был заинте- ресован в существовании и даже некотором видимом усилении кон- тролируемой системной оппози- ции, опальная «Родина» после рез- кой трансформации, объединения с другими политическими силами и смены идеологической концепции, превратилась в партию «Справед- ливая Россия» во главе с Сергеем Мироновым. Идейная платформа, очищенная от национализма и ксе- нофобии, в основе своей осталась прежней — поддержка курса Вла- димира Путина. Тем временем Дмитрий Рого- зин год спустя предпринял попыт- ку вернуться в большую полити- ку, создав новую партию «Великая Россия», однако отказ в регистра- ции поставил крест на его планах. Кремль тогда всерьёз решил дис- танцироваться от политических сил, исповедующих радикальные идеи. Время мобилизации нацио- налистического электората ещё не настало, и политическое будущее Рогозина представлялось весь- ма неопределённым. Однако уже в следующем, кризисном 2008-м году Россию и мир ожидали се- рьёзные перемены, которые сде- лали сторонников радикальных взглядов вновь востребованными в российском политикуме. В январе 2008-го Дмитрий Ро- гозин неожиданно был назначен
  • 21. 21 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ постпредом РФ при Организации Североатлантического договора в Брюсселе. Это назначение широко обсуждалось политической эли- той РФ и, учитывая национали- стические и антизападные взгля- ды Рогозина, явно намекало на грядущую геополитическую кон- фронтацию. Давно прогнозируе- мое обострение отношений Запа- да и РФ произошло уже в феврале, после провозглашённой и при- знанной США и многими страна- ми ЕС независимости сербского автономного края Косово и Ме- тохия. Владимир Путин как тогда, так и сейчас не скрывал, что счи- тает данное событие прецедентом, открывшим дорогу к силовому пе- рекраиванию границ суверенных государств без оглядки на между- народные институты. На фев- ральском саммите стран СНГ в Москве Путин заявил следующее: «Прецедент Косово — это страш- ный прецедент. Он, по сути дела, взламывает всю систему между- народных отношений, сложив- шуюся даже не за десятилетия, а за столетия. И он, без всяких со- мнений, может повлечь за собой целую цепочку непредсказуемых последствий». «Непредсказуемые последствия» принятия подобной доктрины дали о себе знать уже в августе, вылившись в короткую российско-грузинскую войну. В апреле 2009-го года за умелые, по мнению российского лидера, дипломатические действия во время этого конфликта Рогозину досрочно присвоили высший ди- пломатический ранг Чрезвычай- ного и Полномочного посла. Пока роль Рогозина оставалась в боль- шей степени демонстративной — известный националист и шови- нист в роли представителя России в НАТО являлся практически от- кровенным дипломатическим из- девательством. Однако несколько лет спустя внутриполитическая ситуация в России сделала Дми- трия Олеговича ещё более востре- бованным. После Болотных протестов Путин, обеспокоенный созданием гремучей смеси из недовольного среднего класса, интеллигенции и националистов, понял необхо- димость обеспечения лояльности последних как единственной по- тенциально опасной для режима части общества. Окончательный поворот к неоконсерватизму и «духовным скрепам» сопрово- ждался возвышением людей, спо- собных служить мостами между Кремлём и шовинистически на- строенными гражданами. Одним из таких «мостов» и стал Рогозин. Осознавая возросшую важность ВПК в новых геополитических ус- ловиях, Путин поручил Рогозину курировать «оборонку», хотя это назначение носило скорее фор-
  • 22. 22 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ мальный характер, и влияние Ро- гозина в оборонном секторе силь- но ограничено главой корпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым и министром обороны Шойгу, чьи позиции на орбитах российской власти расположены куда бли- же к центру. Ограниченные ап- паратные позиции Дмитрия Ро- гозина вполне укладываются в общую архитектуру российской власти после ужесточения режи- ма в 2011-м, когда официальные должности — как правило, доста- точно скромные — не отражают всей полноты влияния путинско- го окружения из так называемого «Политбюро 2.0». Несомненно, Рогозин на сегодняшний день не входит в небольшую группу наи- более влиятельных друзей прези- дента. Однако его основная (по- мимо политического шутовства) функция связующего звена между Кремлём и националистами при- вела к росту его политического веса. На фоне ухудшения эконо- мического положения и угасания «посткрымской» истерии Путину неизбежно придётся уделять всё больше и больше внимания наци- оналистам, как наиболее пассио- нарной и готовой к радикальным действиям части общества, утрата лояльности которой сделает воз- можность переворота куда более реальной, чем самые массовые митинги «беззубой» либераль- ной оппозиции. А это значит, что роль Дмитрия Олеговича, веро- ятнее всего, вырастет, что может конвертироваться в рост поли- тического влияния. Дальнейшее возвышение Рогозина сможет слу- жить своего рода сиреной, опове- щающей об очередной авантюре Кремля, связанной с раскручива- нием националистической исте- рии. Впрочем, сегодня на повестке дня у Кремля всё больше вопросы внутренние. Сергей Чемезов Фигура Сергея Чемезова явля- ется, пожалуй, наименее публич- ной в окружении президента РФ Владимира Путина. Однако, как и в случае с другими представителя- ми кремлёвской «знати», публич- ность в данном случае обратно пропорциональна реальному по- литическому весу и влиянию. В последнее время роль Чемезова в руководстве российским государ- ством возрастает, и наряду с воз- высившимися силовиками глава корпорации «Ростех» становится одним из наиболее могуществен- ных людей в путинской России. В значительной степени жиз- ненный путь Сергея Викторовича можно назвать классическим для нынешней российской элиты. Но есть и особенности, выделяющие фигуру главы «Ростеха» среди других, и, прежде всего, это неха-
  • 23. 23 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ рактерная для путинского окру- жения давняя и прочная связь не столько с силовыми структурами и спецслужбами, сколько с рын- ком и бизнесом. Причём работа Чемезова в этих сферах фактиче- ски началась задолго до того, как зачатки рыночной экономики в СССР вообще начали формиро- ваться. Ровесник нынешнего хозяи- на Кремля, Сергей Чемезов ро- дился в 1952-м году в сибирском Черемхово. Закончив институт народного хозяйства в Иркутске, Сергей Викторович некоторое время работал в этом городе ин- женером и научным сотрудником НИИ цветных металлов. В 1980-м Чемезов перешёл на работу в экс- периментально-промышленное объединение «Луч», а спустя три года в качестве представителя этой организации отправляется в заграничную командировку, роль которой в дальнейшем жизнен- ном пути Сергея Викторовича сложно переоценить. Ведь именно в ГДР, в которую Чемезов получил назначение, будущему «оружей- ному барону» удалось не только познакомиться, но и подружиться с будущим коллегой и соратни- ком, сотрудником Первого глав- ного управления КГБ Андреем Бельяниновым, а также с другим молодым офицером КГБ  — Вла- димиром Путиным. Здесь следует отметить, что официально Сергей Чемезов ни- когда никакого отношения к спец- службам не имел. Однако упоми- нания о его связи с Комитетом появлялись в СМИ неоднократно, а Владимир Абрамов — бывший глава внешнеторгового объедине- ния «Совинтерспорт», в котором Чемезов с 1988-го по 1996-й год занимал пост заместителя гене- рального директора — в одном из интервью прямо называл Сер- гея Викторовича генералом ФСБ. Каким бы ни был формальный статус Чемезова в Комитете и его структурах-преемниках, стоит за- метить, что внешнеторговые орга- низации традиционно являлись и являются удобной «крышей» для «легальных» резидентур и других структур разведки. Покинув в 1996-м «Совин- терспорт», Чемезов по протек- ции Путина (тогда — заместителя управляющего делами Президен- та РФ) перебрался в Управление делами Президента на должность начальника отдела внешнеэконо- мических связей, которую зани- мал до 1999-го, когда Владимир Путин получил кресло председа- теля правительства. Возможно- сти будущего российского лидера в продвижении своих ставлен- ников на политический Олимп были ещё достаточно скромны- ми, однако Чемезов оказался в
  • 24. 24 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ числе тех особо приближённых «старых путинцев», которые сра- зу же получили дивиденды от возросшего влияния их патрона. В 1999-м Сергей Викторович за- нял пост генерального директора ФГУП «Государственная компа- ния Промэкспорт»  — одной из трёх госкомпаний, занимавшихся в те годы продажей оборонной продукции. Заместителем Чеме- зова стал его старый товарищ из КГБ — Андрей Бельянинов. Занимавшийся поставками запчастей к уже готовой технике «Промэкспорт» в иерархии рос- сийской экономики уступал «Рос- вооружению», пока ещё находив- шемуся под контролем «семьи» президента Ельцина. Однако уже годспустяБорисНиколаевичушёл в отставку, и резко усиливший свои позиции Путин решительно объединил разрозненные струк- туры ВТС в единую компанию «Рособоронэкспорт». Возглавляв- ший «Росвооружение» Алексей Огарёв, ставленник всё ещё силь- ной «семьи» экс-президента, в ре- зультате «византийских» интриг внезапно лишился поста. При назначении директора «Рособо- ронэкспорта» произошла своего рода рокировка — главой новооб- разованной компании стал Белья- нинов, а Чемезов довольствовался ролью первого заместителя. Одна- ко два старых приятеля опроверг- ли слухи о возможной конкурен- ции, сформировав устойчивый тандем. Согласно ряду оценок, Чемезов обладал даже большим влиянием, чем Бельянинов, что косвенно подтверждалось рядом назначений топ-менеджеров но- вой компании, пришедших в неё именно по приглашению первого заместителя директора. Некоторое время на рынке продолжали действовать одновре- менно несколько компаний-экс- портёров помимо «Рособоронэк- спорта», и приведение всей сферы ВТС к общему знаменателю в лице Чемезова заняло ещё несколько лет. В 2004-м году Бельянинов был директором Федеральной службы по оборонному заказу при Ми- нистерстве обороны, и Сергей Чемезов, наконец, стал единолич- ным хозяином компании и офи- циальным «главным торговцем оружием России». С этого момен- та и вплоть до сегодняшнего дня карьера Чемезова демонстрирует экспоненциальный рост. В рамках отведённой ему от- расли Чемезов действует как ти- пичный для путинской России государственный менеджер, но за её пределами распространяет своё влияние как типичный олигарх- предприниматель, ориентирован- ный на максимальную экспансию в различных сегментах рынка. По- добное сочетание предприимчи-
  • 25. 25 ПРОЕКТ КРЕМЛЯ «ОДКБ»: ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УКРАИНЫ вого дельца и госчиновника в зна- чительной степени типично для современной российской элиты и в целом характерно для выстро- енного Путиным симбиоза фео- дального олигархического капи- тализма и милитаризированной автократии. Впечатляющие до- стижения Чемезова в данном слу- чае помимо дружбы с российским «самодержцем» объясняет так- же и огромный опыт: ведь буду- щий хозяин «Ростеха» занимался внешней торговлей ещё в те годы, когда будущие российские олигар- хи и не помышляли о какой-либо рыночной деятельности. Однако существенным фак- тором в случае с Чемезовым ста- ло также резкое обострение гео- политической обстановки. Ещё в середине прошлого десятилетия на фоне возрождения россий- ско-американского глобального противостояния стала очевид- ной возрастающая политическая роль экспорта вооружений. Од- нако после аннексии Крыма и на- чала войны в Украине к прежним факторам добавился ещё один. Западные санкции в сочетании с падением мировых цен на нефть впервые пошатнули позиции то- пливно-энергетического ком- плекса как основного источника валютных поступлений в россий- ский бюджет. В связи с этим рос- сийское руководство вынуждено уделять больше внимания другим экспортно-ориентированным от- раслям, изобилием которых от- сталая сырьевая экономика РФ похвастаться не может. В данном свете экспорт вооружений пред- ставляется наиболее перспектив- ным валютным «кормильцем». Сирийская кампания Путина в значительной степени являлась грандиозной рекламой продук- ции российской оборонки и ре- кламой, судя по портфелю заказов предприятий ОПК, весьма успеш- ной. А значит, влияние Чемезова и далее будет неуклонно возрастать. Сергей Шойгу Существует несколько тео- рий насчёт реальной конструкции российской верхушки и степени взаимовлияния президентского окружения и Путина. Большин- ство аналитиков и исследователей сходятся во мнении о крайне огра- ниченных возможностях кремлёв- ских «царедворцев» в определении конечных целей и принятии клю- чевых решений, которые зависят исключительно от самого рос- сийского лидера, и поэтому они в значительной степени непредска- зуемы. Однако существует и дру- гая точка зрения, в соответствии с которой Путину отводится куда более скромная роль, чем принято считать. Эта гипотеза предполага- ет, что Путин, по сути, скорее кар-
  • 26. 26 РОССИЯ. УРОКИ НЕ ИЗВЛЕЧЕНЫ тинка, «аватарка» для тоскующего по «сильной руке» населения, на деле в значительной степени зави- симая и контролируемая высши- ми слоями истеблишмента. Слухи о возможном восшествии Сергея Шойгу на российский «престол» в качестве преемника Путина не утихают уже несколько лет. И, если эти слухи подтвердятся, те- ория «псевдодиктатора» получит мощную подпитку. Ведь сложно отыскать в России другого полити- ка, так ярко и красноречиво про- являвшего себя как практически лишённый личной инициативы верноподданный слуга. Будущий кандидат на роль ру- ководителя российского государ- ства родился в 1955 году в Туве — территории, ставшей частью России совсем недавно, в 1944-м. Некоторое время поработав ма- стером, прорабом и управляющим несколькими строительными тре- стами Тувинской АССР, Сергей Кужугетович начал успешную ка- рьеру — что в общем-то неудиви- тельно, учитывая должность его отца, председателя Тувинского обкома КПСС Кужугета Шойгу. Учитывая дружбу, связывавшую Шойгу-старшего с тогдашним гла- вой Свердловского обкома партии Борисом Ельциным, дальнейшее головокружительное восхожде- ние по карьерной лестнице стано- вится легко объяснимым. После землетрясений в Спи- таке в уже клонящемся к закату СССР формируется единое спа- сательное движение. В 1990-м году стихийные формирования спасателей России оформляются в зачаток будущего федерального министерства, тогда получивший название Государственного ко- митета РСФСР по чрезвычайным ситуациям. Протекция набира- ющего силу Ельцина позволила Шойгу, учившемся в то время в столичной партийной школе, за- нять пост главы этого формируе- мого ведомства, преобразованно- го в министерство в 1994 году. С самого начала помимо пря- мых функций зарождающееся спасательное ведомство начало носить характер квазисиловой структуры. Ельцин, ещё не покон- чивший с СССР и не обладавший собственными силовиками, стре- мился создать нечто вроде персо- нальных «гвардейцев кардинала», не связанных ни с Минобороны, ни с КГБ или наследниками это- го союзного ведомства. Сергей Кожугетович справился с зада- чей блестяще, фактически создав параллельную вооружённым си- лам армию с собственными бро- нетанковыми силами и авиацией, оснащённую куда лучше боль- шинства подразделений МО РФ, зачастую на уровне ВДВ. Эта лич- ная гвардия Ельцина в несколько