Презентация посвященная феномену лидерства, представленная руководителем программы EMBA Бизнес-школы ИПМ Натальей Макаевой в рамках проекта SMART театр 23 июня 2015. www.ipm.by/smart
Презентация Натальи Макаевой - заместителя директора по международным программам Бизнес-школы ИПМ, директора Executive MBA - на тему "Руководитель vs Лидер" с выступления в рамках проекта SMART-театр 24 августа 2016 года.
Креативный класс существовал всегда.
Однако только сегодня они стали главным активом экономики. Современные технологии позволяют им громко заявлять о себе, находить поддержку, в т.ч. Финансовую, создавать новые ценности – идеи.
Выдающийся лидер. Описание программы (SmartValues)SmartValues
В современной высоко конкурентной и быстро изменяющейся среде, успеха добиваются те организации, в которых работают наиболее компетентные, увлеченные и нацеленные на результат сотрудники. Большинство таких организаций возглавляют высокоэффективные лидеры, помогающие им добиваться успеха и признания.
Программа «Выдающийся Лидер» компании ZengerFolkman базируется на современной концепции развития сильных сторон. Она помогает организациям проводить диагностику и развивать лидеров, ускоряя достижение ими положительных бизнес-результатов. Основа программы – проверенный набор инструментов, обеспечивающий развитие лидеров на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
Презентация Натальи Макаевой - заместителя директора по международным программам Бизнес-школы ИПМ, директора Executive MBA - на тему "Руководитель vs Лидер" с выступления в рамках проекта SMART-театр 24 августа 2016 года.
Креативный класс существовал всегда.
Однако только сегодня они стали главным активом экономики. Современные технологии позволяют им громко заявлять о себе, находить поддержку, в т.ч. Финансовую, создавать новые ценности – идеи.
Выдающийся лидер. Описание программы (SmartValues)SmartValues
В современной высоко конкурентной и быстро изменяющейся среде, успеха добиваются те организации, в которых работают наиболее компетентные, увлеченные и нацеленные на результат сотрудники. Большинство таких организаций возглавляют высокоэффективные лидеры, помогающие им добиваться успеха и признания.
Программа «Выдающийся Лидер» компании ZengerFolkman базируется на современной концепции развития сильных сторон. Она помогает организациям проводить диагностику и развивать лидеров, ускоряя достижение ими положительных бизнес-результатов. Основа программы – проверенный набор инструментов, обеспечивающий развитие лидеров на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
Собрал, обобщил и систематизировал имеющийся в Интернете материал. Делал это, пропуская через свой опыт и представление о том, каким должен быть современный управленец и как эффективно управлять людьми в сегодняшних условиях. Надеюсь, что презентация будет полезной топ-менеджерам, а также всем тем, кто хочет стать настоящим ЛИДЕРОМ,
У специалистов по человеческим ресурсам, которые по долгу своей работы профессионально занимаются обучением взрослых, часто спрашивают: «Возможно ли развить лидерство в сотруднике?»
Чтобы рассказать об этом, нам приходится отходить от попыток дать «правильный ответ» с точки зрения науки, и стать прагматиками. То есть – использовать то, что работает, вне зависимости от «правильности» объяснения. И мы приходим к тому, что в каждой компании, в каждом коллективе будет своя «правильная» модель лидерства.
Оксана Марусич: Условия создания успешной команды. BAROMETER 2017BAROMETER
Опыт работы в сфере продаж 23 года, опыт разработки и внедрения стандартов 6 лет, опыт проведения тренингов за 9 лет более 900 тренингов, опыт проведения коуч-сессий 6 лет. Спикер конференций и семинаров по сервису и продажам. Награды: «Лучший спикер» 2014 г., «Лучший кейс» 2016г. в Практической конференции «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ обслуживания клиентов».
- Сертифицированный бизнес-тренер;
- Сертифицированный коуч (ICF);
- Эксперт по сервису;
- Преподаватель KMBS программы МВА для рестораторов.
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko
Утром в пятницу 30 мая встречаемся на Бизнес завтраке: общаемся, слушаем выступление кандидата психологических наук Галины Сартан на тему «Командная эффективность в компании».
Галина Сартан - Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации.
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group.
Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда.
Ведущий видеопроекта E-xecutive и DO «Секреты команд от известных спикеров России».
Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому»
Менеджмент, лидерство, инициативность в сбалансированной командеAlexander Postnikov
Данная презентация была подготовлена для семинара-дискуссии в одной из команд разработки программного обеспечения. Команда проработала более двух лет, и многие участники считали, что "упёрлись в потолок" в плане своего развития, рассматривая при этом только развитие "по вертикали".
Цель семинара была в том, чтобы поделиться с участниками команды мыслями и исследованиями в области менеджмента и лидерства в сбалансированных командах, и сформировать общее понимание, есть ли другие векторы развития, кроме классического вертикального.
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российский Форум продаж
Обычные люди, объединенные вокруг общих ценностей способны достигать великих результатов за счет развития себя и организации.
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Similar to Лидерами рождаются или становятся? (20)
Презентация программы "Как начать бизнес с нуля". Программа для тех, кому интересно, что такое предпринимательство и тех, кто хочет приобрести навыки предпринимателя, у кого есть идея, но совсем нет понимания, как ее реализовать, кому любопытно испытать предпринимательский процесс на себе.
Презентация спикеров: Алексея Дунаевского, Оксаны Князевой, Светланы Борисевич - с выступления в рамках Презентации Школы маркетинга 15 сентября 2016 года.
Презентация Натальи Крашевской - основателя и руководителя коммуникационного агентства Drive Media - на тему "Хаотический маркетинг" с выступления в рамках проекта SMART-театр 24 августа 2016 года.
Презентация Александра Рябухина - директора по маркетингу международного автомобильного холдинга "Атлант-М" - на тему "5 шагов к клиентоориентированности" с выступления в рамках проекта SMART-театр 24 августа 2016 года.
7. Джон Коттер
Менеджмент не означает
лидерство
Лидерство это:
Видение
Поиск единомышленников
Делегирование
Направление в будущее
Поиск и использование возможностей
Продуцирование полезных изменений
9. Лидерство – это диалог.
Лидер окружает себя талантливыми людьми
10. Нанимайте хороших людей, которые
одержимы страстью к совершенству.
Стив Джобс
Не жалейте сил на любой работе.
Успех приносит еще больший успех!
Не спите!
11. искать баланс между целями команды
и своими личными целями и эмоциями
думать с точки зрения других
поступать как лучше для команды
Что значит
быть лидером?
13. топ 20 черт лидера
Оказывает поддержку
Стремится к изменениям
Разъясняет задачи, вознаграждения и последствия
Общается много и с энтузиазмом
Развивает других
14. Хвалит
Разрабатывает и распространяет коллективную миссию
Выделяется среди последователей
Содействует групповому сотрудничеству
Поощряет взаимное уважение
топ 20 черт лидера
15. Сохраняет команду организованной, заточенной на
задачу
Принимает качественные решения
Мотивирует и выявляет лучшее в других
Имеет критический взгляд
Действует с сильной ориентацией на результат
топ 20 черт лидера
16. Ищет различные перспективы развития
Эффективно решает
проблемы
восстанавливается позитивно от неудач
Остается уверенным в состоянии неопределенности
Примером показывает ценности организации
топ 20 черт лидера
18. Уровни лидера
по Джиму Коллинзу
Содействующий член команды
Одаренный индивидуум
Лидер 5 уровня
Эффективный лидер
Компетентный управленец
19. Есть всего несколько
людей, кто лидеры по
рождению. Лидерство
это то, над чем надо
работать. Знание своих
недостатков и
осознание, что это
недостатки – уже
половина победы.
Алан Боардмен,
вице-президент ISACA
20. Манифест лидера
гэри
хэмел
Создать новое мировозрение
этические ценности
инновационный потенциал
способность адаптироваться
увлеченность делом
творческий подход
21. Стоит задуматься
на каких ценностях
основывается ваше лидерство?
насколько ваша компания адаптивна
и может ли она поставить под сомнение
прописные истины?
ваша компания готова к сотрудничеству
с поколением F?
22. Не существует успешных людей, которые никогда в жизни не
оступались и не допускали ошибки. Существуют только успешные
люди, которые допускали ошибки, но затем изменили свои планы,
основываясь на прошлых неудачах. Я как раз один из таких парней.