Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
Целью этого проекта является формирование команды бизнес-технологов из собственников компаний, которые ищут пути повышения собственных бизнесов для того, чтобы завтра помогать другим.
Приглашение на совместный тренинг по менеджменту Станислава Кузавова и Марины Иваненко
Приветствуем Вас!
На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-тренеры, консультанты, коучи.
По многочисленным просьбам участников тренинга Прорыва, мы запустили совместный проект
Результативный менеджмент: инструментальный экспресс-тренинг
Курс является авторским. Мы не пересказываем западные книги, а учим менеджменту здесь, в России и СНГ.
Это однодневный интенсивный курс по повышению управленческих качеств, обучению техникам и инструментам, которые подойдут Вам и Вашим сотрудникам.
Если вас не всегда устраивают ваши показатели, в работе появляются "узкие места", тогда всего 8 часов ваших или ваших менеджеров – это уже не новая возможность, а неизбежная мера, которую срочно необходимо предпринимать.
28 мая с 10.00 до 18.00, Москва
Цель тренинга:
• Pазвить образ управленческого мышления и дать ключевые инструменты результативного лидера;
• Представить широкий диапазон техник и практических концепций международной бизнес-практики.
Для кого:
1) Менеджеров среднего и высшего звена,
2) Сотрудников отдела персонала,
3) Начинающих руководителей, которые перешли от индивидуальной функциональной, технической работы к руководству командой;
4) Людей, желающих освоить профессию «Руководитель».
Что Вы получите по итогам тренинга?
• Управленческое результативное мировоззрение у руководителей. Четкое понимание роли лидера.
• Освоение основных практических инструментов, позволяющих получать желаемое поведение и точные результаты от подчиненных. Техники и инструменты отбора людей в команду, а�
Проводил семинар по профориентации для студентов автомобилестроительного ВУЗа. Выступал как гуманитарий, чтобы быстро прояснить что такое менеджмент, как мотивировать себя. Рассказал про 7 типов власти.
Новый набор в "Школу гипноза". 5-6.05.12. пройдет вводная ступень уникальной программы, на которой участники получают навыки:
наведения, поддержания и использования гипнотического транса; http://nlp.com.ua/page-hypnosis.html
знакомятся с приемами эриксоновского гипноза;
получают доступ к ресурсам бессознательного;
Во время занятия Вы сможете улучшить свои способности к обучению, память, научиться делать свою речь максимально убедительной и понятной, фокусировать свое внимание на по-настоящему важных целях, более мудро использовать свое время и энергию.
Ведущие: Виктор Панченко,Елена Комякова
Стоимость вводной ступени - 850 грн.
Внимание!!!! Желающие, обучаться в "Школе гипноза", допускаются к последующим занятиям только после прохождения вводной ступени.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev
55 человек - топ-менеджмент и менеджмент среднего звена двух ведущих подразделений строительного холдинга BI-group, лидера отрасли, разбирались в технологиях управления компетенциями в прошедшую субботу. Я им помогал:)
Приглашение на совместный тренинг по менеджменту Станислава Кузавова и Марины Иваненко
Приветствуем Вас!
На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-тренеры, консультанты, коучи.
По многочисленным просьбам участников тренинга Прорыва, мы запустили совместный проект
Результативный менеджмент: инструментальный экспресс-тренинг
Курс является авторским. Мы не пересказываем западные книги, а учим менеджменту здесь, в России и СНГ.
Это однодневный интенсивный курс по повышению управленческих качеств, обучению техникам и инструментам, которые подойдут Вам и Вашим сотрудникам.
Если вас не всегда устраивают ваши показатели, в работе появляются "узкие места", тогда всего 8 часов ваших или ваших менеджеров – это уже не новая возможность, а неизбежная мера, которую срочно необходимо предпринимать.
28 мая с 10.00 до 18.00, Москва
Цель тренинга:
• Pазвить образ управленческого мышления и дать ключевые инструменты результативного лидера;
• Представить широкий диапазон техник и практических концепций международной бизнес-практики.
Для кого:
1) Менеджеров среднего и высшего звена,
2) Сотрудников отдела персонала,
3) Начинающих руководителей, которые перешли от индивидуальной функциональной, технической работы к руководству командой;
4) Людей, желающих освоить профессию «Руководитель».
Что Вы получите по итогам тренинга?
• Управленческое результативное мировоззрение у руководителей. Четкое понимание роли лидера.
• Освоение основных практических инструментов, позволяющих получать желаемое поведение и точные результаты от подчиненных. Техники и инструменты отбора людей в команду, а�
Проводил семинар по профориентации для студентов автомобилестроительного ВУЗа. Выступал как гуманитарий, чтобы быстро прояснить что такое менеджмент, как мотивировать себя. Рассказал про 7 типов власти.
Новый набор в "Школу гипноза". 5-6.05.12. пройдет вводная ступень уникальной программы, на которой участники получают навыки:
наведения, поддержания и использования гипнотического транса; http://nlp.com.ua/page-hypnosis.html
знакомятся с приемами эриксоновского гипноза;
получают доступ к ресурсам бессознательного;
Во время занятия Вы сможете улучшить свои способности к обучению, память, научиться делать свою речь максимально убедительной и понятной, фокусировать свое внимание на по-настоящему важных целях, более мудро использовать свое время и энергию.
Ведущие: Виктор Панченко,Елена Комякова
Стоимость вводной ступени - 850 грн.
Внимание!!!! Желающие, обучаться в "Школе гипноза", допускаются к последующим занятиям только после прохождения вводной ступени.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev
55 человек - топ-менеджмент и менеджмент среднего звена двух ведущих подразделений строительного холдинга BI-group, лидера отрасли, разбирались в технологиях управления компетенциями в прошедшую субботу. Я им помогал:)
Healthcare systems claim to be acutely aware of the human condition and of people’s needs. But in their insistence on creating a system largely based on clinical research, and a passing empathy for user input, they have failed. Healthcare is not about an opportunity to change lives, it is about an obligation.
And, changing behavior isn't about knowledge. It's about human consciousness; being fully aware of one’s own existence, sensations, thoughts, surroundings, and much more. Einstein said, "No problem can be solved from the same level of consciousness that created it."
We have to radically alter the way we approach designing systems that are intended to improve the health and lives of the people we serve. This talk will focus on key insights you can use to change your state of consciousness, including:
■Understanding the critical importance of design and taking steps to make sure it has a central place at the table.
■Allowing intuition, exploration and behavioral psychology to inform the systems you design.
■Exploring the impact of motivational forces, both conscious and unconscious, on human behavior and attitudes – and designing systems that acknowledge these forces.
When you leave this talk you will have some meaningful tools that will enable you to start addressing failed systems and create a new approach that will have real impact, and result in lasting behavior change.
Выступление на семинаре-совещании Президентсткой программы подготовки управленческих кадров на тему "Практические и методические аспекты преподавания сравнительного менеджмента.Особенности подготовки слушателей к зарубежной стажировке"
Вебинар «Инструменты внутренних коммуникаций для HR бизнес партнеров», Ирина Базилева Эксперт Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ Руководитель программы "Развитие бизнеса"
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
3. Структура программы МВА
1 блок Октябрь- Ноябрь 3 блок Июнь 5 блок Февраль-Март
Современная экономическая теория Сравнительный менеджмент Управление качеством
Экономика России Стратегический менеджмент Инвестиционный менеджмент
Основы внешнеэкономической
деятельности
Производственный менеджмент Международный маркетинг
Правовые основы менеджмента Управление человеческими ресурсами Управленческое консультирование
Теория и практика современного
менеджмента
Маркетинг
2 блок Февраль- Март 4 блок Октябрь- Ноябрь 6 блок Июнь
Информационные технологии в
менеджменте
Лидерство и практические навыки
менеджера
Оценка бизнеса
Финансовая система и финансовый
учет
Финансовый менеджмент Этика делового общения
Управленческий учет Антикризисное управление Корпоративный менеджмент
Организация и ее деловая среда Инновационный менеджмент Деловая игра «Корпорация плюс»
Организационные изменения Бизнес-планирование Экзамен по иностранному языку
Управление проектом
7 блок Октябрь
Выпускной экзамен, защита выпускного проекта
5. Где работают слушатели программы МВА?
Компания Сфера деятельности
ООО «Ростсельмашэнерго» Энергетика
ООО «Техно-драйв»,ООО «Гинза»,ООО
«Тайм Рост», ООО «Арсенал», ЗАО «3-м
Россия»
Оптовая торговля, торговля
ООО «УК Хорошие рестораны»,
ООО «Эверест»
Ресторанный бизнес
ООО «Немецкие технологии» Производство и продажа
металлопластиковых конструкций
ЗАО «Комбинат крупнопанельного
домостроения», ООО «Бостик»
Строительство, производство и реализация
строительных материалов
ООО «Сибкон-Софт» IT-интеграция
ООО«Астразенека», ЗАО «Байер» Фармацевтический бизнес
ОАО «Сочинский мясокомбинат» Производство и реализация продуктов
питания
6. Преимущества программы МВА ЮФУ
Аккредитация программы Европейским
Советом бизнес- образования (ЕСВЕ)
Аккредитация программы
Российской Ассоциацией бизнес-
образования
7. Преимущества программы МВА ЮФУ
Качество образования
Практическая направленность
Все учебные задания и проекты программы МВА имеют прикладной, практический характер
и выполняются по тематике слушателей. Темы выпускных работ связаны с деятельностью
слушателей
Активные методы обучения
Кейсы, тренинги, проектные задания, деловые игры, бизнес-симуляция!!!
Ведущие специалисты
практики, достигшие успехов в бизнесе; специалисты с опытом управленческого
консультирования; преподаватели из академической среды
8. Ведущие преподаватели программы МВА
Сапотницкий Сергей Александрович, директор Табачного бизнес-комплекса ООО
«Группа Агроком»
Перминов Александр Сергеевич, управляющий партнер консалтинговой компании
«Мастерская эффективного бизнеса»
Усатюк Владимир Николаевич, директор Русско-Британского консалтингового Центра
Агуреева Галина Анатольевна, президент межрегиональной общественной
организации «Южно-Региональный клуб HR-менеджеров»
Евченко Наталья Николаевна, консультант в сфере ВЭД и международных
экономических отношений межрегиональных структур и ведущих донских
предприятий и зарубежных компаний
Рубан Максим Александрович, бизнес-тренер, тренинговая компания «Макс»
Погребщиков Юрий Борисович, представитель ТПП РО в США
Богуславский Вячеслав Давыдович, управляющий партнер «ключевой фактор»
9. Тренинги и лекции для слушателей программы МВА
Обучающий семинар «Оценка инвестиций: как
избежать скрытых ловушек»
Винзор Льюис, аналитик IMC Group Consulting
Limited, Великобритания
Тренинг «Антикризисное управление»
Филин С.А., доктор делового администрирования
(Institut Europeen de management International,
Академия народного хозяйства при
Правительстве России)
10. Тренинги и лекции для слушателей программы МВА
Лекция «Экономическая кооперация между
Индией и Россией»
Ваддаке Пираил Рагхаван, директор Народного
института исследований в области управления,
Индия
Лекция «Современная мировая финансовая
турбулентность»
Аллозий Новак, декан факультета менеджмента
Варшавского университета, Польша
11. Контактная информация
тел.: (863) 270-29-25, 8-928-153-31-78
hsb@sfedu.ru, hsb.sfedu.ru, mba.sfedu.ru
Руководитель программы МВА, д.э.н., профессор
Архипов Алексей Юрьевич
Начальник учебного отдела, к.э.н.
Шевчук Екатерина Владимировна