Приглашение на совместный тренинг по менеджменту Станислава Кузавова и Марины Иваненко Приветствуем Вас! На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-тренеры, консультанты, коучи. По многочисленным просьбам участников тренинга Прорыва, мы запустили совместный проект Результативный менеджмент: инструментальный экспресс-тренинг Курс является авторским. Мы не пересказываем западные книги, а учим менеджменту здесь, в России и СНГ. Это однодневный интенсивный курс по повышению управленческих качеств, обучению техникам и инструментам, которые подойдут Вам и Вашим сотрудникам. Если вас не всегда устраивают ваши показатели, в работе появляются "узкие места", тогда всего 8 часов ваших или ваших менеджеров – это уже не новая возможность, а неизбежная мера, которую срочно необходимо предпринимать. 28 мая с 10.00 до 18.00, Москва Цель тренинга: • Pазвить образ управленческого мышления и дать ключевые инструменты результативного лидера; • Представить широкий диапазон техник и практических концепций международной бизнес-практики. Для кого: 1) Менеджеров среднего и высшего звена, 2) Сотрудников отдела персонала, 3) Начинающих руководителей, которые перешли от индивидуальной функциональной, технической работы к руководству командой; 4) Людей, желающих освоить профессию «Руководитель». Что Вы получите по итогам тренинга? • Управленческое результативное мировоззрение у руководителей. Четкое понимание роли лидера. • Освоение основных практических инструментов, позволяющих получать желаемое поведение и точные результаты от подчиненных. Техники и инструменты отбора людей в команду, а�

1. KUZAVOV
Эффективный
менеджмент

2. KUZAVOV
Приглашение на совместный
тренинг по менеджменту
Станислава Кузавова
и Марины Иваненко
Приветствуем Вас!
На связи Марина Иваненко и Стас Кузавов: бизнес-
тренеры, консультанты, коучи.
По многочисленным просьбам участников тренинга
Прорыва, мы запустили совместный проект
Результативный менеджмент: инструментальный
экспресс-тренинг

3. KUZAVOV
Курс является авторским. Мы не пересказываем
западные книги, а учим менеджменту здесь, в
России и СНГ.
Это однодневный интенсивный курс по
повышению управленческих качеств, обучению
техникам и инструментам, которые подойдут Вам
и Вашим сотрудникам.
Если вас не всегда устраивают ваши показатели,
в работе появляются «узкие места», тогда всего
8 часов ваших или ваших менеджеров – это
уже не новая возможность, а неизбежная мера,
которую срочно необходимо предпринимать.
28 мая с 10.00 до 18.00, Москва

4. KUZAVOV
Цель тренинга
• Pазвить образ управленческого
мышления и дать ключевые инструменты
результативного лидера;
• Представить широкий диапазон
техник и практических концепций
международной бизнес-практики.

5. KUZAVOV
Для кого
1) Менеджеров среднего и высшего
звена,
2) Сотрудников отдела персонала,
3) Начинающих руководителей,
которые перешли от индивидуальной
функциональной, технической работы к
руководству командой;
4) Людей, желающих освоить профессию
«Руководитель».

6. KUZAVOV
программа
1) Чем отличаются Лидерство и
Менеджмент? В чем заключается роль
руководителя?
2) Как создать ваш личный лидерский
профиль? Действенный практический
алгоритм.
3) 6 компонентов результативности
лидера – опыт самых высокорезультативных
людей мира. Результативность, харизма,
высокий уровень энергии каждый день и
психология успеха – в простых доступных
тактиках на каждый день. Успех лидера –
это навык. Научитесь ему!

7. KUZAVOV
4) Пришел, увидел, убедил!
Эффективные практические компоненты
убеждения и влияния.
5) Что значит тайм-менеджмент для
руководителя? Где ваши скрытые
ресурсы времени? Узнайте, как найти
2 часа свободного времени в вашем
расписании!
6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой
практике и ежедневной операционной
деятельности.
7) Образ мышления – залог вашего
успеха. Как мыслит эффективный лидер?

8. KUZAVOV
8) Переходный период или есть ли у вас
план ваших побед? Практический план. Что
важное чаще всего упускают из виду?
9) Создавайте успешные команды! Как
подобрать правильных людей в команду?
Инструмент целевого отбора сотрудников.
10) Получайте быстрые результаты от
новичков. Что такое результативная
адаптация новых сотрудников в команде?
Практические схемы и техники.
11) Что самое главное в управлении
результативностью ваших людей? Как
правильно ставить задачу и получить точный
результат? Техника «Лестница успеха».

9. KUZAVOV
12) Что может вам помешать? Знаете
ли вы самые распространенные ошибки
руководителей? Чеклист и практические
рекомендации.
13) Инструмент «Рамка проблемы в рамках
результата» – что даст вам главное
преимущество? Инновационный инструмент
управления.
14) Техника «Матрица ситуативного
лидерства». Учитываем рабочую зрелость и
мотивацию сотрудников.
15) Делегирование или легче сделать самому?
Критерии и эффективные техники.

10. KUZAVOV
16) Полюбите их или потеряете! 10 мощных
техник и приемов нематериальной
мотивации сотрудников.
17) При каких условиях обратная связь –
эффективный инструмент управления?
Инструменты позитивной и негативной
обратной связи. Похвала и критическая
беседа.
18) Развитие и обучение сотрудников – что
вы можете сделать прямо сейчас?
19) Командообразование в операционной
деятельности. Техника «Уолта Диснея».

11. KUZAVOV
20) Что такое коучинг? Как использовать
коучинг в ежедневной работе,
чтобы повысить результативность и
способствовать развитию вашей команды?
Шаги и практические техники.
21) Техника «Индейская идея».
Преодолеваем самосаботаж и недостаток
мотивации. Даем мощный импульс
подчиненным!

12. KUZAVOV
22) Манипуляции со стороны членов
вашей команды и коллег. Распознаем
и нейтрализуем. Инструмент «Модель
стратегического лидерства в организации».
Сотрудничество с коллегами. Как
научиться распознать неэтическое
поведение, нейтрализовать «подковерные
движения», интриги и попытки испортить
деловую репутацию? Создание условий
для результативного сотрудничества и
эффективной работы команды.

13. KUZAVOV
Что Вы получите
по итогам тренинга?
• Управленческое результативное
мировоззрение у руководителей. Четкое
понимание роли лидера.
• Освоение основных практических
инструментов, позволяющих получать
желаемое поведение и точные результаты от
подчиненных. Техники и инструменты отбора
людей в команду, адаптации, мотивации,
коучинга и командообразования.
• Новая картина успеха в стратегическом
лидерстве и организационном влиянии.

14. KUZAVOV
Сколько это стоит?
Стоимость - 5000 рублей. При
бронировании 5 и более мест от одной
компании, стоимость снижается до 3000
рублей за человека.
Тренинг пройдет в Москве 28 мая с 10:00
до 18:00 (место мои помощники сообщат
вам чуть позднее).

15. KUZAVOV
контакты
Если вы хотите записаться на тренинг
или задать вопрос, пишите на почту
kuzavov100@gmail.com
Или звоните по телефону
+7 (926) 916-19-41