Презентация образовательной программы "Бизнес-моделирование" Проект Центра дополнительного образования НГУ

1. Знаешь БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Трудишься - ОСОЗНАННО

2. НАШ ТРУД ВЕДЕТ К РЕЗУЛЬТАТАМ…

3. И даже когда рецепт один
Результат – всегда разный

4. Вести бизнес в слепую?

5. Или осознанно маневрировать к цели?

6. Ситуации меняются
В них необходимо оирентироваться
Необходимо быстро реагировать

7. Ситуации меняются
В них необходимо оирентироваться
Необходимо быстро реагировать
У НАС ЕСТЬ КЛАССНЫЙ ИНСТРУМЕНТ

8. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ

9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ

10. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ

11. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯ

12. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯ
от результатов…

13. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯ
от результатов… … до внутренних
причин…

14. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МЕНТАЛЬНЫЙ
ИНТЕРФЕЙС
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯ
от результатов… … до внутренних … и состояний
причин… внешней среды

15. ВИЗУАЛЬНЫЙ ИНТЕРФЕЙС…

16. …ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ

17. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Это не готовое решение

18. Это способ взглянуть на свой бизнес
с новой высоты

19. Это способ взглянуть на свой бизнес
с новой высоты
«Лицом к лицу лица не увидать,
Большое видится на расстоянии»

20. ОСОЗНАНИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ:
Бизнес-модели • Узнать о чем Ваш бизнес
+ •
•
Узнать бизнес «соседей»
Понять своих клиентов
Опытные преподаватели • Увидеть новые
+ •
потребности клиентов
Увидеть новые способы
Участие практиков- монетизации
• Понять внутреннюю
бизнесменов структуру бизнеса
+ • Суметь внятно и полно
рассказать о Вашем
ВАШЕ участие бизнесе другим
• Новые партнеры
• Раскрыть потенциал
сотрудников

21. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ

22. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ
КЛИЕНТЫ
Потребности
Ценности
Модели поведения
Их жизненные ситуации
Способы удовлетворения

23. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ
СПОСОБЫ
КЛИЕНТЫ
Потребности
МОНЕТИЗАЦИИ Ценности
Модели поведения
Их жизненные ситуации
Способы удовлетворения

24. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ
СПОСОБЫ
КЛИЕНТЫ
Потребности
МОНЕТИЗАЦИИ Ценности
Модели поведения
Их жизненные ситуации
Способы удовлетворения
ОРГАНИЗАЦИЯ
БИЗНЕСА
Активности
Персонал
Аусторсинг
Партнеры
Прочие ресурсы

25. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ
СПОСОБЫ
КЛИЕНТЫ
Потребности
МОНЕТИЗАЦИИ Ценности
Модели поведения
Их жизненные ситуации
Способы удовлетворения
ИДЕЯ
ТЕМА БИЗНЕСА,
Объединяющая эти части
в единое ЦЕЛОЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ
БИЗНЕСА
Активности
Персонал
Аусторсинг
Партнеры
Прочие ресурсы

26. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска

27. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска
ТЕМА: осознаем БИЗНЕС-МОДЕЛИ

28. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска
КТО? 20 человек
предприниматели
преподаватели-консультанты
ЧТО? Активное осваивание инструмента Бизнес-моделирования
Анализ своего бизнеса
Анализ бизнеса «соседа»
Анализ новых бизнесов Новосибирска
Анализ новых бизнес-идей из мирового опыта
Осознание трендов
Синтез новых бизнес-возможностей для Вас

29. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
Маркова Вера Дмитриевна
Профессор, Доктор экономических наук
Директор Центра Дополнительного Образования НГУ
Дмитрий Марков
Бывший руководитель консалтинговой практики Ernst & Young
в Сибирском регионе
Преподаватель стратегического менеджмента и бизнес-
моделирования в НГУ, МГУ, МГИМО

30. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
cae.nsu.ru
+7-(383)-363-40-18
+7-(383)-363-41-10
+7-913-929-00-88
cae@nsu.ru
dimasez@gmail.com

31. 9 недель 2 раза в неделю
Встречи предпринимателей г. Новосибирска
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
cae.nsu.ru
+7-(383)-363-40-18
+7-(383)-363-41-10
+7-913-929-00-88
cae@nsu.ru
dimasez@gmail.com