1. Футбол в Архангельской
области
Вопросы про цели, видение,
текущее положение

2. Руководство Архангельской области
заинтересовано в развитии национального
футбола в своем регионе
Цели футбола
Профессиональный
Максимальный спортивный
успех команды мастеров
региона
Предельная цель – победа
ФК Архангельск в
межконтинентальном кубке
Национальный
Качественное и
количественное развитие
массового футбола в области
Предельная цель - >5%
населения области
участвуют в чемпионате
области по футболу
Воспитанник Архангельского
футбола – игрок сборной
страны

3. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта

4. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Любительские
• Количество клубов/команд
• Формат футбола
• Какие модели финансирования
/организации (корпоративные,
общественные организации,
неформальные)
• География – распределение по
городам/районам (где густо? Где пусто?)
• Клубы при школах
• Возраст (дети/юноши/ветераны/любой)
• Сколько корпоративных команд?
(корп.турниры – золотая жила)

5. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Количество
• Календарь турниров (зима/лето и т.п.
круглый год?)
• Зал / улица?
• Количество игр
• Количество команд
• Среднее количество игроков
• Модель финансирования – взносы?
бюджетные?
• Возраст (дети, ветераны, без ограничений)
• Формат футбола (4х4 – 11х11)
• География (где?)
• Есть ли корпоративные турниры (золотая
жила)?
• Что из себя представляет оф.чемпионат
области и города, проводимый
рег.федерацией?

6. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Количество
• Модель школ (дюсш, секции в школах,
стихийно-организованные)
• Количество занимающихся
• Возрастные группы
• Наличие турниров
• Количество тренеров
• Модель финансирования (бюджетные,
взносы родителей, спонсоры)
• География (где?)

7. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Бюджет областного и местных
спорт.комитетов
• Доля бюджета, выделяемого на футбол
(во всех проявлениях)
• Размер бюджета, выделяемого не детский
и юношеский спорт (секции,
соревнования, строительство основных
средств)

8. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Количество (для 11х11, упрощенные
правила, мини-футбол)
• В т.ч. Количество с освещением
• Количество с искуственным
покрытием
• В т.ч. С раздевалками
• В т.ч. На которых проводятся турниры
• Чьи поля? ()
• География (где?)

9. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Ведется ли учет?
• Если да, то сколько тренеров, судей?
• Средняя з.п. + диапазон
• Модель финансирования (бюджет, взносы
игроков/родителей/команд, спонсоры)
• Сколько на общественных началах?
• Какие есть образовательные программы /
возможности развития
• Федерация футбола делает какие-то шаги
в этом направлении?

10. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Какой документ(ы) определяет цели и
задачи развития спорта в области? В
городе?
• Есть ли план мероприятий? Где с ним
можно ознакомиться?
• Как этот документ увязан с бюджетной
политикой (есть отдельный бюджет под
него? Или «вклинивается» в различные
бюджеты?)
• Как измеряется количество людей,
занимающихся спортом (физической
культурой?). Как собирается статистика?
Кто за нее отвечает?
• Кто отвечает за достижение целей (если
они есть конечно же)
• Что из себя представляет министр спорта
области?
• Какова орг.структура спорт.комитета,
количество сотрудников?
• Какие есть варианты
привязть спорт, футбол – к
реализации социальной и
молодежной политики
(чтобы «биться» с их
целями, залезть в их
бюджеты  )

11. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Что из себя представляет федерация, ее
руководитель? Кто по факту принимает
решения, «назначает» руководство?
• Сколько сотрудников?
• Бюджет?
• Что они делают (план график
мероприятий)?
• Проводят ли турниры, семинары?
• Какое отношение имеют к существующим
в области командам, школах, турнирам,
полям?
• Модель финасирования (300т.р. От РФС и
все? Местный и областной
спорт.комитеты?)
• Взаимодействие с соответствующим МРО
• Есть ли местные федерации?
• Характер отношений с организаторами
турниров

12. Для начала формирования системной/целостной
концепции развития нужно обладать начальной
информацией по следующим темам:
• Футбольные клубы
• Турниры
• Школы
• Материально-техническое обеспечение
• Поля
• Кадры (тренеры, судьи, менеджеры)
• Политика властей в области спорта
• Отношение с федерацией футбола
• Отношение с комитетами спорта
• Что из себя представляет руководитель
областного и местных спорт.комитетов?
• Кто им ставит цели?
• Какие цели сейчас поставлены?
• Какая цель в области массового спорта
(то, что связано с % населения,
занимающимся спортом)
• Что они делают? – по отношению к
турнирам, командам, школам, полям?
• Каковы бюджеты? Фигурирует ли футбол?

13. В Архангельской области – 19
районов (футбол же будет везде?)
1 Вельский муниципальный район 54 611
2 Верхнетоемский муниципальный район 16 955
3 Вилегодский муниципальный район 11 095
4 Виноградовский муниципальный район 16 654
5 Каргопольский муниципальный район 18 339
6 Коношский муниципальный район 25 978
7 Котласский муниципальный район 20 856 (без райцентра)
8 Красноборский муниципальный район 13 764
9 Ленский муниципальный район 13 317
10 Лешуконский муниципальный район 7927
11 Мезенский муниципальный район 10 321
12 Няндомский муниципальный район 30 132
13 Онежский муниципальный район 35 252
14 Пинежский муниципальный район 26 870
15 Плесецкий муниципальный район 49 089
16 Приморский муниципальный район 26 226
17 Устьянский муниципальный район 30 461
18 Холмогорский муниципальный район 24 946
19 Шенкурский муниципальный район 15 119
• Здорово бы иметь
информацию в разрезе
районов

14. А также 18 крупных населенных
пунктов (футбол же будет везде?)
Архангельск ▲356,1 Североонежск ▲5,3
Северодвинск ▼192,3 Красноборск 4,7
Котлас ▲60,6 Лешуконское 4,7
Новодвинск ▼40,6 Урдома ▲4,6
Коряжма ▼39,6 Карпогоры 4,3
Мирный ▲30,3 Холмогоры 4,3
Вельск ▼23,9 Яренск 3,8
Няндома ▲22,4 Верхняя Тойма 3,7
Онега ▼21,4 Мезень ▼3,6
Вычегодский ▬12,9 Обозерский ▲3,6
Коноша ▲12,4 Пинега 3,5
Плесецк ▲11,0 Шипицыно ▲3,5
Каргополь ▼10,1 Кизема 3,5
Октябрьский ▼9,3 Ерцево 3,4
Савинский ▲7,7 Уемский 3,3
Березник ▼6,0 Катунино 3,2
Кулой ▼5,9 Приводино ▲3,2
Шенкурск ▬5,7
Талажский
Авиагородок
3,0
• Здорово бы иметь
информацию в разрезе
населенных пунктов
• Также полезно иметь информацию по расстоянию
между населенными пунктами – команды будут ездить
(нужно понимать масштаб бедствия)

15. ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО НУЖНО?
• Чтобы понять текущую ситуацию (количественно и
качественно)
• Чтобы сформулировать варинты целей (системных,
охватывающих ВЕСЬ ФУТБОЛ и РЕГИОН)
• Согласовать эти цели с целями спортивной и
социальной политики в регионе
• Привлекать ресурсы и ЛЮДЕЙ к развитию футбола
в регионе
• Организовать самый масштабный чемпионат
области по футболу в стране (сделать эталон)
• Тиражировать модель чемпионата в соседние
регионы
• Заработать политические дивиденды руководству
области 

16. Дмитрий Марков
Бывший руководитель консалтинговой практики
Ernst & Young в Сибирском регионе
Преподаватель стратегического и спортивного менеджмента
и бизнес-моделирования в НГУ, МГУ, МГИМО, ГУУ
+7-913-929-00-88
Dimasez@gmail.com
DmitryMarkov.ru