イノベーションの方法としての
  デザイン思考
     棚橋弘季
❖ 棚橋弘季
❖   株式会社コプロシステム 商品計画研究所
❖   クライアントの新商品/サービス企画開発の支援
❖   デザイン思考に関する教育
❖   デザイン思考やサービスデザインに関する情報発
    信(ブログ&Facebook「Think Social」)
デザイン思考?
自分がデザイナーだと自覚したこともな
い人々にデザイナーの道具を手渡し、そ
の道具をより幅広い問題に適用するの
が、デザイン思考の目的なのだ。

- ティム・ブラウン『デザイン思考が世界を変える』




 デザイン思考
✦ 直感で判断する能力。
✦ パターンで見分ける能力。
✦ 機能性だけでなく感情的な価値をも持
  つアイデアを生み出す能力。
✦ 単語や記号以外の媒体で自分自身を発
  信する能力。
それを重視するのがデザイン思考だ。

- ティム・ブラウン『デザイン思考が世界を変える』
デザイン思考は
イノベーションを可能にするビジネスの方法として
適切に位置づけて初めて価値が生まれる。

         - 奥出直人『デザイン思考と経営戦略』
イノベーション
=今ないものを想像し実現すること
デザイナーが提供する主なサービスは
顧客が何をデザインしてほしいのかを
見つけ出す手助けをすることである。

 - フレデリック・フィリップス・ブルックスjr.
            『デザインのデザイン』
何をデザインして
欲しいのか?
顧客自身も
気づかないニーズを
発見すること
では、顧客は…
なぜ気づかないのか?
空だから(満たされてないから)
見えることで見えなくなる




   図と地
満たされていなくても
気づかないことはある。
缶詰が発明された当時は
ハンマーで壊していた。
未知のものを、既知のイメージで理解。
予測に基づき行動する生き物
予測のために、隠れた仕組みを想像。
行為の7段階モデル(ドナルド・A・ノーマン)

            1.ゴールの設定


  2.意図の形成              7.結果の評価


3.行為内容の詳細化        6.フィードバックの解釈


  4.行為の実行         5.フィードバックの知覚




      外界にある行為の対象
対象に対する認識の形成
       =メンタルモデル




外界にある行為の対象
       =実装モデル
メンタルモデルは
実装モデルを正しく
反映している必要はない。




UIは、
理解できない実装モデルより
理解しやすいメンタルモデルに
準じたほうがよい。
メンタルモデル
物事がどう働くかについて、それぞれの人がもつイメージ
ペルソナはメンタルモデルを明らかにしたユーザーモデル
デザイナーはユーザに適切なモデルを
提供すべきなのである。
というのは、モデルが提供されなけれ
ばユーザは、かりにそれが不適切で
あってもモデルを作り上げてしまうと
思われるからだ。
 - ドナルド・ノーマン『誰のためのデザイン』
離脱

               落胆


      認識            探求            信頼
                             混乱

認識:それが何かわかるか、どんなことに使えるかわかるか
探求:それにどう向き合えばよいか、どんな働きをするか、効果を得るにはどうすればよいかがわかるか
信頼:それを自然に扱い、使用によって得られる結果のみに注意が向けられる
知ることで無知になる
人のしないことに目を向け、
言わないことに耳を傾ける。
      - ティム・ブラウン(IDEO)
観察
Observation
エスノグラフィー
民族誌学的アプローチ



❖ 量的ではなく質的調査
❖ 参与観察
❖ 濃い記述
❖ 分析を経て解釈する
❖ メンタルモデルを作る
観察の基本は師匠と弟子
話を聞き、言葉で理解するのではなく、
見たり体験したりを通して理解する。
経験にフォーカス
その人の立場になってみて…
ワークモデル分析




❖ フローモデル(コミュニケーション)
❖ シーケンスモデル(手順)
❖ アーティファクトモデル(作成した人工物)
❖ 物理モデル(物理的環境)
❖ 文化モデル(文化的な背景)
ペルソナなどの表現で、メンタルモデルを明らかにする
顧客は旅の道程で
どんな経験をするか?
Customer Journy Map




                      参照元:The Anatomy of an Experience Map - Adaptive Path
Service Blue Print




                     参照元:UPMC Neuro Clinic Service Design
発案
Ideation
描きながら考える。
作りながら考える。
早い段階で
何度も失敗する。
ペーパープロトタイピング
Business Origami




            参照元:Business Origami - paper prototyping for systems and service design
自分の身体で経験することで検証する。
イノベーションの3つの空間



      着想




 実現        発案
今ここにないものを想像/創造する方法


    デザイン思考
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