Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовNimax
Презентация на Google Drive → bit.ly/2dOMr7y
Тезисы:
- Зачем нужно проводить исследование
- Где черпать свежие идеи
- Почему не стоит бояться исследований
- Какой инструмент выбрать
- Как проводить и что делать дальше
- Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
- Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
Как повысить эффективность контент-маркетингаNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2hn79dK
Ссылка на статью → book.nimax.ru/ways-to-enhance-the-effectiveness-of-content-marketing/
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, с Ашмановской конференции.
Рассказываем о контенте на «Смарт фестивале» в Воронеже (http://smrtfst.ru/). Настаиваем на том, что контент — основа и самое главное в веб-разработке. Предлагаем студиям и клиентам перестать работать с формой и заняться смыслом.
Доклад для конференции Standup Marketing об организации регулярной и методичной SMM-работы в обычных компаниях: цели и задачи SMM, поиск контента, планирование, организация работы и оценка результатов.
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовNimax
Презентация на Google Drive → bit.ly/2dOMr7y
Тезисы:
- Зачем нужно проводить исследование
- Где черпать свежие идеи
- Почему не стоит бояться исследований
- Какой инструмент выбрать
- Как проводить и что делать дальше
- Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
- Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
Как повысить эффективность контент-маркетингаNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2hn79dK
Ссылка на статью → book.nimax.ru/ways-to-enhance-the-effectiveness-of-content-marketing/
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, с Ашмановской конференции.
Рассказываем о контенте на «Смарт фестивале» в Воронеже (http://smrtfst.ru/). Настаиваем на том, что контент — основа и самое главное в веб-разработке. Предлагаем студиям и клиентам перестать работать с формой и заняться смыслом.
Доклад для конференции Standup Marketing об организации регулярной и методичной SMM-работы в обычных компаниях: цели и задачи SMM, поиск контента, планирование, организация работы и оценка результатов.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2eiFNS9
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Что такое digital? Какие компании работают в этой индустрии и какие профессии существуют. Как подготовиться и начать карьеру молодого специалиста в этой области? Доклад для карьерного форума «Найти IT».
Наши рекомендации о том, как планировать интернет-маркетинг в кризис (да и просто в ситуации, когда ресурсы ограничены). Человек-Иннокентий снова спасает мир!
Как получить максимальный эффект, комбинируя различные инструменты интернет-рекламы. Презентация доклада Иннокентия Нестеренко (Topright) на семинаре SPECIA 15.09.13
Состояние кадрового рынка индустрии дизайна. Пути развития дизайнера, необходимые качества дизайнера, несколько полезных ссылок и книг. И конечно немного беззастенчивой рекламы образовательной программы Specia.
Инструменты брендинга для взаимодействия клиента с агентствамиNimax
Как инструменты брендинга помогают клиенту оценивать результат работы, не зависеть от одного единственного агентства и работать с разными подрядчиками.
Презентация руководителя проектов брендингового агентства Science, подготовленная для «СПИК-2014», 27.05.14 г.
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fC6Co4
Видеозапись с конференции БАК Яндекс 2016 → https://events.yandex.ru/lib/talks/3771/
Презентация Никиты Михеенкова, нашего директора по развитию, и Иннокентия Нестеренко, руководителя нашего рекламного отдела, с Большой конференции для рекламных агентств Яндекса.
Мы очень любим делать реалистичные и полезные проекты в соцсетях — группы-представительства, продающие таргетированные кампании. Кроме того, мы всегда боремся за измеряемость и прозрачность результатов своей работы. Поэтому мы рассказали слушателям курсов «Горящие головы» о SMM с точки зрения прикладных бизнес-задач.
Доклад для дизайн-форума Prosmotr о ситуации на рынке труда дизайна, ошибках дизайнеров при поиске работы, возможных направлениях пути профессионального роста и изменении роли дизайнеров.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2dOT5tb
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Как сэкономить с помощью маркетинговых исследований — в докладе Виктории Калантай, руководителя рекламной команды Topright, с интернет-конференции СПИК-2016.
Презентация на Google Drive ow.ly/yseT302J7w3
Презентация с наших внутренних лекций Brainshare для менеджеров Nimax о культуре общения в компании от руководителя веб-производства Елены Огородниковой.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2eiFNS9
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Что такое digital? Какие компании работают в этой индустрии и какие профессии существуют. Как подготовиться и начать карьеру молодого специалиста в этой области? Доклад для карьерного форума «Найти IT».
Наши рекомендации о том, как планировать интернет-маркетинг в кризис (да и просто в ситуации, когда ресурсы ограничены). Человек-Иннокентий снова спасает мир!
Как получить максимальный эффект, комбинируя различные инструменты интернет-рекламы. Презентация доклада Иннокентия Нестеренко (Topright) на семинаре SPECIA 15.09.13
Состояние кадрового рынка индустрии дизайна. Пути развития дизайнера, необходимые качества дизайнера, несколько полезных ссылок и книг. И конечно немного беззастенчивой рекламы образовательной программы Specia.
Инструменты брендинга для взаимодействия клиента с агентствамиNimax
Как инструменты брендинга помогают клиенту оценивать результат работы, не зависеть от одного единственного агентства и работать с разными подрядчиками.
Презентация руководителя проектов брендингового агентства Science, подготовленная для «СПИК-2014», 27.05.14 г.
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
1. Брендинг для больших и маленьких компаний. Всегда ли это сложно, долго и дорого?
2. Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте.
3. Брендинг для карманного бизнеса. Работа в условиях нулевого бюджета, личность владельца бизнеса.
4. Fools, family and friends. Ограниченный бюджет, разделенная ответственность.
5. Брендинг для бизнеса с инвестициями. Невозможность поражения, быстрые результаты.
6. К черту случайности! Сделайте процесс разработки своего бренда управляемым.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fC6Co4
Видеозапись с конференции БАК Яндекс 2016 → https://events.yandex.ru/lib/talks/3771/
Презентация Никиты Михеенкова, нашего директора по развитию, и Иннокентия Нестеренко, руководителя нашего рекламного отдела, с Большой конференции для рекламных агентств Яндекса.
Мы очень любим делать реалистичные и полезные проекты в соцсетях — группы-представительства, продающие таргетированные кампании. Кроме того, мы всегда боремся за измеряемость и прозрачность результатов своей работы. Поэтому мы рассказали слушателям курсов «Горящие головы» о SMM с точки зрения прикладных бизнес-задач.
Доклад для дизайн-форума Prosmotr о ситуации на рынке труда дизайна, ошибках дизайнеров при поиске работы, возможных направлениях пути профессионального роста и изменении роли дизайнеров.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2dOT5tb
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Как сэкономить с помощью маркетинговых исследований — в докладе Виктории Калантай, руководителя рекламной команды Topright, с интернет-конференции СПИК-2016.
Презентация на Google Drive ow.ly/yseT302J7w3
Презентация с наших внутренних лекций Brainshare для менеджеров Nimax о культуре общения в компании от руководителя веб-производства Елены Огородниковой.
Враг мой: анализ конкурентов в социальных сетяхNimax
Презентация на Google Drive → bit.ly/2delOme
Тезисы:
- SMM-стратегия и этапы, из которых она состоит. Роль конкурентного анализа
- Инструменты анализа аудитории и ее поведения
- Кейсы и этапы анализа конкурентов
Менеджер рекламных проектов Яна Доценко о том, как анализировать собственные медиа, какие инструменты использовать и какие метрики при оценке контентных проектов считать эффективными.
Три кита эффективной контекстной рекламы для Ecommerce. Кейс iPortNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2gMNXqI
Презентация с выступления Виктории Калантай, руководителя производства Nimax Media, на «Specia Conf: Эффективность и Креатив».
Небольшой, но очень хороший продакшен! )
Основное направление деятельности - креатив и разработка в Digital.
Компетенции:
- Креативные концепции;
- HTML5 верстка;
- Веб разработка;
- Видео контент;
- Баннеры;
- Интерактив для выставок;
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...New Business Idea
Основные ошибки ведения IT-проектов - от документации до коммуникаций.
* Сбор и формирование требований к продукту;
* выработка стратегии;
* начальное проектирование;
* документирование процесса;
* построение схемы ролей и коммуникаций;
* дизайн проекта;
* программирование;
* примеры из жизни.
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
Интерактивный мастер-класс, где будет разобрано 8 типичных, но очень не простых для любого руководителя ситуаций. 1. Провокация. 2. Продажа. 3. Жизнь после релиза. 4. Конфликт с дизайнером (я — художник, я так вижу) 5. Конфликт с программистом: требования говно! 6. Интеграция по центрирующим парадигмам 7. Учимся говорить "НЕТ!" 8. Рабочие запахи
Презентация по вебинару: Продажи ИТ - решений.
Освещенные вопросы:
1. Почему ошибаются сейлы при ведении сделки в самом начале: от первого контакта до результатов первой встречи: в оффере, в вопросах, в кейсах.
2. В чем разница на старте развития сделки инфраструктурных решений и бизнес –приложений
3. Как отражаются тренды IT в бизнесе: разные подходы к решению одних и тех же задач
4. Что болит у ИТ- директоров в новой реальности: смещение акцентов и приоритетов
Развитие дизайнера. Университет технологии и дизайна.SPECIA
"Эта лекция о том, как устроено digital-производство.
Мы в деталях рассмотрим процессы агентства, которое делает сайты, веб-системы и приложения: от продажи проекта клиенту, до его публикации и отладки.
Понимая основные этапы работы и возможные роли участников — вы сможете выбрать специализацию, подготовиться к реальной работе и попасть на этот рынок не зеленым новичком, а готовым специалистом".
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Все компании можно поделить на тех, у кого стратегия есть и у кого нет. Как не подменяй стратегию тактической работой, все равно первая группа будет успешнее. Это презентация о том, как найти и реализовать свою стратегию.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2n3mam0
Презентация помогает маркетологам и предпринимателям, заказчикам SEO-услуг, быстро разобраться в самом главном:
• Какие задачи можно решить с помощью SEO, а какие нет (и надо ли вообще заказывать SEO);
• Каких результатов стоит ожидать и в какие сроки;
• Чем конкретно занят подрядчик;
• К чему привязать оплату;
• Как выбрать хорошего подрядчика;
• Как не навредить SEO-проекту.
Мы обобщили вопросы, которые задали нам клиенты за последние несколько лет, и дали на них ответы человеческим языком.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2meD9De
Презентация Виктории Калантай с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Iterate it! Итерационная работа над проектамиNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mtBF8O
Презентация Елены Огородниковой с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mbwckN
Презентация Никиты Михеенкова с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
2. Что такое веб-разработка?
Вы думаете, что это сайты? Уже нет
— Интерфейсы мобильных устройств — Клиент-серверное взаимодействие систем
— Интерфейсы бытовой и компьютерной автообновления программ
техники (телевизоры, маршрутизаторы, NAS, — Банк-клиенты и интернет-банки
мультимедиа-центры) — Браузерные, социальные, казуальные, сетевые,
— Интерфейсы и клиент-серверное акрадные игры и казино
взаимодействие банкоматов и касс приема — Системы дистанционного обучения, вебинары;
платежей — Системы «умный дом»
Веб-технологии вышли за пределы сайтов и используются в совершенно разных областях.
3. Digital продюсер
Продюсер интерактивных проектов
Много имен, одна сущность
Руководитель интернет-проектов
Digital project manager
4. Кто же такой продюсер?
Продюсер — специалист, который регулирует (или помогает
регулировать) финансовые, административные, технологиче-
ские или юридические аспекты деятельности, а также регули-
рует политику при выполнении какого-либо проекта.
Википедия
5. Продюсер — новая эволюционная ступень
развития классического и всем знакомого
менеджера проектов.
Продюсер — замещение и сосуществование
в параллельных реальностях.
6. Основные отличия
Опыт Знания Контакты
Новый уровень Понимание Поиск, выбор
сложности технологий и и контроль
задач, отсутствие постоянный внешних рабочих
технологичности мониторинг групп, у каждой
в реализации тенденций digital из которых
проектов. и рекламного может быть свой
рынка. проджект.
7. Качества продюсера
Очевидные
Внимание Грамотность Ответственность
к деталям
Общительность Умение решать
проблемы
8. Качества продюсера
не пишут в вакансиях
Неочевидные
Чувство конечности Мышление категориями Наличие режима
проекта бизнеса многозадачности
По мнению
Умение Терпение и любовь
Ольги Павловой прогнозировать к людям
проблемы
9. Качества продюсера
Совсем неочевидные
Уровень владения темой должен быть таков, чтобы клиенту
было интересно с продюсером. Если клиенту не интересно —
создать доверие не получится.
10. Адвокат дьявола
Плохой продюсер вне зависимости от старательности
становится адвокатом дьявола как для клиента, так и
для рабочей группы.
Неумение слушать и Невнимание и Природная лень или
слышать клиента неуважение бессмысленная упертость
11. Общение с клиентом
Клиентский сервис — основа работы агентства. Повторное обращение всегда выгоднее привлечения
новых клиентов: отсутствуют затраты на привлечение, переговоры, загрузку информацией и участие в
тендерах.
Безопасность компании Хранение и документирование переписки. Подписи на
макетах. Акты.
Проблема смены контактных лиц Список участников работы в договоре.
Трудности с утверждением Методология: скринкасты, презентации, личные встречи,
работа с ожиданиями.
С кем общаться? Выходите на людей, принимающих решения.
Неадекватность клиента Как можно раньше увидеть и выйти из договорных
отношений.
Защита контактного лица Всегда помните о безопасности тех, кто взял ответственность
за выбор вашего агентства.
Это только несколько примеров, для менеджеров: продаж, проектов и аккаунтов нужно составлять
правила и скрипты для разных ситуаций.
13. Влияние продажи
на ведение проекта
Часто, бесконечные проблемы проекта являются следствием
неверно сделанной продажи. Это именно тот случай, когда
вместо бессмысленного обсуждения симптоматики, нужно
разбираться в причинах.
14. Сбор требований к сайту
Функциональные требования
Бизнес-требования Пользовательские Функциональные
требования требования
Нефункциональные требования
Требования к характеру поведения системы: качественные характеристики,
ограничения предметной области, бизнес-правила, ограничение
взаимодействия с другими системами.
15. Ресурсы и деньги
Рабочее время — основной ресурс в digital. Это довольно дорогой ресурс. Задача продюсера —
выполнить проект в рамках выделенных на него ресурсов.
«Выполнить проект» — подразумевает защиту интереса клиента. Работа должна соответствовать
требованиям и задачам клиента.
«В рамках ресурсов» — подразумевает защиту интересов компании. Работа должна быть выгодна,
прибыль должна соответсвовать запланированной.
17. Когда начинается
и когда заканчивается
управление проектами?
Управлять проектом можно только в нормальных условия, когда есть
поле для маневра — свободные ресурсы.
Поздно управлять проектами в состоянии перегрузки, здесь уже
начинается антикризисное управление.
В управлении проектами решающую роль играет прогнозирование и
контроль загрузки производства.
19. Управление ресурсами,
трафик-менеджер
Независимо от того, есть ли у вас свое производство, или вы работаете как агентство и используете
внешний продакшен — ресурсы ограничены.
В работе одновременно находятся несколько проектов, у крупной компании их могут быть десятки. Как
равномерно распределить ресурсы, обеспечивая полную, но не избыточную загрузку производства,
достаточную для нормальной рабоыт над проектами?
Продюсеры передерутся между собой за время... Для этого существует позиция траффик-менеджера.
Трафик-менеджер распределяет рабочее время, прогнозирует нагрузку, расставляет приоритеты и
устраняет конфликты.
20. Инструментарий
Продажи и поток денег Рабочее время
CRM, желательно сквозная Расписание
AmoCRM, Zoho CRM, Bitrix 24 Excel, диаграммы Ганта
Коммуникации с рабочей группой
Таск-менеджер с возможностями общения
Redmine, BaseCamp, Zoho Project, Bitrix 24
Но лучше всего комбинированная ERP система.
Enterprise Resource Planning — планирование ресурсов предприятия.
21. Банальные таблицы в управлении
Даже если у вас есть ERP, некоторые данные проще
иногда составить вручную, чем программировать
отдельный вывод данных.
24. Универсальная этапность
Одна из ключевых проблем управления проектами — наличие рабочих схем. Ведь чтобы вести проект,
нужно знать, куда.
Судя по собеседованиям, многие менеджеры и компании работают без технологических схем вообще.
Мы же считаем, что большинство рекламных проектов можно разложить по универсальной схеме.
Стратегия Продакшен Эксплуатация Аналитика
25. 1. Стратегия 2. Продакшен
Бриф Проектирование
Исследования и анализ Пользовательские сценарии
Коммуникационная платформа Структура проекта
Коммуникационный план (рекламная или Модель данных
диджитал стратегия) Прототипирование
Концепция проекта ТЗ
ТТ Реализация
Дизайн
Верстка
Программирование
Контент и т.д.
3. Эксплуатация — боевое 4. Аналитика
применение результатов Изучение статистики и
аналитики
работы Возврат к началу цикла
Проведение рекламных кампаний (или digital
кампаний)
Саппорт
Допиливание
26. Попробуем разложить по этой этапности один из
самых необычных и известных digital-кейсов для
оператора T-Mobile. Angry Birds Live. Проект
агентства Saatchi & Saatchi.
http://www.youtube.com/watch?v=jzIBZQkj6SY
27. Проектирование и реализация
В производстве сложных проектов практически всегда разделены
проектирование и реализация.
— Бриф+ТТ; — осмечивание реализации;
— договор на проектную работу; — договор на реализацию;
— проектирование; — реализация.
— ТЗ;
Все описанное верно для водопадной модели, в итерационной
разработке вся схема повторяется циклами.
29. Конвейер VS бутик
Технологичность, как воспроизводимая
последовательноcть действий.
Минусы нетехнологичных проектов
Сложность или даже Непостоянство Невозможность
невозможность отладки рабочих групп масштабирования
30. Продакшен VS реклама
Производство Рекламные кампании
Сложно Разумная сложность
Большие затраты на ЗП Затраты разумны
Не масштабируется Масштабируется
Не тиражируется Тиражируется
Платежи не повторяются Платежи повторяются
Наше субъективное мнение —
продакшен без рекламы
не выгоден агентству.
31. Фриланс/аутсорс
VS
свое производство
Рано или поздно возникает ситуация когда необходимо привлекать внешних специалистов по причине
перегрузки производства — это отличный буфер и возможность выполнения непрофильных работ.
Фриланс, как и аутсорс для Без фриланса и аутсорса
регулярного производства невозможно делать
не подходят. индивидуальные
нетехнологичные проекты.
32. Риски внутренние и внешние
Внутренние риски легко контролируются, риски внешние намного сложнее прогнозируются и зачастую
агентство не может повлиять на решение проблем во внешней разработке.
Работа с внештатными специалистами и другими компаниями переводит риски в категорию внешних.
Вывод 1
Понимая, что за аутсорсом «будущее», мы обнаружили, что ответственные фрилансеры тоже в будущем.
Вывод 2
Любой продакшен стремится к прямому контакту с клиентам и собственным продажам. Никто не хочет
всегда работать Noname. Если все же у компании вообще нет амбиций, то это тоже проблема.
37. Тренды в веб-разработке
Ключевые тренды, влияющие на производство веб-проектов.
Веб-разработка ≠ сайты Итерационная работа (производство и развитие)
Интерфейсы мобильных устройств, интерфейсы техники, Переход от проектной работы к итерационной.
интерфейсы и клиент-серверное взаимодействие
банкоматов и касс приема платежей, игры, системы Замещение сайтов
«умный дом», ERP-системы, и т.д. Быть в интернете — это не сделать сайт, а присутствовать
в медиа: cайт, арендованный сайт или магазин, блог,
Проектирование микроблог, группы в соцсетях, профили компании,
Разделение проектирования и производства. Увеличение приложения, и т.д.
внимания к проектной работе, уменьшение внимания к
дизайну. Сайт как гайдлайн
Живой развивающийс проект, по аналогиии с
Content is the king фирменным стилем имеет смысл делать как гайдлайн,
Никому более не нужны контейнеры, заказчикам нужен описывающий правила испольхования и развития.
контент.
Приложения на основе сайта
Responsive-верстка Для того, чтобы сделать мобильное приложение, не
Адаптация сайтов под мобильные платформы за счет обязательно затевать разработку на нативных языках
responsive-дизайна и верстки. Список фреймфорков. для каждой платформы.
38. ТОП 10 ошибок продюсера
1. Много болтать, использовать термины не к месту.
2. Не уметь строить доверительно-экспертные отношения с клиентом.
3. Не стать лидером рабочей группы.
4. Общаться с лицом на стороне клиента, не принимающим решения.
5. Не контролировать затраченное время и его соответствие смете.
6. Не делать дополнительные продажи в процессе ведения.
7. Не прогнозировать и контролировать риски.
8. Не уделять особое внимание внешним подрядчикам.
9. Забывать об актах.
10. Жаловаться и ныть.