12. Кристал-
лизация
команды
ЭТО СОСТОЯНИЕ ГРУППЫ
ЛЮДЕЙ, СТОЛЬ СИЛЬНО
СВЯЗАННЫХ, ЧТО ЦЕЛОЕ
СТАНОВИТСЯ БОЛЬШЕ СУММЫ
СОСТАВЛЯЮЩИХ ЕГО ЧАСТЕЙ.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ЭТОЙ
КОМАНДЫ ВЫШЕ, ЧЕМ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТЕХ ЖЕ
ЛЮДЕЙ, НЕ ПЕРЕШЕДШИХ
ПОРОГ КРИСТАЛЛИЗАЦИИ.
«ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР:
УСПЕШНЫЕ ПРОЕКТЫ И КОМАНДЫ»
ТОМ ДЕМАРКО, ТИМОТИ ЛИСТЕР
18. Рабочие
группы
2 МЕНЕДЖЕРА
1 ДИЗАЙНЕР
1 ПРОЕКТИРОВЩИК
КОНТЕНТНЫЕ
ПРОЕКТЫ
ИНТЕРФЕЙСЫ ПОДДЕРЖКА
2 МЕНЕДЖЕРА
1 ДИЗАЙНЕР
1 ПРОЕКТИРОВЩИК
1 МЕНЕДЖЕР
1 ДИЗАЙНЕР
ИНФ. АРХИТЕКТОР
ВЕБ-КОПИРАЙТЕР
A B C ИА
+ РУКОВОДИТЕЛЬ
АРТ-ДИРЕКТОР
30. Микросоциум и дружба.
Поток собственного контента для PR.
Индивидуальный график.
Перестали ставить подробные
задачи в таск-менеджере.
Микроконкуренция
за ресурсы в группе.
Специализации не получилось.
Одни приносят прибыли
больше, чем другие.