Документ обсуждает текущее состояние рынка труда для дизайнеров, выделяя сложности в поиске работы и недостаток квалифицированных специалистов. Он подчеркивает важность качественного портфолио и специализации для начинающих и профессиональных дизайнеров. Также рассматриваются проблемы в дизайне, такие как визуализация и отсутствие связи с маркетингом и технологиями, подчеркивая необходимость адаптации к требованиям рынка.

1. Развитие дизайнера 2.0
Ситуация на рынке труда,
сложности поиска сотрудников/работы,
свойства идеального дизайнера.
Подготовлено
для фестиваля Prosmotr
Интерактивное
агентство
Никита Михеенков
Директор по развитиюnimax.ru

2. HR
Интерактивное
агентство Nimax:
nimax.ru
15 лет ищу и нахожу
дизайнеров для агентств
Nimax и Science.
Иногда помогаю другим
компаниям, отсмотрел
тысячи резюме.
Брендинговое
агентство Science:
welovescience.ru

3. Ситуация
на рынке труда
1

4. Опрос:
новички/профи

5. ● Очень много резюме: ~150 на последнюю вакансию.
● В основном новички: выпускаются студенты, появились курсы, много информации в
интернете.
● Много дизайнеров посредственного уровня остались без работы в кризис.
● Недостаток и высокая стоимость дизайнеров сайтов и интерфейсов.
● Миграция высокоуровневых дизайнеров в продукты, на фриланс, и компании,
работающие на запад.
● Обратная миграция в агентства с фриланса и клиентской стороны.
Что происходит?
Проблема не в количестве, а в качестве.

6. Задача начинающего и среднего
дизайнера как можно быстрее
совершить эти два перехода.
Распределение уровней

7. Самые дорогие и перспективные вакансии: UI/UX дизайнер или Frontend разработчик
Самое вкусное

8. Вывод: недостаток профи
и избыток новичков

9. Проблемы дизайнеров.
Взгляд рекрутера
2

10. Опрос:
дизайнеры агенств и студий/
дизайнеры на стороне «обычного» клиента/
продуктовые дизайнеры/
фрилансеры

11. Проблема 1: универсальность
● Смешанное портфолио: от визитки до сайта.
● Нет специализации и высокого уровня в одной области.
● Непонятно, чего хочет и куда развивается специалист.
● Нужен на клиентской стороне, чтобы полностью обеспечивать компанию.
● Агентство ищет узких и крутых специалистов для конвейера.
● Выгодна любая электронная специализация: сайты, приложения, 3D, анимация и видео.
● Готовьте специализированное портфолио, отказывайтесь от лишнего.

12. Проблема 2: отсутствие работ
● 4 кейса — не результат работы.
● Новичкам имеет смысл заранее работать
над портфолио: курсы Epixx, конкурсы,
тестовые задания, фейки и т.д.
● Профи нужно заниматься формированием
портфолио.
● Дизайнерам с клиентской стороны
и продуктовым дизайнерам стоит
по-другому представлять портфолио.
● Не меньше 10 кейсов.
● Только Behance! ?

13. Проблема 3: работа на клиентской
стороне и в продукте
Нужно учитывать особенности работы и по-другому формировать портфолио:
● Рассказывать об исследованиях, проектировании и аналитике.
● Представлять не только проект, но и результат.
● Каждый значимый релиз или разные проекты компании представлять отдельным кейсом.
● Собирать рабочие артефакты: иллюстрации, иконки и т.д. для портфолио.
● Менять работу для разнообразия.
● Делать проекты на стороне.

14. Проблема 4: слабая визуализация у
UI/UX-дизайнеров
● Очень замороченное проектирование, которое обнуляется плохим дизайном.
● Визуализация — принципиально важная часть цикла работы дизайнера.
● Даже при глубочайшей проектной проработке картинка — это и есть прослойка между
пользователем и машиной.
● Технологичный подход «сразу в верстку» не отменяет необходимости следить за эстетикой.
● Не умеешь, значит проектируй и отдавай отрисовку макетов на аутсорс.
● Ищите арт-директора, который помогает на переходе от проекта к макету: шрифты, сетка,
композиция, цвет и концептуальность дизайн-решения.

15. teslamotors.com
Типовая компоновка не позволяет
оценить опыт проектирования,
навыки работы с информацией,
контентом и композицией.
mylapka.com
Проблема 5: портфолио из лендингов
Собрать лендинг на Tilda, Medium,
Squarespace и других платформах —
может любой.
Если уж делать лендинги, то такие:
apple.com

16. Проблема 6: трендовые работы
● Работа в рамках визуального тренда проста.
● Трендовые работы ничего не говорят о специалисте.
● Невозможно оценить концептуальное мышление, провален этап концепции.
● Несоответствие визуальным коммуникациям бренда.
aquatilis.tv panic.lv giampierobodino.com

17. ● Опытные специалисты почтенного возраста.
● Огромное портфолио, до сотен проектов.
● Портфолио на Freelance.ru + активный профиль.
● Равномерно низкий уровень работ.
● Высокие требования, а зачастую и амбиции.
● Застой и консервация на своем уровне.
Проблема 7: застой на фрилансе

18. Проблема 8: черная работа вместо
стажировки
● Это не поток рутинной работы.
● Вас собираются обучать и есть план.
● В агентстве есть арт-директор и другие дизайнеры.
● Если нет, то продолжайте поиски или занимайтесь самообразованием.
Начинающие дизайнеры, которые проходили стажировку или даже несколько,
но не сдвинулись с места. Если идете в агентство на стажировку, убедитесь:

19. Типовые проблемы тестовых заданий
● Слабая и однообразная работа с сеткой.
● Плохая типографика.
● Плохая иконографика и иллюстрации.
● Небрежность и торопливость.
● Плохая подача кейсов.
● Ожидания, не связанные с уровнем.
Типовые проблемы, они же причины отказа,
по версии нашего арт-директора:
Андрей Ильин, арт-директор Nimax

20. Что делать?
● Специализироваться, выбирать электронную специализацию.
● Не увлекаться фрилансом, пока нет стабильного уровня.
● Не уходить к клиентам и в продукт, пока нет стабильного уровня.
● Если почувствовали застой, то возвращаться в агентство.
● Идти в хорошее агентство к хорошему арт-директору.

21. Вывод: в любой непонятной
ситуации идите в агентство!

22. 3
Как адаптироваться
под требования рынка
и стать незаменимым?

23. Опрос:
Кто за последние 3 месяца узнавал
у клиентов или сам изучал аналитику
по результативности своих проектов?

24. ● Дизайн — это служебная дисциплина.
● Она глубоко интегрирована в производственный цикл.
● Cам по себе дизайн и результаты дизайн-работ не дают ценности и являются только
инструментами.
● В коммерческом дизайне мы чаще всего работаем под задачи маркетинга.
Сервисная роль дизайна

25. Процесс и результат
● Статьи о том, как делать.
● Многочисленные инструменты.
● Бурная эволюция стилей и трендов.
Опасное заблуждение: концентрироваться
на процессе, а не на результате.
Все увлечены вопросом «как сделать»,
а не «что получилось». При том, что продукт
живет не когда его делают, а когда он
находится в эксплуатации.

26. ● Визуальный ряд = канал коммуникаций.
● Передача сообщений бренда через дизайн.
● Коммуникативная платформа бренда, гайды, бренд-бук.
● Сложно включить проект в линейку инструментов заказчика.
● Дизайнер не должен изобретать бренд клиенту или использовать тренд.
Связь с брендом

27. ● Изучение технологий фронт-енда и серверной разработки. Часть стажировки.
● Предлагая решения, нужно понимать возможности их реализации.
● Электронный дизайнер должен мыслить кодом и алгоритмами.
● Технология определяет визуальные решения.
● Серверная часть: «Откуда выводятся эти данные?».
● 15 лет назад мы ходили на экскурсии
в типографии.
Связь с технологиями

28. ● Эксплуатация проектов связана с рекламой.
● Все участники должны знать о рекламных планах.
● Десятки рекламных инструментов и их технические требования.
● Прямое влияние на дизайн и технологии изготовления.
● Неучтенные требования = убытки.
Связь с интернет-маркетингом

29. ● Результатом по-прежнему считается «красивый» макет в портфолио.
● Дизайнеры не интересуются результативностью своих проектов в цифрах.
● Результаты работы электронного продукта измеримы.
● Аналитика доступна как до, так и после проекта.
● Похоже, мы не хотим знать ответы?
● Никто не публикует в портфолио данные о результатах проектов.
● Дизайн, как и медицина, должен быть «доказательным».
Связь с аналитикой

30. Связь с тестированием
● Индустрия увлечена проектированием.
● На прототипе тестируют проект
чтобы избежать затрат.
● Зачем нужен прототип, если он
не тестируется?
● Никто не любит «фокус-группы».
● Нежелание знать результаты испытаний
= нежелание улучшать продукт.

31. Этика дизайнера
● Работа дизайнера — это огромная ответственность.
● Ухудшение показателей может нанести громадный урон клиенту.
● Реальная задача дизайнера и вопрос этики для него: не завершить макет, а принести
пользу, доказанную цифрами.
● Пока этому препятствует многое.

32. Вывод: роль дизайнера должна
измениться и приблизиться к роли
product owner с вниманием ко всем
этапам производства и
эксплуатации проекта,
концентрацией на результате.

33. А в Nimax все ли так хорошо?
● Не все.
● Именно сейчас все перестраивается.
● Учебная программа Brainshare.
● Реклама и аналитика.
● Представители клиентов.
Marketips.ru

34. Science:
графический дизайнер
Вакансии
Nimax:
веб-дизайнер

35. vk.com/ mikheenkov
Никита Михеенков
Директор по развитию
Интерактивное агентство Nimax
Интерактивное
агентство nimax.ru
facebook.com/ mikheenkov
Презентацию ищите
и найдете в соцсетях!