SlideShare a Scribd company logo
Как и зачем  классифицировать инциденты  и обращения пользователей Роман Журавлёв При информационной поддержке: D S E
О чём мы будем говорить ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что такое «инцидент»? ,[object Object],[object Object]
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ,[object Object],[object Object],SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ,[object Object],[object Object],SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ,[object Object],[object Object],SLA SLA
Мы такие разные… и всё-таки мы вместе ,[object Object],[object Object],SLA SLA
Как узнать об инцидентах? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что в итоге? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Классификация: цель ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Классификация обращений о пяти шагах ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Классификация обращений о пяти шагах Услуга SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 1 Категория 3 Категория 2 SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 Группа поддержки 2 SLA Deadline
Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 SLA Deadline КЕ
Классификация событий типа «инцидент» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Классификация обращений: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Дальнейшая диагностика, сбор статистики Информация доступна немедленно Услуга Оценка влияния на бизнес и сроков решения, определение области диагностики Требуется каталог услуг, понятный пользователям SLA Оценка влияния на бизнес и сроков решения Требуются  SLA  с указанием пользователей Категория Определение области исследования, направления эскалации и необходимой для работы информации Требуются модели услуг (СРМ), диагностические опросники Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется закрепление ответственности по категориям КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Требуются закрепление ответственности за КЕ, средства диагностики инфраструктуры, связь с управлением подрядчиками
Классификация событий: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Оповещение о нарушении услуг и ходе работ по инцидентам Требуются  SLA  с указанием пользователей SLA Оценка влияния на бизнес, определение сроков решения и пострадавших пользователей Требуется модель инфраструктуры, учитывающая особенности предоставления услуги по разным  SLA Услуга Оценка влияния на бизнес и затронутых инцидентом  SLA Требуется модель инфраструктуры, объединяющая услуги Категория Требуется распределение КЕ по категориям Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется распределение ответственности за компоненты инфраструктуры КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Информация доступна немедленно
Рекомендации по классификации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Дополнительная информация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Спасибо за внимание! Мы знаем как управлять ИТ Вы можете это использовать

More Related Content

What's hot

Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиПрактические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
SLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентовSLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентов
КРОК
 
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM
 
Этапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблемЭтапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблем
Cleverics
 
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPIКоробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
TechExpert
 
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
Sergey Timofeev
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный SlаVladimir Matviychuk
 
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...Informzaschita
 
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
TechExpert
 
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
TechExpert
 
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиРешение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
TechExpert
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
TechExpert
 
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
TechExpert
 
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзяSLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
jet_information_security
 
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудитаКомплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Cleverics
 
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальше
КРОК
 
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектовMaevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
SQALab
 
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйRISClubSPb
 

What's hot (18)

Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказамиПрактические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
Практические кейсы Naumen Service Desk 4: Управление доступом и заказами
 
SLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентовSLA – это не только время устранения инцидентов
SLA – это не только время устранения инцидентов
 
Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)Введение в ITSM (часть 4)
Введение в ITSM (часть 4)
 
Этапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблемЭтапы и сроки обработки проблем
Этапы и сроки обработки проблем
 
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPIКоробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
Коробочное решение по автоматизации службы поддержки на базе GLPI
 
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
 
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта   P A ...
Порядок сертификации программного обеспечения по требованиям стандарта P A ...
 
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
Управление конфигурациями и устройствами в GLPi, интеграция в корпоративную с...
 
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
 
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасностиРешение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
Решение для автоматизации деятельности подразделения информационной безопасности
 
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
Управление инцидентами с использованием GLPi (вебинар от 23.06.2016)
 
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
Автоматизация процессов сервисного обслуживания с GLPi или Service Desk для «...
 
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзяSLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
SLA для ИБ аутсорсинга: что можно посчитать, а что нельзя
 
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудитаКомплексная оценка ИТ: практика контраудита
Комплексная оценка ИТ: практика контраудита
 
Интеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальшеИнтеграционные решения – развиваемся дальше
Интеграционные решения – развиваемся дальше
 
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектовMaevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
Maevsky прогнозирование процесса выявления дефектов
 
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
 

Similar to Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей

Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службыNaumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире ossSergey Polazhenko
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Cleverics
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
Dmitry Savchenko
 
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1student_kai
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
Andrey Koptelov
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
Ruslan Dashkin
 
Как продать SLA?
Как продать SLA?Как продать SLA?
Как продать SLA?
Grigoriy Chkheidze
 
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
 
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Ontico
 
Александр Лукин
Александр ЛукинАлександр Лукин
Александр Лукин
CodeFest
 
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контроль
swatchel
 
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Vladimir Khvorostov
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Дмитрий Пшиченко
 
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услугМарушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Константин Кондратюк
 
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Dmitry Savchenko
 
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Netwrix Россия/СНГ
 

Similar to Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей (20)

Beketov
BeketovBeketov
Beketov
 
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службыNaumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
Naumen service desk. Внедрение системы автоматизации IT-службы
 
Eprasys нове имя в мире oss
Eprasys  нове имя в мире ossEprasys  нове имя в мире oss
Eprasys нове имя в мире oss
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 
лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1лекция 3 управление инцидентами-ч1
лекция 3 управление инцидентами-ч1
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
 
Как продать SLA?
Как продать SLA?Как продать SLA?
Как продать SLA?
 
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
 
SOA Principles
SOA PrinciplesSOA Principles
SOA Principles
 
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
Аналитика мобильного проекта — проверяй и доверяй / Александр Лукин (Yandex A...
 
Александр Лукин
Александр ЛукинАлександр Лукин
Александр Лукин
 
апк контроль
апк контрольапк контроль
апк контроль
 
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в к...
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
 
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услугМарушев В.В. - аутсорсинг услуг
Марушев В.В. - аутсорсинг услуг
 
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
 
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
Как выбрать решение для аудита Active Directory [White Paper]
 

More from Cleverics

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
Cleverics
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
Cleverics
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Cleverics
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
Cleverics
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
Cleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный КосмосCleverics
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
Cleverics
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
Cleverics
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
Cleverics
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
Cleverics
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Cleverics
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Cleverics
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Cleverics
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Cleverics
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Cleverics
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Cleverics
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Cleverics
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Cleverics
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
Cleverics
 

More from Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and OptimizationITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
Наш новый курс об измерении и оценке ИТ - что внутри?
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
 

Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей

  • 1. Как и зачем классифицировать инциденты и обращения пользователей Роман Журавлёв При информационной поддержке: D S E
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Классификация обращений о пяти шагах Услуга SLA Deadline
  • 13. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 1 Категория 3 Категория 2 SLA Deadline
  • 14. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 Группа поддержки 2 SLA Deadline
  • 15. Классификация обращений о пяти шагах Услуга Категория 2 SLA Deadline КЕ
  • 16.
  • 17. Классификация обращений: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Дальнейшая диагностика, сбор статистики Информация доступна немедленно Услуга Оценка влияния на бизнес и сроков решения, определение области диагностики Требуется каталог услуг, понятный пользователям SLA Оценка влияния на бизнес и сроков решения Требуются SLA с указанием пользователей Категория Определение области исследования, направления эскалации и необходимой для работы информации Требуются модели услуг (СРМ), диагностические опросники Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется закрепление ответственности по категориям КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Требуются закрепление ответственности за КЕ, средства диагностики инфраструктуры, связь с управлением подрядчиками
  • 18. Классификация событий: особенности Класс Цель классификации Особенности Пользователь Оповещение о нарушении услуг и ходе работ по инцидентам Требуются SLA с указанием пользователей SLA Оценка влияния на бизнес, определение сроков решения и пострадавших пользователей Требуется модель инфраструктуры, учитывающая особенности предоставления услуги по разным SLA Услуга Оценка влияния на бизнес и затронутых инцидентом SLA Требуется модель инфраструктуры, объединяющая услуги Категория Требуется распределение КЕ по категориям Группа поддержки Назначение ответственности за обработку обращения Требуется распределение ответственности за компоненты инфраструктуры КЕ Уточнение ответственности за обработку, работа с поставщиками, выполнение работ по решению инцидента, статистика инцидентов Информация доступна немедленно
  • 19.
  • 20.
  • 21. Спасибо за внимание! Мы знаем как управлять ИТ Вы можете это использовать