SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
“So good 
they can’t 
ignore you”
@michalparkola 
.net
Plan 
• Dlaczego “flow” to pułapka? 
• Ile godzin do mistrzostwa? 
• Czym grozi spełnianie standardów? 
• Chcesz czegoś? Nie myśl o tym! 
• Uniwersalny klucz do udanej kariery
Mihály 
Flow Csíkszentmihályi
Uważny trening 
(delibrate practice) 
1. cel osiągalny, rozwijający 
2. szybka informacja zwrotna 
3. technika na równi z efektem 
! 
Profesor Anders Ericsson 
”The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance”
10000 godzin x uważny 
trening = mistrzostwo?
Model statyczny 
• Jestem <przymiotnik> 
• “Jestem słaby w zapamiętywaniu imion” 
• “Mogę nauczyć się lepiej zapamiętywac imiona” 
! 
• Chcę zostać mistrzem <dziedzina> 
• Co w międzyczasie? Co potem?
Myślenie rozwojowe 
(growth mindset) 
1. nie wpadnij w pułapkę modelu statycznego 
2. inkrementalnie rozwijaj umiejętności 
3. korzystaj od początku 
4. nigdy nie przestawaj
Udana kariera?
Maksymalizuj opcje
Żeby mieć większe szanse na 
Sukces Zawodowy 
• Postaw na (inkrementalny) rozwój 
• Trenuj uważnie 
• Rozwijaj cenione umiejętności 
• Maksymalizuj opcje
@michalparkola 
.net 
porozmawiać 
poczytać 
podszkolić się

More Related Content

Viewers also liked

Brakujący element Agile: Feedback
Brakujący element Agile: FeedbackBrakujący element Agile: Feedback
Brakujący element Agile: Feedback
pbadenski
 

Viewers also liked (19)

Piotr leszczyński building continuous learning culture
Piotr leszczyński   building continuous learning culturePiotr leszczyński   building continuous learning culture
Piotr leszczyński building continuous learning culture
 
Retrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatRetrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztat
 
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
 
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergiiAutomatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
 
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami""Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
 
Legonomia
LegonomiaLegonomia
Legonomia
 
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
 
Kanban pizza game PL
Kanban pizza game PLKanban pizza game PL
Kanban pizza game PL
 
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
 
Work psychology
Work psychologyWork psychology
Work psychology
 
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam ŁukaszczykUser Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
 
Daj dobry feedback
Daj dobry feedbackDaj dobry feedback
Daj dobry feedback
 
Brakujący element Agile: Feedback
Brakujący element Agile: FeedbackBrakujący element Agile: Feedback
Brakujący element Agile: Feedback
 
Jak użytecznie, prawdziwie i solidnie odpowiedzieć na pytanie "jak było"
Jak użytecznie, prawdziwie i solidnie odpowiedzieć na pytanie "jak było"Jak użytecznie, prawdziwie i solidnie odpowiedzieć na pytanie "jak było"
Jak użytecznie, prawdziwie i solidnie odpowiedzieć na pytanie "jak było"
 
Zabójca w kolejce po bułki
Zabójca w kolejce po bułkiZabójca w kolejce po bułki
Zabójca w kolejce po bułki
 
#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)
#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)
#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)
 
Gamification Vs. Game Based Learning
Gamification Vs. Game Based LearningGamification Vs. Game Based Learning
Gamification Vs. Game Based Learning
 
Positive Psychology at Work
Positive Psychology at WorkPositive Psychology at Work
Positive Psychology at Work
 
Habit #4 - Think Win-Win
Habit #4  - Think Win-WinHabit #4  - Think Win-Win
Habit #4 - Think Win-Win
 

Similar to "So good they can't ignore you" na Agile Warsaw

KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
Mariusz Kapusta
 

Similar to "So good they can't ignore you" na Agile Warsaw (20)

7. innowacja na całe życie
7. innowacja na całe życie7. innowacja na całe życie
7. innowacja na całe życie
 
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
 
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
 
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
 
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji..
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji.. KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji..
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji..
 
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwarty
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwartyZarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwarty
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwarty
 
Zarządzanie własnym projektem - Tomasz Utkowski
Zarządzanie własnym projektem - Tomasz UtkowskiZarządzanie własnym projektem - Tomasz Utkowski
Zarządzanie własnym projektem - Tomasz Utkowski
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13
 
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszPracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
 
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżynieraPraca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
 
Narzedziownik mentora i coacha
Narzedziownik mentora i coachaNarzedziownik mentora i coacha
Narzedziownik mentora i coacha
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy pl
 
Coaching misja-zycia
Coaching misja-zyciaCoaching misja-zycia
Coaching misja-zycia
 
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mityPracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
 
Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1
Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1
Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1
 
Zwinny powrot do sprzedazy
Zwinny powrot do sprzedazyZwinny powrot do sprzedazy
Zwinny powrot do sprzedazy
 
Jestem project managerem, a jakie są Twoje supermoce?
Jestem project managerem, a jakie są Twoje supermoce?Jestem project managerem, a jakie są Twoje supermoce?
Jestem project managerem, a jakie są Twoje supermoce?
 

More from Michał Parkoła

Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Michał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Michał Parkoła
 
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumWdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Michał Parkoła
 

More from Michał Parkoła (20)

Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
 
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiZapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
 
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersAgile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
 
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product OwnersAgile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
 
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzania
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
 
Wdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie ScrumWdrożenie i skalowanie Scrum
Wdrożenie i skalowanie Scrum
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i Planowanie
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczne
 
Rzut okiem na Scrum
Rzut okiem na ScrumRzut okiem na Scrum
Rzut okiem na Scrum
 

"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw