Wzrasta wartość nowych kontraktów w sektorze outsourcingu procesów biznesowych. Światowy trend wzrostu dotyczy również polskiego rynku, który specjalizuje się w outsourcingu usług finansowo-księgowych.
Prezentacja gry biznesowej Farmersi - czym jest ta symulacja i jakie można odnieść korzyści z jej korzystania? Oferta szkoleniowa i reklamowa dla firm.
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...Nicola Cairncross
Nicola Cairncross shares her "Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Are On LinkedIn)" presentation at the Excela Infusionsoft Users Conference 3 June 2015 in Cheltenham.
Ignore The Obvious is about how to not get caught in the trap of doing what everyone else is doing. Doing the obvious means safe - average - boring.
By using questions, more specifically killer questions, you can discover opportunities for innovation that will differentiate you.
This is a 30 minute version of a much longer "workshop" I give. This is the material I used at the Argyle Executive Forum in NYC on 2011-06-14.
Agenda
Wprowadzenie – na czym polega grywalizacja
Case study:
model testowania i przyczyny wprowadzenia grywalizacji,
zasady i wykorzystane mechanizmy
porównanie efektów pracy testerów po wprowadzenia grywalizacji
lessons learned na kolejne edycje grywalizacji
Motywy wykorzystane w kolejnych edycjach
Elementy zwiększające atrakcyjność i skuteczność grywalizacji
Wnioski dotyczące grywalizacji
Podsumowanie
Wzrasta wartość nowych kontraktów w sektorze outsourcingu procesów biznesowych. Światowy trend wzrostu dotyczy również polskiego rynku, który specjalizuje się w outsourcingu usług finansowo-księgowych.
Prezentacja gry biznesowej Farmersi - czym jest ta symulacja i jakie można odnieść korzyści z jej korzystania? Oferta szkoleniowa i reklamowa dla firm.
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...Nicola Cairncross
Nicola Cairncross shares her "Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Are On LinkedIn)" presentation at the Excela Infusionsoft Users Conference 3 June 2015 in Cheltenham.
Ignore The Obvious is about how to not get caught in the trap of doing what everyone else is doing. Doing the obvious means safe - average - boring.
By using questions, more specifically killer questions, you can discover opportunities for innovation that will differentiate you.
This is a 30 minute version of a much longer "workshop" I give. This is the material I used at the Argyle Executive Forum in NYC on 2011-06-14.
Agenda
Wprowadzenie – na czym polega grywalizacja
Case study:
model testowania i przyczyny wprowadzenia grywalizacji,
zasady i wykorzystane mechanizmy
porównanie efektów pracy testerów po wprowadzenia grywalizacji
lessons learned na kolejne edycje grywalizacji
Motywy wykorzystane w kolejnych edycjach
Elementy zwiększające atrakcyjność i skuteczność grywalizacji
Wnioski dotyczące grywalizacji
Podsumowanie
Piotr leszczyński building continuous learning culturePiotr Leszczyński
Gdy już wejdziemy na ścieżkę Continuous Improvement, to prawdopodobnie tak nam już zostanie, bo to wciąga. Czym innym jest jednak samo-rozwój, a czym innym dzielenie się wiedzą z innymi.
Podczas tej prezentacji przekażę moje kilkuletnie doświadczenia z transformacji, jaką przeszliśmy w zespole na drodze do Continuous Learning Culture. Opowiem o tym, co się nam udało, a co nie; gdzie jesteśmy teraz i jak to wpłynęło na proces rekrutacji.
Bo radość jest w przekazywaniu wiedzy innym.
Retrospekcja to najbardziej wartościowy, a zarazem najbardziej zaniedbywany element w agile'owego działania. Jeśli Twoje retrospekcje wieją nudą, straszą brakiem nadziei albo po prostu nie przynoszą efektów, to najwyższy czas zmienić podejście. Być może zawiodły Cię, tak jak kiedyś mnie, rady z mądrych książek i wielogodzinnych szkoleń, albo dopiero przymierzasz się do roli Scrum Mastera. Pokażę Ci bardzo skuteczną receptę, która odmieniła moje retrospekcje nie do poznania. Nauczysz się jak w 10 prostych krokach zrobić to w taki sposób, że nie tylko zmobilizujesz Twój zespół do aktywnego udziału, ale przede wszystkim wyciśniesz z tego czasu jego prawdziwą esencję. Na koniec dowiesz się także, jak dodawać do tego wszystkiego odrobinę finezji, żeby każde kolejne spotkanie było jeszcze lepsze od poprzedniego.
Jeśli zastanawiasz się, jak stworzyć świetny zespół w projektach IT, to z pewnością zastanów się, jak uzyskać efekt synergii. Prezentacja zawiera konkretne rady, ażeby taki efekt uzyskać.
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"EwaOnAir
Presentation based on research on wine producing in Western Poland. Analysis of cultural, historical and social aspects of small-scale half-amateur wine producers in the beggining of XXI century
Backlog to takie miejsce spotkań. Codziennie można tam znaleźć zarówno Product Ownera, Scrum Mastera jak i Zespół Deweloperski. Jest tyle perspektyw, przeważnie więcej niż jeden Interesatiusz, Deweloperzy mówią, żeby zrobić jedno, trzeba zrobić jeszcze „to, to i tamto”. Scrum Master krzyczy, że to przekracza Velocity. Product Owner rozkłada ręce. Na dodatek jesteśmy Agile. Ciągła zmiana to nasz chleb powszedni.
A co na to Backlog? Przecież to tylko jedna lista, na której musi się zmieścić wszystko w odpowiedniej kolejności. Ile razy odnajdywaliście gdzieś na końcu Backlogu zadania, które właściwie są już zrobione, nieaktualne, lub wręcz niepotrzebne?
Z pomocą przychodzi User Story Mapping – narzędzie, które pozwala stworzyć Big Picture projektu, odnaleźć relacje pomiędzy funkcjonalnościami, zaplanować Minimal Value Product, świadomie zarządzać Technical Debt, a to wszystko przy zachowaniu czytelności i prostoty.
#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)Edyta Kowal
Izabela Górska (Business Link Warszawa) podczas konferencji "Jak przyciągnąć na event prawdziwe tłumy", organizowanej przez Evenea.pl: "Networking jest dla każdego. Ci, którzy zaczynają swoją przygodę z biznesem, aby się utrzymać na rynku, muszą pamiętać o 3 rzeczach: poszerzaniu wiedzy, dobrym reprezentatywnym miejscu dla biznesu oraz budowaniu sieci kontaktów"
Positive psychology is a revolutionary new field that studies the root causes of happiness, productivity, and success. In this program, you’ll have an opportunity to practice proven techniques to:
Consciously direct your thoughts towards creative, adaptive, constructive behaviors
Communicate to build relationships and motivate colleagues and staff
Shift conversations from problems to solutions
Take risks to increase energy and revitalize the workday
The 4th of the 7 Highly Effectively Habits, it deals primarily with "Attitude".
Dr Steven .R Covey mentioned that there is a reason why the 7 Habits are sequenced in the way that he did. Every one of the Habit builds upon the previous one in a progressive manner.
In his own words, "The relationship & the sequence among the Habits are the key to the overall power."
It is most recommended that one learns all the 7 Habits in order.
So, if you have not yet gone through the 1st Habit - Be Proactive, 2nd Habit - Begin with the End in Mind & Habit #3 - 1st Things 1st, why not go through them 1st?
Here's the link for
Habit #1: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-1-be-proactive-36473102
Habit #2: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-2-begin-with-the-end-in-mind-36631027
Habit #3: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-3-put-1st-things-1st
For you guys who are new to this, you might like to first gain some fundamental ideas via "The 7 Highly Effective Habits Foundational Principles" deck before all else.That will definitely help strengthen your concept of what the whole idea is about.
Here's the link: http://www.slideshare.net/aoweiyang/the-7-highly-effective
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...PMI Szczecin
Prezentacja Michała Koniewicza z 9. spotkania PMI Szczecin w dn. 22 marca 2016 r., pn. "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadczalnie".
Piotr leszczyński building continuous learning culturePiotr Leszczyński
Gdy już wejdziemy na ścieżkę Continuous Improvement, to prawdopodobnie tak nam już zostanie, bo to wciąga. Czym innym jest jednak samo-rozwój, a czym innym dzielenie się wiedzą z innymi.
Podczas tej prezentacji przekażę moje kilkuletnie doświadczenia z transformacji, jaką przeszliśmy w zespole na drodze do Continuous Learning Culture. Opowiem o tym, co się nam udało, a co nie; gdzie jesteśmy teraz i jak to wpłynęło na proces rekrutacji.
Bo radość jest w przekazywaniu wiedzy innym.
Retrospekcja to najbardziej wartościowy, a zarazem najbardziej zaniedbywany element w agile'owego działania. Jeśli Twoje retrospekcje wieją nudą, straszą brakiem nadziei albo po prostu nie przynoszą efektów, to najwyższy czas zmienić podejście. Być może zawiodły Cię, tak jak kiedyś mnie, rady z mądrych książek i wielogodzinnych szkoleń, albo dopiero przymierzasz się do roli Scrum Mastera. Pokażę Ci bardzo skuteczną receptę, która odmieniła moje retrospekcje nie do poznania. Nauczysz się jak w 10 prostych krokach zrobić to w taki sposób, że nie tylko zmobilizujesz Twój zespół do aktywnego udziału, ale przede wszystkim wyciśniesz z tego czasu jego prawdziwą esencję. Na koniec dowiesz się także, jak dodawać do tego wszystkiego odrobinę finezji, żeby każde kolejne spotkanie było jeszcze lepsze od poprzedniego.
Jeśli zastanawiasz się, jak stworzyć świetny zespół w projektach IT, to z pewnością zastanów się, jak uzyskać efekt synergii. Prezentacja zawiera konkretne rady, ażeby taki efekt uzyskać.
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"EwaOnAir
Presentation based on research on wine producing in Western Poland. Analysis of cultural, historical and social aspects of small-scale half-amateur wine producers in the beggining of XXI century
Backlog to takie miejsce spotkań. Codziennie można tam znaleźć zarówno Product Ownera, Scrum Mastera jak i Zespół Deweloperski. Jest tyle perspektyw, przeważnie więcej niż jeden Interesatiusz, Deweloperzy mówią, żeby zrobić jedno, trzeba zrobić jeszcze „to, to i tamto”. Scrum Master krzyczy, że to przekracza Velocity. Product Owner rozkłada ręce. Na dodatek jesteśmy Agile. Ciągła zmiana to nasz chleb powszedni.
A co na to Backlog? Przecież to tylko jedna lista, na której musi się zmieścić wszystko w odpowiedniej kolejności. Ile razy odnajdywaliście gdzieś na końcu Backlogu zadania, które właściwie są już zrobione, nieaktualne, lub wręcz niepotrzebne?
Z pomocą przychodzi User Story Mapping – narzędzie, które pozwala stworzyć Big Picture projektu, odnaleźć relacje pomiędzy funkcjonalnościami, zaplanować Minimal Value Product, świadomie zarządzać Technical Debt, a to wszystko przy zachowaniu czytelności i prostoty.
#eventcepcja Networking Izabela Górska (Business Link Warszawa)Edyta Kowal
Izabela Górska (Business Link Warszawa) podczas konferencji "Jak przyciągnąć na event prawdziwe tłumy", organizowanej przez Evenea.pl: "Networking jest dla każdego. Ci, którzy zaczynają swoją przygodę z biznesem, aby się utrzymać na rynku, muszą pamiętać o 3 rzeczach: poszerzaniu wiedzy, dobrym reprezentatywnym miejscu dla biznesu oraz budowaniu sieci kontaktów"
Positive psychology is a revolutionary new field that studies the root causes of happiness, productivity, and success. In this program, you’ll have an opportunity to practice proven techniques to:
Consciously direct your thoughts towards creative, adaptive, constructive behaviors
Communicate to build relationships and motivate colleagues and staff
Shift conversations from problems to solutions
Take risks to increase energy and revitalize the workday
The 4th of the 7 Highly Effectively Habits, it deals primarily with "Attitude".
Dr Steven .R Covey mentioned that there is a reason why the 7 Habits are sequenced in the way that he did. Every one of the Habit builds upon the previous one in a progressive manner.
In his own words, "The relationship & the sequence among the Habits are the key to the overall power."
It is most recommended that one learns all the 7 Habits in order.
So, if you have not yet gone through the 1st Habit - Be Proactive, 2nd Habit - Begin with the End in Mind & Habit #3 - 1st Things 1st, why not go through them 1st?
Here's the link for
Habit #1: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-1-be-proactive-36473102
Habit #2: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-2-begin-with-the-end-in-mind-36631027
Habit #3: http://www.slideshare.net/aoweiyang/habit-3-put-1st-things-1st
For you guys who are new to this, you might like to first gain some fundamental ideas via "The 7 Highly Effective Habits Foundational Principles" deck before all else.That will definitely help strengthen your concept of what the whole idea is about.
Here's the link: http://www.slideshare.net/aoweiyang/the-7-highly-effective
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...PMI Szczecin
Prezentacja Michała Koniewicza z 9. spotkania PMI Szczecin w dn. 22 marca 2016 r., pn. "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadczalnie".
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Zarządzanie rozwojem i zmianą ścieżki kariery - Career Advisory - dzień otwartyCareer Angels
Głównym celem studiów jest wykształcenie wysoko cenionych na rynku specjalistów posiadających umiejętności niezbędne do prawidłowego i efektywnego świadczenia usług szeroko rozumianego doradztwa kariery i zarządzania rozwojem i zmianą ścieżki kariery klienta lub pracownika wewnątrz organizacji.
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
Link do webinaru - https://learndesign.pl/obejrzyj-nagranie-webinaru-6-rzeczy-ktore-chcialbym-wiedziec-zanim-zaczalem-swoj-pierwszy-projekt-w-podejsciu-design-thinking/
Zapewne wielu z Was słyszało o Design Thinking, ciekawych projektach prowadzonych innowacyjną metodą, czy o kreatywnych warsztatach, które otwierają na nowy sposób myślenia. Brzmi super, ale jak w praktyce wykorzystać to podejście w swoich projektach? Jeśli zastanawiacie się jak zacząć, serdecznie zapraszam Was do obejrzenia nagrania webinaru, w trakcie którego opowiedziałem o tym:
1. Co to jest Design Thinking, dlaczego jest tak popularne i czy to się w ogóle opłaca?
2. Co powinniście wiedzieć zanim zaczniecie - czyli praktyczne wskazówki i przykłady jak wykorzystać to podejście w codziennej pracy przy realizacji projektów?
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszLeadershipCenter
Może w życiu nie masz wpływu na wszystko, co Ci się przydarzy. Ale masz wpływ na to jak zareagujesz na to, co Ci się przydarzy. Jeżeli myślisz o tym, co robić po maturze, to warto, żebyś poznał kluczowe różnice pomiędzy tym, czego uczysz się w szkole, a jak jest naprawę.
To prezentacja podsumowujaca spotkanie w czasie Salonu Edukacyjnego Perspektyw.
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Prezentacja do Webinaru, który znajdziesz tutaj:
https://www.youtube.com/watch?v=htFKDPZ_bG0
Dowiesz się z niego:
- Jak wygląda praca inżyniera w Niemczech ?
- Jakie są wady i zalety pracy w Niemczech ?
- Jak wygląda praca dla BMW ?
- Czy potrzebne są certyfikaty językowe ?
- Jak łatwo znaleźć pracę w Niemczech ?
Więcej informacji i pomocy dla rozwoju swojej kariery szukaj na www.zaplanujkariere.pl
Jak wykorzystać metody zwinne by bezpiecznie wrócić na rynek? Warsztat strategiczny w wersji one-page i działanie wykorzystujące zwinny cykl zmiany. Tylko tyle i aż tyle i na koniec same zyski.
Jestem project managerem, a jakie są Twoje supermoce?mamopracuj
Prezentacja Eweliny Leszczyńskiej, Project Manager w firmie Atos Poland Global Services z webinaru organizowanego w ramach programu #MamoPracujwIT - 28.11.2020.
Similar to "So good they can't ignore you" na Agile Warsaw (20)
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE KrakówMichał Parkoła
Tom Gilb stosował dojrzałą formę Agile 15 lat przed powstaniem tej nazwy. Liderzy współczesnego ruchy Agile potwierdzają, że garściami czerpali z jego twórczości.
Jednak kopiując rozwiązania związane z samodyscypliną pracy zespołowej i dojrzałości inżynierskiej zapomnieli o rygorze precyzyjnego określenia i systematycznego dostarczania wartości biznesowej.
W tej prezentacji prezentuję kilka przydatnych narzędzi, które pomogą Ci precyzyjnie określić co jest najważniejsze dla Twoich odbiorców i systematycznie dostarczać realne wyniki realizujące te wartości
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawMichał Parkoła
Tom Gilb od dziesięcioleci rozwija i pomaga stosować metodykę EVO, z której garściami czerpały podejścia, które dzisiaj nazywamy Agile.
Zobacz o czym zapomniał Jeff Sutherland i spółka gdy kopiowali EVO.
Prezentacja z pierwszego Jesiennego Wieczoru Scrum organizowanego przez Fluid Circle (fluidcircle.net).
Uwaga: nowsza wersja tej prezentacji pochodzące z Wiosennych Wieczorów ze Scrum znajduje się tutaj: http://www.slideshare.net/FluidCircle/wiosenne-wieczory-ze-scrum-1-rzut-okiem-na-scrum
3. Plan
• Dlaczego “flow” to pułapka?
• Ile godzin do mistrzostwa?
• Czym grozi spełnianie standardów?
• Chcesz czegoś? Nie myśl o tym!
• Uniwersalny klucz do udanej kariery
7. Uważny trening
(delibrate practice)
1. cel osiągalny, rozwijający
2. szybka informacja zwrotna
3. technika na równi z efektem
!
Profesor Anders Ericsson
”The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance”
9. Model statyczny
• Jestem <przymiotnik>
• “Jestem słaby w zapamiętywaniu imion”
• “Mogę nauczyć się lepiej zapamiętywac imiona”
!
• Chcę zostać mistrzem <dziedzina>
• Co w międzyczasie? Co potem?
10. Myślenie rozwojowe
(growth mindset)
1. nie wpadnij w pułapkę modelu statycznego
2. inkrementalnie rozwijaj umiejętności
3. korzystaj od początku
4. nigdy nie przestawaj
16. Żeby mieć większe szanse na
Sukces Zawodowy
• Postaw na (inkrementalny) rozwój
• Trenuj uważnie
• Rozwijaj cenione umiejętności
• Maksymalizuj opcje