SlideShare a Scribd company logo
Jesienne Wieczory ze Scrum “ Praktyki techniczne ” ,[object Object]
Jesienne Wieczory ze Scrum O nas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jesienne Wieczory ze Scrum Kontrakt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wprowadzenie Jesienne Wieczory ze Scrum
Czynnik efektywnego zespołu! ,[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Cel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Jesienne Wieczory ze Scrum wrzesień-październik 2011 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Wieczór #3 Estymacja i Planowanie Techniczne ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Wieczór #4 Komunikacja w Zespole ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Wieczór #5 Wdrożenie i skalowanie ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum Poznajmy się! (dla nowych osób)
[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum Powtórzenie
Cechy dobrego projektu Jesienne Wieczory ze Scrum
Czynniki porażki Jesienne Wieczory ze Scrum
Trzy filary Scrum ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Co może dać Scrum? ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Co może dać Scrum? ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Co może dać Scrum? ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Uwaga! ,[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum Co może dać Scrum?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum Kto używa Scrum?
Scrum ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Przebieg procesu Jesienne Wieczory ze Scrum
Cechy dobrego projektu Jesienne Wieczory ze Scrum
Czynniki porażki Jesienne Wieczory ze Scrum
Praktyki techniczne Jesienne Wieczory ze Scrum
The  Joel Test   by Joel Spolsky ,[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
The  Joel Test   by Joel Spolsky Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fail Pass Refactor Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Funkcja 1 Funkcja 2 … Unit Test Unit Test Unit Test Integration Test T est  D riven  D evelopment Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
T est  D riven  D evelopment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Zarządzanie Wersjami ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Zarządzanie Wersjami ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Zarządzanie Wersjami ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Zarządzanie   Wersjami ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Programowanie w parach ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Programowanie w parach ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Prototypowanie ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Prototypowanie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Prototypowanie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Prototypowanie Jesienne Wieczory ze Scrum
Prototypowanie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
C ontinuous  I ntegration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
C ontinuous  I ntegration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
C ontinuous  I ntegration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
C ontinuous  I ntegration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
SC Manifesto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Jesienne Wieczory ze Scrum
Scrum Guide ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Zakończenie Jesienne Wieczory ze Scrum
Pytania i odpowiedzi ,[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Trzy filary Scrum ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Co dalej? ,[object Object],[object Object],[object Object],Jesienne Wieczory ze Scrum
Dziękujemy! Jesienne Wieczory ze Scrum

More Related Content

Viewers also liked

Tablica SCRUM w JIRA
Tablica SCRUM w JIRATablica SCRUM w JIRA
Tablica SCRUM w JIRA
Bogdan Gorka
 
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Rafal Stanczak »scrumdo(.)pl
 
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaPułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Agile Silesia
 
Czego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powieCzego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powie
LeadershipCenter
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i Planowanie
Michał Parkoła
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
Michał Parkoła
 
WarszawQA_#9
WarszawQA_#9WarszawQA_#9
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Maciej Grajcarek
 

Viewers also liked (8)

Tablica SCRUM w JIRA
Tablica SCRUM w JIRATablica SCRUM w JIRA
Tablica SCRUM w JIRA
 
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
 
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaPułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
 
Czego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powieCzego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powie
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i Planowanie
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
 
WarszawQA_#9
WarszawQA_#9WarszawQA_#9
WarszawQA_#9
 
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
 

Similar to Praktyki techniczne

Agile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawyAgile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawy
Mateusz Żeromski
 
Minimalizowanie niepewności w Scrumie
Minimalizowanie niepewności w ScrumieMinimalizowanie niepewności w Scrumie
Minimalizowanie niepewności w Scrumie
Jacek Wieczorek
 
university day 1
university day 1university day 1
university day 1
Sławomir Borowiec
 
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptxPodstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
Katarzyna Javaheri-Szpak
 
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO AcademyTestowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Katarzyna Javaheri-Szpak
 
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrumScam, scum, sacrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Michał Parkoła
 
SCRUM w pracy Testera Oprogramowania
SCRUM w pracy Testera OprogramowaniaSCRUM w pracy Testera Oprogramowania
SCRUM w pracy Testera Oprogramowania
testuj.pl
 
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacjiAutomatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
Radoslaw Smilgin
 
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w ScrumZapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Krystian Kaczor
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
Arek Bee.
 
Produkcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowychProdukcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowych
Tomasz Borowski
 
GET.NET - Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
GET.NET -  Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...GET.NET -  Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
GET.NET - Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
Michal Furmankiewicz
 
DevOps - what I have learnt so far
DevOps - what I have learnt so far DevOps - what I have learnt so far
DevOps - what I have learnt so far
Wojciech Barczyński
 
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika BraunFrameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
Women in Technology Poland
 
Jak stworzyć udany system informatyczny
Jak stworzyć udany system informatycznyJak stworzyć udany system informatyczny
Jak stworzyć udany system informatyczny
qbeuek
 
Strategie automatyzacji testow
Strategie automatyzacji testowStrategie automatyzacji testow
Strategie automatyzacji testow
Wiktor Żołnowski
 
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianyPasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Sławek Łukjanow
 
Wstęp do Agile
Wstęp do AgileWstęp do Agile
Wstęp do Agile
Ryszard Krakowiak
 
ŁódQA - Session based testing
ŁódQA - Session based testingŁódQA - Session based testing
ŁódQA - Session based testing
LodQA
 

Similar to Praktyki techniczne (20)

Agile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawyAgile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawy
 
Minimalizowanie niepewności w Scrumie
Minimalizowanie niepewności w ScrumieMinimalizowanie niepewności w Scrumie
Minimalizowanie niepewności w Scrumie
 
university day 1
university day 1university day 1
university day 1
 
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptxPodstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
Podstawy testowania oprogramowania INCO 2023.pptx
 
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO AcademyTestowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
 
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrumScam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
SCRUM w pracy Testera Oprogramowania
SCRUM w pracy Testera OprogramowaniaSCRUM w pracy Testera Oprogramowania
SCRUM w pracy Testera Oprogramowania
 
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacjiAutomatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacji
 
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w ScrumZapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Produkcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowychProdukcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowych
 
GET.NET - Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
GET.NET -  Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...GET.NET -  Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
GET.NET - Osiołkowi w żłobie dano, czyli o tym jak hostować aplikacje na Mic...
 
DevOps - what I have learnt so far
DevOps - what I have learnt so far DevOps - what I have learnt so far
DevOps - what I have learnt so far
 
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika BraunFrameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
Frameworki agilowe w obszarze testow - Monika Braun
 
Jak stworzyć udany system informatyczny
Jak stworzyć udany system informatycznyJak stworzyć udany system informatyczny
Jak stworzyć udany system informatyczny
 
Strategie automatyzacji testow
Strategie automatyzacji testowStrategie automatyzacji testow
Strategie automatyzacji testow
 
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianyPasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
 
Wstęp do Agile
Wstęp do AgileWstęp do Agile
Wstęp do Agile
 
ŁódQA - Session based testing
ŁódQA - Session based testingŁódQA - Session based testing
ŁódQA - Session based testing
 

More from Michał Parkoła

Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Michał Parkoła
 
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiZapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Michał Parkoła
 
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersAgile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Michał Parkoła
 
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product OwnersAgile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Michał Parkoła
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
Michał Parkoła
 
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
Michał Parkoła
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Michał Parkoła
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Michał Parkoła
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Michał Parkoła
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
Michał Parkoła
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Michał Parkoła
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzania
Michał Parkoła
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Michał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Michał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Michał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Michał Parkoła
 

More from Michał Parkoła (16)

Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
Co warto umieć i jak się tego nauczyć? (Agile Warsaw, 2017-02)
 
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymiZapoznanie z sieciami neurnowymi
Zapoznanie z sieciami neurnowymi
 
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product OwnersAgile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
Agile by Example 2014: Thinking Tools for Product Owners
 
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product OwnersAgile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
Agile by Example 2014: 7 Pitfalls waiting for new Product Owners
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
 
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
"O czym zapomniał Agile jak kopiował rozwiązania Toma Gilba" dla ALE Kraków
 
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile WarsawWprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
Wprowadzenie do EVO Tom'a Gilb'a dla Agile Warsaw
 
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
 
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić ŚwiatAgile warsaw Jak Zmienić Świat
Agile warsaw Jak Zmienić Świat
 
Trzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzaniaTrzy filary zwinnego zarządzania
Trzy filary zwinnego zarządzania
 
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora ITDaniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
Daniel Skowronski - Fakty i mity z zycia kontraktora IT
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołuWiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
Wiosenne Wieczory ze Scrum 3 Budowanie zespołu
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
 

Praktyki techniczne

Editor's Notes

  1. http://allankelly.blogspot.com/2011/01/scrum-technical-practices-xp.html http://allankelly.blogspot.com/2009/05/thoughts-after-jeff-sutherland-at-accu.html http://www1.standishgroup.com/newsroom/chaos_2009.php
  2. http://en.wikipedia.org/wiki/Joel_Spolsky http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html
  3. http://en.wikipedia.org/wiki/Joel_Spolsky http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html
  4. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE TDD jest techniką tworzenia oprogramowania polegająca na utworzeniu testu metody wymaganej do poprawnego funkcjonowania naszego oprogramowania zanim napiszemy faktyczny kod wykonujący pożądane operacje. http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  5. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  6. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE TDD jest techniką tworzenia oprogramowania polegająca na utworzeniu testu metody wymaganej do poprawnego funkcjonowania naszego oprogramowania zanim napiszemy faktyczny kod wykonujący pożądane operacje. http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  7. Analogia do Samochodu
  8. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE TDD jest techniką tworzenia oprogramowania polegająca na utworzeniu testu metody wymaganej do poprawnego funkcjonowania naszego oprogramowania zanim napiszemy faktyczny kod wykonujący pożądane operacje. http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  9. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE TDD jest techniką tworzenia oprogramowania polegająca na utworzeniu testu metody wymaganej do poprawnego funkcjonowania naszego oprogramowania zanim napiszemy faktyczny kod wykonujący pożądane operacje. http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  10. http://pl.wikipedia.org/wiki/Test-driven_development http://pl.wikipedia.org/wiki/Kent_Beck http://www.youtube.com/watch?v=f60aIlNhMoE TDD jest techniką tworzenia oprogramowania polegająca na utworzeniu testu metody wymaganej do poprawnego funkcjonowania naszego oprogramowania zanim napiszemy faktyczny kod wykonujący pożądane operacje. http://www.youtube.com/watch?v=uGaNkTahrIw&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=SO_Pl7Khiw4
  11. Ale po co to wszystko? Jakie są z tego korzyści? A jak najbardziej są. Do 3 podstawowych można wymienić, chociażby: Zapewnienie jakości – poprzez ten punkt rozumiem jakość kodu która jest istotna od strony wytwarzania oprogramowania oraz sama jakość produktu z perspektywy oceny biznesowej, ponieważ jeżeli test pojawia się na początku mamy pewność że oddajemy klientowi przetestowane oprogramowanie, eliminując znacznie ilość potencjalnych błędów, zwiększamy zadowolenie z produktu, zmniejszamy nakład czasu potrzebny na bug fixing
  12. TODO: Dodać grafikę repozytoriów Dodac grafikę grafu zmian, branch, label itp
  13. http://pl.wikipedia.org/wiki/Subversion http://pl.wikipedia.org/wiki/TortoiseSVN http://en.wikipedia.org/wiki/Team_Foundation_Server http://www.youtube.com/watch?v=FUKfAOtTLI8 http://en.wikipedia.org/wiki/Revision_control Opisać sposób tworzenia nowych branch’y na podstawie etykiet Narysować to co było w wideo !!! TODO: - grafika do scentralizowanego repozytorium
  14. http://www.youtube.com/watch?v=RDGzF2M-zlo http://www.youtube.com/watch?v=xSGxV1pc21M&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=OFkgSjRnay4&feature=related Git vs Mercurial http://stackoverflow.com/questions/35837/what-is-the-difference-between-mercurial-and-git http://importantshock.wordpress.com/2008/08/07/git-vs-mercurial/ http://stevelosh.com/blog/2010/01/the-real-difference-between-mercurial-and-git/ http://felipec.wordpress.com/2011/01/16/mercurial-vs-git-its-all-in-the-branches/ http://mercurial.selenic.com/wiki/GitConcepts http://www.youtube.com/watch?v=MLLkJ2rngk0 – Bardzo ważne wyjaśnienie różnicy P1 http://www.youtube.com/watch?NR=1&v=dDJOb2wGLjY – Bardzo ważne wyjaśnienie różnicy P2 TODO: - grafika do rozproszonego repozytorium
  15. Ale po co to wszystko? Jakie są z tego korzyści? A jak najbardziej są. Do 3 podstawowych można wymienić, chociażby: Zapewnienie jakości – poprzez ten punkt rozumiem jakość kodu która jest istotna od strony wytwarzania oprogramowania oraz sama jakość produktu z perspektywy oceny biznesowej, ponieważ jeżeli test pojawia się na początku mamy pewność że oddajemy klientowi przetestowane oprogramowanie, eliminując znacznie ilość potencjalnych błędów, zwiększamy zadowolenie z produktu, zmniejszamy nakład czasu potrzebny na bug fixing
  16. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io TODO: Grafika z wyścigów, Grafika 2 osoby przy komputerze
  17. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io
  18. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io
  19. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io
  20. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io
  21. http://www.youtube.com/watch?v=ET3Q6zNK3Io
  22. - Jak to się przekłada na Scrum -
  23. Jak to się przekłada na Scrum - http://en.wikipedia.org/wiki/Continuous_integration http://www.youtube.com/watch?v=RcTFpNlkiUs http://www.youtube.com/watch?v=wGfsv4CmJwg
  24. Jak to się przekłada na Scrum - http://en.wikipedia.org/wiki/Continuous_integration http://www.youtube.com/watch?v=RcTFpNlkiUs http://www.youtube.com/watch?v=wGfsv4CmJwg
  25. Jak to się przekłada na Scrum - http://en.wikipedia.org/wiki/Continuous_integration http://www.youtube.com/watch?v=RcTFpNlkiUs http://www.youtube.com/watch?v=wGfsv4CmJwg
  26. Jak to się przekłada na Scrum - http://en.wikipedia.org/wiki/Continuous_integration http://www.youtube.com/watch?v=RcTFpNlkiUs http://www.youtube.com/watch?v=wGfsv4CmJwg
  27. http://www.12meses12katas.com/
  28. What is a Code Kata? Code Katas were originally created by Dave Thomas of the Pragmatic Programmers as small exercises/problems to solve. They were generally small with an interesting twist, or two. You can find more information on the  Code Katas site . Over time, the concept of katas grew from a problem to solve to a solution to practice. Uncle Bob Martin (among others) began talking about the idea of practicing the solution to a kata until the steps and keystrokes became like second nature, and you could do them without thinking. In this way, you can internalize the process/technique you are practicing until it is ‘under your fingers.’ I gave  a lightning talk at Acts As Conference 2009  on this idea.