SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Daj dobry feedback
   Urszula Cimoch
Dlaczego warto?
Ludzi motywuja inni ludzie
np. nauczyciel, który pisze do ucznia
Co daje?
Daje wsparcie
To nagroda za wysilek
Silnie motywuje do dalszej pracy
Pisz!
Chwal, chwal, chwal ! ! !
                            Ludzie lubia przyjmowac
                            pochwaly i ciesza sie z niej
                            gdziekolwiek i od kogokolwiek ja
                            uslyszeli

                            Wazne jest to, ze informacja
                            jest pozytywna i osoba nie
                            klamie


Badanie : Byron Reeves i Clifford Nass
korzystaj z emotikonek
Co w tej informacji
                 zwrotnej jest nie
                 tak?
 Poprawnie,
„Poprawnie,
kilka pomylek,
      punktów”
ale 5 punktów
Kto do mnie pisze?

                 Sucha bezosobowa
                       informacja
 Poprawnie,
„Poprawnie,
kilka pomylek,   Które to pomylki?

      punktów”
ale 5 punktów    A co jest poprawnie?

                 Czy 5 pkt. to max?

   ZBYT WIELE NIEWIADOMYCH !!!
Pisz na kanapke

                  pozytywne info


                         uwagi




                  pozytywne info
Cześć Kasiu,
dziękuję Ci za przesłanie zadania…
Świetnie sobie poradziłaś z określeniem….
Wolałabym, zebyś skupiła się na…
Zasada, z której możesz w tym przypadku skorzystać to…
Jestem zadowolona z… trzymam kciuki za...
Pozdrawiam ciepło
Ula ☺
Nie pisz!
Nie pisz:
    Nalezy…”
    Nalezy
  „Nalezy
    Musisz…”
    Musisz
  „Musisz

Nie krytykuj
Plusy
Jest trafna
  Zindywidualizowana
  Po przeprowadzonej
analizie zadania
A minusy?

Nie ma! ☺
dobra…
No dobra wymaga duuuuzo czasu!
Grafika
Nr ekranu / autor / źródło

1. nazreth / http://www.sxc.hu/photo/1000794
2. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx
3. My Blue Van / http://www.flickr.com/photos/mybluevan/766028433/sizes/l/in/photostream/
5. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx
6. lusi / http://www.sxc.hu/photo/1181306
7. Tom Kuhlmann / http://community.articulate.com/downloads/p/813.aspx
8. spekulator / http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=992644, http://office.microsoft.com/pl-
pl/images/ludzie-CM079001925.aspx?qu=pytanie&ctt=1#ai:MP900439407|is:0|
9. spekulator / http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=992644
10. Tom Kuhlmann / http://community.articulate.com/downloads/p/813.aspx, http://www.treebuilder.de /
Anonymous / http://www.openclipart.org/detail/12680/burger-by-anonymous-12680 /
11. http://www.Moodle.org
12. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx
13. pamah / http://www.sxc.hu/photo/734826, http://converttocartoon.com/index.php
14. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx
15. ilco / http://www.sxc.hu/photo/1078183
16. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx
17. cema / http://www.sxc.hu/photo/1215187



                   Prezentacja dostępna na licencji CC-BY(Creative
                   Commons: uznanie autorstwa 3.0).

Tekst licencji dostępny na stronie:
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/
KONIEC

More Related Content

Viewers also liked

Program partnerski Belbin Polska
Program partnerski Belbin PolskaProgram partnerski Belbin Polska
Program partnerski Belbin Polskachojeckib
 
Retrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatRetrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatWòjcech Makùrôt
 
Ignore The Obvious - 30 Minute Version
Ignore The Obvious - 30 Minute VersionIgnore The Obvious - 30 Minute Version
Ignore The Obvious - 30 Minute VersionPhil McKinney
 
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...Nicola Cairncross
 
Piotr leszczyński building continuous learning culture
Piotr leszczyński   building continuous learning culturePiotr leszczyński   building continuous learning culture
Piotr leszczyński building continuous learning culturePiotr Leszczyński
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Michał Parkoła
 
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami""Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"EwaOnAir
 
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergiiAutomatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergiiLukas Lesniewski
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile WarsawMichał Parkoła
 
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at SpartezAnna Brzezińska
 
Essentials of Effective Feedback
Essentials of Effective FeedbackEssentials of Effective Feedback
Essentials of Effective FeedbackArun Shanbhag
 
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?Frontownia
 

Viewers also liked (20)

Program partnerski Belbin Polska
Program partnerski Belbin PolskaProgram partnerski Belbin Polska
Program partnerski Belbin Polska
 
V okresowa ocena
V okresowa ocenaV okresowa ocena
V okresowa ocena
 
Retrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatRetrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztat
 
Gra Biznesowa
Gra BiznesowaGra Biznesowa
Gra Biznesowa
 
Ignore The Obvious - 30 Minute Version
Ignore The Obvious - 30 Minute VersionIgnore The Obvious - 30 Minute Version
Ignore The Obvious - 30 Minute Version
 
Grywalizacja jako sposób na zwiększenie zaangażowania zespołów
Grywalizacja jako sposób na zwiększenie zaangażowania zespołówGrywalizacja jako sposób na zwiększenie zaangażowania zespołów
Grywalizacja jako sposób na zwiększenie zaangażowania zespołów
 
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...
Top 5 Reasons Not To Ignore Facebook Ads (Even If You Think Your Prospects Ar...
 
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
 
Building up your people
Building up your peopleBuilding up your people
Building up your people
 
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacjiWitaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
 
Piotr leszczyński building continuous learning culture
Piotr leszczyński   building continuous learning culturePiotr leszczyński   building continuous learning culture
Piotr leszczyński building continuous learning culture
 
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
Project Engineering 2013: Co jest najważniejsze w Agile?
 
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami""Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
"Na pewno nie znajdzie się takiej relacji z ziemniakami"
 
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergiiAutomatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
Automatyzacja pracy w zespole: efekt synergii
 
Legonomia
LegonomiaLegonomia
Legonomia
 
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
"So good they can't ignore you" na Agile Warsaw
 
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
 
Kanban pizza game PL
Kanban pizza game PLKanban pizza game PL
Kanban pizza game PL
 
Essentials of Effective Feedback
Essentials of Effective FeedbackEssentials of Effective Feedback
Essentials of Effective Feedback
 
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
Jak zepsuć dobry pomysł w 6 krokach?
 

Daj dobry feedback

  • 1. Daj dobry feedback Urszula Cimoch
  • 3. Ludzi motywuja inni ludzie np. nauczyciel, który pisze do ucznia
  • 4. Co daje? Daje wsparcie To nagroda za wysilek Silnie motywuje do dalszej pracy
  • 6. Chwal, chwal, chwal ! ! ! Ludzie lubia przyjmowac pochwaly i ciesza sie z niej gdziekolwiek i od kogokolwiek ja uslyszeli Wazne jest to, ze informacja jest pozytywna i osoba nie klamie Badanie : Byron Reeves i Clifford Nass
  • 8. Co w tej informacji zwrotnej jest nie tak? Poprawnie, „Poprawnie, kilka pomylek, punktów” ale 5 punktów
  • 9. Kto do mnie pisze? Sucha bezosobowa informacja Poprawnie, „Poprawnie, kilka pomylek, Które to pomylki? punktów” ale 5 punktów A co jest poprawnie? Czy 5 pkt. to max? ZBYT WIELE NIEWIADOMYCH !!!
  • 10. Pisz na kanapke pozytywne info uwagi pozytywne info
  • 11. Cześć Kasiu, dziękuję Ci za przesłanie zadania… Świetnie sobie poradziłaś z określeniem…. Wolałabym, zebyś skupiła się na… Zasada, z której możesz w tym przypadku skorzystać to… Jestem zadowolona z… trzymam kciuki za... Pozdrawiam ciepło Ula ☺
  • 13. Nie pisz: Nalezy…” Nalezy „Nalezy Musisz…” Musisz „Musisz Nie krytykuj
  • 14. Plusy
  • 15. Jest trafna Zindywidualizowana Po przeprowadzonej analizie zadania
  • 17. dobra… No dobra wymaga duuuuzo czasu!
  • 18. Grafika Nr ekranu / autor / źródło 1. nazreth / http://www.sxc.hu/photo/1000794 2. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx 3. My Blue Van / http://www.flickr.com/photos/mybluevan/766028433/sizes/l/in/photostream/ 5. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx 6. lusi / http://www.sxc.hu/photo/1181306 7. Tom Kuhlmann / http://community.articulate.com/downloads/p/813.aspx 8. spekulator / http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=992644, http://office.microsoft.com/pl- pl/images/ludzie-CM079001925.aspx?qu=pytanie&ctt=1#ai:MP900439407|is:0| 9. spekulator / http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=992644 10. Tom Kuhlmann / http://community.articulate.com/downloads/p/813.aspx, http://www.treebuilder.de / Anonymous / http://www.openclipart.org/detail/12680/burger-by-anonymous-12680 / 11. http://www.Moodle.org 12. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx 13. pamah / http://www.sxc.hu/photo/734826, http://converttocartoon.com/index.php 14. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx 15. ilco / http://www.sxc.hu/photo/1078183 16. Community Team / http://community.articulate.com/downloads/p/848.aspx 17. cema / http://www.sxc.hu/photo/1215187 Prezentacja dostępna na licencji CC-BY(Creative Commons: uznanie autorstwa 3.0). Tekst licencji dostępny na stronie: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/