1. در پروژه های MEG مورد کاوی " کسب دانش فنی احیاء
پالایش گاز فازهای پارس جنوبی"
حسین عباسی، سینا خوش سخن
به نام خدا
درس مدیریت استراتژیک تکنولوژی

2. روش تحقیق
• روش تحقیق: مورد کاوی
• مطالعه اکتشافی به قصد درک ”کسب تکنولوژی در یک شرکت مهندس ی مشاور “
• گردآوری اطلاعات از طریق:
– مصاحبه )با ساختار محدود(
– مطالعه اسناد و مدارک
2

3. MEG Regeneration and نقش
در فازهای پارس جنوبی Reclaiming
3

4. MEG Regeneration and نقش
در فازهای پارس جنوبی Reclaiming
4

5. صاحبان دانش فنی
Cameron .1
Frames .2
CCR .3
Aker .4
5

6. شرکت در مناقصه
Frames •
CCR • مشارکت پتروفناوران و
KPE (Cameron) •
6

7. شرکت پتروفناوران فاتح
7

8. CCR مشکلات پتروفناوران با
در طراحی پایه ای و دوباره کاریها CCR • اشتباهات
• ضعف در:
– انتخاب متریال مناسب
– محاسبات هیدرولیکی
– محاسبات افت فشار در مبدلهای حرارتی
CCR • کیفیت پایین کار
Basic در طراحی CCR • حرفه ای نبودن
8

9. مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی
9

10. مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی
دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها
الف- محدودیتها )گزینه ها را حذف می کنند(:
1. موجود بودن روشهای کسب خارجی
2. توانایی بنگاه برای استفاده از روش کسب
توانایی علمی برای توسعه داخلی 
 توانایی مالی برای خرید
3. فوریت نیاز به تکنولوژی
4. محدودیت بنگاه به علت تصمیمات پیشین )پیشنهاد این تحقیق(
10

11. مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی
دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها
ب- انتخاب از بین گزینه ها
1. وضعیت تکنولوژی در چرخه عمر
2. میزان جذابیت و خاص بودن تکنولوژی برای بنگاه
3. هزینه روشهای کسب
4. ریسکهای ادراک شده از روشهای کسب
5. توانایی بنگاه در نگهداشت تکنولوژی در صورت توسعه داخلی
11

12. مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی
دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها
ب- انتخاب از بین گزینه ها
1. وضعیت تکنولوژی در چرخه عمر
2. میزان جذابیت و خاص بودن تکنولوژی برای بنگاه
3. هزینه روشهای کسب
4. ریسکهای ادراک شده از روشهای کسب
5. توانایی بنگاه در نگهداشت تکنولوژی در صورت توسعه داخلی
12

13. مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی
دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها
ب- انتخاب از بین گزینه ها )ادامه(
6. توانایی بنگاه در بهره برداری از تکنولوژی در صورت استفاده از روش خرید
7. توانایی بنگاه در هماهنگ شدن با شرکت همکار در صورت انتخاب روشهای همکاری
برای کسب تکنولوژی )پیشنهاد این تحقیق(
8. میزان دستیابی به اهداف استراتژیک )از جمله یادگیری ، بالا بردن ظرفیت جذب،
توسعه قابلیتهای پویا ...(
13

14. تحلیل
• نداشتن رویکرد سیستماتیک به مدیریت تکنولوژی
• در نظر نگرفتن روشهای غیر از خرید لیسانس برای کسب تکنولوژی )مانند
توسعه مشارکتی یا توسعه داخلی(
• عدم توجه به افزایش ظرفیت جذب از طریق روشهای کسب مشارکتی یا
توسعه داخلی
• عدم ارزیابی تواناییهای تامین کننده دانش فنی و اثر منفی آن در انتخاب روش
کسب
14

15. تحلیل )ادامه(
توسعه داخلی ،MEG • بدلیل امکانپذیر بودن توسعه داخلی دانش فنی احیاء
می تواند برای پتروفناوران مزیتهای زیر را داشته باشد:
-1 ایجاد شهرت به عنوان یکی از اولین شرکتهای خصوص ی توسعه دهنده دانش
فنی در نفت و گاز
-2 ایجاد ظرفیت جذب
-3 امکان ارائه فرآیندی بهتر از رقبا و کسب مزیت رقابتی نسبت به رقبا.
15

16. با تشکر از توجه شما!
16