Dokumen tersebut membahas tentang environmental scanning dan analisis lingkungan eksternal yang dilakukan organisasi. Tujuannya antara lain memahami perubahan lingkungan, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta mengembangkan perencanaan jangka panjang. Proses analisis lingkungan external terdiri atas scanning, monitoring, forecasting, dan assessing. Dokumen juga menganalisis Majalah SWA sebagai media cetak bisnis terkemuka di Indonesia yang menawarkan solusi bisnis melalui ri
2. Oleh :
Siti Mabrur Rachmah
55117010002
MagisterManagement
Universitas Mercu Buana
Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA
DosenMagisterManagement
Universitas Mercu Buana
2018
3. Environtmental Scanning adalah suatu proses pengambilan keputusan, analisis, penguraian
informasi dan bagaimana organisasi menggunakan informasi eksternal perusahaan yang
melibatkan sejumlah orang yang berada di perusahaan.
Menurut Fahey dan Narayanan (dalam Morrison, 1992), environmental scanning yang
efektif seharusnya dapat membantu pembuat keputusan mengetahui perubahan potensial yang
terjadi di lingkungan eksternal mereka. Environmental scanning menyediakan penyelidikan
strategik yang berguna dalam pemiihan keputusan strategi.
Tujuan dari environmental scanning yang yang dilakukan suatu organisasi yaitu untuk
memahami perubahan kekuatan lingkungan, sehingga mereka mampu menempatkan diri dalam
persaingan masa mendatang, menghindari keterkejutan, identifikasi peluang dan ancaman,
mencapai keunggulan kompetitif dan mengembangkan perencanaan jangka pendek maupun
jangka panjang, meningkatkan kesadaran para manajer tentang kemampuan potensial yang
berpengaruh penting pada lingkungan industrinya dan mengidentifikasi ada tidaknya peluang
dan ancaman di sekitar lingkungan serta untuk menghindari keterkejutan strategi dan menjamin
kesehatan jangka panjang perusahaan.
Proses analisis lingkungan external harus dilakukan dengan dasar yang berkelanjutan.
Proses analisis lingkungan terdiri dari empat bagian yaitu scanning (mengidentifikasi
tanda-tanda awal perubahan lingkungan dan tren), monitoring (menemukan arti melalui
observasi secara terus-menerus terhadap perubahan lingkungan dan tren), forecasting (membuat
proyeksi perkiraan hasil berdasarkan perubahan dan tren yang dimonitor), assessing
(menentukan waktu dan arti penting perubahan lingkungan dan tren terhadap strategi dan
manajemen perusahaan).
4. Analisis pada Majalah SWA (SWA Media Group)
Majalah SWA merupakan majalah bisnis terkemuka yang berpusat di Tanah Abang Jakarta
Pusat. Majalah SWA pertama kali terbit dengan nama SWASEMBADA. Nama tersebut
dimaksudkan mengajak masyarakat untuk lebih saling memahami dan bekerja lebih erat
mensinergikan semua kelebihan dankekurangan masing-masing guna menghasilkanbanyak hal
kreatif dan inovatif bagi perkembangan dunia bisnis di tanah air.
SWA mengangkat temuan-temuan baru dalam bisnis atas dasar riset yang mendalam,
menganalisis persoalan bisnis dan menawarkan solusinya. Praktik-praktik bisnis dengan
berbagai persoalannya akan terus berkembang, sehingga majalah bisnis yang bisa menganalisis
dan memberi solusi seperti SWA akan makin dibutuhkan.
Dari total halaman Majalah SWA, sekitar 80% dialokasikan untuk naskah (isi) dan 20%
untuk iklan. Sebagai majalah bisnis, hampir seluruh isi SWA bertema bisnis. Target pasar SWA
ialah kalangan profesional, wirausahawan, ataupun mereka yang sedang mempersiapkan diri
menjadi profesional/wirausahawan (mahasiswa). Positioning SWA: Mengupas dan
menganalisis persoalan dalam bisnis untuk mencari solusinya. Statement positioning SWA: Di
mana bisnis bergerak.
Kekuatan Majalah SWA adalah salah satu media cetak dengan usia matang dan
menggandeng PT Temprint Jakarta sebagai percetakannya. Kelemahannya adalah karena
banyak media yang online, media cetak mulai tergeser oleh online. Untuk memenuhi
5. permintaan pembaca yang semakin beragam; kini SWA juga tersedia dalam bentuk website
bernama swa.co.id, SWA Mobile, dan SWA Digital.
Daftar Pustaka
Pearce, J. A & Robinson, R. B (PR), Strategic Management; Formulation, Implementation and
Control, Irwin Mc Graw-Hill Inc., Singapore, 2013.
www.swa.co.id