SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
STRATEGIC MANAGEMENT
Scanning Lingkungan dan Analisisnya
Oleh :
Siti Mabrur Rachmah
55117010002
MagisterManagement
Universitas Mercu Buana
Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA
DosenMagisterManagement
Universitas Mercu Buana
2018
Environtmental Scanning adalah suatu proses pengambilan keputusan, analisis, penguraian
informasi dan bagaimana organisasi menggunakan informasi eksternal perusahaan yang
melibatkan sejumlah orang yang berada di perusahaan.
Menurut Fahey dan Narayanan (dalam Morrison, 1992), environmental scanning yang
efektif seharusnya dapat membantu pembuat keputusan mengetahui perubahan potensial yang
terjadi di lingkungan eksternal mereka. Environmental scanning menyediakan penyelidikan
strategik yang berguna dalam pemiihan keputusan strategi.
Tujuan dari environmental scanning yang yang dilakukan suatu organisasi yaitu untuk
memahami perubahan kekuatan lingkungan, sehingga mereka mampu menempatkan diri dalam
persaingan masa mendatang, menghindari keterkejutan, identifikasi peluang dan ancaman,
mencapai keunggulan kompetitif dan mengembangkan perencanaan jangka pendek maupun
jangka panjang, meningkatkan kesadaran para manajer tentang kemampuan potensial yang
berpengaruh penting pada lingkungan industrinya dan mengidentifikasi ada tidaknya peluang
dan ancaman di sekitar lingkungan serta untuk menghindari keterkejutan strategi dan menjamin
kesehatan jangka panjang perusahaan.
Proses analisis lingkungan external harus dilakukan dengan dasar yang berkelanjutan.
Proses analisis lingkungan terdiri dari empat bagian yaitu scanning (mengidentifikasi
tanda-tanda awal perubahan lingkungan dan tren), monitoring (menemukan arti melalui
observasi secara terus-menerus terhadap perubahan lingkungan dan tren), forecasting (membuat
proyeksi perkiraan hasil berdasarkan perubahan dan tren yang dimonitor), assessing
(menentukan waktu dan arti penting perubahan lingkungan dan tren terhadap strategi dan
manajemen perusahaan).
Analisis pada Majalah SWA (SWA Media Group)
Majalah SWA merupakan majalah bisnis terkemuka yang berpusat di Tanah Abang Jakarta
Pusat. Majalah SWA pertama kali terbit dengan nama SWASEMBADA. Nama tersebut
dimaksudkan mengajak masyarakat untuk lebih saling memahami dan bekerja lebih erat
mensinergikan semua kelebihan dankekurangan masing-masing guna menghasilkanbanyak hal
kreatif dan inovatif bagi perkembangan dunia bisnis di tanah air.
SWA mengangkat temuan-temuan baru dalam bisnis atas dasar riset yang mendalam,
menganalisis persoalan bisnis dan menawarkan solusinya. Praktik-praktik bisnis dengan
berbagai persoalannya akan terus berkembang, sehingga majalah bisnis yang bisa menganalisis
dan memberi solusi seperti SWA akan makin dibutuhkan.
Dari total halaman Majalah SWA, sekitar 80% dialokasikan untuk naskah (isi) dan 20%
untuk iklan. Sebagai majalah bisnis, hampir seluruh isi SWA bertema bisnis. Target pasar SWA
ialah kalangan profesional, wirausahawan, ataupun mereka yang sedang mempersiapkan diri
menjadi profesional/wirausahawan (mahasiswa). Positioning SWA: Mengupas dan
menganalisis persoalan dalam bisnis untuk mencari solusinya. Statement positioning SWA: Di
mana bisnis bergerak.
Kekuatan Majalah SWA adalah salah satu media cetak dengan usia matang dan
menggandeng PT Temprint Jakarta sebagai percetakannya. Kelemahannya adalah karena
banyak media yang online, media cetak mulai tergeser oleh online. Untuk memenuhi
permintaan pembaca yang semakin beragam; kini SWA juga tersedia dalam bentuk website
bernama swa.co.id, SWA Mobile, dan SWA Digital.
Daftar Pustaka
Pearce, J. A & Robinson, R. B (PR), Strategic Management; Formulation, Implementation and
Control, Irwin Mc Graw-Hill Inc., Singapore, 2013.
www.swa.co.id

More Related Content

Similar to STRATEGIC MANAGEMENT

Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padang
Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padangSm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padang
Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padangSusiSusriyanti
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...triwahyunugroho3
 
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxPert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxHeruAriyansah1
 
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...maya indrawati
 
205 article text-954-2-10-20200413
205 article text-954-2-10-20200413205 article text-954-2-10-20200413
205 article text-954-2-10-20200413mhdzulfadli
 
Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7dian murdiana
 
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemen
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemenAnalisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemen
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemenmaghfirotunnisa2
 
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic Reading
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic ReadingMerancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic Reading
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic ReadingTri Widodo W. UTOMO
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...Rudy Harland
 
Tugas makalah uas dian
Tugas makalah uas dianTugas makalah uas dian
Tugas makalah uas diandian murdiana
 
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalah
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalahFitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalah
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalahfitri wahyuni
 
Manajemen perusahaan kurnia herdiani - matakuliah manajemen umum
Manajemen perusahaan   kurnia herdiani - matakuliah manajemen umumManajemen perusahaan   kurnia herdiani - matakuliah manajemen umum
Manajemen perusahaan kurnia herdiani - matakuliah manajemen umumNia Tanjung
 
Quiz minggu 14 disruption era
Quiz minggu 14 disruption eraQuiz minggu 14 disruption era
Quiz minggu 14 disruption erajonijontor1
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFMapala Santigi
 
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...BeslerPasaribu
 
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019NanikIstianingsih
 
Human Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementHuman Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementBima Hermastho
 
Analisis lingkungan eksternal - riki ardoni
Analisis lingkungan eksternal  - riki ardoniAnalisis lingkungan eksternal  - riki ardoni
Analisis lingkungan eksternal - riki ardoniRiki Ardoni
 

Similar to STRATEGIC MANAGEMENT (20)

Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padang
Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padangSm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padang
Sm, susriyanti, hapzi ali, s3 manajemen upi yptk padang
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, analisis...
 
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxPert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
 
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...
Sm,maya dwi indrawati, prof.dr. hapzi al, cma, analisis swot pada pt ultrajay...
 
205 article text-954-2-10-20200413
205 article text-954-2-10-20200413205 article text-954-2-10-20200413
205 article text-954-2-10-20200413
 
Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7
 
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemen
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemenAnalisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemen
Analisis Manajemen Resiko kel 8-sistem pengendalian manajemen
 
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic Reading
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic ReadingMerancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic Reading
Merancang Kinerja Unggul Organisasi Melalui Diagnostic Reading
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
 
Tugas makalah uas dian
Tugas makalah uas dianTugas makalah uas dian
Tugas makalah uas dian
 
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalah
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalahFitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalah
Fitri wahyuni 11150415 lengkap tugas makalah
 
Manajemen perusahaan kurnia herdiani - matakuliah manajemen umum
Manajemen perusahaan   kurnia herdiani - matakuliah manajemen umumManajemen perusahaan   kurnia herdiani - matakuliah manajemen umum
Manajemen perusahaan kurnia herdiani - matakuliah manajemen umum
 
Quiz minggu 14 disruption era
Quiz minggu 14 disruption eraQuiz minggu 14 disruption era
Quiz minggu 14 disruption era
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
 
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...
3. sm, besler, hapzi ali, external macro environment analysis, universitas me...
 
TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2
 
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019
Nanik istianingsih, hapzi ali, strategi pemasaran sale pisang, s3 upi yptk, 2019
 
Human Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementHuman Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality Management
 
Analisis lingkungan eksternal - riki ardoni
Analisis lingkungan eksternal  - riki ardoniAnalisis lingkungan eksternal  - riki ardoni
Analisis lingkungan eksternal - riki ardoni
 
SWOT ANALIST.pptx
SWOT ANALIST.pptxSWOT ANALIST.pptx
SWOT ANALIST.pptx
 

More from Siti Mabrur Rachmah

Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...Siti Mabrur Rachmah
 
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...Siti Mabrur Rachmah
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...Siti Mabrur Rachmah
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Siti Mabrur Rachmah
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...Siti Mabrur Rachmah
 
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...Siti Mabrur Rachmah
 

More from Siti Mabrur Rachmah (6)

Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. prof hapzi ali. multi business strategy...
 
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...
Sm, siti mabrur rachmah, prof dr hapzi ali, strategic management, long term o...
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. long term objective and generic strateg...
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
 
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...
Sm, siti mabrur rachmah, hapzi ali, strategic entrepreneurship, universitas m...
 

Recently uploaded

442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 

Recently uploaded (20)

442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 

STRATEGIC MANAGEMENT

  • 2. Oleh : Siti Mabrur Rachmah 55117010002 MagisterManagement Universitas Mercu Buana Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA DosenMagisterManagement Universitas Mercu Buana 2018
  • 3. Environtmental Scanning adalah suatu proses pengambilan keputusan, analisis, penguraian informasi dan bagaimana organisasi menggunakan informasi eksternal perusahaan yang melibatkan sejumlah orang yang berada di perusahaan. Menurut Fahey dan Narayanan (dalam Morrison, 1992), environmental scanning yang efektif seharusnya dapat membantu pembuat keputusan mengetahui perubahan potensial yang terjadi di lingkungan eksternal mereka. Environmental scanning menyediakan penyelidikan strategik yang berguna dalam pemiihan keputusan strategi. Tujuan dari environmental scanning yang yang dilakukan suatu organisasi yaitu untuk memahami perubahan kekuatan lingkungan, sehingga mereka mampu menempatkan diri dalam persaingan masa mendatang, menghindari keterkejutan, identifikasi peluang dan ancaman, mencapai keunggulan kompetitif dan mengembangkan perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, meningkatkan kesadaran para manajer tentang kemampuan potensial yang berpengaruh penting pada lingkungan industrinya dan mengidentifikasi ada tidaknya peluang dan ancaman di sekitar lingkungan serta untuk menghindari keterkejutan strategi dan menjamin kesehatan jangka panjang perusahaan. Proses analisis lingkungan external harus dilakukan dengan dasar yang berkelanjutan. Proses analisis lingkungan terdiri dari empat bagian yaitu scanning (mengidentifikasi tanda-tanda awal perubahan lingkungan dan tren), monitoring (menemukan arti melalui observasi secara terus-menerus terhadap perubahan lingkungan dan tren), forecasting (membuat proyeksi perkiraan hasil berdasarkan perubahan dan tren yang dimonitor), assessing (menentukan waktu dan arti penting perubahan lingkungan dan tren terhadap strategi dan manajemen perusahaan).
  • 4. Analisis pada Majalah SWA (SWA Media Group) Majalah SWA merupakan majalah bisnis terkemuka yang berpusat di Tanah Abang Jakarta Pusat. Majalah SWA pertama kali terbit dengan nama SWASEMBADA. Nama tersebut dimaksudkan mengajak masyarakat untuk lebih saling memahami dan bekerja lebih erat mensinergikan semua kelebihan dankekurangan masing-masing guna menghasilkanbanyak hal kreatif dan inovatif bagi perkembangan dunia bisnis di tanah air. SWA mengangkat temuan-temuan baru dalam bisnis atas dasar riset yang mendalam, menganalisis persoalan bisnis dan menawarkan solusinya. Praktik-praktik bisnis dengan berbagai persoalannya akan terus berkembang, sehingga majalah bisnis yang bisa menganalisis dan memberi solusi seperti SWA akan makin dibutuhkan. Dari total halaman Majalah SWA, sekitar 80% dialokasikan untuk naskah (isi) dan 20% untuk iklan. Sebagai majalah bisnis, hampir seluruh isi SWA bertema bisnis. Target pasar SWA ialah kalangan profesional, wirausahawan, ataupun mereka yang sedang mempersiapkan diri menjadi profesional/wirausahawan (mahasiswa). Positioning SWA: Mengupas dan menganalisis persoalan dalam bisnis untuk mencari solusinya. Statement positioning SWA: Di mana bisnis bergerak. Kekuatan Majalah SWA adalah salah satu media cetak dengan usia matang dan menggandeng PT Temprint Jakarta sebagai percetakannya. Kelemahannya adalah karena banyak media yang online, media cetak mulai tergeser oleh online. Untuk memenuhi
  • 5. permintaan pembaca yang semakin beragam; kini SWA juga tersedia dalam bentuk website bernama swa.co.id, SWA Mobile, dan SWA Digital. Daftar Pustaka Pearce, J. A & Robinson, R. B (PR), Strategic Management; Formulation, Implementation and Control, Irwin Mc Graw-Hill Inc., Singapore, 2013. www.swa.co.id