Il business plan, definito anche “studio di fattibilità” o “piano strategico di impresa” rappresenta lo strumento essenziale per presentare in maniera organica ed efficace un’idea imprenditoriale e i risultati della sua possibile implementazione;
Il libro fornisce diversi strumenti per la verifica della coerenza del proprio piano di business, consentendo di riallineare le ipotesi effettuate qualora non siano in grado di generare i risultati desiderati.
Che strategia dare alla tua strategia?. Il vantaggio competitivo sostenibile è eroso dalla e-commerce. La questione per il management è affrontare una giusta strategia. In funzione della permeabilità e malleabilità del mercato, si definiscono quattro strategie: strategia classica, strategia adattativa, strategia formativa, strategia visionaria
Il business plan, definito anche “studio di fattibilità” o “piano strategico di impresa” rappresenta lo strumento essenziale per presentare in maniera organica ed efficace un’idea imprenditoriale e i risultati della sua possibile implementazione;
Il libro fornisce diversi strumenti per la verifica della coerenza del proprio piano di business, consentendo di riallineare le ipotesi effettuate qualora non siano in grado di generare i risultati desiderati.
Che strategia dare alla tua strategia?. Il vantaggio competitivo sostenibile è eroso dalla e-commerce. La questione per il management è affrontare una giusta strategia. In funzione della permeabilità e malleabilità del mercato, si definiscono quattro strategie: strategia classica, strategia adattativa, strategia formativa, strategia visionaria
Marketing B2B e B2C a confronto. L'importanza della strategia integrata di ma...Gabriele Ferretti
Una lezione dedicata agli studenti del corso di marketing della Facoltà di Economia (Università Degli Studi di Pavia).
Lezione tenuta da Gabriele Ferretti
In questo power point tento di spiegare le basi per poter redigere un Business Plan.
All'interno troverete tutte le informazioni necessarie a creare un lavoro completo.
Pmi x internazionalizzazione (pallme x smau) 2013 10-24Oscar Pallme
La globalizzazione è un fenomeno in atto da sempre con fasi alterne.
La differenza fondamentale rispetto al passato consiste nella disponibilità di nuove tecnologie che permettono
a) la riduzione dei tempi e dei costi di trasporto, oltre che la sua tracciabilità online
b) la diffusione e condivisione della conoscenza
c) il controllo in tempo reale della performance del business ovunque realizzato
d) la presenza in remoto nonostante la distanza.
Cerchiamo di analizzare
1. Perchè le imprese diventano internazionali ed in alcuni casi multinazionali o anche globali.
2. Come le PMI possono internazionalizzarsi.
3. Motivazioni alla base delle decisioni strategiche.
4. Fattori critici di successo delle PMI vincenti.
Sono presentati anche due Benchmarking nel settore manifatturiero:
1) produzione in conto proprio
2) produzione in conto terzi
L’obiettivo è illustrare le strategie di posizionamento internazionale di queste due tipologie di PMI.
Humansolution offre alle Aziende soluzioni innovative nel metodo e nei processi delle attività del Sales & Marketing.
Scegliere Humansolution vuol dire affidarsi a un partner con esperienze significative, in grado di costruire progetti su misura per raggiungere risultati concreti, in tempi brevi e assicurarsi efficienza, rapidità e massima competitività.
Individuiamo i migliori tra i professionisti del marketing e delle vendite, dal direttore commerciale al funzionario commerciale, dal marketing manager all’agente, arrivando a gestire su richiesta l’intero processo di vendita in outsourcing. E inoltre, attraverso l’Accademia delle Vendite, selezioniamo e formiamo nelle vendite giovani talentuosi e di potenziale.
Tramite i nostri consulenti specializzati e tramite le nostre 40 filiali, dislocate su tutto il territorio nazionale, siamo in grado di supportare, a 360 gradi, i nostri clienti, con progetti personalizzati.
Accade spesso di osservare che le imprese siano attraversate da iniziative tra loro incoerenti e non monitorate; esiste un metodo per evitare che ciò accada e che, conseguentemente faccia perdere tempo prezioso al management. Tale metodo, dopo aver identificato le iniziative strategiche, coinvolge il personale nella loro messa in opera e procede anche al relativo monitoraggio periodico. Una sfida nuova per le aziende, una sfida che oggi si rivela imprescindibile per assicurare che le risorse economico finanziarie siano indirizzate sempre meglio.
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24Oscar Pallme
La presentazione (SMAU 2015 Milano) analizza come nell’era della globalizzazione il successo delle imprese dipenda dalla determinazione e dalle competenze con cui si implementano Internazionalizzazione e Innovazione continua a 360°.
L’azienda GAMMA ha individuato il mercato ASEAN, dove già opera da alcuni anni, come un’area strategica per la propria crescita. Per questo aveva bisogno di definire precisamente il suo attuale posizionamento competitivo nell’area, e di individuare il percorso strategico per raggiungere il posizionamento obiettivo desiderato.
Guarda come questo progetto impostato insieme a ChannelMarketing ha consentito di:
•Acquisire conoscenza dei competitors nell’area ASEAN strutturata e dettagliata
•Capire i drivers della strategia competitiva dei principali concorrenti
•Definire un chiaro posizionamento competitivo basato su dati oggettivi e condivisi
•Identificare gli elementi chiave sui quali costruire la propria strategia di crescita
Guida pratica al Piano di marketing. Finalmente la guida pratica che ti spiega come realizzare un piano di marketing passo dopo passo. Autore Alessandro Casagrande di caffebollenteintazzagrossa.it
Marketing B2B e B2C a confronto. L'importanza della strategia integrata di ma...Gabriele Ferretti
Una lezione dedicata agli studenti del corso di marketing della Facoltà di Economia (Università Degli Studi di Pavia).
Lezione tenuta da Gabriele Ferretti
In questo power point tento di spiegare le basi per poter redigere un Business Plan.
All'interno troverete tutte le informazioni necessarie a creare un lavoro completo.
Pmi x internazionalizzazione (pallme x smau) 2013 10-24Oscar Pallme
La globalizzazione è un fenomeno in atto da sempre con fasi alterne.
La differenza fondamentale rispetto al passato consiste nella disponibilità di nuove tecnologie che permettono
a) la riduzione dei tempi e dei costi di trasporto, oltre che la sua tracciabilità online
b) la diffusione e condivisione della conoscenza
c) il controllo in tempo reale della performance del business ovunque realizzato
d) la presenza in remoto nonostante la distanza.
Cerchiamo di analizzare
1. Perchè le imprese diventano internazionali ed in alcuni casi multinazionali o anche globali.
2. Come le PMI possono internazionalizzarsi.
3. Motivazioni alla base delle decisioni strategiche.
4. Fattori critici di successo delle PMI vincenti.
Sono presentati anche due Benchmarking nel settore manifatturiero:
1) produzione in conto proprio
2) produzione in conto terzi
L’obiettivo è illustrare le strategie di posizionamento internazionale di queste due tipologie di PMI.
Humansolution offre alle Aziende soluzioni innovative nel metodo e nei processi delle attività del Sales & Marketing.
Scegliere Humansolution vuol dire affidarsi a un partner con esperienze significative, in grado di costruire progetti su misura per raggiungere risultati concreti, in tempi brevi e assicurarsi efficienza, rapidità e massima competitività.
Individuiamo i migliori tra i professionisti del marketing e delle vendite, dal direttore commerciale al funzionario commerciale, dal marketing manager all’agente, arrivando a gestire su richiesta l’intero processo di vendita in outsourcing. E inoltre, attraverso l’Accademia delle Vendite, selezioniamo e formiamo nelle vendite giovani talentuosi e di potenziale.
Tramite i nostri consulenti specializzati e tramite le nostre 40 filiali, dislocate su tutto il territorio nazionale, siamo in grado di supportare, a 360 gradi, i nostri clienti, con progetti personalizzati.
Accade spesso di osservare che le imprese siano attraversate da iniziative tra loro incoerenti e non monitorate; esiste un metodo per evitare che ciò accada e che, conseguentemente faccia perdere tempo prezioso al management. Tale metodo, dopo aver identificato le iniziative strategiche, coinvolge il personale nella loro messa in opera e procede anche al relativo monitoraggio periodico. Una sfida nuova per le aziende, una sfida che oggi si rivela imprescindibile per assicurare che le risorse economico finanziarie siano indirizzate sempre meglio.
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24Oscar Pallme
La presentazione (SMAU 2015 Milano) analizza come nell’era della globalizzazione il successo delle imprese dipenda dalla determinazione e dalle competenze con cui si implementano Internazionalizzazione e Innovazione continua a 360°.
L’azienda GAMMA ha individuato il mercato ASEAN, dove già opera da alcuni anni, come un’area strategica per la propria crescita. Per questo aveva bisogno di definire precisamente il suo attuale posizionamento competitivo nell’area, e di individuare il percorso strategico per raggiungere il posizionamento obiettivo desiderato.
Guarda come questo progetto impostato insieme a ChannelMarketing ha consentito di:
•Acquisire conoscenza dei competitors nell’area ASEAN strutturata e dettagliata
•Capire i drivers della strategia competitiva dei principali concorrenti
•Definire un chiaro posizionamento competitivo basato su dati oggettivi e condivisi
•Identificare gli elementi chiave sui quali costruire la propria strategia di crescita
Guida pratica al Piano di marketing. Finalmente la guida pratica che ti spiega come realizzare un piano di marketing passo dopo passo. Autore Alessandro Casagrande di caffebollenteintazzagrossa.it
Elementi Chiave Per Internazionalizzarsi Con Successoczanaboni
Presentazione di Carlo Zanaboni al convegno “INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE: Un calcio alla crisi” organizzato da SBG e BEDA presso il CENTRO SVIZZERO di Milano
Webinar - Il posizionamento di marketing B2B. Ecco come si fa.L'Ippogrifo®
In questo webinar capirai cosa fare per essere percepito come DIVERSO dal mercato e quindi essere SCELTO.
Si identificheranno tutti gli step necessari per creare un POSIZIONAMENTO DI MARKETING DIFFERENZIANTE, ovvero la situazione fondamentale grazie alla quale un’impresa possa risultare interessante verso un mercato di riferimento e possa quindi essere SCELTA rispetto ai competitor.
Verranno evidenziati tutti gli STEP per effettuare in autonomia il processo che determina la fase del posizionamento ed infine ci saranno alcuni esempi pratici che ti aiuteranno nella comprensione.
Vuoi scoprire di più? Visita http://marketingevenditeb2b.it/.
Il progetto è stato eseguito in collaborazione con Vertis, una società di gestione del risparmio napoletana. Il lavoro in esame è stato articolato in tre parti. Nelle prime due sono stati analizzati, anche attraverso business plan e bilanci di casi reali, i principali aspetti delle operazioni di private equity e venture capital.
La parte conclusiva si è focalizzata sull’analisi del settore dell’automazione con il fine di comprenderne l’andamento e le possibili evoluzioni, nonché il livello di interesse da parte di operatori di private equity e venture capital
Come portare lo sviluppo strategico e operativo in una PMIbusinessup
Presentazione di Marco Cavadini, CEO di Business Up, tenutasi il 12 Ottobre 2015 durante l'evento "Organizzazione e strategia aziendali vincenti e anticrisi". L'evento è stato organizzato da Business Up, AITI, Supsi e Gruppo Spinelli
Viene presentata la fase propedeutica del processo di realizzazione di una BSC al fine di offrire uno strumento di immediata applicazione e di pronto utilizzo per il management delle piccole e medie imprese.
L’ottica applicativa, che guida i contenuti della presentazione, riguarda il nuovo management e la conseguente proponibilità e la validità del metodo del balanced scorecard alle nuove strategie di governo della piccola e media impresa e dello sviluppo dei nuovi modelli di business.
Un modello di intervento per start-up, aziende in cerca di rilancio oppure per chiunque desideri rappresentare il suo progetto imprenditoriale.
Dalla programmazione delle vendite al calcolo del fabbisogno finanziario.
Estratto del corso che Brogi & Pittalis realizza in aula o presso le imprese.
Le dispense integrali sono adesso disponibili gratuitamente su: http://www.direzionebp.com/analisi-finanziaria-business-plan/
Slide intervento Rino Scoppio workshop sul Personal Branding Confassociazioni...Rino Scoppio
Il 21 settembre 2018 la delegazione Puglia di Confassociazioni ha organizzato un workshop sui temi del Personal Branding e Social Media Management. In questo documento le slide proiettate in aula
Convegno Eures a Porta Futuro Bari il 21 novembre 2017 - Le slide proiettate ...Rino Scoppio
Il Convegno organizzato da Eures Puglia a Porta Futuro Bari ha svolto un'analisi sul rapporto fra imprese e formazione nell'ambito dello sviluppo delle competenze digitali
Job meeting mongolfiera taranto - Le slide proiettate da Rino Scoppio - 18 s...Rino Scoppio
La relazione che ho presentato al Job Meeting svoltosi al Centro Commerciale Mongolfiera di Taranto il 18 settembre 2016.
Titolo dell''intervento:
"SELF BRANDING & SOCIAL LIFE"
Social Media e Web Marketing. gli strumenti del Personal Branding per la rice...Rino Scoppio
Le migliori strategie e gli strumenti più efficaci per costruirsi una buona reputazione on line, ottimizzare la ricerca di lavoro, comunicare con maggiore consapevolezza ed efficacia nel mercato del lavoro.
10. IL BUSINESS PLAN
1) Copertina
2) Indice
3) Executive Summary
4) La Business Idea
5) L’organizzazione
dell’azienda
6) Il Piano di Marketing,
Comunicazione e Vendite
7) Il Piano delle Attività Produttive
8) Il Bilancio previsionale
9 ) Gli Allegati.
13. 1) Definizione degli obiettivi di marketing
2) Determinazione del budget
3) Analisi dello scenario
4) Identificazione del target
5) Obiettivi comunicazionali
6)Definizione del posizionamento
7) Scelta dei mezzi di comunicazione
8) La Copy Strategy
9) Il Progetto creativo
10) Pianificazione mezzi
11) Partenza della
campagna
12) Controllo dei
risultati ottenuti
dalla campagna
IL PIANO DI COMUNICAZIONE INTEGRATA
15. 1) Linea Grafica Coordinata
2) Mezzi Classici della Comunicazione
(Tv, Stampa, Radio, Affissioni, Cinema)
3) Mezzi Allargati della Comunicazione
(Promozioni, Sponsorizzazioni, Direct Marketing, Public Relations)
4) Web Marketing
6) PTO - Pubblicità tramite oggetti
7) Visual Merchandising
8) Gli strumenti di comunicazione non convenzionale
5) Social Media
16. I SOGGETTI CHE INTERVENGONO NEL PROCESSO
DI PIANIFICAZIONE DI UNA «CLASSICA»
CAMPAGNA DI COMUNICAZIONE INTEGRATA
Azienda
Agenzia di
Comunicazione
Integrata
Centrali
Media
Concessionarie
di Pubblicità
Mezzi
19. 1) Coper/na
2) La Business idea
3) Il Team
4) Il Mercato
5) La Concorrenza
6) Il Target potenziale
7) La Matrice SWOT
8) Il Modello di business (revenue)
9) Il Piano di Comunicazione
10) Milestones (Tempi di sviluppo)
11) Cash flow (Cos/-ricavi)
e richiesta di finanziamento
per avvio aRvità