More Related Content
PPTX
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ PPT
แนวคิดและทฤษฎีผู้นำเชิงปฏิรูป PPT
PDF
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา PDF
วิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา 2 2554 PPT
PPT
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ PDF
เทคนิคการฝึกให้ตนเองมีความคิดเชิงสร้างสรรค์และคิดอย่างเป็นระบบ What's hot
DOC
การพัฒนาสถานศึกษาให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และสังคมแห่งปัญญา PDF
ภาวะผู้นำการศึกษากับชุมชน PDF
รายงานทฤษฎีการบริหาร องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดองค์การโดยใช้หลักการการจ... PDF
ทฤษฏีภาวะผู้นำและภาวะผู้นำทางวิชาการ DOC
ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต PDF
วิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา 3/ 2554 PPTX
PDF
PDF
บทที่ 6 พฤติกรรมมนุษย์ในองค์การสมัยใหม่ DOCX
บทที่ 3 แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับภาวะผู้นำ DOC
Human Resource Management PDF
เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา(Eductaional Administraion ) PDF
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ PPT
Viewers also liked
PPT
PDF
กลยุทธ์ การตลาด 3.0 เพื่อการบริหารจัดการห้องสมุดในอนาคต PDF
Aliansi alien pasca perang dunia kedua PDF
PDF
Menjadi penjual yang sukses PDF
PDF
PPSX
Fort indraprastha-egm v1.0 PDF
PDF
PPTX
UCISA Major Project Governance Assessment Toolkit PDF
PPT
Kuroneko Design Tutorials DOCX
PPT
PDF
หยดน้ำบนใบบัว หลวงตามหาบัว ญาณสัมปันโน PDF
PPT
DOCX
Formas geométricas e números de 10 a 20 segundo ano PDF
Branding Webinar Slides Version 2 Similar to Routine to Research :R2R
PPTX
PPT
PDF
การปฏิบัติงานประจำสู่การวิจัย (Routine to Research: R2R) PDF
PPTX
คุณค่าของ R2R และ KM แบบหยั่งรากลึก part I PDF
การปฏิบัติงานประจำสู่การวิจัย (Routine to Research: R2R) workshop PDF
Routine to Research#2 Workshop PDF
การปฏิบัติงานประจำสู่การวิจัย (Routine to Research: R2R) workshop2 PDF
PPTX
PPT
PDF
PDF
PDF
กระบวนการพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย PPT
427 416 ชั่วโมงที่ 1 20 มิ.ย. 54 PPT
PPT
PDF
PDF
PDF
Somporn reearch management 19 07-2019 More from Satapon Yosakonkun
PDF
กรอบแนวทางการประเมิน Ita 2563 PDF
คู่มือการแปลงนโยบายและแผนการประชาสัมพันธ์แห่งชาติฉบับที่ 5 PDF
นโยบายและแผนการประชาสัมพันธ์แห่งชาติ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2559 - 2564) PDF
ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยการประชาสัมพันธ์แห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๕๓ PDF
การจัดการข้อมูลด้วย Excel PDF
คู่มือการใช้ตราสัญลักษณ์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น PDF
PROCEEDINGS OF THE 6th INTERNATIONAL CONFERENCE ON ASIA-PACIFIC LIBRARY AND I... PDF
คู่มือการประเมินผลข้อเสนอการวิจัยของหน่วยงานภาครัฐที่เสนอของบประมาณ ประจาปีงบ... PDF
ตราสัญลักษณ์งานเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ PDF
PDF
การจัดการสารสนเทศด้วยโปรแกรมจัดการรายการบรรณานุกรม Zotero และมาตรฐานเอกสารดิจ... PDF
การทำรายการอ้างอิงด้วย Open Source Reference Manager : Zotero PDF
การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การใช้โปรแกรม Zotero สำหรับจัดเก็บรายการบรรณาน... PDF
วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน PDF
หนังสือพหุสัมพันธ์คนกับไก่ PDF
Glossary of Metadata standards PDF
Digital Trend 2014: Time to look forward PDF
เรียนรู้เรื่องลิขสิทธิ์ สำหรับงานสร้างสื่อและสิ่งพิมพ์ PDF
การจัดการรายการบรรณานุกรมด้วย Zotero PDF
เทคนิคการจัดการเรียนการสอนโดยใช้ Social Media Routine to Research :R2R
- 1.
Routine to Research กับการประยุกต์ใช้กับงานห้องสมุด โดย ยุวดี เพชระ กลุ่มภารกิจฯ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ - 2.
ลักษณะของ R2R กับวิจัยสถาบัน นักวิจัยอาจวิจัยเดี่ยวหรือเป็นทีมคณะวิจัยก็ได้ ที่สังกัดอยู่ภายในหน่วยงานหรือสถาบันนั้นๆ ซึ่งอาจจะเกี่ยวข้องกับงานที่ทำหรือไม่ก็ได้ ต้องเป็นผู้ที่รับผิดชอบงานประจำและดำเนินการอย่างต่อเนื่องด้วยตนเอง ผู้ทำวิจัย เป็นการทำวิจัยตามขอบเขต ลักษณะ หน้าที่ หรือโครงสร้างของงานที่ รับผิดชอบหรือปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรนั้นๆ โดยศึกษาและวิเคราะห์เกี่ยวกับการดำเนินงานสภาพแวดล้อม และกระบวนการของหน่วยงาน ทั้งปัญหาเฉพาะหน้าที่หรือที่จะวางนโยบายหรือแผนระยะยาวของสถาบัน เป็นการทำวิจัยที่นำปัญหาหรือพัฒนางานประจำเพื่อแก้ปัญหาหรือพัฒนางานประจำ โดยศึกษาและวิเคราะห์งานประจำที่ปฏิบัติ โจทย์วิจัย วิจัยสถาบัน R2R - 3.
ลักษณะของ R2R กับวิจัยสถาบัน เป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการ ( Action Research) เป็นการวิจัยเชิงประยุกต์ (Applied Research) ประเภทงานวิจัย เพื่อให้ผู้บริหารจะต้องนำข้อค้นพบจากการวิจัยมาประกอบในการแก้ปัญหาหรือกำหนดนโยบายพัฒนาองค์กรหรือตัดสินใจในภาวการณ์ที่คับขัน เป็นต้น ต้องวนกลับไปมีผลเปลี่ยนแปลงการทำงานโดยตรงหรือต่อการบริการโดยตรง เป็นความสำเร็จระดับผลลัพธ์ ( outcome) การนำไปใช้ประโยชน์ ผลวิจัยนำมาแก้ปัญหาหรือกำหนดนโยบายหรือพัฒนาองค์กรเท่านั้น แต่อาจเป็นแนวทางในการวิจัยสถาบันอื่นได้ ต้องวัดที่ผลผลิต ( output) เกิดกับตัวผู้ปฏิบัติและงานที่ทำ ผลลัพธ์ของการวิจัย วิจัยสถาบัน R2R - 4.
ลักษณะของ R2R กับวิจัยสถาบัน ต้องอนุมัติเร็วและเพียงพอ ต้องอนุมัติเร็วและเพียงพอ งบประมาณ ใช้ระยะเวลาสั้น หวังผลเร็วเพราะต้องการใช้ข้อมูล อาจจะไม่เกิน 6 เดือนหรือ 1 ปี ใช้ระยะเวลาสั้นไม่เกิน 2 เดือน ระยะเวลาการทำวิจัย วิจัยสถาบัน R2R - 5.
หัวใจของ R2R คือ การพัฒนางาน พร้อมกับการพัฒนาคน ไม่หลงติดกับคำว่า วิจัย R2R เป็นเครื่องมือ ไม่ใช่เป้าหมาย การเริ่มต้น R2R ควรเริ่มจาก .. ( หน้า 9 ) - 6.
ผู้เกี่ยวข้องกับ R2Rผู้ปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชา / หัวหน้ากลุ่ม ฝ่ายบริหารองค์กร หน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง - 7.
ประโยชน์ของ R2R ที่ห้องสมุดนำมาใช้ บุคลากรได้ฝึกคิด ลองทำ แลกเปลี่ยนกัน ช่างสังเกต เก็บข้อมูล ฝึกวิเคราะห์สังเคราะห์ ฝึกสรุป ก่อให้เกิดความท้าทาย เช่น ได้ทำในสิ่งที่ไม่เคยทำ ได้เลือกลองวิธีการใหม่ ทำใหม่ ได้ฝึกทำข้อมูลที่ซับซ้อน ฝึกการ presentation ฝึกการนำเสนอในที่ประชุมใหญ่ๆ ฝึกเขียนรายงานตีพิมพ์ บุคลากรและหน่วยงานได้ประโยชน์ มีทักษะในการเรียนรู้ ( Learning person) และเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ( Learning organization) บุคลากรได้ทำประโยชน์หลากหลายระดับทั้งต่องาน ต่อทีมงาน ต่อองค์กร ต่อวิชาชีพ ต่อเครือข่าย ต่อสังคม และเป็นส่วนหนึ่งของสังคมการเรียนรู้ในสังคมไทย - 8.
ประโยชน์ของ R2R ที่ห้องสมุดนำมาใช้ เกิดการผนึกกำลัง ( synergy) กับกระบวนการจัดการ ในกลุ่มผู้ปฏิบัติงานและกลุ่มผู้บริหาร ก่อให้เกิดการเรียนรู้ ชื่นชม ให้รางวัล มีความก้าวหน้า และเป็นเครื่องสื่อสาระหว่างผู้ปฏิบัติกับผู้บริหาร มีพันธกิจ ( mission) ร่วมกัน ถือเป็นยุทธศาสตร์ที่ไม่ใช่เริ่มต้นจากศูนย์ เกิดกระบวนการทางสังคม ( Social movement) เริ่มจากทีมงานเล็กๆ ไปจนถึงระดับหน่วยงาน องค์กร ระดับวงการวิชาชีพ เครือข่ายของหน่วยงาน หรือเป็นระดับชาติ R2R พัฒนาคน พัฒนางาน และพัฒนาองค์กรได้ - 9.
- 10.
ห้องสมุดควรทำอย่างไรหากนำ R2R มาใช้พัฒนางาน ผู้บริหารตั้งแต่ระดับต้น - ระดับสูง ควรให้ความสำคัญ การสนับสนุน ส่งเสริม กระตุ้น และสร้างขวัญกำลังใจให้บุคลากรรู้จักพัฒนางาน ผู้บริหารด้านการวิจัยขององค์กรควรเข้าใจธรรมชาติงานวิจัยทางนักปฏิบัติ ควรมีทีมงาน / ผู้รับผิดชอบ / ผู้มีความรู้จริง ที่จะเป็นที่ปรึกษาในเรื่องนี้คอยให้คำแนะนำปรึกษาหารือ ให้กับคนที่ยังไม่เคยทำงานวิจัย ซึ่งใคร ........? จะเป็นผู้นำทีม ผู้บริหารพยายามผลักดันให้นักปฏิบัติมองงานที่ทำอยู่ประจำวันเป็นงานวิจัย หน่วยงาน / คณะกรรมการทุนวิจัยของสำนักวิทยบริการ ควรสนับสนุนและให้ความรู้เรื่อง R2R รวมถึงจัดเวทีในการนำเสนอหรือเผยแพร่งาน R2R - 11.
การเริ่มต้น R2R ควรเริ่มจาก ..... ( หน้า 9 ) ปัญหา / คำถามวิจัยที่ได้จากหน้างานหรืองานประจำที่ตนเองทำและรับผิดชอบดำเนินการอยู่ มีเป้าหมายชัดเจนว่าจะแก้ไขปัญหา พัฒนา ต่อยอด หรือขยายผลงานที่ทำอยู่อย่างไร ใช้กระบวนการพิสูจน์หาคำตอบของคำถามนั้นด้วยวิธีการที่มีความน่าเชื่อถือ เพื่อให้ข้อมูลที่ได้เป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ใช้สำหรับการตัดสินใจในการพัฒนาคน พัฒนางาน เป็นงานเสรีทางวิชาการและสามารถประยุกต์ใช้กับงานประจำ เป็นเครื่องมือการพัฒนาคนให้รู้จักพัฒนาฐานข้อมูล รู้จักใช้ข้อมูลและสามารถคิดเชิงระบบ - 12.
- 13.
- 14.
แนวทางปฏิบัติของ R2R อาจเริ่มจากคนเดียว สามารถได้ แต่จะมีพลังมากขึ้นหากร่วมกัน ทำเป็นทีม แต่ที่สำคัญคือ ต้องมีใจ มีภาวะผู้นำ และ มีคนช่วยย่อยความรู้ ให้เกิดการถ่ายทอดความรู้ การทำให้เกิดวัฒนธรรมขององค์กรในเรื่องการสร้างความรู้ อาจเริ่มจากกลุ่มคนเล็กๆ ต้อง ทำให้ง่าย และเกิดความเป็นมิตร เปิดช่องทางการสนับสนุน ที่เป็นช่องที่คนเข้าถึงได้ง่าย - 15.
งานห้องสมุดใดถือว่าเป็น R2Rการปรับปรุงรูปแบบวิธีการจัดเก็บสถิติการใช้วารสารภาษาต่างประเทศ ??? การสำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ ??? งานพัฒนาคุณภาพที่ทำอยู่ เก็บข้อมูลดีๆ รายงานผลให้เป็น และใช้สถิติเปรียบเทียบให้ถูกต้องก็สามารถ report ได้ในลักษณะของงานวิจัย เช่น ข้อมูลการให้บริการ ....??? - 16.