SlideShare a Scribd company logo
Realistinen arviointi
K A R V I N A R V I O I N T I K O U L U T U S 1 7 . 4 . 2 0 1 8
Alustuksen sisältö
Realismi, käsitteet
ja niiden merkitys
arvioinnissa
Esimerkkejä
arvioinnin
toteuttamisesta
Tarkentavia
kysymyksiä ja
keskustelua
1 R E A L I S T I S E N
A R V I O I N N I N  
T A U S T A
3 KESKUSTELUA
JA KYSYMYKSIÄ
2 ARVIOINTIASETELMASTA
1 Realistisen arvioinnin tausta
Tieteellinen realismi korostaa
tieteen merkitystä todellisuuden
kuvaamisessa. Teoriat ovat
kuvauksia todellisuudesta, mutta
havaintojen teoriapitoisuudesta
(kokemukset ovat luonteeltaan
käsitteellisiä) seuraa, että
todellisuus ei ole suoraan
tavoitettavissa. (Ks. esim. Pawson
&Tilley 1997) 
Tieteellinen
realismi
Tieteen kehityksen ja tiedon
kasvun kautta voidaan tarkastella
sitä, miten tieteen antamat
kuvaukset todellisuudesta tulevat
paremmiksi ja miten tieteelliset
teoriat ovat totuudenkaltaisia tai
ainakin lähestyvät totuutta
Ei ole metodi, vaan
arviointisuuntaus
Ei edellytä tietynlaisen
menetelmän käyttöä
Sallii erilaisia
tiedonkeruumuotoja, jotka
vastaavat realistisen arvioinnin
periaatteita
Realistinen
arviointi
0
10
20
30
40
50
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
Mahdollisuus kerätä sekä
laadullista että määrällistä
aineistoa. Esim. määrällistä
aineistoa kerätään
olosuhteista/kontekstista ja
tuloksista, laadullista
aineistoa generatiivisista
mekanismeista
2 Arviointiasetelmasta
Tutkimusasetelma
Vertailuasetelmaa (=koe-
ja kontrolliryhmiä) ei
yleensä käytetä
Asetelmana usein
tapaustutkimus
Asetelmassa mukana aina
konteksti, mekanismien
tutkimus ja
tulosten/tavoitteiden
seuranta: context-
mechanism-outcome
(CMO)
Konteksti
Tulokset ja vaikuttavuus
Mekanismit
Kuvaa, millä tavoin ohjelman tulisi
johtaa tiettyihin vaikutuksiin ja
millaisissa olosuhteissa tämä
tapahtuu parhaiten
Voi perustua aiempaan
tutkimukseen, tietoon ja
kokemukseen siitä, miten ja miksi
tietyt interventiot johtavat tiettyyn
vaikutukseen
Sisältää myös hypoteesit siitä,
millaisilla mekanismeilla on
merkitystä tavoitteiden
saavuttamisessa
Sisältää oletuksen, millaisten
olosuhteiden vallitessa mekanismit
toimivat parhaiten
Ohjelmateoria Ohjelmateoria on
eräänlainen teoreettinen
viitekehys siitä, millaisista
tekijöistä tavoitteiden ja
vaikuttavuuden
saavuttaminen rakentuu
Mekanismit
Tavoitteet
Vaikuttavuus
Konteksti
Tavoitteiden operationalisointi
Tavoitteilla tarkoitetaan hankkeessa tai ohjelmassa luvattujen
konkreettisten asioiden saavuttamista (esim. että opettajien perus-,
perehdyttämis- ja täydennyskoulutuksen nykytila ja haasteet on
analysoitu)
Tavoitteiden saavuttamiseen voi liittyä konkreettien tuotos, esimerkiksi
raportti nykytilasta ja haasteista
Tavoitteen on oltava mitattavassa muodossa: tavoite on voitava joko
kuvailla laadullisesti tai mitata määrällisesti sitä, miten tavoitteen
saavuttaminen näkyy tai on havaittavissa. Arviointia hankaloittaa usein se,
että usein tavoitteet on ilmaistu jossain muussa kuin mitattavassa
muodossa (esimerkiksi ”tavoitteena on yhteistyön lisääminen”).
Arvioitsijan tehtävänä on ”operationalisoida” tavoite
arvioitavaan/mitattavaan muotoon, jotta sen saavuttamista voidaan
arvioida (esimerkiksi ”tavoitteena on, että koulutuksen järjestäjät
hyödyntävät ammatillisia verkostoja ja johtamiskoulutusta johtajien
ammatillisen osaamisen kehittämisessä”).
Vaikuttavuus
Ohjelman tms. tavoitteita ja
vaikuttavuutta tutkitaan
tarkastelemalla
interventioiden, mekanismien
ja kontekstien välisiä
yhteyksiä
Vaikuttavuus löytyy
tarkastelemalla
generatiivisten mekanismien
ja kontekstin välisiä
yhteyksiä
Vaikuttavuus = toimenpide A
johtaa vaikuttavuuteen B, jos
mekanismi C tukee vaikuttavuuden
saavuttamista olosuhteissa D
C
B
A
D
Vaikutus ja vaikuttavuus
Vaikutusta pidetään tässä arvioinnissa konkreettisesti havaittavana
asiana, joka on luvattu toteuttaa. Esimerkki vaikutuksesta on, että
opettajien peruskoulutuksen kehittämisohjelma on laadittu. Yleensä jo
vaikutuksenkin saavuttaminen on iso tehtävä ja edellyttää useiden
tavoitteiden saavuttamista.
Vaikuttavuudella voidaan tarkoittaa joko lyhyen aikavälin vaikutuksia,
kuten välittömästi kehittämisen jälkeen havaittavaa vaikuttavuutta tai
pidemmän, esimerkiksi vuoden kuluttua ilmenevää vaikuttavuutta.
Vaikuttavuus on tavoitteisiin verrattuna syvempää, kuten että
opettajankoulutuksen perus- ja täydennyskoulutus on uudistunut tai että
oppijoiden opiskelumenestys on parantunut.
Vaikuttavuus pitääkin havaita yleensä useilla eri mittareilla. Hyvässä
hankesuunnittelussa huomioidaan, että konkreettisesti ja selkeästi
asetetut tavoitteet tukevat vaikuttavuuteen pääsyä.
Vaikuttavuuden
saavuttaminen
Vaikutuksen saavuttaminen edellyttää tiettyjen
osatavoitteiden saavuttamista
Vaikuttavuuteen liittyy puolestaan se, että tavoitteet
on saavutettu ja vaikutukset kyetty tunnistamaan
Tie tavoiteltavaan vaikuttavuuteen on siis jatkumo,
jossa tavoitteet, vaikutukset ja vaikuttavuus liittyvät
toisiinsa
Tarvitaan useita tavoitteita ja niiden toteutumista,
ennen kuin voidaan esimerkiksi sanoa, että
opettajien peruskoulutusohjelma on uudistettu ja
toimeenpantu
Mekanismit
Realistisessa arviointitutkimuksessa erityispiirteenä
on tavoitteiden saavuttamiseen ja vaikuttavuuteen
liittyvien mekanismien tunnistaminen
Ajatellaan, että arvioinnissa voidaan löytää erilaisia
vaikuttavia mekanismeja, joiden seurauksena
muutokset voivat tapahtua
Samalla tavoin mekanismit voivat myös estää tai
ehkäistä tavoiteltuja muutoksia
Generatiivisilla mekanismeilla
tarkoitetaan esimerkiksi
erilaisia sosiaalisia, psyykkisiä
ja rakenteellisia tekijöitä, jotka
johtavat siihen, että ihmiset
ajattelevat ja toimivat tietyllä
tavalla.
Huom! Generatiivinen
mekanismi voi toimia vain
”oikeissa” olosuhteissa.
Generatiivinen
mekanismi
Generatiivisen
kausaalisuuden mukaan
todellisuus on kerrostunutta
Arvioinnin avulla ei ole
mahdollista saada tietoa
kaikista mahdollisista asiaan
kuuluvista vaikutussuhteista
Generatiivinen 
kausaalisuus
On kuitenkin parempi tietää
ainakin edes jotain toimivista
mekanismeista ja konteksteista,
kuin jättää ne kokonaan
huomioimatta
M4
M1
M2
M3
A n a l y y s i
Analyysissa aloitetaan tuloksista: millaisia tuloksia
saatiin aikaan?
Tarkastellaan, tukeeko tai haastaako aineisto
ohjelmateoriaa?
Selvitetään, millainen merkitys mekanismeilla oli
tulosten saavuttamisessa?
Millaiset mekanismit vaikuttivat tiettyihin tuloksiin?
Mitkä mekanismit "reagoivat" tietyissä olosuhteissa?
Millainen merkitys esimerkiksi sosioekonomisilla
tekijöillä oli tavoitteiden saavuttamisessa?
Esimerkki 1
Lasten aggressioiden
kohtaamiseen keskittyvällä
ohjelmalla pyritään löytämään
ratkaisuja tilanteisiin, joissa
lapset käyttäytyvät
aggressiivisesti
Vaikutusten havaittiin kuitenkin
olevan erilaisia eri lasten
kohdalla
Havaittiin, että osa perheistä
hyötyi ohjelmasta ja lasten
aggressiot vähenivät
Toisten kohdalla ei havaittu
vaikutuksia
Millaisia generatiivisia
mekanismeja löydettiin?
Millaisissa ympäristöissä
lapset elivät?
Esimerkki 2
Koulutuksen
kehittämisohjelman
arvioinnissa pyritään
tunnistamaan erityisesti
tavoitteisiin ja
vaikuttavuuteen pääsyä
tukeneita ja hankaloittaneita
foorumiin liittyviä
mekanismeja
Miten kehittämisohjelman
laadintaprosessi vaikutti
tavoitteiden saavuttamiseen?
Millaisia tukevia ja
hankaloittavia mekanismeja
laadintaprosessiin liittyi?
E s i m e r k k i 3
Opettajankoulutuksen kehittämisohjelman osuvuuden,
toimivuuden, tulosten ja muutosten arviointi
Ohjelmateorian avulla kuvataan aluksi varsin hypoteettisesti,
miten ohjelma vastaa toimintaympäristön muutoksiin (osuvuus),
millaiset toimintatavat foorumissa olivat toimivia (toimivuus),
millaiset kehittämishankkeiden tulokset saatiin juurrutettua ja
miten foorumi tuki opettajankoulutuksen uudistumista (muutos).
Tiedonkeruun jälkeen palataan ohjelmateoriaan.
Tarkastellaan esimerkiksi, olivatko oletetut toimintatavat toimivia?
Vastasivatko toimintatavat toimintaympäristön muutoksiin?
Lopuksi
Realistisessa arvioinnissa ei keskitytä niinkään
kokonaisvaikutuksiin vaan siihen, mikä vaikuttaa
mihinkin, milloin ja millaisilla edellytyksillä (Dahler-
Larsen 2005)
Tavoitteden, mekanismien ja kontekstin merkitys on
hyvä selvittää ennen arvioinnin aloittamista
(=ohjelmateoria)
Arvioinnissa on annettava myös neuvoja siitä, mitä
tarvitaan, jotta interventio (esim ohjelma) vaikuttaisi
paremmin (Dahler-Larsen 2005)
Keskustelua
Thank you for
your time today!
M I N N A K I V I P E L T O , T H L

More Related Content

What's hot

Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhönJohdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
Houston Inc. Consulting Oy
 
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina HusuRunsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
UKK-instituutti
 
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
Strategiakirja   20 työkalua, slideshare, tero vuorinenStrategiakirja   20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
Talentum Pro
 
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
THL
 
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus SuomessaKeskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
THL
 
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Tiina Airaksinen
 
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
Mielenterveysmessut
 
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
UKK-instituutti
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteetVaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
SitraTalousTeema
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutSatu Miettinen
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
Jussi-Pekka Erkkola
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunSatu Miettinen
 
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptxVille Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen
 
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstäTiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
THL
 
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminenOpintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
Vesa Linja-aho
 
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistäAmmattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
Työterveyslaitos
 
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutusPsykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Työterveyslaitos
 
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksiaFinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
THL
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminenVaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
SitraTalousTeema
 

What's hot (20)

Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhönJohdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
Johdanto leaniin ja ketterään tietotyöhön
 
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina HusuRunsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
Runsaan paikallaanolon terveydellinen merkitys. Minna Aittasalo ja Pauliina Husu
 
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
Strategiakirja   20 työkalua, slideshare, tero vuorinenStrategiakirja   20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
Strategiakirja 20 työkalua, slideshare, tero vuorinen
 
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
Toipumisorientaation teoreettiset lähtökohdat - mikä tässä on uutta?
 
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus SuomessaKeskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
 
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
 
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
Esa nordling toipumisorientaation periaatteet toipumisen ja mielekkään elämän...
 
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
Ikäihmisten ohjaaminen – vertaisohjaajan tietopaketti osa 5
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteetVaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
Vaikuttavuuden Boot Camp 1: Vaikuttavuuden perusteet
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalut
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus Palvelumuotoiluun
 
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptxVille Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
Ville Tolvanen Esittely 2023 final.pptx
 
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstäTiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
 
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminenOpintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
Opintojen kuormittavuus ja opintojen mitoittaminen
 
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistäAmmattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
Ammattitaudit - ajankohtaista korvauskäytännöistä
 
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutusPsykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
 
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksiaFinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
FinRavinto 2017 -tutkimuksen tuloksia
 
Laadunhallinta
LaadunhallintaLaadunhallinta
Laadunhallinta
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminenVaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
 

Similar to Realistinen arviointi

Nelli Hankonen & Ari Haukkala
Nelli Hankonen & Ari HaukkalaNelli Hankonen & Ari Haukkala
Nelli Hankonen & Ari Haukkala
Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapana
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapanaTt tutkimuksellisena-lahestymistapana
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapana
Esko Johnson
 
Strategiaprosessi ja seuranta
Strategiaprosessi ja seurantaStrategiaprosessi ja seuranta
Strategiaprosessi ja seuranta
Kirsi Kellokangas
 
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
Kokeileva Suomi
 
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
MaritaMojicaDelgado
 
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...Otavan Opisto
 
Vaikuttamispolku
VaikuttamispolkuVaikuttamispolku
Vaikuttamispolku
Viestintätoimisto Avara
 
Aikuisväestön hyvinvointimittari
Aikuisväestön hyvinvointimittariAikuisväestön hyvinvointimittari
Aikuisväestön hyvinvointimittari
Socca_osaamiskeskus
 
Kehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennusKehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennus
Anssi Balk
 
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaPsykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaLAL Luonnontieteilijät
 
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuusOppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
Joonas Pesonen
 
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
Lastensuojelun Keskusliitto
 
Toj tt-kt-3-2-2017
Toj tt-kt-3-2-2017Toj tt-kt-3-2-2017
Toj tt-kt-3-2-2017
Esko Johnson
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Suomen Pankki
 
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
Petri Cederlöf
 
Arviointimalli
ArviointimalliArviointimalli
Arviointimalli
Miikka Salavuo
 
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuusKatri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Sitra / Ekologinen kestävyys
 
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen EtäopiskelussaItsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
Jonna Malmberg
 
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
THL
 
Pvq esitys1
Pvq esitys1Pvq esitys1
Pvq esitys1
Sanni Mönkkönen
 

Similar to Realistinen arviointi (20)

Nelli Hankonen & Ari Haukkala
Nelli Hankonen & Ari HaukkalaNelli Hankonen & Ari Haukkala
Nelli Hankonen & Ari Haukkala
 
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapana
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapanaTt tutkimuksellisena-lahestymistapana
Tt tutkimuksellisena-lahestymistapana
 
Strategiaprosessi ja seuranta
Strategiaprosessi ja seurantaStrategiaprosessi ja seuranta
Strategiaprosessi ja seuranta
 
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
Nelli Hankonen: Satunnaistetut käyttäytymistieteellisesti muotoillut kenttäko...
 
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
Evaluacinpsicolgica 090427114927-phpapp02
 
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...
Miltä näytöt näyttävät? Luotettavuus ja luottamus ammatillisten perustutkinto...
 
Vaikuttamispolku
VaikuttamispolkuVaikuttamispolku
Vaikuttamispolku
 
Aikuisväestön hyvinvointimittari
Aikuisväestön hyvinvointimittariAikuisväestön hyvinvointimittari
Aikuisväestön hyvinvointimittari
 
Kehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennusKehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennus
 
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaPsykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
 
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuusOppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
Oppimisanalytiikan nykytila, käyttöönoton haasteet ja tulevaisuus
 
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
Vaikuttavuuden mallintamisen ABC
 
Toj tt-kt-3-2-2017
Toj tt-kt-3-2-2017Toj tt-kt-3-2-2017
Toj tt-kt-3-2-2017
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
 
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
Nuorisotyön laatu ja arviointi, Nuorisotyö -lehti 2000
 
Arviointimalli
ArviointimalliArviointimalli
Arviointimalli
 
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuusKatri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
Katri Vataja: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
 
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen EtäopiskelussaItsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
Itsesäätöinen Oppiminen ja Sitoutumisen Ylläpitäminen Etäopiskelussa
 
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
Monimenetelmällinen terveystutkimus - Esimerkkinä tutkimusperustaisen interve...
 
Pvq esitys1
Pvq esitys1Pvq esitys1
Pvq esitys1
 

More from Minna Kivipelto

Vaikuttavuuden arviointi
Vaikuttavuuden arviointiVaikuttavuuden arviointi
Vaikuttavuuden arviointi
Minna Kivipelto
 
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social security
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social securityMeasuring effectiveness in the finnish inclusive social security
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social security
Minna Kivipelto
 
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
Minna Kivipelto
 
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
Minna Kivipelto
 
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
Minna Kivipelto
 
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
Minna Kivipelto
 
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuusEtuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
Minna Kivipelto
 
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljilläAVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
Minna Kivipelto
 
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
Minna Kivipelto
 
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissäArviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
Minna Kivipelto
 
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tuloksetHeli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
Minna Kivipelto
 
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyynPaula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Minna Kivipelto
 
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
Minna Kivipelto
 
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminenSakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
Minna Kivipelto
 
Realist evaluation integrated into the social work client database system
Realist evaluation integrated into the social work client database systemRealist evaluation integrated into the social work client database system
Realist evaluation integrated into the social work client database system
Minna Kivipelto
 
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
Minna Kivipelto
 
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoaSosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
Minna Kivipelto
 
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiinAVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
Minna Kivipelto
 
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointi
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointiAsiakaslähtöinen palveluiden arviointi
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointi
Minna Kivipelto
 
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenäRakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
Minna Kivipelto
 

More from Minna Kivipelto (20)

Vaikuttavuuden arviointi
Vaikuttavuuden arviointiVaikuttavuuden arviointi
Vaikuttavuuden arviointi
 
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social security
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social securityMeasuring effectiveness in the finnish inclusive social security
Measuring effectiveness in the finnish inclusive social security
 
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
Experiences on Effectiveness Evaluation since 1986 in Finland, researcher Pet...
 
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
Measuring life-situations of the youngsters with 3X10D Survey, adjunct profes...
 
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
Realist Evaluation of the Systemic Practice Model for Child Protection, visit...
 
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
Realist Evaluation Can Investigate What Works and for Whom: Utilizing Live Bi...
 
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuusEtuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
Etuus- ja palvelujärjestelmän yhteinen vaikuttavuus
 
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljilläAVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
AVAIN-mittari sosiaalityön vaikuttavuuden jäljillä
 
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
Rakenteellinen sosiaalityö- tiedontuotantoa vai kriittistä vaikuttavuustutkim...
 
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissäArviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
Arviointi- ja vaikuttavuus sosiaalialan tutkimuksessa ja käytännöissä
 
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tuloksetHeli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
Heli Valkeinen: Sosiaalialan mittarikeräyksen tulokset
 
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyynPaula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
 
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
Petteri Paasio: Miten tästä eteenpäin?
 
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminenSakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
Sakari Kainulainen: Hyvinvoinnin monet muodot ja niiden mittaaminen
 
Realist evaluation integrated into the social work client database system
Realist evaluation integrated into the social work client database systemRealist evaluation integrated into the social work client database system
Realist evaluation integrated into the social work client database system
 
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
Yksi yritys mitata lasten ja perheiden saamien palvelujen vaikuttavuutta enne...
 
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoaSosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
Sosiaalityön yhteiskunnallinen tehtävä ennen perustoimeentulotuen Kela-siirtoa
 
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiinAVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
AVAIN - mittari sosiaalityön vaikuttavuuden arviointiin
 
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointi
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointiAsiakaslähtöinen palveluiden arviointi
Asiakaslähtöinen palveluiden arviointi
 
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenäRakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
Rakenteellinen sosiaalityö käsitteenä
 

Realistinen arviointi

  • 1. Realistinen arviointi K A R V I N A R V I O I N T I K O U L U T U S 1 7 . 4 . 2 0 1 8
  • 2. Alustuksen sisältö Realismi, käsitteet ja niiden merkitys arvioinnissa Esimerkkejä arvioinnin toteuttamisesta Tarkentavia kysymyksiä ja keskustelua 1 R E A L I S T I S E N A R V I O I N N I N   T A U S T A 3 KESKUSTELUA JA KYSYMYKSIÄ 2 ARVIOINTIASETELMASTA
  • 4. Tieteellinen realismi korostaa tieteen merkitystä todellisuuden kuvaamisessa. Teoriat ovat kuvauksia todellisuudesta, mutta havaintojen teoriapitoisuudesta (kokemukset ovat luonteeltaan käsitteellisiä) seuraa, että todellisuus ei ole suoraan tavoitettavissa. (Ks. esim. Pawson &Tilley 1997)  Tieteellinen realismi Tieteen kehityksen ja tiedon kasvun kautta voidaan tarkastella sitä, miten tieteen antamat kuvaukset todellisuudesta tulevat paremmiksi ja miten tieteelliset teoriat ovat totuudenkaltaisia tai ainakin lähestyvät totuutta
  • 5. Ei ole metodi, vaan arviointisuuntaus Ei edellytä tietynlaisen menetelmän käyttöä Sallii erilaisia tiedonkeruumuotoja, jotka vastaavat realistisen arvioinnin periaatteita Realistinen arviointi 0 10 20 30 40 50 Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Mahdollisuus kerätä sekä laadullista että määrällistä aineistoa. Esim. määrällistä aineistoa kerätään olosuhteista/kontekstista ja tuloksista, laadullista aineistoa generatiivisista mekanismeista
  • 7. Tutkimusasetelma Vertailuasetelmaa (=koe- ja kontrolliryhmiä) ei yleensä käytetä Asetelmana usein tapaustutkimus Asetelmassa mukana aina konteksti, mekanismien tutkimus ja tulosten/tavoitteiden seuranta: context- mechanism-outcome (CMO) Konteksti Tulokset ja vaikuttavuus Mekanismit
  • 8. Kuvaa, millä tavoin ohjelman tulisi johtaa tiettyihin vaikutuksiin ja millaisissa olosuhteissa tämä tapahtuu parhaiten Voi perustua aiempaan tutkimukseen, tietoon ja kokemukseen siitä, miten ja miksi tietyt interventiot johtavat tiettyyn vaikutukseen Sisältää myös hypoteesit siitä, millaisilla mekanismeilla on merkitystä tavoitteiden saavuttamisessa Sisältää oletuksen, millaisten olosuhteiden vallitessa mekanismit toimivat parhaiten Ohjelmateoria Ohjelmateoria on eräänlainen teoreettinen viitekehys siitä, millaisista tekijöistä tavoitteiden ja vaikuttavuuden saavuttaminen rakentuu Mekanismit Tavoitteet Vaikuttavuus Konteksti
  • 9. Tavoitteiden operationalisointi Tavoitteilla tarkoitetaan hankkeessa tai ohjelmassa luvattujen konkreettisten asioiden saavuttamista (esim. että opettajien perus-, perehdyttämis- ja täydennyskoulutuksen nykytila ja haasteet on analysoitu) Tavoitteiden saavuttamiseen voi liittyä konkreettien tuotos, esimerkiksi raportti nykytilasta ja haasteista Tavoitteen on oltava mitattavassa muodossa: tavoite on voitava joko kuvailla laadullisesti tai mitata määrällisesti sitä, miten tavoitteen saavuttaminen näkyy tai on havaittavissa. Arviointia hankaloittaa usein se, että usein tavoitteet on ilmaistu jossain muussa kuin mitattavassa muodossa (esimerkiksi ”tavoitteena on yhteistyön lisääminen”). Arvioitsijan tehtävänä on ”operationalisoida” tavoite arvioitavaan/mitattavaan muotoon, jotta sen saavuttamista voidaan arvioida (esimerkiksi ”tavoitteena on, että koulutuksen järjestäjät hyödyntävät ammatillisia verkostoja ja johtamiskoulutusta johtajien ammatillisen osaamisen kehittämisessä”).
  • 10. Vaikuttavuus Ohjelman tms. tavoitteita ja vaikuttavuutta tutkitaan tarkastelemalla interventioiden, mekanismien ja kontekstien välisiä yhteyksiä Vaikuttavuus löytyy tarkastelemalla generatiivisten mekanismien ja kontekstin välisiä yhteyksiä Vaikuttavuus = toimenpide A johtaa vaikuttavuuteen B, jos mekanismi C tukee vaikuttavuuden saavuttamista olosuhteissa D C B A D
  • 11. Vaikutus ja vaikuttavuus Vaikutusta pidetään tässä arvioinnissa konkreettisesti havaittavana asiana, joka on luvattu toteuttaa. Esimerkki vaikutuksesta on, että opettajien peruskoulutuksen kehittämisohjelma on laadittu. Yleensä jo vaikutuksenkin saavuttaminen on iso tehtävä ja edellyttää useiden tavoitteiden saavuttamista. Vaikuttavuudella voidaan tarkoittaa joko lyhyen aikavälin vaikutuksia, kuten välittömästi kehittämisen jälkeen havaittavaa vaikuttavuutta tai pidemmän, esimerkiksi vuoden kuluttua ilmenevää vaikuttavuutta. Vaikuttavuus on tavoitteisiin verrattuna syvempää, kuten että opettajankoulutuksen perus- ja täydennyskoulutus on uudistunut tai että oppijoiden opiskelumenestys on parantunut. Vaikuttavuus pitääkin havaita yleensä useilla eri mittareilla. Hyvässä hankesuunnittelussa huomioidaan, että konkreettisesti ja selkeästi asetetut tavoitteet tukevat vaikuttavuuteen pääsyä.
  • 12. Vaikuttavuuden saavuttaminen Vaikutuksen saavuttaminen edellyttää tiettyjen osatavoitteiden saavuttamista Vaikuttavuuteen liittyy puolestaan se, että tavoitteet on saavutettu ja vaikutukset kyetty tunnistamaan Tie tavoiteltavaan vaikuttavuuteen on siis jatkumo, jossa tavoitteet, vaikutukset ja vaikuttavuus liittyvät toisiinsa Tarvitaan useita tavoitteita ja niiden toteutumista, ennen kuin voidaan esimerkiksi sanoa, että opettajien peruskoulutusohjelma on uudistettu ja toimeenpantu
  • 13. Mekanismit Realistisessa arviointitutkimuksessa erityispiirteenä on tavoitteiden saavuttamiseen ja vaikuttavuuteen liittyvien mekanismien tunnistaminen Ajatellaan, että arvioinnissa voidaan löytää erilaisia vaikuttavia mekanismeja, joiden seurauksena muutokset voivat tapahtua Samalla tavoin mekanismit voivat myös estää tai ehkäistä tavoiteltuja muutoksia
  • 14. Generatiivisilla mekanismeilla tarkoitetaan esimerkiksi erilaisia sosiaalisia, psyykkisiä ja rakenteellisia tekijöitä, jotka johtavat siihen, että ihmiset ajattelevat ja toimivat tietyllä tavalla. Huom! Generatiivinen mekanismi voi toimia vain ”oikeissa” olosuhteissa. Generatiivinen mekanismi
  • 15. Generatiivisen kausaalisuuden mukaan todellisuus on kerrostunutta Arvioinnin avulla ei ole mahdollista saada tietoa kaikista mahdollisista asiaan kuuluvista vaikutussuhteista Generatiivinen  kausaalisuus On kuitenkin parempi tietää ainakin edes jotain toimivista mekanismeista ja konteksteista, kuin jättää ne kokonaan huomioimatta M4 M1 M2 M3
  • 16. A n a l y y s i Analyysissa aloitetaan tuloksista: millaisia tuloksia saatiin aikaan? Tarkastellaan, tukeeko tai haastaako aineisto ohjelmateoriaa? Selvitetään, millainen merkitys mekanismeilla oli tulosten saavuttamisessa? Millaiset mekanismit vaikuttivat tiettyihin tuloksiin? Mitkä mekanismit "reagoivat" tietyissä olosuhteissa? Millainen merkitys esimerkiksi sosioekonomisilla tekijöillä oli tavoitteiden saavuttamisessa?
  • 17. Esimerkki 1 Lasten aggressioiden kohtaamiseen keskittyvällä ohjelmalla pyritään löytämään ratkaisuja tilanteisiin, joissa lapset käyttäytyvät aggressiivisesti Vaikutusten havaittiin kuitenkin olevan erilaisia eri lasten kohdalla Havaittiin, että osa perheistä hyötyi ohjelmasta ja lasten aggressiot vähenivät Toisten kohdalla ei havaittu vaikutuksia Millaisia generatiivisia mekanismeja löydettiin? Millaisissa ympäristöissä lapset elivät?
  • 18. Esimerkki 2 Koulutuksen kehittämisohjelman arvioinnissa pyritään tunnistamaan erityisesti tavoitteisiin ja vaikuttavuuteen pääsyä tukeneita ja hankaloittaneita foorumiin liittyviä mekanismeja Miten kehittämisohjelman laadintaprosessi vaikutti tavoitteiden saavuttamiseen? Millaisia tukevia ja hankaloittavia mekanismeja laadintaprosessiin liittyi?
  • 19. E s i m e r k k i 3 Opettajankoulutuksen kehittämisohjelman osuvuuden, toimivuuden, tulosten ja muutosten arviointi Ohjelmateorian avulla kuvataan aluksi varsin hypoteettisesti, miten ohjelma vastaa toimintaympäristön muutoksiin (osuvuus), millaiset toimintatavat foorumissa olivat toimivia (toimivuus), millaiset kehittämishankkeiden tulokset saatiin juurrutettua ja miten foorumi tuki opettajankoulutuksen uudistumista (muutos). Tiedonkeruun jälkeen palataan ohjelmateoriaan. Tarkastellaan esimerkiksi, olivatko oletetut toimintatavat toimivia? Vastasivatko toimintatavat toimintaympäristön muutoksiin?
  • 20. Lopuksi Realistisessa arvioinnissa ei keskitytä niinkään kokonaisvaikutuksiin vaan siihen, mikä vaikuttaa mihinkin, milloin ja millaisilla edellytyksillä (Dahler- Larsen 2005) Tavoitteden, mekanismien ja kontekstin merkitys on hyvä selvittää ennen arvioinnin aloittamista (=ohjelmateoria) Arvioinnissa on annettava myös neuvoja siitä, mitä tarvitaan, jotta interventio (esim ohjelma) vaikuttaisi paremmin (Dahler-Larsen 2005)
  • 22. Thank you for your time today! M I N N A K I V I P E L T O , T H L