Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan sumber daya manusia (SDM) yang meliputi pengertian, tujuan, asas-asas, metode, program kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja, serta bentuk kegiatan lingkungan kesehatan kerja yang bertujuan untuk mempertahankan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar dapat bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan perusahaan.

2. PEMELIHARAAN MSDM

3. • Manajemen adalah ilmu
dan seni mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber
daya lainya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu.
• MSDM adalah ilmu dan seni mengatur
hubungan dan peran tenaga kerjaan agar
efektif dan efisien membantu terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan, dan
perusahaan.
• Pemeliharaan SDM adalah usaha
mempertahankan dana atau meningkatkan
kondisi fisik, mental, dansikap karyawan,
agar mereka tetap loyal dan bekerja
produktif untuk menunjang tercapainya
tujuan perusahaan.
PENGERTIAN
MENU

4. Pemeliharaan SDM dimaksudkan sebagai suatu kegiatan
manajemen untuk mempertahankan stamina SDM
dalam melakukan pekerjaan dalam perusahaan. Dengan
demikian yang bersangkutan tidak mengalami gangguan
selama melakukan tugas yang diberikan kepadanya.
Faktor yang mendorong perlunya perusahaan
melakukan pemeliharaan sumber daya manusia adalah :
• Sumber daya manusia merupakan modal utama
perusahaan yang apabila tidak dipelihara dapat,
menimbulkan kerugian bagi perusahaan
• Sumber daya manusia adalah manusia yang biasa
yang mempunyai kelebihan, keterbatasan, emosi
dari perasaan yang mudah berubah dengan
berubah-ubahnya lingkungan sekitar
• Sumber daya manusia yang kurang mendapat
perhatian dan pemeliharaan perusahaan akan
menimbulkan keresahan, turunnya semangat dan
kegairahan kerja, merosotnya loyalitas dan prestasi
yang bersangkutan.
PENTINGNYA PEMELIHARAAN SDM
NEXT

5. Berikut ini adalah beberapa tujuan pemeliharaan sumber daya manusia
pada perusahaan :
1) Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
2) Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi karyawan.
3) Meningkatkan loyalitas dan menurunkan turn-over karyawan.
4) Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan karyawan.
5) Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya.
6) Memperbaiki kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan.
7) Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis.
8) Mengefektifkan pengadaan karyawan.
TUJUAN
PEMELIHARAAN SDM
NEXT

6. 1) Asas Manfaat dan Efesiensi
2) Asas Kebutuhan dan Kepuasan
3) Asas Keadilan dan Kelayakan
4) Asas Peraturan Legal
5) Asas Kemampuan Perusahaan
ASAS-ASAS
PEMELIHARAAN SDM
MENU

7. Pemilihan metode yang tepat bertujuan agar pelaksanaannya
efektif dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi suatu
perusahaan.
Adapun metode-metode pemeliharaan antara lain:
1. Kumunikasi
2. Intensif
Adapun insentif dalam buku Hasibuan terbagi atas dua
yaitu:
• Insentif positif
• Insentif negatif
Selain jenis-jenisnya, Insentif juga memiliki bentuk-bentuk
insentif antara lain:
• Non material insentif
• Sosial insentif
• Material insentif
METODE - METODE
PEMELIHARAAN SDM
MENU

8. Menurut Hasibuan dalam bukunya “Manajemen Sumber Daya Manusia”,
kesejahteraan karyawan adalah balas jasa pelengkap (material dan non
material) yang dierikan berdasarkan kebijaksanaan. Kesejahteraan yang
diberikan sangatlah berarti dan bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan fisik
dan mental karyawan beserta keluarganya.
JENIS-JENIS KESEJAHTERAAN
PROGRAM
KESEJAHTERAAN
PEMELIHARAAN SDM
MENU

9. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PEMELIHARAAN SDM
1. Membuat kondisi kerja aman (Safety Condition)
 Menggunakan mesin-mesin yang dilengkapi dengan alat-alat
pengaman (Safety Device).
 Menggunakan alat-alat yang lebih baik.
 Tangga dijaga agar bebas dari air, minyak, dan oli.
 Dll.
2. Melakukan kegiatan pencegahan kecelakaan dengan mengendalikan
praktek-praktek manusia agar bertindak aman (Safety Act).
 Mendidik para karyawan dalam hal keamanan.
 Memberlakukan larangan-larangan secara keras.
 Memasang poster-poster untuk selalu mengingatkan tentang
keamanan.
 Dll.
MENU

10. 1. Pengendalian suara bising
 Control suara pada perkantoran
 Control suara pada kantor terbuka
2. Pengaturan penerangan tempat kerja
 Ambient lighting
 Task lighting
 Accent lighting
 Natural lighting
3. Pengaturan temperatur udara dan
kelembaban udara
4. Pengaturan penggunaan warna
tempat kerja
5. Pemeliharaan kebersihan lingkungan
termasuk udara
6. Kebersihan udara
BENTUK KEGIATAN LINGKUNGAN KESEHATAN KERJA
PEMELIHARAAN SDM
Bentuk Kegiatan Lingkungan
Kesehatan Mental :
1. Adanya sarana ibadah
2. Penyuluhan kerohanian
rutin
3. Adanya tata prilaku
ditempat kerja
MENU