Dokumen tersebut membahas pentingnya pemeliharaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi, yang mencakup dua fokus yaitu pemeliharaan hubungan dengan karyawan dan hubungan industrial. Pemeliharaan SDM meliputi motivasi karyawan, kepuasan kerja, penanggulangan stres, sistem komunikasi, dan peningkatan mutu hidup karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.

1. Manusia merupakan unsur paling penting dalam proses-proses organisasi ataupun proses kerja.
Dalam hal ini manusialah yang dapat menentukan maju mundurnya sebuah organisasi, dan pada
intinya manusialah yang menjadi sumber daya yang perlu terus dipelihara. Pemeliharaan ataupun
perawatan SDM merupakan salah satu tindakan penting untuk terus menghasilkan kualitas
manusia yang unggul serta memiliki dedikasi tinggi.
Terkait dengan pemeliharaan SDM, buku yang dikarang oleh Prof. Dr. Sondang P Siagian, MPA,
yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia menyuguhkan banyak hal mengenai
permasalahan ini. Dalam buku tersebut pemeliharaan SDM memiliki dua titik focus, yang
pertama, pemeliharaan hubungan dengan karyawan, dan kedua, pemeliharaan hubungan
industrial atau kelembagaan.
Tidak dapat menolak bahwa manusia membutuhkan relasi, relasi inilah yang nantinya akan
menghasilkan sinergitas dalam berbagai tindakan untuk mencapai tujuan. Tentu pola hubungan
yang harmonis harus tetap terjaga dalam satu organisasi ataupun lembaga. Teori hubungan
dengan karyawan menyangkut berbagai hal diantaranya berbicara tentang motivasi, kepuasan
kerja, penanggulangan stress, konseling, system komunikasi serta peningkatan mutu hidup.
Motivasi diperlukan dalam proses perawatan SDM, demikian pula kepuasan kerja, alasannya
ialah dengan motivasi para karyawan akan terdorong untuk berbuat semaksimal mungkin dalam
tugasnya, karena dengan yang maksimal maka keberhasilan akan cepat dicapai. Kepuasan kerja
merupakan proses yang integral dari sebuah aksi motivasi. Hal ini terkait dengan proses
maksimal yang terus dcapai dari tugas-tugas yang dilakukan sehingga tujuan dan hasil dapat
cepat diraih. Dari proses inilah kepuasan kerja akan tercipta.
Hal lain yang menjadi pemeliharaan SDM yaitu tingkat rileksitas beban pikiran yang ada disetiap
manusia. Dalam hal ini manusia memerlukan kondisi yang nyaman dalam bekerja atau dalam
melakukan tindakan dan tugasnya. Menikmati pekerjaannya adalah proses yang mesti dapat
diciptakan, agar SDM tetap terwujud. Stress harus dapat disingkirkan dari dalam diri manusia
yang aktiv, terutama stress yang berawal dari hubungan relasi yang kurang harmonis atau dari
pekerjaan itu sendiri.
Ketika stress atau beban berat terus terjadi, tentu akan menimbulkan banyak kendala yang
akhirnya akan menurunkan prestasi kerja. Tentu sangat disayangkan apabila kondisi tersebut
terjadi, dan seharusnya sesegera mungkin diatasi. Maka, proses konseling diperlukan guna
mengetahui berbagai macam masalah yang dihadapi perusahaan atau lembaga ataupun
organisasi. Oleh karena demikian sebuah perusahaan diperlukan untuk menyediakan adanya
seorang konselor. Tentunya dengan tujuan agar dapat diketahui berbagai masalah yang
menggejala serta mampu diminimalisir masalah-masalah yang ada. Dalam kaitan ini proses
konseling merupakan salah satu tindakan pemeliharaan SDM, karena tidak dapat dipungkiri
bahwa dari sekian banyak manusia yang berada dalam banguanan organisasi ataupun perusahaan
tidak semuanya sempurna.
Relasi manusia dalam sebuah organisasi haruslah berjalan harmonis, saling menguntungkan,
tidak diharapkan adanya jurang yang menjadikan proses-proses kerja menjadi berantakan. Dari
sinilah diperlukan pola komunikasi yang terarah. Ada 4 pola komunikasi yaitu komunikasi

2. vertical ke atas, komunikasi vertical ke bawah, komunikasi horizontal, dan komunikasi diagonal.
Proses komunikasi merupakan wahana dalam menciptakan bangunan yang kokoh untuk
mencapai tujuan, serrta dengan komunikasi yang terarah maka hubungan emosional akan
terbangun dengan cepat dan kuat.
Berbagai upaya dilakukan guna merawat SDM, hal selanjutnya yang perlu diperhatikan adalah
peningkatan mutu hidup dari manusia itu sendiri. Manusia melakukan tindakan atau bekerja guna
menunjukan eksistensinya. Karena demikian, dalam bekerja manusia bukan hanya diperas
tenaganya, dieksploitasi pikirannya, akan tetapi perlu adanya penghargaan yang layak atas
kinerja yang dilakukan, dan harkat martabat manusia perlu dihargai. Inilah yang menjadi point
penting perusahaan dalam menghargai karyawan serta pekerjaannya. Upah yang layak, jam kerja
yang layak, kesejahteraan yang pantas, merupakan jaminan mutu dalam meningkatkan proses
SDM. Demikian secuil tentang pemeliharaan SDM.