2. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
3. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
4. Presentazione di
Omnia Group >>
La scommessa di Omnia Group è quella di
applicare alla progettazione del software e
all‟erogazione dei servizi informatici il modello
della Lean Production tesa all‟eliminazione degli
sprechi e alla comprensione piena dei bisogni e
desideri del cliente
5. Il Gruppo >>
è composta da circa 70
persone, tutti tecnici altamente
specializzati di cui oltre il 70%
laureati in discipline informatiche
6. Le competenze >>
B2B Integration Enterprise
Document Management
Business Intelligence Enterprise Logistics Platform
7. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
8. Le sfide per Poligrafici
Editoriale >>
• Miglioramento della comunicazione con i
fornitori che ad oggi è poco automatizzata
• La dematerializzazione delle fatture attive e
passive e la loro conservazione sostitutiva
• La gestione di documenti per la Segreteria di
Redazione
9. L’idea di Omnia per >>
• Omnia Group propone di affrontare le sfide
con la sua soluzione di Enterprise Document
Management
10. La soluzione >>
• WebDoc è in grado di:
• Gestire tipi di documenti differenti
• Archiviare, classificare e ricercare con estrema
semplicità
• Integrarsi con applicazioni “esterne”
portale fornitori
contabilità
utenti interni
fattura elettronica e
scanner conservazione
altri sistemi sostitutiva
aziendali
11. Considerazioni >>
• La soluzione è scalabile potendo attivare tipi di
documento differenti in tempi successivi
• La scalabilità sarà anche sulle applicazioni e i
servizi a corredo della soluzione
• Gli investimenti saranno proporzionati ai
processi coperti presupponendo l‟investimento
iniziale su WebDoc
12. Approccio progettuale >>
divide et impera
• Definizione delle priorità
• Attivazione di WebDoc per il cliente
• Risoluzione delle esigenze in ordine di priorità
secondo tempistiche dettate dagli investimenti
13. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
14. Vantaggi >>
• Il tempo è denaro
• Facilità di accesso ai documenti
• Eliminazione del tempo dedicato ad archiviazione e
recupero
• Certezza di lavorare su file aggiornati
• Maggior precisione ed efficienza rispetto alla posta
elettronica (eliminazione dei duplicati e dei ritardi)
• Accesso 24 su 24 alla gestione da qualsiasi postazione
internet nel mondo
• Logistica
• Diminuzione delle spese di archiviazione e gestione del
cartaceo
15. Vantaggi >>
Maggiore velocità
nell‟organizzazione interna
dell‟azienda
Risparmio!
16. WebDoc “in pillole” >>
• Argomenti principali:
• Profili utente
• Tipi di documento
• La ricerca nei documenti
• Cenni al workflow
17. Ipotesi progettuale >>
• Definizione degli utenti e dei moduli del
prodotto utili al cliente
• Formulazione di un‟ipotesi di progetto
• Installazione di WebDoc presso il cliente
• Impostazione del prodotto e avviamento
18. Cenni sull’offerta >>
• Il costo di WebDoc dipende da:
• Costo del prodotto
• Personalizzazione
• Eventuale supporto all‟avviamento
• Il costo del prodotto dipende da:
• Moduli applicativi richiesti
• Numero di utenti, cosiddetti named
19. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
20. Obiettivi >>
• La proposta di Omnia si pone come obiettivo
quello di razionalizzare il processo di business
con i fornitori
• L‟obiettivo è creare uno strumento che:
• Automatizzi i processi interni relativi alle forniture
• Migliori i canali di comunicazione con i fornitori
• Acceda agli stessi dati eliminando fax, telefonate e
tutta la carta
21. Scenario di riferimento >>
• Il portale fornitori sarà un sito internet che
vedrà come attori principali:
• Il potenziale fornitore
• Il fornitore qualificato
Ai fornitori potenziali… Ai fornitori qualificati…
Informazione sulle Contenuti
procedure per il informativi, servizi
processo di e strumenti per
qualificazione e integrare le fasi del
consultazione news processo di acquisto
pubbliche
22. La struttura >>
• Il portale fornitori sarà organizzato in due aree:
• Area pubblica
• Area privata
Area pubblica Area privata
Vetrina in cui presentare i L‟accesso a questa area è
servizi e le modalità per riservato ai soli fornitori
diventare fornitore qualificati ed offre funzionalità
qualificato, esporre news e faq avanzate di gestione dei
per scambi di documenti di business
informazioni, suggerimenti e
chiarimenti da e verso il
potenziale fornitore
23. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
24. Concetti preliminari >>
• I sistemi di Document Management
sono gli strumenti ideali per risolvere
problematiche di fatturazione
elettronica e conservazione sostitutiva
• La fatturazione elettronica è un caso specifico di
gestione documentale avanzata
• La conservazione sostitutiva è un‟opzione
integrativa, ma distinta, della fatturazione elettronica
25. Vantaggi >>
fatturazione elettronica
+
conservazione sostitutiva
=
dematerializzazione
ossia
immutato valore legale
a fronte dell‟eliminazione di tutte le fatture cartacee
e di tutte le spese in termini di denaro e tempo ad esse collegate
26. Cenni legali >>
• Fatturazione elettronica:
– Direttiva 2001/115/CE
– Decreto Legislativo 52/2004
– DMEF n. 27 del 23 gennaio 2004
– Circolare n. 45/E del 19 ottobre 2005 dell‟Agenzia delle Entrate
• Conservazione elettronica:
– Delibera n. 11 del CNIPA (19 febbraio 2004)
– DM del 23 gennaio 2004 (Art. 23)
– Commissione europea: quadro strategico 229/2005
– Circolare n. 45/E del 19 ottobre 2005 dell‟Agenzia delle Entrate
• Finanziaria 2008:
– Obbligatorietà della fatturazione elettronica e della conservazione
sostitutiva delle fatture per le imprese che lavorano con le
amministrazioni pubbliche centrali e regionali
27. Prospettive >>
• È facilmente intuibile come la trasmissione e
conservazione elettronica dei documenti fiscali sia
destinata a diventare la regola dei rapporti tra
imprese*
(*) Applicazione del quadro strategico UE già applicato nei paesi del nord Europa
28. La soluzione lean per la
conservazione sostitutiva >>
• Il servizio di conservazione sostitutiva può essere
fornito in modalità lean delegando Omnia nella
gestione dell‟intero processo e delle tecnologie
correlate in modalità full outsourcing
• La fruizione di queste soluzioni per l‟utente sarà
estremamente semplice e sarà sollevato da qualsiasi
fattore di complessità legato ai processi organizzativi
ed alle tecnologie utilizzate
• Omnia propone un servizio chiavi in mano e, se
richiesto, si fa completamente carico della gestione
del servizio fin dalla prima richiesta di informazioni
29. Il processo >>
• Una fattura elettronica è il documento pdf, doc o altro ma
Generazione della comprensivo di firma digitale e marca temporale
fattura elettronica
• Un plico è un archivio „zip‟ di fatture elettroniche
• Entro 15 giorni dalla data di emissione/ricezione deve
essere fatta la conservazione
• Vengono “chiusi” i documenti di fattura
• Le fatture sono riversate su supporto ottico con
conservazione (3 copie)
• Aggiornamento dei documenti presso il Cliente con le
coordinate di archiviazione
• Consegna del supporto ottico al Cliente, a Omnia e in un
luogo sicuro
30. Generazione della
fattura elettronica >>
Generazione della
fattura elettronica
pdf, doc
dalla
contabilità
apposizione della firma
digitale e marca temporale
• Giornalmente vengono acquisite le fatture tramite un
interfaccia utente che:
– Preleva automaticamente i documenti digitali
(pdf, doc, ecc) dalla contabilità
– Firma digitalmente i documenti
– Marca temporalmente i documenti tramite la Certification
Authority ACTALIS
– Archivia la fattura elettronica su WebDoc
– Invia un report via email ai responsabili del processo per
conferma dell‟operazione
31. Generazione della
fattura elettronica >>
Generazione della
fattura elettronica
WDCE
• Il WebDoc Conservazione Elettronica (WDCE) si attiva
settimanalmente in modo automatico e:
– Estrae le fatture della settimana precedente
– Controlla la continuità dei numeri di fattura
– Segnala eventuali problemi ai responsabili del processo
– Marca lo stato delle fatture elettroniche su WebDoc
– Crea un plico firmato dal responsabile della conservazione
e marcato tramite la Certification Authority ACTALIS
– Invia il plico a Omnia utilizzando un protocollo sicuro (ftps)
32. Conservazione in
outsourcing >>
Generazione della www
fattura elettronica
registro digitale
di conservazione
PDCE
• La Procedura di Conservazione Elettronica (PDCE) tratta
il plico arrivato in Omnia e:
– Genera un file di chiusura firmato digitalmente e marcato
tramite la Certification Authority ACTALIS
– Aggiorna il registro di conservazione
• Il registro di conservazione è consultabile via web dai
Clienti tramite un sito internet ad accesso protetto
33. Riconsegna e
archiviazione >>
Generazione della
fattura elettronica
BDCE
• Il Browser di Conservazione Elettronica (BDCE):
– Ritorna a WebDoc i riferimenti di archiviazione delle fatture
– Produce 3 copie su supporto ottico (CD/DVD)
• Una copia è fisicamente consegnata a Poligrafici
Editoriale, un‟altra rimane a Omnia e l‟ultima viene
recapitata in un terzo luogo sicuro
• Il supporto ottico è dotato di un sistema di ricerca per la
consultazione “rapida”
• L‟anno successivo viene inviato all‟Agenzia delle Entrate
l‟impronta di tutto l‟archivio informatico
34. Il processo in sintesi
e tempistiche >>
riferimenti di archiviazione
tutti i giorni WDCE
max 15gg
contabilità
PDCE BDCE
consultazione
generazione della
fattura elettronica
controllo
utenti
registro digitale
di conservazione
riconsegna
35. Altri servizi lean >>
• Servizio di digitalizzazione del cartaceo per facilitare
il processo di fatturazione elettronica (e eventuale
integrazione con la conservazione sostitutiva)
dematerializzazione a partire dalla carta
• Servizio di archiviazione del cartaceo in full
outsourcing
• Omnia Group ha attivo un Centro Servizi che è in
grado di supportare il processo sostituendosi, ove
richiesto e possibile, al Cliente
36. L’offerta >>
• Supporto consulenziale per la stesura delle Linee Guida per la
Conservazione sostitutiva
• Fornitura di tutta la modulistica necessaria alla gestione delle
formalità associate al processo
• Fornitura del software applicativo per la corretta gestione del
processo e per l‟interazione con il Centro Servizi di Omnia
• Riversamento periodico su supporto ottico contenente i
documenti e riconsegna al cliente
• Monitoraggio delle attività di conservazione disponibile su sito
web
• Conservazione dei supporti in luogo sicuro e protetto per 10
anni dalla loro produzione
37. Un caso di successo >>
• Nel 2006 Omnia ha avviato con Coop Italia ed il
Ministero delle Finanze un progetto pilota su un
volume di circa 100.000 fatture l‟anno
• Prima i costi di gestione manuale delle fatture (stampa, personale
dedicato a produzione, gestione e ricerca, spedizione e altre spese
postali, conservazione decennale in ambienti dedicati) sono stati
stimati in 9 €/fattura per quelle attive e 13 €/fattura per quelle passive
• Dopo due anni si stima sia cambiato l‟ordine di grandezza dei costi
(abbattimento dei costi di stampa, postali, conservazione fisica dei
documenti; riduzione superiore al 50% del personale dedicato alla
produzione/gestione documenti fiscali)
• Coop Italia ha optato per il pagamento di un canone annuale flat
indipendente dal numero di documenti oggetto di conservazione
38. Agenda >>
Presentazione di Omnia Group >>
La soluzione per il Document Management >>
Panoramica del prodotto WebDoc >>
Il portale fornitori >>
Fatturazione elettronica e conservazione
sostitutiva >>
Conclusioni >>
Approfondimenti:
Cenni di Business Intelligence >>
39. Conclusioni >>
• Omnia Group propone WebDoc come
Enterprise Document Management
System per Poligrafici Editoriale
• Le sfide, anche future, legate alla gestione
documentale potranno essere affrontate integrando e
personalizzando WebDoc
• I servizi lean di Omnia Group facilitano l‟adozione
della soluzione
40. Enterprise Document
Management >>
La proposta di Omnia per Poligrafici
Editoriale s.p.a. >>
Carlo Brazzini
cbrazzini@omniagroup.it
Matteo Rogai
mrogai@omniagroup.it
Francesco Corti
fcorti@omniagroup.it
42. Le informazioni
valore aziendali >>
indicazioni
strategiche
rapporti
informazioni selezionate
fonti informative primarie
quantità
43. Frasi ricorrenti >>
• Abbiamo montagne di dati ma non possiamo
accedervi!
• Come è possibile che persone che svolgono lo
stesso ruolo presentino risultati sostanzialmente
diversi?
• Vogliamo selezionare, raggruppare e manipolare i
dati in ogni modo possibile!
• Mostratemi solo ciò che è importante!
• Tutti sanno che alcuni dati non sono corretti!
44. La soluzione >>
• Le soluzioni di Business Intelligence sono basate su
un mix di
competenze, tecnologie, metodologie, processi, appli
cazioni e sistemi, in grado di fornire una risposta alle
esigenze dell'impresa
• Omnia Group sposa la visione più consolidata che
prevede l‟applicazione contemporanea di:
• Data Warehouse per archiviare le informazioni
riorganizzate per l‟analisi
• Reporting e analisi per l‟esame delle informazioni
in modo semplice e potente da parte degli analisti
45. Data Warehousing >>
• I Data Warehouse rappresentano ad oggi le soluzioni
più sofisticate per il monitoraggio dell'azienda nel suo
complesso
• Omnia Group è in grado di realizzare Data
Warehouse con i prodotti più affermati sul mercato fra
i quali segnaliamo:
46. Reporting e analisi >>
• Gli strumenti di analisi più importanti di un Data
Warehouse sono:
• Reportistica tradizionale
• On-Line Analytical Processing (OLAP)
• Data Mining
• Omnia Group realizza dashboard e cruscotti a vari
livelli con i prodotti più affermati fra i quali si segnala:
Pentaho (open source)
47. Un caso di successo >>
• Omnia Group realizza per Coop Italia
numerosi progetti di analisi con tecniche
di Business Intelligence
• [Business Objects] Osservatorio Aziendale del non-food:
– Monitoraggio vendite di sintesi e dettaglio
– Monitoraggio oneri, ricarico e costi accessori
– Giacenze, e indici di rotazione
– Ordini da fornitori, clienti e inevasi
• [Business Objects] Analisi degli indicatori logistici
• [Business Objects] Dashboard direzionali
• [Hyperion Essbase] Sistema di centralizzazione del processo
di pianificazione delle campagne per il Supply Chain
Management (tecniche di what-if)
48. Ipotesi progettuale >>
Kick off
fase I
Identificare un‟area di Realizzare il Data Mart
business circoscritta e il relativo sistema di
ma “sensibile” per le analisi integrandolo con
Milestone gli esistenti
tematiche aziendali
di verifica
Realizzare il primo
Data Mart (segmento di Identificare una
Data Warehouse) e il nuova area di
relativo sistema di Milestone business circoscritta
analisi di verifica
fase II – III – IV – …
49. Come procedere >>
• Scelta della piattaforma
• Scelta della piattaforma del Data Warehouse
• Scelta dello strumento di analisi
• Scelta della prima area di business
• Definizione del progetto (con relativa valutazione economica)
• Analisi e sviluppo del Data Mart
• Analisi delle fonti alimentanti
• Analisi e sviluppo del Data Mart
• Analisi e sviluppo delle analisi
• Rilascio in produzione e conclusione del progetto
• (Milestone) Pianificazione delle evoluzioni di progetto
50. Come procedere >>
• Scelta della piattaforma studio di
• Scelta della piattaforma del Data Warehouse fattibilità
• Scelta dello strumento di analisi e impostazione
di progetto
• Scelta della prima area di business
• Definizione del progetto (con relativa valutazione economica)
• Analisi e sviluppo del Data Mart Sviluppo
• Analisi delle fonti alimentanti del primo
• Analisi e sviluppo del Data Mart Data Mart
• Analisi e sviluppo delle analisi
• Rilascio in produzione e conclusione del progetto
• (Milestone) Pianificazione delle evoluzioni di progetto