Eva de Mol is onderzoeker bij Vrije Universiteit Amsterdam. Haar onderzoek is gericht op de samenstelling van ondernemersteams als beïnvloedende factor voor bedrijfsprestaties. De invloed van eerder verworven carrière ervaringen, passie en netwerk gedrag blijken bepalend voor het succes van het nieuwe bedrijf en teamprocessen. Deze kennis vertaalt zij naar een matchingmethodiek voor TeamVenture om potentiële zakenpartners aan elkaar te matchen.
Slim Bezig is a community in the Dutch market for knowledge sharing around the new world of work.
Presentation held for a Microsoft Marketing innovation session: "Doe mij een community".
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Peter Van Oevelen, Managing Director bij TriFinance, vertelt over hoe het bedrijf omgaat met zelfsturing binnen de context van loopbaan(begeleiding) en talent.
Slim Bezig is a community in the Dutch market for knowledge sharing around the new world of work.
Presentation held for a Microsoft Marketing innovation session: "Doe mij een community".
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Peter Van Oevelen, Managing Director bij TriFinance, vertelt over hoe het bedrijf omgaat met zelfsturing binnen de context van loopbaan(begeleiding) en talent.
Welkom Samen Sterker Symposium 2014 - presentatie TeamVentureTeamVenture
Op 6 februari 2014 vond het tweede symposium van TeamVenture plaats. Initiatiefnemer Bram van Beek heette de deelnemers welkom. Naast een korte inleiding over het belang van ondernemen in teamverband liet hij recente marktcijfers die aantonen dat een groot aantal ondernemers behoefte hebben aan een zakenpartner c.q. compagnon.
Eva de Mol is PhD onderzoeker aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Zij heeft een MA-graad in European Policies Studies (Cum Laude) en een MSc-graad in Business Studies (Cum Laude), beide behaald op de Universiteit van Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op strategisch ondernemerschap en venture capital financiering. In het bijzonder wordt gekeken naar ondernemende teams en hun carrière kapitaal. Voor TeamVenture ontwikkelde zij een unieke matchingmethode die niet alleen op wensen en competenties matcht, maar ook op persoonlijke factoren; de 'klik'. Op het Samen Sterker Symposium van 6 februari 2014 gaf zij enkele inzichten op het wetenschappelijke model dat hieraan ten grondslag ligt.
Citaat: “The core competence of a successful venture team is to build and manage relationships around a common vision – Vyakarnam”.
Samen Sterker - Interactie Team door Steven Goetstouwers, CEO Admesy TeamVenture
Drie Philips engineers zagen potentie in de ontwikkeling en vermarkting van geavanceerd meetapparatuur voor kleur- en lichtmeting in productieomgevingen. In 2006 startten zij het hightech bedrijf Admesy. In 2012 trad Steven via een management buy in traject toe als compagnon en CEO. Een gouden zet zo bleek, want Steven bleek een sterke aanvulling voor het bestaande ondernemersteam. De omzetcijfers van het bedrijf groeit flink sindsdien. Admesy won de Entrepreneur Team Award 2013 en staat dit jaar in de Deloitte Fast 50. Steven vertelt hoe het is om als compagnon in te stappen in een rijdende trein en welke uitdagingen je als nieuw team hebt wanneer je opereert in een internationale markt.
Samen Sterker Symposium
Thema: Samen de Wereld Veroveren
20 november 2014 te Utrecht
13.00u Inloop en aanmelding
13.30u Opening door dagvoorzitter Gert-Jan Jansen
13.35u Welkomstwoord door Hein Roelfsema (directeur Utrecht Centre for Entrepreneurship)
13.40u The Art of Growing door Regi Melcherts (SCG | Strategisch Coachen Groep)
14.10u Dreas van Donselaar, CTO SpamExperts
14.30u Steven Goetstouwers, CEO Admesy
14.50u Presentatie genomineerden Entrepreneur Team Award 2014
15.00u Uitreiking Entrepreneur Team Award 2014 door juryvoorzitter Ton van Mil (directeur Economic Board Utrecht)
15.10u Korte pauze
15.30u Parallelsessies
- Vind jouw toekomstige zakenpartner! met Bram van Beek
- Samenwerken in een nieuw ondernemersteam. met Ruud Bisseling.
- Het managen van team-dynamiek bij groeibedrijven. met Regi Melcherts.
17.00u Durf te vragen door Herman Dummer
17.30u Borrel
18.30u Einde
www.teamventure.nl
Welkom Samen Sterker Symposium 2014 - presentatie TeamVentureTeamVenture
Op 6 februari 2014 vond het tweede symposium van TeamVenture plaats. Initiatiefnemer Bram van Beek heette de deelnemers welkom. Naast een korte inleiding over het belang van ondernemen in teamverband liet hij recente marktcijfers die aantonen dat een groot aantal ondernemers behoefte hebben aan een zakenpartner c.q. compagnon.
Eva de Mol is PhD onderzoeker aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Zij heeft een MA-graad in European Policies Studies (Cum Laude) en een MSc-graad in Business Studies (Cum Laude), beide behaald op de Universiteit van Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op strategisch ondernemerschap en venture capital financiering. In het bijzonder wordt gekeken naar ondernemende teams en hun carrière kapitaal. Voor TeamVenture ontwikkelde zij een unieke matchingmethode die niet alleen op wensen en competenties matcht, maar ook op persoonlijke factoren; de 'klik'. Op het Samen Sterker Symposium van 6 februari 2014 gaf zij enkele inzichten op het wetenschappelijke model dat hieraan ten grondslag ligt.
Citaat: “The core competence of a successful venture team is to build and manage relationships around a common vision – Vyakarnam”.
Samen Sterker - Interactie Team door Steven Goetstouwers, CEO Admesy TeamVenture
Drie Philips engineers zagen potentie in de ontwikkeling en vermarkting van geavanceerd meetapparatuur voor kleur- en lichtmeting in productieomgevingen. In 2006 startten zij het hightech bedrijf Admesy. In 2012 trad Steven via een management buy in traject toe als compagnon en CEO. Een gouden zet zo bleek, want Steven bleek een sterke aanvulling voor het bestaande ondernemersteam. De omzetcijfers van het bedrijf groeit flink sindsdien. Admesy won de Entrepreneur Team Award 2013 en staat dit jaar in de Deloitte Fast 50. Steven vertelt hoe het is om als compagnon in te stappen in een rijdende trein en welke uitdagingen je als nieuw team hebt wanneer je opereert in een internationale markt.
Samen Sterker Symposium
Thema: Samen de Wereld Veroveren
20 november 2014 te Utrecht
13.00u Inloop en aanmelding
13.30u Opening door dagvoorzitter Gert-Jan Jansen
13.35u Welkomstwoord door Hein Roelfsema (directeur Utrecht Centre for Entrepreneurship)
13.40u The Art of Growing door Regi Melcherts (SCG | Strategisch Coachen Groep)
14.10u Dreas van Donselaar, CTO SpamExperts
14.30u Steven Goetstouwers, CEO Admesy
14.50u Presentatie genomineerden Entrepreneur Team Award 2014
15.00u Uitreiking Entrepreneur Team Award 2014 door juryvoorzitter Ton van Mil (directeur Economic Board Utrecht)
15.10u Korte pauze
15.30u Parallelsessies
- Vind jouw toekomstige zakenpartner! met Bram van Beek
- Samenwerken in een nieuw ondernemersteam. met Ruud Bisseling.
- Het managen van team-dynamiek bij groeibedrijven. met Regi Melcherts.
17.00u Durf te vragen door Herman Dummer
17.30u Borrel
18.30u Einde
www.teamventure.nl
Na een inspirerende presentatie over het versterken van de bedrijfsstrategie met kennismanagement, geeft Paul van den Brink u inzicht in de wijze waarop u het juiste gedrag kunt stimuleren bij uw mensen. Vervolgens neemt Edwin van der Geest u mee langs de mogelijkheden van social media om een impuls te geven aan Kennismanagement. Hierbij zullen technieken als weblogs, fora, wiki’s en microblogs (Twitter/Yammer) de revu zullen passeren.
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Flevum
IS ER LEVEN NA HOFSTEDE EN DEMMING: CULTUUR OORZAAK OF GEVOLG ?
In vijf stappen naar een winnende organisatie cultuur
De impact van organisatiecultuur op business performance is moeilijk te overschatten: 81% gelooft dat een organisatie die geen high-performance cultuur heeft gedoemd is tot middelmatigheid. Echter slechts 10% is succesvol in het daadwerkelijk bouwen van zo’n cultuur (Bron: Bain&Company). Hoe is dat in uw organisatie?
Onze huidige maatschappij draait niet meer (alleen) om presteren en resultaten: de menselijke maat als leidraad voor het functioneren van een organisatie wordt steeds meer herontdekt. Zowel op management- als op uitvoeringsniveau. Als iedereen ‘het naar zijn zin heeft’, komen resultaten ‘vanzelf’: zeer betrokken klanten en significant betere financiële prestatie over langere termijn.
Zoals Wendy Woods (Sr. Partner Boston Consulting Group ) het zei: “Slimme, betrokken mensen vormen uw kostbaarste en meest waardevolle grondstof.”
“De taak van het management is niet (meer) om risico’s te vermijden, maar om zo snel mogelijk weer te herstellen bij gemaakte fouten”, onderschrijft ook Ed Catmull (co-founder Pixar) de manier van het aansturen van een organisatie. “Risicomijdend gedrag brengt u niet verder! Leren van fouten wel.”
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Wesley Hendriks
Veel organisaties denken na over de invulling van recruitment 2.0. Hierbij gaat het met name om talentpool recruitment en de inzet van social media. Hoe kun je deze middelen optimaal gebruiken? En hoe verstevig je hiermee jouw employer brand? Dat is de essentie van deze workshop. Maar er is meer wat je als organisatie kunt doen. Want de toenemende tekorten op de arbeidsmarkt vragen ook om een bredere aanpak. Samen werven is een nieuwe trend. Voor veel organisaties ligt hier een belangrijke uitdaging weggelegd.
Jan van Goch, Connexys en Wesley Hendriks, Tempo-Team verzorgen deze workshop. Zij nemen je mee in de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt en geven je ideeën en tips om invulling te geven aan jouw wervingsbeleid.
Na de workshop heb je:
Handvatten om aan de slag te gaan met talentpool recruitment
Het slim bereiken en benaderen van potentieel talent
Op welke manier u kunt samenwerken met andere organisaties
Inspirerende praktijkvoorbeelden
"Onderdeel van het dagelijks werk" - 10 Factoren voor het inrichten van bedri...Martijn Baten
Invloed van klanten en partners op de bedrijfsvoering wordt in toenemende mate door bedrijven opgepakt. Bedrijven hebben te maken met grote hoeveelheden social media accounts die gemanaged moeten worden. Op welke manier is een goed management van social media bij zakelijke dienstverleners mogelijk? Deze scriptie beschrijft tien factoren die nodig zijn om bedrijfsprocessen in te inrichten voor het managen van social media bij zakelijke dienstverleners.
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Marieke Megens
Om inzichtelijk te maken welke bijdrage leren levert aan uw organisatie heeft
TriamFloat een model ontwikkeld. Het model ‘Positioneren en Professionaliseren
van Leren’ onderscheidt vijf fasen, van Ad Hoc fase tot Creërende fase. De uitwerking
van elke fase in zes, te beïnvloeden aandachtsgebieden maken het model tot een
herkenbaar en praktisch handvat.
Similar to "Hoe selecteer ik de juiste zakenpartner" - presentatie Vrije Universiteit Amsterdam (20)
Ondernemersdaten team venture live - 1 oktober 2014TeamVenture
Op 1 oktober 2014 vond bij het Erasmus Centre for Entrepreneurship de eerste "TeamVenture Live" matchmaking bijeenkomst plaats.
Bram van Beek legde uit hoe de matchmakingsessie verliep en gaf enkele tips mee.
Initiatiefnemers
TeamVenture Live werd op 1 oktober 2014 georganiseerd in samenwerking met Gemeente Rotterdam, Erasmus Centre for Entrepreneurship en Kamer van Koophandel en werd mede mogelijk gemaakt dankzij een financiële bijdrage door het ministerie van Economische Zaken in het kader van de subsidieregeling Pieken in de Delta.
Voor meer info ga naar www.teamventure.nl
De uitvoering was in handen van TeamVenture, Winkelman Van Hessen en MCPR.
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
"Bram van Beek is initiatiefnemer van TeamVenture. Hij stimuleert en faciliteert al ruim 8 jaar innovatie en ondernemerschap en biedt ondersteuning aan zowel gevestigde ondernemers als startups. Deze avond neemt hij ons mee in de wereld van teamondernemerschap.
Wat doe je als je jouw nieuwe product wilt omzetten naar een eigen bedrijf terwijl je weet of merkt dat je zelf niet alle benodigde kennis, vaardigheden of contacten hebt om dit tot een succes te brengen? Een compagnon erbij zoeken die jou als volwaardige zakenpartner hierin aanvult kan dan oplossing bieden. Maar wat is goed om te weten voordat je deze stap zet en je bedrijf gaat delen? Hoe vind je (beter en sneller) een geschikte compagnon? Welke afspraken maak je met betrekking tot o.a. deling van eigendom (aandelen), zeggenschap, risico en beloning. Bram geeft waardevolle inzichten en tips.
TeamVenture is een initiatief gericht op het koppelen van ondernemers om sterke ondernemersteams te vormen. Centraal staat hun online matchingplatform, ookwel een businessdatingsite voor ondernemers genoemd, waar ondernemers op gerichte wijze met potentiële compagnons in verbinding worden gebracht. Uniek is hun wetenschappelijk ontwikkelde matchingsmethode, die niet matcht op wensen en competenties, maar ook op persoonlijkheid; de 'klik'.
Opzet
18.45 -19.30 uur / soep & stokbrood
19.30 - 21.00 uur / presentatie + vragenrondje
21.00 - 22.00 uur / netwerkborrel
Vind jouw toekomstige zakenpartner door Bram van Beek (TeamVenture)TeamVenture
Je zoekt een compagnon voor jouw startup of gevestigde bedrijf, of wilt juist als compagnon hierbij aansluiten. Deze sessie helpt je een geschikte compagnon te (leren) vinden. We delen ervaringen en tips. Tijdens een matchmaking-carrousel gaan deelnemers met elkaar in gesprek om zo een geschikte zakenpartner te vinden – onder elkaar of via elkaars netwerk.
Samen Sterker Symposium
Thema: Samen de Wereld Veroveren
20 november 2014 te Utrecht
13.00u Inloop en aanmelding
13.30u Opening door dagvoorzitter Gert-Jan Jansen
13.35u Welkomstwoord door Hein Roelfsema (directeur Utrecht Centre for Entrepreneurship)
13.40u The Art of Growing door Regi Melcherts (SCG | Strategisch Coachen Groep)
14.10u Dreas van Donselaar, CTO SpamExperts
14.30u Steven Goetstouwers, CEO Admesy
14.50u Presentatie genomineerden Entrepreneur Team Award 2014
15.00u Uitreiking Entrepreneur Team Award 2014 door juryvoorzitter Ton van Mil (directeur Economic Board Utrecht)
15.10u Korte pauze
15.30u Parallelsessies
- Vind jouw toekomstige zakenpartner! met Bram van Beek
- Samenwerken in een nieuw ondernemersteam. met Ruud Bisseling.
- Het managen van team-dynamiek bij groeibedrijven. met Regi Melcherts.
17.00u Durf te vragen door Herman Dummer
17.30u Borrel
18.30u Einde
www.teamventure.nl
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ TeamVenture
Bianca Oudshoff heeft vijf en half jaar als Hoofd Technisch Wetenschappelijke Attachés bij het Nederlandse consulaat in San Francisco innoverende bedrijven en kennisinstellingen uit Nederland in contact gebracht met relevante partijen in Silicon Valley. Ze geeft nu bijna twee jaar leiding aan het programma Ambitieus Ondernemerschap van het ministerie van Economische Zaken. Daarin staat het helpen creëren van een beter ecosysteem voor groei bedrijven centraal. Haar focus ligt op startups, snelgroeiende bedrijven, venture capital en incubatie. Tijdens het Samen Sterker Symposium dat op 6 februari 2014 plaatsvond, ging Bianca in op het belang van ondernemersteams in het Nederlandse ondernemersklimaat.
Citaat: “Succesvol ondernemen doe je niet alleen. De beste ondernemers weten multidisciplinaire kennis en ervaring te bundelen in hun team en zijn zo in staat het beste uit zichzelf en anderen te halen en hun bedrijf snel te laten groeien.”
"Het team achter Tempeest" - presentatie Karin SikkemaTeamVenture
Karen Sikkema is een ondernemer met meerdere bedrijven op haar naam. Haar wapens zijn 'de kracht van spel en beleving'. Samen met enkele partners richtte zij onder meer het gamebedrijf Tempeest op. Met dit bedrijf haalde zij voor de iPad game Lost in Time €40.000 aan crowdfunding op. Karen kent het belang van de juiste zakenpartner met de juiste rol in het bedrijf om groei te bereiken. In 2013 ging het ondernemersteam op zoek naar een nieuwe compagnon die de juiste business kennis en ervaring heeft om de rol van CEO in deze groeifase op zich te nemen. Op 1 december ging de nieuwe CEO aan de slag. Karen vertelde op het Samen Sterker Symposium (6 februari 2014) over het vinden van balans in het ondernemersteam en het proces dat leidde naar hun nieuwe CEO.
Citaat: “De basis van een goede onderneming is een team in balans, waar onderling respect en vertrouwen voor elkaars kennis, expertise en manier van werken voorop staat.”
"Samen starten, goed idee" - presentatie EIMTeamVenture
"Beter uit de startblokken: de meerwaarde van een team startup." Guido Brummelkamp, onderzoeker bij EIM, onderzocht de verschillen tussen team startups en solo startups in Nederland. TeamVenture had de primeur voor de presentatie van zijn onderzoeksresultaten. Ondernemers die in teamverband starten zijn onder meer ambitieuzer en hebben hogere verwachtingen. Het draagt er toe bij dat zij betere resultaten boeken….. althans in de eerste levensjaren van het bedrijf.
2. Hoe selecteer ik de
juiste zakenpartner?
De invloed van eerder verworven carrière ervaringen, passie en
netwerk gedrag op het succes van het nieuwe bedrijf
Eva de Mol
PhD Candidate Management and Organization
Faculty of Economics and Business
VU University Amsterdam
3. Samenwerking TFI & VU Universiteit
Missie
Een algoritme ontwikkelen om ondernemers te “matchen” aan een potentiële
zakenpartner op basis van wetenschappelijke kennis
5. 1
• Ondernemers brengen hun eerder verworven kapitaal mee
in de nieuwe onderneming. Dit kapitaal is bepalend voor het
succes van het bedrijf.
| Baum et al., 2001 | Cantner 2010 | Patel & Terjesen, 2011 |
22
• De carrière van de ondernemer vormt een reservoir van
kennis en expertise. Dit reservoir is een opeenstapeling van
hulpmiddelen in de vorm van vaardigheden, kennis, relaties
en netwerken die men heeft verworven over de tijd.
| Bird., 1996, p.150 |
Ontwikkeling van het model (1)
6. Ontwikkeling van het model (2)
Intelligent Career Framework
Three Ways of Knowing
Knowing-Why
Why do you work?
Knowing-How
How do you work?
Knowing-Whom
With whom do you work?
| DeFillipi & Arthur 1996 |
7. Motivatie, passie,
drijfveren van de
ondernemers
Kennis, ervaring,
specifieke
vaardigheden van
de ondernemers
Netwerk en
relaties van de
ondernemers
Ontwikkeling van het model (3)
8. Ontwikkeling van het model (4)
Complementarities versus Similarities
• Passie voor ontwikkelen
• Passie voor het opzetten van een bedrijf
• Passie voor uitvinden
Passie
• Techniek Klanten
• Producten/Services Markten
Specifieke kennis
• Netwerk verdieper
• Netwerk verbreder
Netwerk gedrag
11. Vervolg stappen
Nieuwsgierig? Surf naar www.teamventure.nl
Verder valideren
van gematchte
paren
Follow up studie
van gematchte
paren
Het model testen in
bestaande teams