Gefeliciteerd met je enterprise social network! Of met je nieuwe intranet! Gewoon de stekker erin stoppen dan maar? Misschien toch even wachten en een paar zinvolle vragen stellen.
PowerPoint-presentatie gebruikt op de 'Inspiratiedag Vrijwilligersbeleid' van Socius - Steunpunt voor sociaal-cultureel volwassenenwerk (7 november 2011).
Gefeliciteerd met je enterprise social network! Of met je nieuwe intranet! Gewoon de stekker erin stoppen dan maar? Misschien toch even wachten en een paar zinvolle vragen stellen.
PowerPoint-presentatie gebruikt op de 'Inspiratiedag Vrijwilligersbeleid' van Socius - Steunpunt voor sociaal-cultureel volwassenenwerk (7 november 2011).
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Wesley Hendriks
Veel organisaties denken na over de invulling van recruitment 2.0. Hierbij gaat het met name om talentpool recruitment en de inzet van social media. Hoe kun je deze middelen optimaal gebruiken? En hoe verstevig je hiermee jouw employer brand? Dat is de essentie van deze workshop. Maar er is meer wat je als organisatie kunt doen. Want de toenemende tekorten op de arbeidsmarkt vragen ook om een bredere aanpak. Samen werven is een nieuwe trend. Voor veel organisaties ligt hier een belangrijke uitdaging weggelegd.
Jan van Goch, Connexys en Wesley Hendriks, Tempo-Team verzorgen deze workshop. Zij nemen je mee in de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt en geven je ideeën en tips om invulling te geven aan jouw wervingsbeleid.
Na de workshop heb je:
Handvatten om aan de slag te gaan met talentpool recruitment
Het slim bereiken en benaderen van potentieel talent
Op welke manier u kunt samenwerken met andere organisaties
Inspirerende praktijkvoorbeelden
College-presentatie over netwerkleren, persoonlijke netwerken en managed leernetwerken (PLN's en MLN's) , crowdsourcing en co-creatie en de betekenis hiervan voor de eigen beroepspraktijk en -organisatie.
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Ursula Jager
Speelt uw organisatie al actief in op de kansen van deze tijd? In bijgevoegde presentatie gratis adviezen op de thema’s klant, leiderschap, technologie, duurzaamheid, anders werken en delen. Hulp nodig bij de toepassing van deze adviezen? Vijf vrouwen met visie en een mooie staat van dienst hebben u wat te bieden.
Stuur een mail naar info@ursulajager.nl als u deze presentatie met bewegende beelden wilt ontvangen.
Een presentatie aan de ambassadeurs van A&O Metalektro over de mogelijkheden van sociale media. Wat kunnen zij er als ambassadeurs mee, met hun eigen bedrijf of als instrument om draagvlak te creëren voor nieuwe i
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Wesley Hendriks
Veel organisaties denken na over de invulling van recruitment 2.0. Hierbij gaat het met name om talentpool recruitment en de inzet van social media. Hoe kun je deze middelen optimaal gebruiken? En hoe verstevig je hiermee jouw employer brand? Dat is de essentie van deze workshop. Maar er is meer wat je als organisatie kunt doen. Want de toenemende tekorten op de arbeidsmarkt vragen ook om een bredere aanpak. Samen werven is een nieuwe trend. Voor veel organisaties ligt hier een belangrijke uitdaging weggelegd.
Jan van Goch, Connexys en Wesley Hendriks, Tempo-Team verzorgen deze workshop. Zij nemen je mee in de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt en geven je ideeën en tips om invulling te geven aan jouw wervingsbeleid.
Na de workshop heb je:
Handvatten om aan de slag te gaan met talentpool recruitment
Het slim bereiken en benaderen van potentieel talent
Op welke manier u kunt samenwerken met andere organisaties
Inspirerende praktijkvoorbeelden
College-presentatie over netwerkleren, persoonlijke netwerken en managed leernetwerken (PLN's en MLN's) , crowdsourcing en co-creatie en de betekenis hiervan voor de eigen beroepspraktijk en -organisatie.
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Ursula Jager
Speelt uw organisatie al actief in op de kansen van deze tijd? In bijgevoegde presentatie gratis adviezen op de thema’s klant, leiderschap, technologie, duurzaamheid, anders werken en delen. Hulp nodig bij de toepassing van deze adviezen? Vijf vrouwen met visie en een mooie staat van dienst hebben u wat te bieden.
Stuur een mail naar info@ursulajager.nl als u deze presentatie met bewegende beelden wilt ontvangen.
Een presentatie aan de ambassadeurs van A&O Metalektro over de mogelijkheden van sociale media. Wat kunnen zij er als ambassadeurs mee, met hun eigen bedrijf of als instrument om draagvlak te creëren voor nieuwe i
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
1. Slimmer Samenwerken Praktische handvatten voor het benutten van sociale netwerken in organisaties 8 oktober 2009 BaakBlue Dutch Innovation Seminar Monique van Maare / Human Capital Management
2. Juist in de connecties schuilt een grote kracht....
3. Effectief samenwerken is onderscheidend vermogen voor wendbare organisaties Enabling Enterprise Adaptability | April 8, 2008 Source: IBM Global Human Capital Study 2008. Hoe goed past uw organisatie zich aan aan potentiele veranderingen in uw business environment? Eigenschappen van organisaties die zich “erg goed” aanpassen
4. Feiten van alle werknemers kunnen regelmatig informatie niet vinden waarvan ze weten dat het bestaat 2/3 neemt minstens 1x per week beslissingen op basis van verkeerde informatie 42% 2 uur per dag is de gemiddelde zoektijd naar de juiste informatie en expertise We Need to Help People Collaborate
7. SNA heeft een voorspellende waarde voor team performance Low Performing Team High Performing Team Communication : How often do you communicate with this person about opportunities?
8. Een optimale structuur van het sociale netwerk ondersteunt het doel van het werk Rob Cross, Jeanne Liedtka, Leigh Weiss. A Practical Guide to Social Networks. HBR March 2005
9. Samenwerken stimuleren in de “Talent LifeCycle” Change Sustain Workforce Strategy & Planning Workforce Measurement Execute Connect People to people People to information People to process Develop Skills, competency, knowledge, experience Deploy Resource Plan Capacity Plan Deployment Source Manage Attract Recruit Select On-board Leadership Performance Reward & Recognition Succession Enabling and Driving Revenue Growth Cost Saving Productivity Efficiency Retention Quality Customer Satisfaction Innovation IBM Workforce & Talent Solutions
10. “ Pulling off a corporate makeover sometimes means touching base with everybody.” Investor Business Daily, January 2006, on IBM’s Jam events Innovation Jams – Intensieve “Ideasourcing” met werknemers, klanten, partners, suppliers, geinteresseerden.
12. Concrete resultaten ROI Groei door Innovatie Snellere Taak Executie Verbeterde Efficiency Betere benutting (key) Resources
13. It’s time to work smarter by working together “ Innovation happens at the crossroads of people”
14. Test uzelf! “ Kennis is macht” “ Kennis delen is onze kracht” Als ik informatie nodig heb bel ik de mensen die ik ken Ik vind de experts die ik nodig heb, waar ze zich ook bevinden in mijn organisatie Managers bepalen wat nodig is en hoe het gedaan wordt. Werknemers zijn ondernemend, verantwoordelijk en invloedrijk en daarnee een bron van innovatie 1 2 3 4 5