presentatie over noodzaak tot anders organiseren en managen, en hoe dat er uit ziet.

1. Mensgericht Organiseren Het Roer moet om in de wijze waarop we onze organisaties inrichten en besturen

3. Een aantal ontwikkelingen, trends

4. Wat leeft er onder werknemers

5. Wat wetenswaardigheden rond organiseren, presteren en veranderen

7. Waarom op deze manier

10. Ontmanagen

13. Geen plezier / niet betrokken

14. Stress

16. Prestaties betrokken werknemers 50% hoger

17. Bewuste bedrijven sneller groeien

19. Flexibiliteit geven veel belangrijker isJe moet je werknemers niet motiveren, Je moet stoppen ze te demotiveren!

21. Schaarste aan personeel

23. Veel medewerkers zijn nu ontevreden

24. Generatie Y (maar ook X) stellen andere eisen aan werk

26. De Mens Centraal Klant Medewerker Financieel / Continuïteit

28. Manager wordt faciliterend

29. Rollen, taken, verantwoordelijkheden

30. Iedereen is belangrijk

31. Minder status voor managers

32. Minder managers nodig

33. Van macht naar kracht

35. Gevoelsmatige aardverschuiving

36. Steun vanuit management noodzaak

37. Veel valkuilen (zie je nou wel..)

38. Veranderingsprocessen mislukken vaak