Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Een integraal model om de organisatie identiteit congruent uit te dragen in wat je vertelt en laat zien. Kernelementen hierin zijn corporate story en beleving. Van binnen naar buiten doorloop je de fases onderzoeken, verwoorden, verbeelden, communiceren en verankeren.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Een integraal model om de organisatie identiteit congruent uit te dragen in wat je vertelt en laat zien. Kernelementen hierin zijn corporate story en beleving. Van binnen naar buiten doorloop je de fases onderzoeken, verwoorden, verbeelden, communiceren en verankeren.
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Patrick van der Voorn is een Internationaal Management Consultant gespecialiseerd in coaching en training van management bij organisatieverandering.
Hij werk vanuit utrecht in EMEA, volgens de Give direction, Lead the way - methode.
Als hij niet aan de slag is als Programmamanager op een project rond Transformatie en/of Optimalisatie, dan is hij vast aan de slag als Dagvoorzitter - Gespreksleider.
In deze rol combineert hij professioneel gastheerschap met zijn competenties als gestructureerde draaiboek-programmamanager.
Proffesional, Proactive, Positive, Proud, Powerful, Patrick van der Voorn
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Patrick van der Voorn is een Internationaal Management Consultant gespecialiseerd in coaching en training van management bij organisatieverandering.
Hij werk vanuit utrecht in EMEA, volgens de Give direction, Lead the way - methode.
Als hij niet aan de slag is als Programmamanager op een project rond Transformatie en/of Optimalisatie, dan is hij vast aan de slag als Dagvoorzitter - Gespreksleider.
In deze rol combineert hij professioneel gastheerschap met zijn competenties als gestructureerde draaiboek-programmamanager.
Proffesional, Proactive, Positive, Proud, Powerful, Patrick van der Voorn
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
Ik help met het verbeteren van uw marktpositie en rendement door passie en plezier in en rondom uw organisatie terug te brengen. Ik focus daarbij op de verbinding van binnen- en buitenwereld van individu, team en (netwerk)organisatie.
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitRGodding
Hoe laat je congruent zien wie je bent als organisatie? In je manier van communiceren, in beeld, in beleving, in gedrag? Het Soul Xpress model geeft handvatten.
Onze team development manager Shirley Cheung beschrijft in dit whitepaper hoe we vanuit ons JijbentFantastisch! principe werken en op die manier onze sterren behouden. Eea is gebaseerd op bewezen successen, neem contact op en kom eens op bezoek...
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
Slides van de presentatie die Joep Straathof (Bureau Zuidema) hield tijdens het congres Trends voor trainers, 15 januari 2010. www.trendsvoortrainers.nl
Investors in People, het is de Chemie tussen de Organisatie en de Mensen in de Organisatie. Mijn presentatie tijdens de Chemiebeurs in Dordrecht op 30 september 2015.
2. ESSENTIE VOOR DE HIGH PERFORMANCE ORGANISATIE
Het verhogen van de effectiviteit in het werven, binden en
boeien van medewerkers is een wereldwijde topprioriteit op de
commerciële agenda van bedrijven.
De globalisering, het nieuwe economische tijdperk en de
veranderende eisen van zowel nieuwe als huidige participanten
op de arbeidsmarkt dwingt de organisatie van nu en morgen tot
een nog betere focus op het individu. Met name aandacht voor
zijn talent, zijn toewijding en professionele ontwikkeling.
Tot voor kort was er focus op het beheersen van processen en
resources maar nu blijkt dat ook de kwaliteit van inzetbaarheid
en betrokkenheid van de medewerker essentieel is.
De organisatie van morgen zal succesvoller zijn door zich meer toe
te leggen op de dieper gelegen waarden en eigenschappen van het
individu. Het actief zoeken en sturen hierop verhoogt de toewijding
en betrokkenheid. Dit schept een randvoorwaarde om effectief
sturing aan talent te kunnen geven en het in lijn te brengen met de
organisatie ambities. Vergezeld van het positief waarderen ontstaat
een cultuur waarin de gehele organisatie in haar kracht komt en ge-
wenste groei realiseert.
ONTBREKENDE SCHAKEL
Jarenlang onderzoek en expertise heeft de ontbrekende schakel
geleverd die verklaart dat intrinsieke motieven en waarden
bepalend zijn voor het succesvol ontwikkelen van individueel
talent en het voorspellen van performance.
Naast training en ontwikkeling van kennis en vaardigheden
zullen bedrijven individuen bewust moeten maken van de
persoonlijke waarden, het levensdoel, de ambitie, de passie
voor- en binding met het werk, de taken, rol en functie.
Al deze elementen hebben een sterke relatie met de mate waarin
en de wijze waarop individuen kennis en vaardigheden zullen
inzetten. De diepere lagen vormen de essentie om duurzaam
rendement te kunnen halen uit het individu en arbeid.
3. ONZE TOEGEVOEGDE WAARDE
Wij helpen u bouwen aan een organisatie waar persoonlijke
gedragingen, competentieontwikkeling en open communicatie
nauwkeurig op elkaar zijn afgestemd. Wij leggen de fundering
om individuele talentontwikkeling nauwkeurig af te stemmen
op de organisatie ambities.
Een klimaat waar individuen zich tot voelen aangetrokken
omdat het de kern bevat voor maximale talentontwikkeling
en zelfontplooiing. Dit versterkt uw werkgeverschap, waardoor
uw organisatie als geheel een robuust verbindende eenheid wordt.
Om succesvol te zijn maken wij gebruik van diverse instrumenten,
o.a. de dantefactor. Samen met onze partners werken wij
gepassioneerd aan het ontdekken, richting geven en ontwikkelen
van toewijding en talent binnen organisaties.
Hierbij bestaat de mogelijkheid tot het in licentie starten van een
in-company programma.
Wij leveren
verbetering van
Organisatieverandering en ontwikkeling rendement uit:
Talent- en competentieontwikkeling
Team ontwikkeling
Performance ontwikkeling
Loopbaanontwikkeling
Individuele, team en organisatie profielmeting
Samen met onze partners leveren wij:
Onderzoek (naar organisatievermogen, klantvertrouwen,…)
Scans (dantefactor,..)
Assessments (waardenprofiel,…)
Monitoren (leiderschap, lerende organisatie,…)
Op maat gemaakt onderzoek
Coaching
Combinaties van individuele- en team coaching
Interventies en programma’s
Richting geven aan persoonlijke groei
Verbindend leiderschap
Commerciële competentie ontwikkeling
(o.a. FMCG, B2B en Farma)
4. PRAGMATISME EN VERTROUWEN ALS BASIS VOOR UW SUCCES
Wij begrijpen hoe belangrijk het is voor individu en de organisatie om
in dit proces zorgvuldig te werk te gaan.
5. Het bouwen aan wederzijds vertrouwen en lange termijn relaties is dan ook onze
intentie, wij zien onze dienstverlening niet als “one size fits all”.
Vanuit een zorgvuldig opgebouwd begrip van uw organisatie, cultuur en visie wordt helder
het plan van aanpak met gedetailleerde leveringen beschreven.
(Route van aanpak, continuous improvement)
6. CASE STUDIES
Het ondersteunen van een veranderingsproces waarbij een strak
op out-put gestuurde regio zich wil omvormen tot een talent-
gestuurde organisatie. De uitdaging hierbij was om een klimaat
te scheppen waarin medewerkers het vertrouwen hebben in
dialoog te gaan over persoonlijke ontwikkeling. Na een intensief
voortraject is middels een kick off sessie vertrouwen ontwikkeld
om persoonlijke waarden en dieper gelegen drijfveren te delen.
lees verder
Vanuit individuele behoeften competenties ontwikkelen die bijdragen
aan de persoonlijke groei en het verruimen van de comfortzone in
presenteren. Na gedetailleerde briefing en persoonlijk assessments
is er een leertraject uiteengezet voor de afdeling communicatie en
marketing. Het onderzoek gaf inzicht in de individuele niveaus en het
groeipotentieel. De interventies brachten de deelnemers naar een
hoger competentieniveau en verruimde individuele comfortzones.
Een 360° post assessment was de inzet voor de persoonlijke groei-
plannen die na 30 en 90 dagen werden geëvalueerd met manager.
SONY NEDERLAND
Een start up company, had sterke behoefte aan
handvatten om het groeiend aantal medewerkers effectiever te
kunnen aansturen.
Na een kick off zijn individuele profielen gemaakt van passie in het
werk, het geloof in het eigen kunnen en de groeimotivatie.
Daarnaast werd in kaart gebracht welke gebieden hierop van invloed
waren. Dit onderzoek heeft ertoe geleidt dat de organisatie inzicht
kreeg in de individuele motieven waaraan gericht en effectief sturing
kon worden gegeven middels on the job coaching. Tevens is het
project aanzet geweest voor het efficiënter hanteren van beloning
structuren en het opzetten van gerichte ontwikkelprogramma’s.
QUALITY SERVICES BENELUX
7. Aansluitend zijn individuele, team en organisatie scan’s gemaakt,
vergezeld van handvatten om op essentiële gebieden groei te
realiseren. Management heeft inzichten gebruikt om meer voeding
te geven aan persoonlijke ontwikkeltrajecten en als ondersteuning bij
competentieontwikkeling.
SNS BANK
ONZE BIJDRAGE
ONS TEAM
Dantefactor werkt samen met Research to Improve en partners met de perfecte
match met alle onderdelen op het gebied van “talentontwikkeling”. Alle partners
beschikken over passie, openheid, pragmatisme en hebben ervaring opgedaan
op strategische posities binnen multinationals.
Dantefactor Research To Improve
Jos van Snippenberg Marcel van Marrewijk
+31 (0)318 629 400 +31 (0)6 81953777
Info@dantefactor.nl mvanmarrewijk@researchtoimprove.nl
www.dantefactor.nl www.researchtoimprove.nl
Bennekom Vlaardingen