Dzięki tej prezentacji poznasz etapy rozwoju pracownika w organizacji, oraz zobaczysz co zrobić by jak najdłużej zachować jego motywację!
Because of this presentation You can learn how development of employee looks and how You can protect his/her motivation.
Dzięki tej prezentacji poznasz etapy rozwoju pracownika w organizacji, oraz zobaczysz co zrobić by jak najdłużej zachować jego motywację!
Because of this presentation You can learn how development of employee looks and how You can protect his/her motivation.
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
Wiemy już od dawna, że wiele informacji o drugim człowieku wyczytujemy z jego twarzy. Takie kwestie jak wiek, nastrój, a nawet i daleko idące wnioski dotyczące osobowości pozyskujemy za pomocą jedynie kilku spojrzeń. Ocena wiarygodności osoby, a także i jej kompetencje zawodowe (!) – to wszystko „oferuje” nam właśnie twarz. Liczne badania naukowe tylko potwierdzają to, co od dawna podpowiada nam intuicja.
A skoro tak jest… to dlaczego wielu pracodawców wciąż „ukrywa” się za zdjęciami wykupowanymi z galerii photo pozwalając na to, by być ocenianym poprzez nieprawdziwe twarze pracowników? Dlaczego tyle materiałów wizerunkowych wątpliwie wzbogaconych jest tymi samymi, powtarzającymi się wizerunkami dobrze nam znanych osób?
Nie wierząc w to, że pracodawcy chcą udawać kogoś, kim nie są, a wiedząc z rynku jednak to, że w dużej mierze za decyzją o publikowaniu „stockowych zdjęć” stoi brak czasu i brak pomysłu na sesję fotograficzną chcę Państwu przedstawić przykłady prezentowania pracowników w sposób daleki od przyjętych schematów. Głównie mniejsi pracodawcy pokażą Państwu ile można zdziałać w obszarze Employer Branding pokazując prawdziwą, wcale nie „upudrowaną” twarz organizacji.
Employer branding w obliczu nowej generacji pracownikowMonika Walczak
Employer branding- budowanie wizerunku pracodawcy, znajduje coraz większe uznanie w obowiązkowych działaniach komunikacyjnych firm. Zdobycie utalentowanego i ambitnego pracownika to dla każdej firmy ogromna wartość, ale także coraz trudniejszy proces. Pracodawcy muszą wkładać coraz więcej wysiłku, aby zdobyć pracowników o pożądanych kompetencjach. Udział w targach pracy, wystąpienia na uczelniach to dzisiaj za mało, ponieważ aby zdobyć dobrego pracownika trzeba przyciągnąć jego uwagę i wzbudzić zainteresowanie. Pracodawcy przekonują się o tym coraz częściej, szczególnie w obliczu nowej generacji pracowników z pokolenia X,Y. We współczesnych czasach firmy walczą o pracowników, nie na rozmowach kwalifikacyjnych, ale wizerunkiem.
W pięciu krokach:
1. Czym jest Employer Branding – w ujęciu praktycznym?
2. Jakie są najważniejsze różnice w oczekiwaniach wobec pracodawców i pracy generacji X, Y oraz Z?
3. Jakich narzędzi używać w rekrutacji?
4. Najważniejsze korzyści dla firm z budowania Employer Brandingu.
5. Przykłady udanych kampanii Empoyer Branding.
Rekrutacja to bardzo istotny element tworzenia jakiegokolwiek zespołu. Bardzo często od dobrej rekrutacji zależy powodzenie całego przedsięwzięcia. Rekrutacja testerów jest na tyle szczególna iż jej podstawowym zadaniem jest weryfikacja predyspozycji i umiejętności miękkich kandydatów przez co staje się bardzo trudna. Prezentacja stara się odpowiedzieć na pytanie kogo powinno się rekrutować na stanowiska testerskie i jak taką rekrutację można przeprowadzać. Podejmuje temat różnic osób rekrutowanych i sposobu przeprowadzenia rekrutacji w metodykach klasycznych i zwinnych. Obejmuje praktyczne aspekty tak kluczowych elementów rekrutacji jak:
charakterystyka poszukiwanych osób (kogo poszukujemy)
strategia rekrutacji (kogo zdecydujemy się przyjąć)
model rekrutacji (w jaki sposób będziemy rekrutować)
dobór osób rekrutujących (kto będzie rekrutował)
Prezentacja przedstawia również praktyczne przykłady zadań weryfikujących pozwalających na lepsze poznanie predyspozycji i umiejętności kandydatów.
Social Media and Human Resource Management Gaurav Wadhwa
This document discusses the role of social media in human resources. It begins by defining social media and its growing importance. It then outlines how social media is used in HR for networking, information sharing, recruitment, and training. Key benefits include improved employee engagement, effective recruitment, and facilitating training. Social media has also changed HR by enabling new forms of employee communication, giving employees a voice, and impacting employer branding. The future of social media in HR will include greater knowledge sharing and access to resources, reevaluating corporate values, and supporting innovation. However, legal implications around online screening of candidates must be considered.
How Technology is Changing the Future of LearningDavid Kelly
These slides were used in support of a keynote I delivered at the 2015 eACH Conference.
If you're interested in bringing this talk/workshop into your event or organization, please contact me at LnDDave@gmail.com.
This infographic outlines all the processes that go into managing the finances of a company or corporate body and all the financial activities involved.
Employer branding w dobie millenialsów (#EBMASTERS)Martyna Tarnawska
Prezentacja z wystąpienia na spotkaniu EBMASTERS Kraków #6.
Plan prezentacji:
- jakie jest pokolenie Y (subiektywne cechy, które wpływają na metamorfozę pracownika Y-greka)
- jak to zmienia employer branding (o czym powinien pamiętać pracodawca, chcąc rozkochać pracowników w swojej marce),
- jak zmienia to proces rekrutacji (case study osób rekrutujących i marek, które wykorzystały nowe aplikacje do szukania kandydatów).
Omówione aplikacje:
* Instagram,
* Snapchat,
* Vine,
* Periscope
SOCIAL MEDIA TRENDS AND THE IMPACT ON HRDelphiaLLC
Organizations have steadily started to integrate social technologies in to recruitment, development and engagement practices. Using social media inside organizations will be increasingly important this year and going forward. HR departments must start creating a social media strategy, including social media practices, policies and guidelines, to leverage current communities and evaluate new ones that are bound to emerge faster than ever before. Joe shares the big picture of social media trends to help you re-tool how you source, develop and engage employees.
Participants will come to understand social media trends to create a social media strategy for HR practices around recruiting, development and engagement.
Learning Objectives include:
The role of social media in contemporary HR practices
Social media trends and their impact on HR
Core concepts for social media policies/guidelines for employees
HR technology, new approaches to recruiting, development and engagement using social media
ABOUT THE SPEAKER
Joe Rotella joined Delphia Consulting in 2002 following a brilliant career in software design and development with Lucent Technologies and Bell Laboratories. While at Bell Labs, Joe earned the coveted Distinguished Member of Technical Staff (DMTS) designation. Joe served as Delphia’s Chief Technical Officer (CTO) for 11 years before transitioning to become its Chief Marketing Officer in 2014. Joe’s also served on HRACO’s board and teaches the Strategic Management module of the SHRM Learning System in HRACO’s PHR/SHPR Preparatory program.
An exploration of the potential impact of Social Media upon recruitment and retention. In addition, how can HR as a discipline take advantage of more strategic use of Socisal Media.
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
Prezentacja na temat roi blogów w budowaniu wizerunku pracodawcy i procesów rekrutacyjnych wygłoszona przez Agnieszkę Guzek z InternetTalents podczas konferencji Social Media Day Poland (2001)
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...wjankowski
Poznaj fragmenty prezentacji z konferencji "Sekrety zwycięskich rekrutacji", podczas której poruszane były następujące tematy:
- Rekrutacja kiedyś a dziś: co się zmieniło? Które z przemian mają największy wpływ na Twój biznes?
- Dlaczego firmom nie wolno dłużej przesypiać zmian na współczesnym rynku pracy? Mistrzowskie rekrutacje jako jedna z recept na antykruchość organizacji,
- Każda nietrafiona rekrutacja sprawia, że z konta Twojej firmy znika... ponad 91 tysięcy złotych! Gdzie dokładnie kryją się te straty?
- Rola lidera w tworzeniu strategii rekrutacyjnej i w procesie pozyskiwania talentów,
- Najlepsi otaczają się najlepszymi: studia przypadków wiodących firm, które stawiają na mądre decyzje personalne,
- 5 sprawdzonych praktyk rekrutacyjnych, które możesz wdrożyć w firmie już dzisiaj, nie generując dodatkowych kosztów.
Raport Rekrutacja i Employer Branding w Polsce 2014.
Employer Branding jest dziedziną stosunkowo młodą w Polsce. Ponieważ biznes musi nadążać za zmieniającym się rynkiem pracy - warto moim zdaniem sięgać po każdą publikację, która będzie przybliżać specyfikę pokoleń X, Y i Z.
Zapraszamy na nasze szkolenia m.in:
1. Jak budować wizerunek firmy, jako pracodawcy w erze social media?
2. Wojna o najlepszego pracownika czyli jakie skuteczne metody rekrutacji pozostały na polu walki?
Więcej: http://www.wymagamy.pl/?p=3785
Autor raportu: hrstandard.pl
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Business Communication Forum i Pracodawca Przyszłości - DWA projekty - JEDEN cel
pokazać jak skutecznie pozyskać nowych klientów w dzisiejszych realiach.
Zapraszamy do udziału jako Uczestnik lub jako Partner.
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Greg Albrecht
Prezentacja sylwetki Grzegorza Albrechta, niezależnego stratega biznesu. Prezentuje potencjalne korzyści z nawiązania współpracy w obszarze doradztwa strategicznego, mentoringu przedsiębiorczego i wystąpień publicznych. Przygotowana przez Agencję Mówców Powerspeech.pl.
Szkolenia i Consulting -spójrz na swoją firmę z innej perspektywy.
Czasem najtrudniej jest dostrzec rozwiązania, które są tuż obok.Droga do sukcesu jest prostsza jeśli nie ruszasz w nią sam.
9 rzeczy, które sprawią, że Twój profil będzie profesjonalny!Sandra Kluza
Raz założony i na bieżąco aktualizowany profil może przybliżyć nas do sukcesu. Warto zastosować się do kilku wskazówek, które sprawią, że nasz profil będzie profesjonalny.
2. Employer Branding
zewnętrzny wewnętrzny
gry symulacyjne
badanie opinii
pracowników
programy
rozwojowe,
szkolenia
tworzenie ścieżek
karier i opisów
stanowisk
eventy integracyjne,
Casual Friday etc.
Exit Interview,
Outplacement
przykłady narzędzi i metod
udział w
konferencjach
/targach pracy
zakładka
kariera
profil pracodawcy na
portalu branżowym
i Social Media
ambasadorzy
na uczelniach
onboarding
3. Narzędzia EB najczęściej stosowane w firmach w Polsce
według badań “Trendy HR 2016” przygotowanych przez GoldenLine
5. Zakładka Kariera
Powinna spełniać wymagania grupy
docelowej, być spójna z wizerunkiem marki i
kompatybilna z nowoczesnymi narzędziami
mobilnymi.
➢ dopracowana pozwala zrobić
dobre wrażenie i zostać
zapamiętana przez Kandydata,
➢ pomaga odpowiedzieć na
pytania Kandydata, jak np.: czy
odpowiada mu kultura
organizacji firmy?, czy firma
umożliwia rozwój?
ZAKŁADKA KARIERA
6. Profil pracodawcy na portalu branżowym
Powinien wyglądać profesjonalnie i być
regularnie aktualizowany. To miejsce
do publikacji treści związanych z branżą
i wytwarzanych przez markę.
Zalety:
➢ marka prezentuje się jako profesjonalna,
➢ pozwala kreować wizerunek eksperta,
➢ obecność wśród potencjalnych
Kandydatów głównie na stanowiska
wyższego szczebla.
7. Social Media Zalety:
➢ komunikacja z pokoleniem
młodszej generacji,
➢ budowanie dialogu z
potencjalnymi pracownikami,
zmniejszenie dystansu między
kandydatem a firmą,
➢ duży zasięg i możliwość
promocji.
8. Działania na uczelniach
Inwestowanie w studentów ma sens! Poza
działaniami ambasadorskimi na uczelniach
warto pamiętać o praktykach i stażach.
Zalety organizowania
praktyk/staży:
➢ osoby młode, ale bez
doświadczenia szybko chłoną
wiedzę i kulturę organizacji,
➢ pozytywne opinie wśród
studentów,
➢ pozyskanie lojalnych i ambitnych
pracowników.
9. Filmy wideo
Pomysłowy film to wsparcie kampanii
rekrutacyjnej lub prezentacji na targach
pracy.
Najlepiej, by był nakręcony profesjonalnie, z
udziałem pracowników.
Zalety:
➢ poczucie przynależności do
firmy przez obecnych
pracowników,
➢ prezentowanie firmy jako
otwartej na nowe technologie.
10. Gry
symulacyjne
Zalety:
➢ użyteczne na wielu
poziomach - od rekrutacji po
rozwój kompetencji
zatrudnionych pracowników,
➢ atrakcyjny sposób nauki,
➢ pozwalają na analizę
konsekwencji podjętych
działań.
11. Badanie opinii pracowników
Zalety:
➢ pracownicy czują się
docenieni, wiedzą, że ich zdanie
jest istotne,
➢ szansa, że pracownicy
zaproponują nowe pomysły na
wprowadzenie zmian w firmie,
➢ zwiększa zaangażowanie
pracowników.
12. Exit Interview i Outplacement
Zalety:
➢ rozstanie się z pracownikami w
dobrej atmosferze,
➢ wymiana uwag i doświadczeń,
➢ zmniejszenie rotacji
pracowników,
➢ doskonalenie warunków pracy
w przedsiębiorstwie.Główną zaletą dla pracownika jest
wsparcie w znalezieniu nowej pracy
i nabyciu nowych kwalifikacji, co znacznie
minimalizuje stres.