SlideShare a Scribd company logo
BOOK-01
PENGEMBANGAN
 DIRI AUDITOR
AUDITOR Vs DOKTER
    “AKSI SAMA – REAKSI BEDA”
 “SAMA-SAMA SBG PROFESI PEMERIKSA”
1. A K S I
   Sama-sama membandingkan Kondisi & Kriteria
    Tujuannya : “memperbaiki yang diperiksa”

2. R E A K S I
    Pasien mendatangi dokter
    Auditor mendatangi Auditee
HUBUNGAN INSANI
    “Komunikasi Persuasif yang dilakukan oleh
  seseorang secara tatap muka untuk mengubah
sikap, pandangan, ataupun tingkahlaku orang lain
dalam segala situasi dan segala bidang kehidupan
yg menimbulkan “kepuasan” pd ke-2 belah pihak”

 Hubungan Antar Manusia (HAM)  Belum
      tentu menjadi Hubungan Insani
Hubungan Insani  sudah pasti merupakan
     Hubungan Antar Manusia (HAM)
CIRI-CIRI HUBUNGAN INSANI

1. Ber-Orientasi pada KEGIATAN

2. Berlangsung secara : Dialogis, Tatap muka,
   Interaktif, serta Saling Mempengaruhi

3. Dapat dilakukan dalam segala situasi dan dalam
   segala bidang kehidupan

4. Ciri-ciri Utamanya adalah : “Kedua belah Pihak
   sama-sama merasakan Kepuasan (Satisfied)”
Faktor 2    Penting dalam HI
 1. Faktor Etika
   Nilai-nilai (landasan) mengenai “Good &
   Bad” serta Bagaimana yang seharusnya.
   (Berkaitan dengan Pertanyaan : Baik/Buruk)

 2. Faktor Empati
   Kemampuan seseorang untuk memproyek-
   sikan Dirinya terhadap Peranan orang lain.
    Tepo Seliro  Bgm Empati Vs Simpati ?
Hubungan Insani dalam AUDIT
• Tujuannya : Mengupayakan agar terjadi Perbaikan
• Umumnya : “orang tidak ada yang mau dipersalahkan”
• Bila ditemukan Kesalahan  Timbul adanya Resistensi
  (pertahanan diri) sehingga Auditor sulit untuk mengetahui
  masalah yang sebenarnya
• Dengan diciptakannya HI oleh Auditor diharapkan kedua
  pihak merasa “puas” sehingga Auditee percaya kepada
  Auditor terhadap Fungsi Auditnya
   Dengan demikian, dapat membuka Dialog serta Komu-
  nikasi yang saling menguntungkan (win-win)
Hubungan Insani dgn AUDITEE

 Tanpa saling Menyakiti tapi Saling Menghargai

 Tanpa saling Merugikan tapi Saling Merasakan
  Manfaat (Symbiosis Mutualism)

 Adanya Kesetaraan (Equality / Egaliter)

 Punya Etika dalam Ber-Komunikasi
Syarat-syarat HI yang EFEKTIF


 TERAMPIL DI DALAM BERKOMUNIKASI
   Informatif, Persuasif dan Etis


 MENGENAL atau MEMPUNYAI PENGETAHUAN
  TENTANG PSIKOLOGI (walaupun cuma sedikit)
PSIKOLOGI

Ilmu yang Mempelajari
Tingkahlaku-Tingkahlaku
Manusia dalam Komunitas
dan Lingkungannya…
PSIKOLOGI
 Ilmu tentang Kejiwaan
 Ilmu yang memperlajari gejala-
  gejala Kejiwaan
 Ilmu yang mempelajari tingkahlaku
  manusia & hewan dalam komunitas
  lingkungannya
Jiwa Tak hanya dimiliki oleh Manusia

  “HEWAN & TUMBUHAN JUGA BERJIWA”
       (menurut Aristoteles)

ADA 3 (tiga) MACAM JIWA :

1. ANIMA VEGETATIVA: Jiwa pada Tumbuhan

2. ANIMA SENSITIVA: Jiwa pada Binatang/Hewan

3. ANIMA INTELEKTIVA: Jiwa pada diri Manusia
Aliran 2        dalam Psikologi
• Strukturalisme (isi, struktur, bentuk)
• Fungsionalisme (observasi & introspeksi)
• Asosiasinisme (sensasi, recall, asosiasi)
• Psikoanalisis
 (unconsciousness, preconsciousness, consciousness)
• Behaviourisme (tingkah laku, bukan mentalitas)
• Hormic (dorongan dasar berperilaku)
• Gestalt (keseluruhan struktur)
Bidang-bidang Psikologi
 KLINIS (diagnosis, terapi, pengobatan)
 INDUSTRI dan ORGANISASI
  (selecting, recruiting, staffing, training, developing)
 PENDIDIKAN
  (kurikulum, metode belajar, evaluasi pendidikan)
 PERKEMBANGAN (janin, anak-anak, dewasa)
 EKSPERIMEN (tingkah laku manusia)
 SOSIAL (masalah-masalah sosialita)
PSIKOLOGI & FILSAFAT
Filsafat  sebelum Masehi (SM)
Psikologi  sesudah Masehi (M), dimulai
             sejak 1879 di Leipzig, Jerman
             oleh Wilhelm Wundt.
Ahli2 Filsafat yang membicarakan Kejiwaan :
1.   Plato (427-347 SM)
2.   Aristoteles (384-322 SM)
3.   Rene Descartes (1596-1656 M): “6 Emosi”
4.   John Locke (1632-1704): “Lingkungan
     mempengaruhi Perkembangan Anak-anak”
Emosi Dasar Manusia
  Emosi Dasar Manusia (dimulai dari Anak2),
  menurut Rene Descartes, adalah sbb :
   Love (Rasa Cinta / Kecintaan)
   Joy (Rasa Senang / Kesenangan)
   Wonder (Rasa Kagum / Kekaguman)
   Hate (Rasa Benci / Kebencian)
   Desire (Rasa Ingin / Keinginan)
   Sadness (Rasa Sedih / Kesedihan)
TIPE-TIPE MANUSIA
1. Menurut KRETSCHMER
   a. Berdasarkan Bentuk Fisik :
     PIKHNIS, AESTHENIS, ATHLETIS, DESPLATIS
   b. Berdasarkan Psikologik :
     CYCLOTHYM (mudah) SCHIZOTHYM (sulit gaul)
2. Menurut C.G. JUNG (Berdasarkan Arah Perhatian)
   o Introvert : Locus of control internal (McClelland)
   o Extrovert : Locus of control external (McClelland)
   o Ambivert : Mendua – seimbang antara Intro & Extro
TYPOLOGY              (Kretschmer)


Typology adalah Suatu Cabang Ilmu Kejiwaan yang
membahas tentang Tipe-tipe Manusia dalam hal
Bentuk-bentuk Tubuh :

 PIKHNIS (bulat, gendut, berlemak)
 AESTHENIS (langsing, panjang, indah)
 ATHLETIS (kombinasi Pikhnis & Aesthenis)
 DESPHLATIS (janin sampai dengan anak)
Aspek Psikologi dlm Audit

 Manusia ingin Dihormati dan Dihargai

 Ingin Diperlakuan Berbeda secara Pribadi
  (Individual Differences)

 Setiap Tingkah Laku Punya Tujuan tertentu

 Punya keinginan untuk Memilih (Preference)
PENGEMBANGAN DIRI

 27% Manusia tanpa Tujuan yang Jelas

 60% Manusia punya Tujuan yang Tidak
  Nyata (Tidak Realistis)

 10% Manusia punya Tujuan yang Jelas
  tetapi Tidak Tertulis/tercatat

 Hanya sebanyak 3% saja, Manusia yang
  punya Tujuan Jelas serta Tertulis
PENGEMBANGAN DIRI AUDITOR

  Penampilan
  Pakaian, Rambut, Gaya Bicara, Bahasa Tubuh,
  Nada Suara, Intonasi Suara, Cara Duduk, dll.
  Kemampuan & Keahlian
  Bidang Audit & Bidang Kegiatan yang Diaudit

  Sifat-sifat Kepemimpinan
  Paradigma, Mindset, Trustworthy, Kedisiplinan,
  Willingness, Anthusiasm, Keuletan, Keyakinan
  Diri, Inisiatif, Kreatifitas, Ketelitian, Keluwesan, dll.
Tugas Pemimpin (LEADER)
To Choose The Right Actions to be Accomplished:

           Memulai
           Mengatur
           Memberitahu
           Mendukung
           Menilai/Meninjau
           Menyimpulkan
Tugas Pengelola (MANAGER)
To Accomplish The Chosen Right Actions :

   Merencanakan (Planning)
   Menyusun (Organizing)
   Memilih Orang (Staffing)
   Memimpin (Leading)
   Mengarahkan (Directing)
   Mengendalikan (Controlling)
Influence Your Environment
Add POSITIVE Behavior !

REPLACE THE BAD HABITS with THESE :
• Spread a SMILE around
•   Sprinkle some “+” on the “-”
•   Focus on the good of each day
•   Stay out of the “feeding frenzies”
•   Say “please” and “thank you”
•   Practice EMPATHY
•   Evaluate YOUR BEHAVIOR
•   Never miss an opportunity to complement

                     BEHAVIOR
EFFECTIVE PEOPLE
1. Believe there is no such thing as PERFECTION.
2. Believe the basic intention of life, the universe, people, etc, is
   RELATIVELY GOOD. Everyone always believe that they are right
   and that are doing good, from their own perspective.
3. Seek only obtaining a RESULT, a decision, a change, not to win or
   lose.
4. Believe there is no failure or success, only FEEDBACK,
   KNOWLEDGE.
5. Act with INTEGRITY & HONESTY.
6. DO SOMETHING ELSE or stop doing nothing, if things are not to
   their preference.
7. View ideas and thoughts from VARIOUS VIEWPOINTS.
8. Have a clear idea of OBJECTIVES.
9. Believe MIND & BODY are part of the same system.
SIGMUND FREUD’s Conception of
The Personality’s Organization

Freud conceived of the Human Personality as
organized through 3 Major systems :

        1. The Id

        2. The Ego

        3. The Superego
ID – EGO – SUPEREGO
The ID
Satu-satunya Fungsi dari The Id adalah
Menyediakan Saluran Pelepasan atas
Kuantitas Eksitasi (excitation) yang
dihasilkan Tubuh/Jasad (organism)
melalui Stimulasi secara internal
maupun secara eksternal
 The Id fokus kepada “Pleasure
  Principle” – relief from Tension.
The EGO
 The Ego fokus pada interaksi
  antara Pribadi dengan Dunia
  Luar yang melingkupinya
  (reality principle)
 The Ego menyeimbangkan
  antara The Id dan Superego
The SUPEREGO
 The Superego adalah Cabang Moral
  yang Paling Utama dari Kepribadian

 The Id fokus pada Pleasure Principle,
  The Ego fokus pada Reality Principle,
  maka The Superego fokus pada yang
  Ideal yakni Morality Principle
Sistem Psikologi yang Mengendalikan
DINAMIKA & EMOSI dlm interaksi sosial

  ID = Kebutuhan & Motif Individu
   yang Tidak Disadari

  EGO = Tujuan & Mekanisme kerja
   Individu yang Disadari

  SUPEREGO = Keterbatasan2
   Individu dalam Menghadapi
   Lingkungannya
Sampai Jumpa Lagi…




         dalam
Sesi Pelatihan Berikutnya . . .

More Related Content

What's hot

Ppt jajanan sehat
Ppt jajanan sehatPpt jajanan sehat
Ppt jajanan sehat
resa_mardiana
 
Sipgar
SipgarSipgar
Dok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptxDok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptx
prayitnomulyani
 
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika JamuanMakul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Pet-pet
 
Modul sop
Modul sopModul sop
Pengel kekayaan negara
Pengel kekayaan negaraPengel kekayaan negara
Pengel kekayaan negara
gusti patiung
 
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
R I KB _20.pdf
R I KB _20.pdfR I KB _20.pdf
R I KB _20.pdf
FriskaEkatni
 
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptxPedoman Tata Kelola Mutu.pptx
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
ErniChan1
 
Kebijakan keswa di layanan primer
Kebijakan keswa di layanan primerKebijakan keswa di layanan primer
Kebijakan keswa di layanan primer
Bagus Utomo
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Dadang Solihin
 
Contoh SOP Finance dan Akunting
Contoh SOP Finance dan AkuntingContoh SOP Finance dan Akunting
Contoh SOP Finance dan Akunting
bukubuonly
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Derajat Ridzky Pratama
 
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk PerusahaanPelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversiMakalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
rifqiakfabillah
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Daeng Muhammad Feisal
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi Diri
Kacung Abdullah
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
 

What's hot (20)

Ppt jajanan sehat
Ppt jajanan sehatPpt jajanan sehat
Ppt jajanan sehat
 
Sipgar
SipgarSipgar
Sipgar
 
Dok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptxDok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptx
 
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika JamuanMakul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
 
Modul sop
Modul sopModul sop
Modul sop
 
Pengel kekayaan negara
Pengel kekayaan negaraPengel kekayaan negara
Pengel kekayaan negara
 
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
 
R I KB _20.pdf
R I KB _20.pdfR I KB _20.pdf
R I KB _20.pdf
 
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptxPedoman Tata Kelola Mutu.pptx
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
 
Kebijakan keswa di layanan primer
Kebijakan keswa di layanan primerKebijakan keswa di layanan primer
Kebijakan keswa di layanan primer
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
 
Contoh SOP Finance dan Akunting
Contoh SOP Finance dan AkuntingContoh SOP Finance dan Akunting
Contoh SOP Finance dan Akunting
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
 
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk PerusahaanPelatihan Time Management untuk Perusahaan
Pelatihan Time Management untuk Perusahaan
 
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversiMakalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
Makalah kunjungan puskesmas manajemen it dikonversi
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi Diri
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 

Similar to Pelatihan Pengembangan Diri Auditor ( Buku-1 KPA )

Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Makna pekerjaan
Makna pekerjaanMakna pekerjaan
Makna pekerjaan
Albertus Agung
 
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptxPSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
NurulAzizah312271
 
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptxPSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
Henipuspitasari17
 
Konsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosialKonsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosial
Aun Falestien Faletehan
 
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. PsyPengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Dr. David Budi - AESTHETIC & ANTI AGING CONSULTANT
 
N4. (konstran)
N4. (konstran)N4. (konstran)
N4. (konstran)profhariko
 
Teori Sigmund Freud
Teori Sigmund FreudTeori Sigmund Freud
Teori Sigmund Freud
Fathmalyn Abdullah
 
transactional analysis/ ERIC BERNE
 transactional analysis/ ERIC BERNE transactional analysis/ ERIC BERNE
transactional analysis/ ERIC BERNE
zakwan azhar
 
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
hidaarliani2
 
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptxPSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
AlrizaCheria
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosial
muji3228
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosialtyaadhietz
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosialtyaadhietz
 
Persepsi sosial
Persepsi sosial Persepsi sosial
Persepsi sosial tyaadhietz
 
Teori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersTeori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersAi Nurhasanah
 
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
Kanaidi ken
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianpanamjayait
 

Similar to Pelatihan Pengembangan Diri Auditor ( Buku-1 KPA ) (20)

Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
Komunikasi & Psikologi Audit (TOTAL 6 HARI)
 
kecerdasan-emosi-
kecerdasan-emosi-kecerdasan-emosi-
kecerdasan-emosi-
 
Makna pekerjaan
Makna pekerjaanMakna pekerjaan
Makna pekerjaan
 
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptxPSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
 
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptxPSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
PSIKOLOGI_IBU_DAN_ANAK.pptx
 
Konsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosialKonsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosial
 
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. PsyPengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
 
(konstran)
(konstran)(konstran)
(konstran)
 
N4. (konstran)
N4. (konstran)N4. (konstran)
N4. (konstran)
 
Teori Sigmund Freud
Teori Sigmund FreudTeori Sigmund Freud
Teori Sigmund Freud
 
transactional analysis/ ERIC BERNE
 transactional analysis/ ERIC BERNE transactional analysis/ ERIC BERNE
transactional analysis/ ERIC BERNE
 
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
1. Hubungan Karakter & Kepribadian.pptx
 
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptxPSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
PSIKOLOGI SOSIAL (pengantar).pptx
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosial
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosial
 
Persepsi sosial
Persepsi sosialPersepsi sosial
Persepsi sosial
 
Persepsi sosial
Persepsi sosial Persepsi sosial
Persepsi sosial
 
Teori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersTeori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. Rogers
 
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadian
 

More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.

Test Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat GambarTest Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat Gambar
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Forever Life Management
Forever Life ManagementForever Life Management
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAUTEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIFTEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
THE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNINGTHE POWER OF LEARNING
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENTTOTAL CHANGE MANAGEMENT
TEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASITEKNIK PRESENTASI
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi BisnisStrategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 

More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (20)

Test Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat GambarTest Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat Gambar
 
Forever Life Management
Forever Life ManagementForever Life Management
Forever Life Management
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAUTEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
 
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIFTEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
 
THE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNINGTHE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNING
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENTTOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
 
TEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASITEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASI
 
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
 
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi BisnisStrategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
 

Recently uploaded

Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 

Recently uploaded (17)

Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 

Pelatihan Pengembangan Diri Auditor ( Buku-1 KPA )

  • 3. AUDITOR Vs DOKTER “AKSI SAMA – REAKSI BEDA” “SAMA-SAMA SBG PROFESI PEMERIKSA” 1. A K S I Sama-sama membandingkan Kondisi & Kriteria  Tujuannya : “memperbaiki yang diperiksa” 2. R E A K S I  Pasien mendatangi dokter  Auditor mendatangi Auditee
  • 4. HUBUNGAN INSANI “Komunikasi Persuasif yang dilakukan oleh seseorang secara tatap muka untuk mengubah sikap, pandangan, ataupun tingkahlaku orang lain dalam segala situasi dan segala bidang kehidupan yg menimbulkan “kepuasan” pd ke-2 belah pihak” Hubungan Antar Manusia (HAM)  Belum tentu menjadi Hubungan Insani Hubungan Insani  sudah pasti merupakan Hubungan Antar Manusia (HAM)
  • 5. CIRI-CIRI HUBUNGAN INSANI 1. Ber-Orientasi pada KEGIATAN 2. Berlangsung secara : Dialogis, Tatap muka, Interaktif, serta Saling Mempengaruhi 3. Dapat dilakukan dalam segala situasi dan dalam segala bidang kehidupan 4. Ciri-ciri Utamanya adalah : “Kedua belah Pihak sama-sama merasakan Kepuasan (Satisfied)”
  • 6. Faktor 2 Penting dalam HI 1. Faktor Etika Nilai-nilai (landasan) mengenai “Good & Bad” serta Bagaimana yang seharusnya. (Berkaitan dengan Pertanyaan : Baik/Buruk) 2. Faktor Empati Kemampuan seseorang untuk memproyek- sikan Dirinya terhadap Peranan orang lain.  Tepo Seliro  Bgm Empati Vs Simpati ?
  • 7. Hubungan Insani dalam AUDIT • Tujuannya : Mengupayakan agar terjadi Perbaikan • Umumnya : “orang tidak ada yang mau dipersalahkan” • Bila ditemukan Kesalahan  Timbul adanya Resistensi (pertahanan diri) sehingga Auditor sulit untuk mengetahui masalah yang sebenarnya • Dengan diciptakannya HI oleh Auditor diharapkan kedua pihak merasa “puas” sehingga Auditee percaya kepada Auditor terhadap Fungsi Auditnya  Dengan demikian, dapat membuka Dialog serta Komu- nikasi yang saling menguntungkan (win-win)
  • 8. Hubungan Insani dgn AUDITEE  Tanpa saling Menyakiti tapi Saling Menghargai  Tanpa saling Merugikan tapi Saling Merasakan Manfaat (Symbiosis Mutualism)  Adanya Kesetaraan (Equality / Egaliter)  Punya Etika dalam Ber-Komunikasi
  • 9. Syarat-syarat HI yang EFEKTIF  TERAMPIL DI DALAM BERKOMUNIKASI Informatif, Persuasif dan Etis  MENGENAL atau MEMPUNYAI PENGETAHUAN TENTANG PSIKOLOGI (walaupun cuma sedikit)
  • 11. PSIKOLOGI  Ilmu tentang Kejiwaan  Ilmu yang memperlajari gejala- gejala Kejiwaan  Ilmu yang mempelajari tingkahlaku manusia & hewan dalam komunitas lingkungannya
  • 12. Jiwa Tak hanya dimiliki oleh Manusia “HEWAN & TUMBUHAN JUGA BERJIWA” (menurut Aristoteles) ADA 3 (tiga) MACAM JIWA : 1. ANIMA VEGETATIVA: Jiwa pada Tumbuhan 2. ANIMA SENSITIVA: Jiwa pada Binatang/Hewan 3. ANIMA INTELEKTIVA: Jiwa pada diri Manusia
  • 13. Aliran 2 dalam Psikologi • Strukturalisme (isi, struktur, bentuk) • Fungsionalisme (observasi & introspeksi) • Asosiasinisme (sensasi, recall, asosiasi) • Psikoanalisis (unconsciousness, preconsciousness, consciousness) • Behaviourisme (tingkah laku, bukan mentalitas) • Hormic (dorongan dasar berperilaku) • Gestalt (keseluruhan struktur)
  • 14. Bidang-bidang Psikologi  KLINIS (diagnosis, terapi, pengobatan)  INDUSTRI dan ORGANISASI (selecting, recruiting, staffing, training, developing)  PENDIDIKAN (kurikulum, metode belajar, evaluasi pendidikan)  PERKEMBANGAN (janin, anak-anak, dewasa)  EKSPERIMEN (tingkah laku manusia)  SOSIAL (masalah-masalah sosialita)
  • 15. PSIKOLOGI & FILSAFAT Filsafat  sebelum Masehi (SM) Psikologi  sesudah Masehi (M), dimulai sejak 1879 di Leipzig, Jerman oleh Wilhelm Wundt. Ahli2 Filsafat yang membicarakan Kejiwaan : 1. Plato (427-347 SM) 2. Aristoteles (384-322 SM) 3. Rene Descartes (1596-1656 M): “6 Emosi” 4. John Locke (1632-1704): “Lingkungan mempengaruhi Perkembangan Anak-anak”
  • 16. Emosi Dasar Manusia Emosi Dasar Manusia (dimulai dari Anak2), menurut Rene Descartes, adalah sbb :  Love (Rasa Cinta / Kecintaan)  Joy (Rasa Senang / Kesenangan)  Wonder (Rasa Kagum / Kekaguman)  Hate (Rasa Benci / Kebencian)  Desire (Rasa Ingin / Keinginan)  Sadness (Rasa Sedih / Kesedihan)
  • 17. TIPE-TIPE MANUSIA 1. Menurut KRETSCHMER a. Berdasarkan Bentuk Fisik : PIKHNIS, AESTHENIS, ATHLETIS, DESPLATIS b. Berdasarkan Psikologik : CYCLOTHYM (mudah) SCHIZOTHYM (sulit gaul) 2. Menurut C.G. JUNG (Berdasarkan Arah Perhatian) o Introvert : Locus of control internal (McClelland) o Extrovert : Locus of control external (McClelland) o Ambivert : Mendua – seimbang antara Intro & Extro
  • 18. TYPOLOGY (Kretschmer) Typology adalah Suatu Cabang Ilmu Kejiwaan yang membahas tentang Tipe-tipe Manusia dalam hal Bentuk-bentuk Tubuh :  PIKHNIS (bulat, gendut, berlemak)  AESTHENIS (langsing, panjang, indah)  ATHLETIS (kombinasi Pikhnis & Aesthenis)  DESPHLATIS (janin sampai dengan anak)
  • 19. Aspek Psikologi dlm Audit  Manusia ingin Dihormati dan Dihargai  Ingin Diperlakuan Berbeda secara Pribadi (Individual Differences)  Setiap Tingkah Laku Punya Tujuan tertentu  Punya keinginan untuk Memilih (Preference)
  • 20. PENGEMBANGAN DIRI  27% Manusia tanpa Tujuan yang Jelas  60% Manusia punya Tujuan yang Tidak Nyata (Tidak Realistis)  10% Manusia punya Tujuan yang Jelas tetapi Tidak Tertulis/tercatat  Hanya sebanyak 3% saja, Manusia yang punya Tujuan Jelas serta Tertulis
  • 21. PENGEMBANGAN DIRI AUDITOR  Penampilan Pakaian, Rambut, Gaya Bicara, Bahasa Tubuh, Nada Suara, Intonasi Suara, Cara Duduk, dll.  Kemampuan & Keahlian Bidang Audit & Bidang Kegiatan yang Diaudit  Sifat-sifat Kepemimpinan Paradigma, Mindset, Trustworthy, Kedisiplinan, Willingness, Anthusiasm, Keuletan, Keyakinan Diri, Inisiatif, Kreatifitas, Ketelitian, Keluwesan, dll.
  • 22. Tugas Pemimpin (LEADER) To Choose The Right Actions to be Accomplished:  Memulai  Mengatur  Memberitahu  Mendukung  Menilai/Meninjau  Menyimpulkan
  • 23. Tugas Pengelola (MANAGER) To Accomplish The Chosen Right Actions :  Merencanakan (Planning)  Menyusun (Organizing)  Memilih Orang (Staffing)  Memimpin (Leading)  Mengarahkan (Directing)  Mengendalikan (Controlling)
  • 24. Influence Your Environment Add POSITIVE Behavior ! REPLACE THE BAD HABITS with THESE : • Spread a SMILE around • Sprinkle some “+” on the “-” • Focus on the good of each day • Stay out of the “feeding frenzies” • Say “please” and “thank you” • Practice EMPATHY • Evaluate YOUR BEHAVIOR • Never miss an opportunity to complement BEHAVIOR
  • 25. EFFECTIVE PEOPLE 1. Believe there is no such thing as PERFECTION. 2. Believe the basic intention of life, the universe, people, etc, is RELATIVELY GOOD. Everyone always believe that they are right and that are doing good, from their own perspective. 3. Seek only obtaining a RESULT, a decision, a change, not to win or lose. 4. Believe there is no failure or success, only FEEDBACK, KNOWLEDGE. 5. Act with INTEGRITY & HONESTY. 6. DO SOMETHING ELSE or stop doing nothing, if things are not to their preference. 7. View ideas and thoughts from VARIOUS VIEWPOINTS. 8. Have a clear idea of OBJECTIVES. 9. Believe MIND & BODY are part of the same system.
  • 26. SIGMUND FREUD’s Conception of The Personality’s Organization Freud conceived of the Human Personality as organized through 3 Major systems : 1. The Id 2. The Ego 3. The Superego
  • 27. ID – EGO – SUPEREGO
  • 28. The ID Satu-satunya Fungsi dari The Id adalah Menyediakan Saluran Pelepasan atas Kuantitas Eksitasi (excitation) yang dihasilkan Tubuh/Jasad (organism) melalui Stimulasi secara internal maupun secara eksternal  The Id fokus kepada “Pleasure Principle” – relief from Tension.
  • 29. The EGO  The Ego fokus pada interaksi antara Pribadi dengan Dunia Luar yang melingkupinya (reality principle)  The Ego menyeimbangkan antara The Id dan Superego
  • 30. The SUPEREGO  The Superego adalah Cabang Moral yang Paling Utama dari Kepribadian  The Id fokus pada Pleasure Principle, The Ego fokus pada Reality Principle, maka The Superego fokus pada yang Ideal yakni Morality Principle
  • 31. Sistem Psikologi yang Mengendalikan DINAMIKA & EMOSI dlm interaksi sosial  ID = Kebutuhan & Motif Individu yang Tidak Disadari  EGO = Tujuan & Mekanisme kerja Individu yang Disadari  SUPEREGO = Keterbatasan2 Individu dalam Menghadapi Lingkungannya
  • 32. Sampai Jumpa Lagi… dalam Sesi Pelatihan Berikutnya . . .