تناقش الوثيقة أهمية التخطيط كأحد العناصر الأساسية في الإدارة، حيث يسعى لتحقيق الأهداف من خلال التنظيم واتخاذ القرارات المدروسة. كما تشير إلى أن التخطيط يساعد في تقليل المخاطر وزيادة الوضوح في الرؤية والهدف. ويعتبر التخطيط الوسيلة لتحقيق التنسيق والتكامل بين الموارد المتاحة.

1. ‫التخطيط‬
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

2. ‫هو‬ ‫ما‬
‫التخطيط‬
‫؟‬
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

3. ‫ف‬ ‫حياته‬ ‫أو‬ ‫عمله‬ ‫اإلنسان‬ ‫يواجه‬ ‫لما‬ ‫الحاضر‬ ‫في‬ ‫االستعداد‬ ‫هو‬ ‫القرآني‬ ‫المفهوم‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫إن‬
‫المستقبل‬ ‫ي‬
‫يج‬ ‫الذي‬ ‫األجل‬ ‫الطويل‬ ‫التخطيط‬ ‫مفهوم‬ ﴾ ‫م‬ُ‫ه‬َ‫ل‬ ْ‫ا‬‫و‬ُّ‫د‬ِ‫ع‬َ‫أ‬ َ‫و‬ ﴿
‫به‬ ‫نأخذ‬ ‫أن‬ ‫ب‬
. ‫الخطة‬
ُ‫د‬ ‫ن‬ِ‫م‬ َ‫ين‬ ِ
‫ر‬َ‫خ‬‫ا‬َ‫ء‬َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬َّ‫ُو‬‫د‬َ‫ع‬َ‫و‬ ِ َّ
‫ٱَّلل‬ َّ‫ُو‬‫د‬َ‫ع‬ ‫ۦ‬ِ‫ه‬ِ‫ب‬ َ‫ون‬ُ‫ب‬ِ‫ه‬ْ‫ر‬ُ‫ت‬
ُ‫م‬َََْْ‫ي‬ ُ َّ
‫ٱَّلل‬ ُ‫م‬َُِِ‫و‬ُ‫م‬َََْْ‫ت‬ َ
َ ْ‫م‬ِِِِ‫و‬
ۚ ْ‫م‬ُِ
‫الِدف‬
‫ة‬ َّ‫و‬ُ‫ق‬ ‫ن‬ِ‫م‬ ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ع‬َ‫ط‬َ‫ت‬ْ‫س‬‫ا‬ ‫ا‬َّ‫م‬ ‫م‬ُ‫ه‬َ‫ل‬ ْ‫ا‬‫و‬ُّ‫د‬ِ‫ع‬َ‫أ‬ َ‫و‬ ﴿
﴾ ِ‫ل‬ْ‫ي‬َ‫خ‬ْ‫ال‬ ِ‫اط‬َ‫ب‬ ِ
‫ر‬ ‫ن‬ِ‫م‬ َ‫و‬

4. ‫الذي‬ ‫السَيم‬ ‫لَتخطيط‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫الكريم‬ ‫القرآن‬ ‫هللا‬ ‫ضرب‬
‫مِطقية‬ ‫أسس‬ ‫عَى‬ ‫قام‬
‫ب‬ ‫فأمكن‬
‫تالفي‬ ‫ذلك‬
‫بالِالك‬ ً‫ا‬ْ‫جمي‬ ‫الِاس‬ ‫تِدد‬ ‫كاِت‬ ‫مجاعة‬
.
”
﴿
‫ي‬ِِِ‫إ‬ ُ‫ك‬ََِ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َ‫و‬
‫ى‬َ‫ر‬َ‫أ‬
َ‫س‬ َ‫و‬ ٌ‫اف‬َ‫ج‬ِ‫ع‬ ٌ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ َّ‫ن‬َُُُِ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ي‬ ٍ‫ان‬َ‫م‬ِ‫س‬ ٍ‫ت‬‫ا‬َ‫ر‬َ‫ق‬َ‫ب‬ َ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬
ٍ
‫ر‬ْ‫ض‬ُ‫خ‬ ٍ‫ت‬َ‫ال‬ُ‫ب‬ُِ‫س‬ َ‫ع‬ْ‫ب‬
﴾
”
(
‫آية‬ ،‫يوسف‬
:
43
)
❖
ْ‫لَم‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫الرؤيا‬ ‫تفسير‬ ‫السالم‬ ‫عَيه‬ ‫يوسف‬ ‫وتولى‬
‫الجة‬
.
‫ي‬ََِ‫ق‬ ََِّ‫إ‬ ِ‫ه‬َُِ‫ب‬ُِ‫س‬ ‫ي‬ِ‫ف‬ ُ‫ه‬‫و‬ُ‫ر‬َ‫ذ‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُّ‫ت‬‫د‬َ‫ص‬َ‫ح‬ ‫ا‬َ‫م‬َ‫ف‬ ‫ا‬ً‫ب‬َ‫َأ‬‫د‬ َ‫ين‬ِِِ‫س‬ َ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ َ‫ُون‬‫ع‬َ‫ر‬ْ‫ز‬َ‫ت‬ ﴿
﴾ َ‫ون‬َُُ‫ك‬ْ‫أ‬َ‫ت‬ ‫ا‬َّ‫م‬ِ‫م‬ ً‫ال‬
(
‫آية‬ ،‫يوسف‬
:
47
.)
❖
‫والم‬ ‫بالمستقبل‬ ‫لَتِبؤ‬ ‫دقيقة‬ ‫ومَْومات‬ ‫مْطيات‬ ‫عَى‬ ‫الحصول‬
‫المتوقْة‬ ‫خاطر‬
.
‫فسر‬ ‫حين‬ ‫وذلك‬ ‫ـ‬ ‫الخزائن‬ ‫على‬ ‫أمين‬ ‫وهو‬ ‫السالم‬ ‫عليه‬ ‫يوسف‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫السليم‬ ‫التخطيط‬ ‫بسبب‬
‫التي‬ ‫الرؤيا‬
‫مصر‬ ‫ملك‬ ‫لسان‬ ‫على‬ ‫جاءت‬
❖
‫الرخ‬ ‫إلى‬ ‫وعاد‬ ‫الشدائد‬ ‫من‬ ‫وخرج‬ ‫الِالك‬ ‫من‬ ‫الشْب‬ ‫حفظ‬ ‫أن‬ ‫وتخطيطه‬ ‫السالم‬ ‫عَيه‬ ‫يوسف‬ ‫تدبير‬ ‫ثمار‬ ‫من‬
‫اء‬

5. ‫الخطة‬
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

6. ‫المخاطرة‬
Risk
‫التخطيط‬
Planning
‫التخطيط‬ ‫أهمية‬
‫التخطيط‬
:
‫المَْوم‬ ‫غير‬ ‫تحويل‬ ‫هو‬
(
‫مخاطر‬
)
‫ممك‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫إلى‬ ‫مَْوم‬ ‫إلى‬
‫ن‬
‫فهمت‬ ‫ماذا‬
‫المخطط‬ ‫من‬

7. ‫التخطيط‬
‫التِظيم‬
‫التْيي‬
‫ن‬
‫التوجيه‬
‫الرقابة‬
‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬
Functions of Management
‫التخطيط‬
‫التِظيم‬
‫القيادة‬
‫الرقابة‬

8. •
‫لتحقيقها‬ ‫المنشأة‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬
.
•
•
‫المدير‬ ‫يمارسها‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫أول‬
.
•
‫التخطيط‬
‫مِِج‬
‫إِساِي‬
‫لَْمل‬
‫يِدف‬
‫إلى‬
‫اتخاذ‬
‫القرارات‬
‫في‬
‫الحاضر‬
‫ويكون‬
‫لِا‬
‫تأثير‬
‫ع‬
‫َى‬
‫المستقبل‬
‫ويْتبر‬
‫التخطيط‬
‫هو‬
‫أول‬
‫عِاصر‬
‫اإلدارة‬
.
‫ويكيبيديا‬
.

9. ‫التخطيط‬ ‫هو‬ ‫ما‬
..
‫؟‬
‫ِريد‬ ‫أين‬
‫الوصول؟‬
‫اآلن‬ ‫ِحن‬ ‫أين‬
S.W.O.T
‫نريد؟‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬
‫من‬ ‫ينقلك‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫هو‬
‫الحالي‬ ‫وضعك‬
‫إلى‬
‫إ‬ ‫بالوصول‬ ‫تطمح‬ ‫ما‬
‫ليه‬
.

10. •
‫يلغي‬ ‫مما‬ ‫الحقائق‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫الظنون‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬
‫لتخطيط‬
.
‫؟‬ ‫ِخطط‬ َ ‫لماذا‬
•
‫لرجال‬ ‫التخطيط‬ ‫بأن‬ ‫االعتقاد‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫إلى‬ ‫االفتقار‬
‫األ‬
‫لفأفراد‬ ‫لي‬ ‫و‬ ‫عمال‬
.
•
‫التخطيط‬ ‫معرفة‬ ‫إلى‬ ‫االفتقار‬
.
•
‫التخطيط‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫االلتزامات‬ ‫من‬ ‫التفلت‬ ‫حب‬
.
•
‫موا‬ ‫في‬ ‫األمور‬ ‫إلنجاز‬ ‫منه‬ ‫االستفادة‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫ثمينا‬ ‫وقتا‬ ‫منه‬ ‫يتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫عيدها‬
.
‫سؤال‬
‫لَحاضرين‬

11. ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬
•
‫المتوقعة‬ ‫المخاطر‬ ‫تقليل‬
.
•
‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫الرؤية‬ ‫وضوح‬
.
•
‫اإلمكانات‬ ‫و‬ ‫للموارد‬ ‫أمثل‬ ‫استخدام‬
.
•
‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫التكامل‬ ‫تحقيق‬
.
•
‫االحتي‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫بما‬ ‫األولويات‬ ‫تحديد‬
‫اجات‬
.
•
‫التنفيذ‬ ‫مشاكل‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬
.
‫سؤال‬
‫لَحاضرين‬

12. ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

13. –
(
)

14. –
‫استخدام‬
‫ِقاط‬
‫القوة‬
‫لدى‬
‫الشركة‬
‫َستغالل‬
‫الفرص‬
‫المتاحة‬
‫في‬
‫ا‬
‫لبيئة‬
‫الخارجية‬
‫بحيث‬
‫يتم‬
‫التغَب‬
‫عَى‬
‫التِديدات‬
(
‫المِافسة‬
‫أو‬
ْ‫الص‬
‫وبات‬
)
‫والتمكن‬
‫من‬
‫تحسين‬
‫ِقاط‬
‫الضْف‬
‫الداخَية‬
‫في‬
‫الشركة‬
.
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

15. ▪
–
–
▪
–
–
▪
‫الخطــة‬
‫هي‬
–

17. ‫الرؤية‬
‫الرسالة‬
‫القيم‬
‫األهداف‬
(
‫قصرية‬،‫متوسطة‬،‫طويلة‬
)
‫األولويات‬
‫السياسيات‬
‫االسرتاتيجيات‬
‫النجاح‬‫مؤشرات‬
‫تكتيكية‬‫عمل‬‫خطة‬
(
‫تنفيذية‬
)
‫اسرتاتيجي‬‫تفكري‬
‫اسرتاتيجي‬‫ختطيط‬
‫اسرتاتيجي‬‫تكتيك‬
‫األول‬ ‫المستوى‬
:
‫الَْي‬ ‫اإلدارة‬ ‫مستوى‬
‫ا‬
‫المستوى‬
‫الثاِي‬
:
‫الوسط‬ ‫اإلدارة‬ ‫مستوى‬
‫ى‬
‫الثالث‬ ‫المستوى‬
:
‫الدِيا‬ ‫اإلدارة‬ ‫مستوى‬

18. –
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖

19. ‫اإلستراتي‬ ‫التخطيط‬
‫جي‬
‫إعداد‬
‫وتجميع‬
/
‫مستشار‬
:
‫زي‬ ‫صالح‬ ‫كمال‬
‫اد‬
kamalsyz@gmail.com

20. ‫الشاملة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫نموذج‬