5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษา
ด้านการบริหารองค์กร
SWOT Analysis
4M
PDCA
7s McKinsey
POSDCORB
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
• SWOT ใช้เพื่อค้นหาปัญหาหรือประเด็นที่ควรปรับปรุงในองค์การ
• 4M ใช้ประกอบการวางแนวทางการบริหารโครงการ เหมาะกับ การ
พัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพองค์การ
• PDCA เป็นการพัฒนางาน Routine ที่เป็นวงรอบให้ดียิ่งขึ้น
• 7s McKinsey เป็นเครื่องมือหาจุดแข็ง เพิ่มความสามัคคีและ ปรับปรุง
องค์การให้มีความสามารถในการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น
• POSDCORB เป็นเครื่องมือปรับปรุงองค์การให้มีประสิทธิภาพ มาก
ยิ่งขึ้นโดยเน้นที่บทบาทของผู้บริหารองค์กรเป็นหลัก
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
1. MAN คน การเลือกคนให้ถูกกับงาน ให้เหมาะสมกับเนื้องาน ถือว่า
เป็นปัจจัยที่สําคัญที่สุดเพราะธุรกิจต่างๆ เกิดขึ้นได้ต้องอาศัยความคิด
ของคน มีคนเป็นผู้ดําเนินการหรือเป็นผู้จัดการ จึงจะทําให้เกิดกิจกรรม
ทางธุรกิจหลายรูปแบบ ซึ่งในวงจรธุรกิจมีคนหลายระดับหลายรูปแบบ
ทั้งระดับผู้บริหาร
ผู้ใช้แรงงานร่วมกันดําเนินการจึงจะทําให้ประสบความสําเร็จใน
การประกอบธุรกิจ
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
2. MONEY งบประมาณ ใช้อย่างไรให้คุ้มค่าเกิดประโยชน์สูงสุด เงินทุน
เป็นปัจจัยในการดําเนินธุรกิจที่ต้องนํามาใช้ในการลงทุนเพื่อให้เกิดการ
ประกอบธุรกิจโดยธุรกิจ แต่ละประเภทใช้ปริมาณเงินทุนที่แตกต่างกัน
ธุรกิจขนาดใหญ่ย่อมใช้เงินทุนสูงกว่าธุรกิจขนาดเล็ก ดังนั้นผู้ประกอบ
ธุรกิจจึงต้องมี
การวางแผนในการใช้เงินทุนและการจัดหาเงินทุนอย่างมี
ประสิทธิภาพ เพื่อทําให้การดําเนินธุรกิจไม่ประสบปัญหาด้านเงินทุน
และก่อให้เกิดผลตอบแทนสูงสุดคุ้มกับเงินที่นํามาลงทุน
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
3. MATERIAL ทรัพยากร วัสดุ หรือวัตถุดิบ ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ ใน
การผลิตสินค้าต้องอาศัยวัตถุดิบในการผลิตค่อนข้างมากผู้บริหารจึงต้อง
รู้จักการบริหารวัตถุดิบให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดต้นทุนด้านวัตถุดิบ
ตํ่าสุด อันจะส่งผลให้ธุรกิจมีผลกําไรสูงสุดตามมา
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
4. วิธีปฏิบัติงาน (Method) เป็นวิธีการในการปฏิบัติงานในแต่ละขั้นตอน
ของการดําเนินธุรกิจ ซึ่งต้องมีการวางแผนและควบคุมเพื่อให้การ
ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพ เกิดความคล่องตัวสอดคล้องกับ
สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกกิจการเป้าหมายในการจัดทําธุรกิจ
ของผู้ประกอบธุรกิจ คือ ความต้องการให้ได้มาซึ่งผลกําไรมากที่สุด
(Maximized Profits)
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
ดังนั้น จะต้องมุ่ง เน้นความสําคัญไปที่กลุ่มเป้าหมายว่าเป็นใคร
การผลิตสินค้าที่จะทําให้ผู้บริโภคพอใจนั้นจะต้องคํานึงถึงว่าจะผลิต
อย่างไร และต้องหาปัจจัยต่าง ๆ มาประกอบจึงจะทําการผลิตสินค้า
หรือบริการได้
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
นักวิชาการได้กําหนดขึ้นมาในอดีตมีองค์ประกอบ 4 M’ s แต่
ปัจจุบันยังไม่เพียงพอสําหรับการประกอบการจึงมีเพิ่มขึ้นเป็น 6 M’ s
หรืออาจจะมากกว่านี้ก็ได้ได้แก่
1. Money หมายถึง เงินลงทุน ซึ่งแหล่งเงินทุนนั้นจะได้มาจาก 2
แหล่ง คือ จากเจ้าของและจากการกู้ยืม
2. Manpower หมายถึง แรงงานคน ที่จะนําไปใช้ในการผลิต
สินค้าและบริการ
@iamthesis
Email: thesisonline99@gmail.comFB: iamthesis
www.iamthesis.com
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
นักวิชาการได้กําหนดขึ้นมาในอดีตมีองค์ประกอบ 4 M’ s แต่
ปัจจุบันยังไม่เพียงพอสําหรับการประกอบการจึงมีเพิ่มขึ้นเป็น 6 M’ s
หรืออาจจะมากกว่านี้ก็ได้ได้แก่
3. Materials หมายถึง วัสดุ อุปกรณ์ วัตถุดิบ เครื่องมือ เครื่องจักร
ต่างๆ
4. Management หมายถึง การจัดการ การวางนโยบายหรือการ
วางแผนงานในด้านการใช้ปัจจัยการผลิตให้เหมาะสม
5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4M เป็นทฤษฎีการบริหารโครงการที่จะต้องคํานึงถึง 4 องค์ประกอบคือ
นักวิชาการได้กําหนดขึ้นมาในอดีตมีองค์ประกอบ 4 M’ s แต่
ปัจจุบันยังไม่เพียงพอสําหรับการประกอบการจึงมีเพิ่มขึ้นเป็น 6 M’ s
หรืออาจจะมากกว่านี้ก็ได้ได้แก่
5. Marketing หมายถึง การดําเนินการด้านการตลาดในการจัด
จําหน่ายสินค้าและบริการที่ผลิตขึ้นมาให้กับกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นเป้าหมาย
6. Method หมายถึง การกําหนดหลักเกณฑ์หรือระเบียบ วิธีการ
ต่างๆ ในการดําเนินงานให้เป็นไปตามขั้นตอนที่ดีที่สุด เพื่อความมี
ประสิทธิภาพและธุรกิจจะได้ประสบผลสําเร็จ

Organizational management concepts 4M