1. Управління проектами в продуктовій
компанії
… історія однієї виправи…
Андрій Мудрий
R&D Director Europe @ ThinkTank
PMO Officer @ Remit

2. Методологія
… з котрою я живу

3. Історія про двох програмістів

4. Чік-чік і в Production

5. Три можливі долі стартапу
87% стартапів в майбутньому:
• Закриваються
• Успішно продаються «великим рибам»
• Переходять в Enterprise режим
• І можливо потім стають «великими рибами»

6. Задачі
… котрі переді мною потсали

7. Цілі: чому?
Інвестиції в стартапах:
• До інвестиції
• Відзначають ідею
• Використовують можливості
• Після інвестиції
• Хочуть якості
• Оцінюють ризики

8. Цілі: підхід
“We are hiring professionals not to tell them what to do.
We want them tell us how we should do it.”
Steve Jobs
• Поставити реалістичні цілі
• Вірити в них самому
• Запропонувати і впроваджувати
Просто керуйте командою, якби це була ваша
компанія.

9. Цілі: Які
• Побудувати розробницький офіс у Львові
• Побудувати ефективні PM процеси
• Відлагодити ефективну методологію
• Розробки
• Релізів
• Управління якістю

10. Засоби
… котрими я користався

11. Графік релізів
• Побудувати очікування чекати нового релізу
• Ніяких чік-чік і в Production
Як ми це зробили
• 4 Dev sprints
• Stabilization sprint
• Alpha-sprint
• Так ми самі користуємось своїм продуктом
• Beta-sprint
• Для тих хто хоче мати привілей побачити першим

12. Нові фічі
• Product Owner проводить Backlog Grooming
• Це регулярний щоденний процес
• Розробники можуть «пожити» з ідеєю перед ти
як її впровадити
• Брати трішки менше ніж ми думаємо що можемо
зробити
• 7 разів перепитати чи ці фічі потрібні вже і на вчора

13. Фінанси
• Product Owner обов’язково повідомляє ROI чи
Revenue
• Так само як і проговоруює User Impact
• PM повинен включати роль Sales
• Креативні підходи до підбору персоналу

14. Управління ризиками
• Щоб побачити ефект від управління ризиками
треба це впровадити
• Do or don’t. There’s no try
• Proactive vs. Reactive підхід
• Залучати до процесу всіх Stakeholders
• Мати відповідь на запитання перед тим як його
поставлять

15. Управління якістю
• Якщо я щось купив – я хочу щоб воно виявилося
якісним
• No user fails
• Тестувати на всіх можливих рівнях
• Забезпечити якість – побудувати процес а не
просто тестувати

16. Команда
• Команда вірить в продукт – це їх старт-ап
• Це і стартап команди – Innovation Driven
Development
• Команда бере участь в Project/Product Management
• Команда мотивована і має все, щоб бут
ефективною
• Команда ефективна
• Команда сама скаже що вам робити

17. Будьмо уважні…
Хто уважно стежив за останніми 6 сладами?
Нічого не нагадує?

18. Премудрість, Будьмо уважні…
• Time
• Scope
• Budget
• Risks
• Quality
• Team
Секретний інгридієнт?
Нема секретного інгридієнту!
Секретним інгридієнтом має бути PM…

19. Питання ?